采購(gòu)工作總結(jié)

工作總結(jié)

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我認(rèn)識(shí)了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上采購(gòu)的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。

記得我第一次接待供應(yīng)商時(shí)，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，比如跟客戶交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說(shuō)話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識(shí)了不足之處，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱�發(fā)生的事情也不同，所以克服自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，給自己適當(dāng)施加壓力，回憶每天工作情況，同時(shí)增加專業(yè)知識(shí)，應(yīng)付每個(gè)供應(yīng)商的拜訪。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了采購(gòu)就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。

在做采購(gòu)中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，每點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。一、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1.圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

2.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整。3.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失二、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底了解材料的特性,對(duì)材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補(bǔ)這方面的不足，把工作做好。

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蒙陰縣人民醫(yī)院采購(gòu)辦

二O一一年工作總結(jié)暨二0一二年工作部署

今年是我院成立采購(gòu)辦的第一年，在院黨委、院委會(huì)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，落實(shí)醫(yī)院總體部署，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組建招標(biāo)采購(gòu)機(jī)構(gòu)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)，按照“健全機(jī)構(gòu)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”與“四權(quán)分離、分段管理、分工協(xié)作、相互制約”的原則，以加強(qiáng)集中采購(gòu)為重點(diǎn)，以“采購(gòu)管理精細(xì)化，采購(gòu)行為規(guī)范化，采購(gòu)權(quán)責(zé)明晰化，采購(gòu)監(jiān)督透明化，采購(gòu)渠道多元化，采購(gòu)人員專業(yè)化”為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)制度和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)為支撐，在醫(yī)院基建工程、后勤物資、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、藥品等項(xiàng)目上，找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)，努力打造采購(gòu)工作的陽(yáng)光工程，圓滿的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)辦工作平穩(wěn)起步、健康運(yùn)行、效益明顯的工作目標(biāo)。

一、完成的主要工作

今年，伴隨著醫(yī)院快速發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，新院工程采購(gòu)、考察項(xiàng)目繁多，后勤保障、藥品采購(gòu)任務(wù)繁重，設(shè)備、耗材招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目多，我科人員以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服困難、盡心工作，樹(shù)立了良好的形象，從采購(gòu)數(shù)數(shù)量質(zhì)量上均取得了較大成績(jī)。

全年共完成各類招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)XX項(xiàng)，其中：公開(kāi)及邀請(qǐng)招標(biāo)XX項(xiàng)，竟?fàn)幮哉勁蠿X項(xiàng)，單一來(lái)源談判XX項(xiàng)。（一）健全機(jī)構(gòu)，合理定位，確保采購(gòu)順利展開(kāi)采購(gòu)辦在院黨委、院委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“邊展開(kāi)工作、邊完善條件”的指示要求，我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)組建采購(gòu)辦的重要性，組織了有針對(duì)性地分析討論，廣泛征求科室意見(jiàn)，克服人員少等困難，不講條件、不講價(jià)錢(qián)，邊學(xué)邊干、邊問(wèn)邊干、邊總結(jié)邊干、邊摸索邊干，有計(jì)劃、有步驟的完成了各項(xiàng)工作。在崗位流程上，建立了主任總責(zé)和項(xiàng)目人負(fù)責(zé)制，明確了崗位分工、崗位職責(zé)和工作流程，確保了采購(gòu)工作有條不紊、有章有序的全面鋪開(kāi)。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，保證招標(biāo)采購(gòu)有序進(jìn)行

集中采購(gòu)工作是一項(xiàng)新的改措，涉及的政策性、敏感性、風(fēng)險(xiǎn)性、專業(yè)性都很強(qiáng)。為使剛剛組建的招標(biāo)采購(gòu)機(jī)構(gòu)盡快有序運(yùn)行，一是在想方設(shè)法收集相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院集中采購(gòu)改革方案，細(xì)化招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法和措施，二是始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型招標(biāo)采購(gòu)人員作為重要工作來(lái)抓，利用多種形式，定期或不定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流和典型案例分析，使每個(gè)人開(kāi)闊了視野，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。三是建立了工作計(jì)劃，使每個(gè)人對(duì)自己的工作心中有數(shù)，做到了忙而不亂，減少了工作的隨意性，確保了工作計(jì)劃的按時(shí)完成和工作質(zhì)量與效率的提高。

（三）精心籌劃，主動(dòng)協(xié)調(diào)，規(guī)范履行采購(gòu)職能1、卓有成效的做好新院建設(shè)工程的招標(biāo)詢價(jià)工作。積極配合基建工程建設(shè)需要，及時(shí)做好工程招標(biāo)工作，確保招標(biāo)采購(gòu)不誤事、不出問(wèn)題，先后組織完成任務(wù)了環(huán)保綠化、燃?xì)�、電信、消防、電梯、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)等其他工程項(xiàng)目招標(biāo)XX項(xiàng)，。

2、優(yōu)質(zhì)高效的完成后勤物資、藥品項(xiàng)目采購(gòu)工作。后勤物資采購(gòu)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的質(zhì)量、快捷、時(shí)限等要求高，先后完成了配電箱，櫥柜（具）營(yíng)具、窗簾，污水站、通信光電纜、病員服以及低值耗品等后勤物資。

3、積極組織設(shè)備、耗材，廣告類項(xiàng)目的招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判，以及問(wèn)價(jià)詢價(jià)等工作。

4、及時(shí)有效的組織服務(wù)類項(xiàng)目竟?fàn)幮哉勁�。保潔等服�?wù)類評(píng)審具有定性項(xiàng)目較多、可比定量項(xiàng)目困難的特點(diǎn)，對(duì)此，我們?cè)趶V泛調(diào)研、反復(fù)與需求單位協(xié)商討論、并借鑒相關(guān)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，主動(dòng)創(chuàng)新招標(biāo)方式，部分服務(wù)類招標(biāo)項(xiàng)目推行了技術(shù)評(píng)審和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判的兩階段招標(biāo)新方法，空調(diào)維修保養(yǎng)，保潔服務(wù)等服務(wù)類項(xiàng)目談判。（四）依法采購(gòu)，嚴(yán)于律已，構(gòu)筑采購(gòu)廉潔防線

采購(gòu)辦是醫(yī)院對(duì)外的窗口之一，有無(wú)投訴直接影響到到醫(yī)院的形象和聲譽(yù)，也關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)的生存。為確保廉潔采購(gòu)陽(yáng)光運(yùn)行，醫(yī)院專門(mén)制定了廉潔招標(biāo)采購(gòu)工作紀(jì)律和

公開(kāi)透明程序，自覺(jué)接受紀(jì)委、審計(jì)全過(guò)程監(jiān)督和群眾投訴，堅(jiān)持把政策法規(guī)意識(shí)要強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)水平要高、廉潔自律形象要好來(lái)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管控、嚴(yán)格約束，促進(jìn)采購(gòu)工作公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)透明、公正廉潔。

總之，回顧近一年來(lái)工作，經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力，采購(gòu)工作按規(guī)定范圍有序展開(kāi)，職責(zé)履行逐步到位；工作質(zhì)量日益提高，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越明顯；逐步得到了醫(yī)院、科室的理解和支持，得到了社會(huì)、客戶和群眾的普遍叫好和滿意；在采購(gòu)工作方法上進(jìn)行了多方面的探索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

但也要清醒的看到，我院成立采購(gòu)辦還不到一年的時(shí)間，當(dāng)前，傳統(tǒng)的采購(gòu)觀念，思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)院快速發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與院黨委院委會(huì)的期望和群眾的滿意還有較大差距。一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威；二是在采購(gòu)模式和方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措；三是在采購(gòu)工作流程上還有待于進(jìn)一步優(yōu)化和快捷；四是采購(gòu)的服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。可以說(shuō)，構(gòu)建適合我院特點(diǎn)的集中采購(gòu)體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在今后工作中，認(rèn)真研究，加以解決。

二0一二年工作要點(diǎn)

201*年，隨著醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，新院建設(shè)工程和后勤物資與設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)仍將維持在較高水平，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目多，任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)投量大，采購(gòu)統(tǒng)籌與管理要求高，招標(biāo)采購(gòu)工作必須落實(shí)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的總體要求，積極適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)的新形勢(shì)，努力為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)�？傮w思路是，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹醫(yī)院，以優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)管理程序，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程合理化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程公開(kāi)化為著力點(diǎn)，以提升采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，建立一站式服務(wù)、超前保障和精確化采購(gòu)為重點(diǎn)，以整合采購(gòu)資源，抓好制度陽(yáng)光工程為目標(biāo)，不斷推進(jìn)采購(gòu)工作又好又快和諧發(fā)展。具體抓好以下四個(gè)方面工作：

（一）著眼特點(diǎn)規(guī)律，優(yōu)化采購(gòu)管理程序

一是采購(gòu)流程合理化。科學(xué)統(tǒng)籌采購(gòu)全過(guò)程的統(tǒng)一性與分段管理協(xié)調(diào)一致的關(guān)系，按照采購(gòu)審批部門(mén)、需求部門(mén)、管理部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)“四權(quán)分離、分段管理、分工協(xié)作、相互制約”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)職責(zé)劃分和工作程序，切實(shí)體現(xiàn)“裁判員”與“運(yùn)動(dòng)員”分開(kāi)的工作順暢合理的采購(gòu)流程。

二是采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn)化。分別制定報(bào)名登記、資格預(yù)審、招標(biāo)方式、評(píng)審方式、開(kāi)評(píng)標(biāo)及定標(biāo)程序、采購(gòu)工作日志以及檔案資料管理等操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一文本格式，操作步

驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，確保按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化運(yùn)行，逐步形成較為完整的、覆蓋采購(gòu)全過(guò)程的采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn)化體系。

三是采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)化。建立采購(gòu)信息公示制度，采購(gòu)活動(dòng)信息面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布，采購(gòu)方式、評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)采購(gòu)文件和開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)予以公布；實(shí)行采購(gòu)反饋制度，利用院報(bào)、局域網(wǎng)和要報(bào)等多種形式，適時(shí)公示招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)展情況，使需求單位及時(shí)了解所需物品采購(gòu)進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息、采購(gòu)方式、采購(gòu)程序、采購(gòu)渠道、采購(gòu)結(jié)果“五公開(kāi)”，確保采購(gòu)全過(guò)程的公開(kāi)透明。

（二）激活內(nèi)部潛力，提升招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量

一是構(gòu)建一站式服務(wù)模式。需求科室報(bào)請(qǐng)管理科室后批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)遞交采購(gòu)辦后，由采購(gòu)辦組織集中采購(gòu)，確定中標(biāo)結(jié)果，并辦理審批手續(xù)，需求單位不需另辦其他手續(xù)，從而減化招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作效率和服務(wù)的主動(dòng)性和有效性。

二是建立超前保障模式。加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，建立需求科室、管理科室、財(cái)務(wù)科和采購(gòu)辦計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算會(huì)審制度，對(duì)納入采購(gòu)目錄的項(xiàng)目，主動(dòng)協(xié)調(diào)、超前籌劃，并提出詳細(xì)的年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，確保招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保招標(biāo)采購(gòu)與需求科室工作的無(wú)縫銜接。（三）依法創(chuàng)新管理，夯實(shí)采購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)

一是整合采購(gòu)資源，謀求實(shí)現(xiàn)最佳采購(gòu)效益。對(duì)所需采

購(gòu)的項(xiàng)目，推行聯(lián)合采購(gòu)，充分利用職能與業(yè)務(wù)科室采購(gòu)資源，共享招購(gòu)成果；按照規(guī)模最大化效益的原則，強(qiáng)化采購(gòu)的集中統(tǒng)管，實(shí)行多部門(mén)采購(gòu)需求集中、多渠道經(jīng)費(fèi)捆綁的模式，擴(kuò)大集中采購(gòu)規(guī)模，利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本，節(jié)約采購(gòu)經(jīng)費(fèi)，以謀求實(shí)現(xiàn)最佳采購(gòu)規(guī)模效益。

二是制定采購(gòu)回訪和釋疑制度，樹(shù)立良好采購(gòu)形象。設(shè)立采購(gòu)咨詢電話，每月對(duì)需求科室進(jìn)行電話咨詢和上門(mén)回訪，并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)；結(jié)合采購(gòu)政策性比較強(qiáng)的特點(diǎn)，適時(shí)召開(kāi)咨詢答疑會(huì)，就采購(gòu)政策、程序和方法等方面，進(jìn)行答疑解惑，以增強(qiáng)需求單位的任任和支持。

三是構(gòu)建市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)調(diào)研機(jī)制，建立供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)。實(shí)行供應(yīng)商聯(lián)系卡和供應(yīng)商定期考核制度，通過(guò)多種渠道，采取多種方式，積極了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)，和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)及規(guī)則，堅(jiān)持多側(cè)面、多角度分析進(jìn)貨渠道，掌握商家心理；主動(dòng)搜集供應(yīng)商和相關(guān)采購(gòu)信息，建立動(dòng)態(tài)供應(yīng)商庫(kù)，全面調(diào)查核實(shí)并記錄供應(yīng)商的法人資格、資金狀況、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等情況，及時(shí)更新供應(yīng)商變動(dòng)信息，對(duì)在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中有違規(guī)違紀(jì)行為的供應(yīng)商，視情提出處罰意見(jiàn)，列入黑名單，直至取消投標(biāo)資格，確保采購(gòu)過(guò)程主動(dòng)權(quán)。、

四是加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)信息化建設(shè)。探討開(kāi)發(fā)“醫(yī)院招標(biāo)信息網(wǎng)”，采取網(wǎng)上發(fā)布信息公告、招標(biāo)文件下載、網(wǎng)上競(jìng)

價(jià)和評(píng)標(biāo)方式，條件成熟實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)。

五是狠抓采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)水平和服務(wù)能力。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，做到“四個(gè)知道”，具備“四種能力”，即知道采購(gòu)什么，有較強(qiáng)的把握需求能力；知道何時(shí)采購(gòu)，有較強(qiáng)的采購(gòu)計(jì)劃能力；知道在那采購(gòu)，有較強(qiáng)的市場(chǎng)反映能力；知道怎么采購(gòu)，有較強(qiáng)的采購(gòu)組織能力。（四）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，打造招購(gòu)陽(yáng)光工程

一是實(shí)行采購(gòu)專業(yè)監(jiān)督檢查制度。所有招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目，要聯(lián)合專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)競(jìng)標(biāo)客商進(jìn)行綜合評(píng)估、集體議價(jià)、品牌篩選后，集體研究確定，從報(bào)名登記到資格預(yù)審、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂等全過(guò)程，始終聯(lián)合專業(yè)技術(shù)人員參與。

二是確立確立采購(gòu)聯(lián)合監(jiān)督檢查機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)委、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督和制約作用，做到采購(gòu)活動(dòng)運(yùn)行到哪里，監(jiān)督檢查就跟隨到哪里。所有的采購(gòu)項(xiàng)目，要提前將詳細(xì)情況提供給監(jiān)督部門(mén)，評(píng)標(biāo)專家要在監(jiān)督人員的監(jiān)督下隨機(jī)抽取，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理，做到評(píng)審工作監(jiān)督人員不到場(chǎng)不進(jìn)行，評(píng)審結(jié)果監(jiān)督人員不簽字不執(zhí)行；定期邀請(qǐng)監(jiān)督人員對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。確保采購(gòu)工作始終于監(jiān)督之下，堵塞采購(gòu)管理和操作過(guò)程中的漏洞，保證集中采購(gòu)活動(dòng)廉潔高效。

三是構(gòu)建采購(gòu)群眾監(jiān)督檢查體系。將群眾的參與和監(jiān)督放在重要位，定期公示采購(gòu)的組織程序、評(píng)審結(jié)果、成交

價(jià)格、節(jié)約金額、成交供應(yīng)商等信息，對(duì)不同的采購(gòu)方式，實(shí)施不同的群眾監(jiān)督方法。如“詢價(jià)采購(gòu)”采用“三人詢價(jià)制”，“招標(biāo)采購(gòu)”實(shí)行“專家評(píng)審制”，增強(qiáng)采購(gòu)工作的透明度和約束力，做到陽(yáng)光運(yùn)行。

四是加強(qiáng)采購(gòu)內(nèi)部日常監(jiān)督管理。制定采購(gòu)人員廉潔行為規(guī)范，認(rèn)真抓好采購(gòu)人員的法規(guī)制度學(xué)習(xí)和經(jīng)常性職業(yè)道德教育，明確要求采購(gòu)人員不準(zhǔn)接受供應(yīng)商吃請(qǐng)、不得接受供應(yīng)商“紅包”、禮品等，做到從思想和制度兩個(gè)方面管住管好，防止發(fā)生采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)操作和違法違紀(jì)問(wèn)題。

采購(gòu)辦

201*年12月30日

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