201*年天麻項目實施工作總結(jié)

德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)化(整鄉(xiāng)推進(jìn))

扶貧項目實施工作總結(jié)

德江縣天麻產(chǎn)業(yè)化(整鄉(xiāng)推進(jìn))項目是201*年省扶貧辦批準(zhǔn)實施的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，批準(zhǔn)財政扶貧資金投入900萬元；天麻種植規(guī)模15萬平方米。項目實施以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府有關(guān)工作部門和項目基地鄉(xiāng)人民政府齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照項目實施方案進(jìn)行周密部署、具體落實，穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了項目實施任務(wù)�，F(xiàn)將實施情況總結(jié)如下。

一、項目實施情況

201*年天麻產(chǎn)業(yè)化扶貧項目嚴(yán)格按照201*4號縣委常委專題辦公會議紀(jì)要和德府辦發(fā)[201*]195號《關(guān)于印發(fā)德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案的通知》文件要求組織實施，共計投入資金1050萬元，其中:財政扶貧資金900萬元，整合其它資金150萬元。

按德府辦發(fā)[201*]195號《關(guān)于印發(fā)德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案的通知》要求，項目在8個鄉(xiāng)64個村實施，共栽培天麻16萬平方米，其中：平原鄉(xiāng)5000平方米，主要分布在河石村、上堰、水車村；楠桿鄉(xiāng)15000平方米，主要分布在六一村、長遠(yuǎn)村、龍寨村、天井村、金盆村、五龍村等；長豐鄉(xiāng)10000平方米，主要分布在勝壩村、魚泉村、塘莊村、出水村、農(nóng)晨村、新光村、桐壩村等；高山鄉(xiāng)45000平方米，主要分布在阡豐村、

高橋村、鹿溪村、冷溪村、旋溪村等；泉口鄉(xiāng)5000平方米，主要分布在大土村、巖門村、彭水村等；沙溪鄉(xiāng)50000平方米，主要分布在龍壩村、橋巖村、后壩村、舒家村、龐家村、萬山村、八仙村、萬壩村等；合興鄉(xiāng)6000平方米，主要分布在長線村；堰塘鄉(xiāng)4000平方米，主要分布在路青村；高山天麻示范場種植基地10000平方米；康奇藥植公司種植基地10000平方米。

二、項目實施檢查驗收情況

項目實施按天麻栽培技術(shù)要求，分有性繁殖栽培（夏季）和無性繁殖栽培（冬季）兩個階段進(jìn)行，每個階段栽培結(jié)束后，縣人民政府從縣政府督查室、效能辦、扶貧、審計、農(nóng)業(yè)、科技、財政等部門抽人組成5個檢查驗收組，分片、分鄉(xiāng)進(jìn)行檢查驗收。驗收中采取逐戶核對農(nóng)戶收到天麻種、天麻菌種的數(shù)量；實地逐窩檢查栽培面積、栽培質(zhì)量和田間管理情況；按比例抽查生長情況。驗收確認(rèn)201*年實際栽培天麻面積為16萬平方米，超縣分任務(wù)1萬平方米。其中：在夏季以有性繁殖技術(shù)方式栽培118411平方米，在冬季以無性繁殖技術(shù)方式栽培41589平方米，扶持天麻種植農(nóng)戶1548戶，其中栽培1000平方米以上種植大戶12戶。

三、資金整合情況

按照項目建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并將完成情況納入年度目標(biāo)管理進(jìn)行考核。明確農(nóng)業(yè)、交通、水利等部門按照“渠道不亂，用途不變，統(tǒng)籌安排，各記其功”的原則整合項目資金，完善項

目區(qū)路、水、等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201*年整合各部門項目資金1510萬元，其中：交通局整合項目資金560萬元，維修、建設(shè)項目區(qū)公路56公里；水利局整合項目資金150萬元，建項目區(qū)小水池250口；農(nóng)業(yè)局整合沼氣項目資金500萬元，建沼氣池201*口；林業(yè)局整合資金300萬元，建天麻用材后續(xù)林10000畝。

四、項目實施的措施和做法1、加強項目資金管理

一是項目嚴(yán)格省、地批復(fù)的文本和實施方案要求的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點，精心組織實施。在項目建設(shè)中，沒有變更和調(diào)整項目名稱、建設(shè)內(nèi)容、資金額度、實施地點、實施單位的行為。

二是建立資金專賬。在項目實施過程中，認(rèn)真執(zhí)行《財政扶貧資金管理辦法》、《財政扶貧資金報賬制管理辦法》和《貴州省財政扶貧資金報賬管理實施細(xì)則》的規(guī)定，設(shè)立項目資金專戶、專賬，實行專人管理，專賬核算，做到�？顚Ｓ茫毁Y金會計憑證和相關(guān)資料單獨裝訂，妥善保存，自覺接受審計、財政、扶貧等有關(guān)部門的審計、監(jiān)督和檢查。在資金使用上實行報賬制，以確保項目資金的正確使用。

2、發(fā)展模式

一是實行龍頭企業(yè)帶動模式。由縣內(nèi)從事天麻生產(chǎn)經(jīng)營龍頭企業(yè)高山天麻示范場、康奇藥植開發(fā)有限責(zé)任公司、天宇天麻公司為天麻種植戶提供優(yōu)質(zhì)天麻良種、菌種和技術(shù)服務(wù)，以合同保

護價回收農(nóng)戶栽培的天麻產(chǎn)品，讓農(nóng)戶安心栽麻、放心栽麻、有技術(shù)栽好麻，確保農(nóng)民在項目實施中的利益。

二是實行大戶帶動模式。選擇天麻生產(chǎn)發(fā)展資源條件好、生產(chǎn)積極性高的農(nóng)戶作為扶持發(fā)展大戶，種植面積在200平方米以上，讓這些大戶取得的高收益輻射周邊農(nóng)戶，提高農(nóng)民栽培天麻的生產(chǎn)積極性。

三是滾動發(fā)展模式。今年得到扶持的農(nóng)戶產(chǎn)出的天麻種必須留作次年擴大生產(chǎn)用種，產(chǎn)生滾動發(fā)展效應(yīng)。

3、主要措施和做法

一是行政措施。產(chǎn)業(yè)化扶貧項目是服務(wù)“三農(nóng)”、扶持農(nóng)戶、加快農(nóng)戶脫貧的德政工程、民心工程。實施好這一項目，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會都具有十分重要的意義。項目實施以來，縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議和項目成員單位會議，研究、部署項目實施工作，定期對項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行督促檢查，解決項目實施中的困難和問題。縣委書記、縣長親自召開常委專題辦公會議，印發(fā)了《縣委常委辦公會議紀(jì)要》（[201*]4號）、《德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》（德府辦發(fā)[201*195號）等文件。

二是技術(shù)措施。主要實行三個統(tǒng)一。第一，統(tǒng)一提供麻種、菌種。為杜絕劣質(zhì)麻種、菌種進(jìn)入項目實施中，統(tǒng)一由帶動龍頭企業(yè)提供麻種、菌種，確保栽培天麻用麻種、菌種質(zhì)量關(guān)。第二，

統(tǒng)一栽培技術(shù)。生產(chǎn)全過程嚴(yán)格執(zhí)行《德江天麻生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》。第三，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。今年在項目執(zhí)行期間，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一培訓(xùn)教材，統(tǒng)一培訓(xùn)師資，按不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、技術(shù)員、農(nóng)民1260人次。

四、存在問題及下步工作打算

一是由于部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)種植天麻習(xí)慣的影響，對天麻栽種后的管理責(zé)任心不強，始終沿襲著傳統(tǒng)的栽培習(xí)慣，不按技術(shù)員的指導(dǎo)和科學(xué)方法進(jìn)行田間管理管理。二是項目區(qū)林間栽培地管理難度較大，農(nóng)戶飼養(yǎng)的牲畜多，有牲畜糟害現(xiàn)象。三是小水池缺乏，遇天旱時抗旱能力差。

針對上述存在的問題，在下步工作中，一是著力指導(dǎo)、督促種植戶按技術(shù)要求抓好天麻種植后的田間管理，讓農(nóng)戶明白天麻要有好收成，必須做好“五分種、五分管”的工作。二是抓好栽培區(qū)的秩序管理，嚴(yán)防人、畜糟害。三是加大資金整合力度，在項目實施區(qū)，加強小水池建設(shè)，提高防旱抗旱能力。

二0一一年十二月二十六日

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201*年“項目建設(shè)年”工作總結(jié)

今年來，住建局積極響應(yīng)區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照區(qū)“項目建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組年初下達(dá)的工作任務(wù)及要求，堅持“全力引資項目，全局服務(wù)于項目”的宗旨，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，注重實效，取得了較好的成績，全面完成了各項工作任務(wù)。重點建設(shè)項目“柳荷新苑綜合服務(wù)大樓”的投資額度5000萬元已全部到位，重大項目“〃〃〃〃〃〃公司”增資3000萬元由二級升一級的工作已完成，全年建設(shè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資20個億的任務(wù)已全面完成。我局的具體做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是順利完成各項工作的基礎(chǔ)。為加強對“項目建設(shè)年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，今年年初，我局成立了以局長為組長，多名班子成員組成的“項目建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉全局之力，全方位地服務(wù)于引資項目的建設(shè)。具體工作由副局長〃〃〃同志牽頭主抓，其他班子成員協(xié)助。同時，明確了全年的項目建設(shè)工作任務(wù)：1、完成全年固定資產(chǎn)投資20個億；；2、完成一個投資5000萬元以上的三產(chǎn)項目為重點建設(shè)項目（柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓）；3、引資扶持公司做大做強（企業(yè)資質(zhì)由專業(yè)二級升為一級）；4、做好建筑公司的合并升級工作。

二、強化工作措施，確保工作實效

有效的工作措施，是保障計劃任務(wù)達(dá)到預(yù)期效果的主要手段。為確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我局出臺了一系列強有力的措施，一是將

項目建設(shè)工作納入全局對每個工作人員進(jìn)行年度考核的主要考核指標(biāo)，進(jìn)一步完善了相關(guān)的工作獎懲制度，極大的調(diào)動了每個人的積極性，形成了全局上下人人想著項目建設(shè)，個個為項目建設(shè)出謀劃策；二是對每一個有意向的投資建設(shè)項目，明確一名班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，從投資意向的確定到投入生產(chǎn)，實行全程跟蹤，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量讓投資商滿意；三是保障項目建設(shè)工作的工作經(jīng)費，在局經(jīng)費極為緊張的情況下，充分滿足項目建設(shè)工作經(jīng)費的需要；四是全局上下一心，分工合作，積極主動為項目建設(shè)出謀劃策、排憂解難。在“湖南安裝建設(shè)有限公司”由專業(yè)承包二級升為一級的過程中，我局〃〃〃同志，在公司選址、變更、機構(gòu)設(shè)置等方面為企業(yè)提出了許多合理有效的建議，并調(diào)動了個人和單位的所有關(guān)系，為企業(yè)服務(wù)，我局的服務(wù)工作得到了投資者的認(rèn)可和高度評價；五是以“安全文明，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為目標(biāo)，抓好項目的建設(shè)。每一個建設(shè)項目的施工，均按照立項、設(shè)計、審批、報建、監(jiān)理、備案等程序依法建設(shè)，并派專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)，深得商家的好評。截止目前，我局引進(jìn)的各個項目，基本達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓本年的投資計劃已完成，常德市安裝公司升級已完成，工業(yè)公司與安廈公司的合并升級已完成。

三、發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力引進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)項目增加固定財源一年來，局黨委按照全區(qū)工作的總體部署，在三產(chǎn)業(yè)建設(shè)上很下功夫，多渠道全方位出擊，全面為開發(fā)商服務(wù)。一年來，在房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)處于低谷時期，我區(qū)房產(chǎn)行業(yè)仍然保持較好的水平，房產(chǎn)開發(fā)量與銷售量保持去年水平。

總之，通過一年來的工作，在區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)發(fā)改局的大力支持和指導(dǎo)下，我局的項目建設(shè)工作取得了一定的成績，來年，我局將一如繼往，按照區(qū)委、政府的工作要求更加出色的完成工作任務(wù)。

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