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外事接待管理制度

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:10:44 | 移動(dòng)端:外事接待管理制度

外事接待管理制度

瑪拉茲客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn)主要流程:

接待申請(qǐng)-----確定接待級(jí)別-----聯(lián)系接待單位-----安排接待人員-----機(jī)場(chǎng)(車站)接車-----安排住宿-----營(yíng)銷中心參觀-----領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)-----餐飲安排------提出、收集合作事項(xiàng)------處理、確定合作事項(xiàng)------領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談------機(jī)場(chǎng)(車站)送車------電話回訪1、接待申請(qǐng):業(yè)務(wù)、市場(chǎng)部員工在了解客戶即將到訪時(shí)通知行政辦,要求進(jìn)行客戶接待的安排,如出差在外應(yīng)及時(shí)以電話方式通知,并落實(shí)客戶的聯(lián)系方式、隨行人數(shù)、是否需用車到機(jī)場(chǎng)或火車站接送;

2、確定接待級(jí)別:接待根據(jù)來(lái)訪人員的級(jí)別不同,可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待

(1)普通人員級(jí)別:適合人員:經(jīng)銷商業(yè)務(wù)類考察人員、技術(shù)人員、家裝公司設(shè)計(jì)師、廠家中層管理者、普通意向經(jīng)銷商等。

A:住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求,公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;

B:餐飲標(biāo)準(zhǔn):午餐簡(jiǎn)便消費(fèi)控制在300元以下,晚餐消費(fèi)控制在400元以下;C:接待陪同人員:公司基層業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理;D:接待車輛:四驅(qū)車或的士。

E:以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn),如超過(guò)二名客戶,則餐飲另加50元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;(2)高級(jí)人員級(jí)別:適合人員:工程采購(gòu)、終端消費(fèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、合作經(jīng)銷商、廠家高層管理人員、出口公司負(fù)責(zé)人等。

A:住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求,公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;

B:餐飲標(biāo)準(zhǔn):午餐簡(jiǎn)便消費(fèi)控制在500以下元,晚餐消費(fèi)控制在500元以下;C:接待陪同人員:區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo);D:接待車輛:四驅(qū)車或商務(wù)車或的士;

E:感情接待:此類人員,公司高層干部可安排做一次或兩次家中接待,接待人員陪同,以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)F:其他接待項(xiàng)目:公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè),費(fèi)用控制在700元以下;必要時(shí),可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)

G:以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn),如超過(guò)二名客戶,則餐飲另加100元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;娛樂(lè)另加200元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

(3)特級(jí)人員級(jí)別:適合人員:主要市場(chǎng)經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)(包括內(nèi)銷、出口)、主要市場(chǎng)政府人員、本地行業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、廠家特邀領(lǐng)導(dǎo)、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特殊人員等。A:住宿標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)酒店以上,房?jī)r(jià)控制在400-700元/間,公司負(fù)擔(dān)全程費(fèi)用;B:餐飲標(biāo)準(zhǔn):午餐簡(jiǎn)便,消費(fèi)控制在1000元以下,晚餐消費(fèi)控制在1000元以下;C:接待陪同人員:區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、營(yíng)銷總經(jīng)理、股東;D:接待車輛:商務(wù)車或租用高級(jí)用車;

F:其他接待項(xiàng)目:公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè),費(fèi)用控制在1200元以下;必要時(shí),可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)

G:以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn),如超過(guò)二名客戶,則另加100元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;娛樂(lè)另加250元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

3、聯(lián)系接待單位:行政員工根據(jù)接待申請(qǐng)要求,在客戶到達(dá)前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排,及時(shí)與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房或其它要求,并及時(shí)落實(shí)。4、安排接待人員:公司根據(jù)工作的需要安排接待人員,肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整個(gè)接待過(guò)程。一般情況下,來(lái)訪人員沒(méi)有離開(kāi)前,接待人員不宜隨意更改。5、機(jī)場(chǎng)(車站)接車:接待人員在接到接待任務(wù)后,必須確認(rèn)來(lái)訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá),到達(dá)地點(diǎn),航班號(hào)(車次),來(lái)訪人員的姓名、特征。用車,先落實(shí)公司有無(wú)車輛之后進(jìn)行,如無(wú)法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式,特別是飛機(jī)的,可通知其坐高速快運(yùn)到鴻運(yùn)車站或打的到車站后坐高速到機(jī)場(chǎng)。接到來(lái)訪人后,接待人員幫忙提行李上車,根據(jù)班次的時(shí)間或者來(lái)訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。

6、住宿安排:到達(dá)住宿地點(diǎn)后,接待人員要主動(dòng)幫來(lái)訪人員提行李上房間,簡(jiǎn)單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法,留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來(lái)訪人員是長(zhǎng)途或者短途,安排來(lái)訪人員休息或者直接到營(yíng)銷中心。并提前與內(nèi)務(wù)部聯(lián)系營(yíng)銷中心的接待安排。7、營(yíng)銷中心參觀:營(yíng)銷中心的接待主要是展廳參觀的接待,一般不安排辦公室參觀。接待人員陪同來(lái)訪人員到達(dá)展廳后,展廳助銷須主動(dòng)上前,使用禮貌用語(yǔ),安排來(lái)訪者就座,送上茶水。主要的介紹工作由接待人員進(jìn)行,展廳助銷配合。(如帶領(lǐng)、提上相關(guān)資料、營(yíng)造氣氛等)介紹工作主要突出的重點(diǎn)在于:樣板、鋪貼效果、展廳的布局、新產(chǎn)品的講解、家具和音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。詳細(xì)的講解,是各地經(jīng)銷商能否很好地復(fù)制營(yíng)銷中心的關(guān)鍵。在沒(méi)有引見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)之前,接待人員在展廳可以提前和來(lái)訪人員探討商談合作的意見(jiàn)以及來(lái)訪的主要目的。

8、領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn):接待人員在帶領(lǐng)來(lái)訪人員見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前,必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好,確認(rèn)接見(jiàn)時(shí)間、地點(diǎn),然后帶領(lǐng)來(lái)訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面。見(jiàn)面時(shí),接待人員先做介紹雙方的工作,然后粗略地講解來(lái)訪者的主要商談事項(xiàng)。(特別注意:介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),應(yīng)有意無(wú)意地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚(yáng),增加商談的優(yōu)勢(shì)。)

9、餐飲安排:行政辦可知會(huì)相關(guān)部門后進(jìn)行,一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或市場(chǎng)部員工一起進(jìn)行,做一下標(biāo)準(zhǔn)后可由他們安排接待人員應(yīng)陪同來(lái)訪人員就餐,并且按照來(lái)客的習(xí)慣安排酒水,就餐過(guò)程中,接待人員可以適當(dāng)?shù)貛?dòng)氣氛,促進(jìn)雙方的感情交流。(注意事項(xiàng):接待人員本人不要喝酒過(guò)度,結(jié)帳不要當(dāng)來(lái)客面,出外結(jié)帳)

10、提出、收集合作事項(xiàng):經(jīng)過(guò)以上的接待步驟,雙方的感情交流有了基礎(chǔ),接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開(kāi)展工作的實(shí)際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),提出合作事項(xiàng)的內(nèi)容,咨詢來(lái)訪人員提出的合作事項(xiàng)內(nèi)容并且做好筆錄。

11、處理、確定合作事項(xiàng):本著雙贏的原則,接待人員在公司和來(lái)訪人員之間根據(jù)合作事項(xiàng)的內(nèi)容收集雙方的意見(jiàn),進(jìn)行處理以至最后確定的工作,經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。12、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談:雙方在合作事項(xiàng)達(dá)成一致后,雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)進(jìn)行互相道賀的儀式,接待人員適時(shí)作相關(guān)的安排。

13、機(jī)場(chǎng)(車站)送車:來(lái)訪人員離開(kāi),由接待人員陪同送車,接待人員除了主動(dòng)幫來(lái)訪人員提醒例外,如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直接遞交到來(lái)訪人員手上。送車時(shí),須等到來(lái)訪人員離開(kāi)自己的視線范圍以后,才能離開(kāi)

14、電話回訪:接待人員按送來(lái)訪人員走的航班號(hào)(車次),估計(jì)他們到達(dá)的時(shí)間,適時(shí)去電進(jìn)行咨詢接待工作的情況,了解客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見(jiàn)。及時(shí)做好報(bào)告上報(bào)公司,以便改進(jìn)。無(wú)論來(lái)訪者以何種目的來(lái)訪,接待工作很多時(shí)候會(huì)直接影響到客戶對(duì)我們公司的選擇。只要我們的接待工作做好了,就會(huì)給來(lái)訪者留下一個(gè)良好的形象,從而增加瑪拉茲公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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外事接待管理制度

一、公司來(lái)賓及公司領(lǐng)導(dǎo)接待工作除由公司總經(jīng)理或其它高級(jí)管理人員親自接待以外,其余由辦公室行政或后勤人員配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)安排接待工作。

二、外事接待工作的基本原則是認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到、不卑不亢、言行得體、嚴(yán)守機(jī)密。

三、公司的重要賓客來(lái)訪時(shí),接待人員要準(zhǔn)確掌握賓客乘坐的交通工具和抵達(dá)的時(shí)間,提前安排有關(guān)人員做好接送準(zhǔn)備。四、接待者要根據(jù)賓客的來(lái)訪目的、興趣、意愿等安排參觀事項(xiàng),確定活動(dòng)內(nèi)容,擬定接待方案,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、有關(guān)部門要配合接待人員認(rèn)真按照接待方案,做好接待和業(yè)務(wù)洽談工作。

六、安排賓客用餐除特殊情況外,原則上陪同人員不超過(guò)兩名,安排娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)陪同人員亦應(yīng)控制,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。七、對(duì)于政府機(jī)構(gòu)人員正常檢查或外單位人員來(lái)訪,進(jìn)行正常接待即可。

八、在接待賓客的工作中,要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。來(lái)賓參觀接待管理制度

一、欲參觀公司者,必須事先與辦公室聯(lián)系,征得總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可進(jìn)入公司參觀。二、以下人員,有資格進(jìn)入公司參觀:1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自接待的賓客;2、事先與公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室聯(lián)系,并征得許可的;3、公司相關(guān)合作方、經(jīng)銷商、顧客等,并征得許可的;4、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾團(tuán)體及介紹給本公司的人,并征得許可的;

4、其他希望參觀者,并征得許可的。

三、參觀人員由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行接待布置,按照熱情禮貌的原則進(jìn)行接待,安排相關(guān)人員進(jìn)行陪同參觀,并按照不同要求做好在參觀點(diǎn)進(jìn)行講解等各項(xiàng)活動(dòng)安排。

四、參觀人員除特準(zhǔn)外,一律婉拒拍照和攝像,由陪同人員委婉說(shuō)明。

五、參觀人員必須按照車間和特定地點(diǎn)的管理規(guī)定進(jìn)行參觀。公司接待管理制度

為了規(guī)范公司外來(lái)接待標(biāo)準(zhǔn),做好外來(lái)接待工作,特制定本制度。

一、公司外來(lái)接待分為重要人員接待、普通接待兩種。二、重要人員接待,辦公室要配合相關(guān)部門,事先擬定接待計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,安排好客人食宿和陪同人員。三、普通接待包括安裝工程人員、售后服務(wù)人員、招標(biāo)人員等,需要公司配合食宿接待的,辦公室同相關(guān)部門做好食宿安排。四、所有接待食宿,一律優(yōu)先考慮公司內(nèi)部接待基地,如確因需要,在外部營(yíng)業(yè)性餐館和酒店安排食宿的,必須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、需要在員工食堂進(jìn)行用餐的,經(jīng)接待部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)后勤管理人員后,直接領(lǐng)取餐就餐。

六、除有明確批示外,普通接待一律只供應(yīng)普通餐飲和低檔酒水(早餐每人不超過(guò)5元,中、晚餐每人不超過(guò)15元),所有招待用餐和飲料,接待部門需及時(shí)注明并簽字。

七、對(duì)不符合手續(xù),不按規(guī)定的接待,由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

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