農(nóng)村信用合作社07年工作總結(jié)會上的講話

團(tuán)結(jié)進(jìn)取開拓創(chuàng)新共同推動我縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作再上新臺階

在縣農(nóng)村信用聯(lián)社201*年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

從江縣人民政府孟凡明（201*年3月10日）

同志們：

在過去的一年里，在上級有關(guān)部門的大力支持下，在縣人行、縣銀監(jiān)辦等有關(guān)部門的配合下，縣農(nóng)村信用聯(lián)社廣大干部職工不斷開拓進(jìn)取，辛勤工作，我縣農(nóng)村信用社工作取得了可喜的成績。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額38472萬元，比年初增加9539萬元，增幅達(dá)32.96%；各項(xiàng)貸款余額32645萬元,比年初增加10232元，增幅達(dá)45.65%；存貸比例為84.85%，在全縣金融機(jī)構(gòu)中排名第一，支農(nóng)主力軍的地位和作用更加突出。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2645萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額450萬元，消化歷年掛帳虧損74.26萬元，核銷呆帳貸款12萬元，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。在全面完成省聯(lián)社的任務(wù)下，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)及非業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得了縣級先進(jìn)單位及縣級綜合業(yè)務(wù)評比一等獎。

在此，我代表縣委、縣人民政府向關(guān)心、支持我縣農(nóng)村信用聯(lián)社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝！向參加會議的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、與會人員，并通過你們向全縣農(nóng)村信用聯(lián)社系統(tǒng)全體干部職工，特別是戰(zhàn)斗在一線的同志們表

示衷心的感謝和親切的慰問！向獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門和個(gè)人表示衷心的祝賀！

下面，我就進(jìn)一步做好我縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作提幾點(diǎn)要求：一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立農(nóng)村信用社新形象多年來，我縣農(nóng)村信用社上下共同努力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融發(fā)展作出了艱苦的努力，取得了不錯(cuò)的成績。但是，當(dāng)前我縣農(nóng)村信用社也面臨不少問題，主要表現(xiàn)在制度不夠健全、執(zhí)行力度不夠強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)不夠高、服務(wù)意識不到位、風(fēng)險(xiǎn)意識不夠強(qiáng)等，必須采取有力措施，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社改革整頓和規(guī)范管理。為此，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)“十七大”報(bào)告中關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化金融體制改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用聯(lián)社新形象。

二、進(jìn)一步加大“三農(nóng)”扶持力度，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)村信用社要堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的一貫宗旨，積極支持縣政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、發(fā)家致富。要進(jìn)一步解決農(nóng)民貸款難的問題，積極滿足農(nóng)村春耕備耕信貸需求；積極支持城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目貸款及基礎(chǔ)設(shè)施貸款；積極發(fā)放個(gè)人住房貸款和支持農(nóng)民建房貸款，進(jìn)一步改善農(nóng)民居住條件。

三、積極支持全縣凝凍災(zāi)害災(zāi)后重建與發(fā)展工作

自201*年1月12日以來，我縣遭受自建國以來最為嚴(yán)重、時(shí)間持續(xù)最長的一次凝凍氣候侵襲，導(dǎo)致我縣交通、供電、供水、通信等設(shè)施大面積受損，給全縣工農(nóng)業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，人民群眾的生產(chǎn)、生活造成了嚴(yán)重影響。全縣工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)43957萬元，受災(zāi)人口達(dá)296366人，倒塌居民住房168戶825間，損壞房屋3124間。其中：農(nóng)作物受災(zāi)面積20847公頃，農(nóng)作物絕收2033公頃，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失8026萬元；經(jīng)濟(jì)林受災(zāi)面積3296公頃，林業(yè)經(jīng)濟(jì)損失15727.5萬元；因?yàn)?zāi)死亡大牲畜3704頭，家禽1227只，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2125萬元；工業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1746.9萬元；水利損失3429.36萬元；交通損失1687萬元；電力損失6544萬元；通訊損失1008.5萬元；其他損失3662.7萬元。為盡快實(shí)現(xiàn)我縣各項(xiàng)事業(yè)災(zāi)后重建與發(fā)展，縣信用聯(lián)社要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極支持縣委、縣政府的工作，做好災(zāi)后重建家園的信貸支持工作。充分利用農(nóng)戶小額信貸平臺，支持災(zāi)后重建工作，特別是春耕備耕及“三農(nóng)”資金的需求。盡快實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建與發(fā)展，確保我縣201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到圓滿完成。

最后，希望農(nóng)村信用聯(lián)社全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)不甘落后、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作的精神，進(jìn)一步加大工作力度，全面推進(jìn)農(nóng)村信用工程的建設(shè)，為我縣農(nóng)村小康社會的建設(shè)做出新的、更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

擴(kuò)展閱讀：博羅縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社年終總結(jié)會議講話稿

解放思想改革創(chuàng)新努力推動農(nóng)信社新一輪大發(fā)展

（201*年1月22日）

同志們：

今天，我們在這里召開201*年年終總結(jié)會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)201*年工作情況，研究部署201*年工作。下面，我代表縣聯(lián)社理事會講三點(diǎn)意見：

一、201*年工作情況

201*年，縣聯(lián)社在省聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以“深化改革、強(qiáng)化管理、防化風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建和諧”為主線，突出“兌付票據(jù)、壓降不良、加強(qiáng)營銷、強(qiáng)化執(zhí)行、依法合規(guī)、協(xié)調(diào)發(fā)展”六個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和經(jīng)營效益顯著提高，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

年末，各項(xiàng)存款余額557545萬元，比年初增加144232萬元，增長35%，完成增存任務(wù)的144%�？偞婵钍袌稣加新�33.86%,比年初提高4.21個(gè)百分點(diǎn)，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的124.26%。各項(xiàng)貸款余額328734萬元，比年初增加75669

萬元，增長30%。中間業(yè)務(wù)收入421萬元，比年初增加192萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的116.94%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤7609萬元，完成省聯(lián)社考核指標(biāo)的111.90%；資產(chǎn)利潤率1.51%，完成省聯(lián)社考核指標(biāo)的123.77%。四級分類不良貸款余額比年初下降2962萬元；不良貸款占比比年初下降3.3個(gè)百分點(diǎn)，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的115.47%。五級分類不良貸款余額比年初下降3884萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的129.47%；不良貸款占比比年初下降5.51個(gè)百分點(diǎn)。全面完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，盈利能力不斷增強(qiáng)，歷史包袱逐步化解，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。（二）主要工作措施

1、上下全力以赴，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。

9月6日，縣聯(lián)社成功兌付14472萬元專項(xiàng)票據(jù)，占全省第一批四家聯(lián)社專項(xiàng)票據(jù)兌付總額的51%�？h聯(lián)社采取有力措施，“軟”、“硬”兩方面指標(biāo)均達(dá)到兌付考核要求，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)票據(jù)成功兌付,進(jìn)一步鞏固了改革的成果,確保了聯(lián)社在全省農(nóng)信系統(tǒng)的改革排頭兵地位。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神。切實(shí)把票據(jù)兌付考核指標(biāo)的計(jì)算方法和考核要求弄懂，及時(shí)掌握票據(jù)兌付考核新的內(nèi)容和要求，扎實(shí)做好兌付申請的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二是精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立由聯(lián)社理事長任組長的專項(xiàng)票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)兌付申請各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分設(shè)材料組和指標(biāo)組，分別負(fù)責(zé)“軟”、“硬”兩方面指標(biāo)達(dá)標(biāo)

工作。通過明確分工、落實(shí)責(zé)任，保證專項(xiàng)票據(jù)兌付工作有序開展。三是科學(xué)制定方案，專人跟蹤督導(dǎo)。各工作人員明確工作日程，設(shè)置兌付“倒計(jì)時(shí)”，周密安排每一天的任務(wù)，指定專人跟蹤督導(dǎo)，做到人員、任務(wù)、責(zé)任、措施“四落實(shí)”，確保兌付申請按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)。四是層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。聯(lián)社分解各個(gè)部門、各信用社的工作職責(zé)，與各信用社簽訂兌付考核責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。五是及時(shí)整改，完善各項(xiàng)兌付考核指標(biāo)。我們定期組織召開票據(jù)兌付工作專題會議，通報(bào)每一階段的進(jìn)展情況，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，分析存在的差距和問題，研究應(yīng)對措施和方法，及時(shí)完善有關(guān)指標(biāo)，為申請兌付打牢基礎(chǔ)。六是營造良好外部環(huán)境，取得多方配合支持。加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)部門和省聯(lián)社、縣委、縣政府的溝通，得到各方配合支持，順利推進(jìn)兌付工作。

2、加大信貸投放力度，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展�？h聯(lián)社認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有保有壓的原則，以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，制定支農(nóng)新措施，出臺支農(nóng)新辦法，開發(fā)支農(nóng)新產(chǎn)品，不斷加大對“三農(nóng)”的信貸投入，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是在規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，緊密配合當(dāng)前縣委、縣政府開展“告別泥磚房工程”建設(shè)，根據(jù)“泥改房”工程特點(diǎn)，適度對農(nóng)戶小額信用貸款的對象、額度、期限等進(jìn)行延伸，開辟“泥改房”專項(xiàng)貸款品種，安排

專項(xiàng)信貸資金，支持“泥改戶”建新房，有力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是大力推行額小、分散的零售信貸業(yè)務(wù)，加快發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人按揭貸款、住房按揭貸款、個(gè)人經(jīng)營性貸款等信貸業(yè)務(wù)，切實(shí)解決城鎮(zhèn)居民、個(gè)體工商戶、小型企業(yè)的臨時(shí)性、季節(jié)性、流動性的小額資金需求。三是在積極發(fā)展小額農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，集中資金支持特色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，支持有市場、有效益的工商企業(yè)和民營企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，把信貸服務(wù)延伸到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)提供有力的金融支持。全年累計(jì)投放各類貸款201990萬元。其中，累計(jì)投放農(nóng)戶貸款35191萬元，累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款6620萬元，累計(jì)投放農(nóng)村工商業(yè)貸款103291萬元，累計(jì)投放個(gè)人消費(fèi)性貸款14742萬元,累計(jì)投放其它貸款42146萬元。3、全面加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

縣聯(lián)社把壓降不良資產(chǎn)作為全年工作的重中之重，緊緊抓住深化改革機(jī)遇，進(jìn)一步加大清收處置力度。一是在堅(jiān)持清收不良貸款“三個(gè)有利于”原則的前提下，解放思想，靈活創(chuàng)新，采取風(fēng)險(xiǎn)代理等多種措施，拓寬清收處置渠道，切實(shí)提高不良貸款的處置效率，加快處置進(jìn)度。二是嚴(yán)格執(zhí)行以物抵債管理辦法，加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)接收、管理、處置、變現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。三是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化不良貸款清收考核監(jiān)督機(jī)制，層層簽訂清收責(zé)任狀，逐級落實(shí)清收責(zé)任制，實(shí)行

信貸保全人員績效掛鉤考核辦法，加大獎罰力度，充分調(diào)動信貸保全人員的工作積極性。四是加強(qiáng)央行票據(jù)置換資產(chǎn)的管理，逐筆建立信貸臺賬，制定處置計(jì)劃和時(shí)間表，實(shí)施分類管理，落實(shí)管理責(zé)任，依法盡職清收，提高處置率和現(xiàn)金回收率。年末，四級分類不良貸款余額23383萬元,比年初下降2962萬元;不良貸款占比7.11%，比年初下降3.3個(gè)百分點(diǎn)。五級分類不良貸款余額43703萬元,比年初下降3884萬元；不良貸款占比13.29%，比年初下降5.51個(gè)百分點(diǎn)。待處置抵債資產(chǎn)余額7579萬元,比年初下降2885萬元�，F(xiàn)金收回專項(xiàng)票據(jù)置換資產(chǎn)850萬元，現(xiàn)金收回率8.99%。

在壓降不良資產(chǎn)的同時(shí)，縣聯(lián)社采取切實(shí)措施加強(qiáng)新增貸款管理。在系統(tǒng)梳理原有制度的基礎(chǔ)上，完善貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類管理辦法、信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)施細(xì)則、新賬貸款考核辦法等信貸管理制度和監(jiān)督規(guī)程，加大制度執(zhí)行力的檢查，做到“制度覆蓋業(yè)務(wù)，檢查覆蓋制度”，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)合作，降低貸款特別是信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。全面實(shí)行以貸款五級分類為主、四級分類為輔的雙軋運(yùn)行考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理工作。完善貸后跟蹤管理機(jī)制，加強(qiáng)貸后檢查事后監(jiān)督。全面推行新賬貸款考核，加大對新賬貸款日�？己撕捅O(jiān)測力度，動態(tài)跟蹤分析新賬貸款的質(zhì)量變化和遷徙情況，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)；建立新賬不良貸款考核機(jī)制，嚴(yán)格清收考核，層層落實(shí)問責(zé)，強(qiáng)化新賬貸款的管理。通過壓存量、控新增，

全面提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。年末，五級分類新賬不良貸款余額6373萬元，新賬貸款不良率2.31%，控制在考核指標(biāo)內(nèi)。

4、大力創(chuàng)新金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款突破50億元目標(biāo)。201*年，農(nóng)村金融市場競爭更趨激烈。銀監(jiān)會放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策，不少銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)紛紛“下鄉(xiāng)”開辦農(nóng)村業(yè)務(wù)；郵政儲蓄銀行獲批開業(yè)，對農(nóng)村金融業(yè)務(wù)形成強(qiáng)大攻勢；農(nóng)業(yè)銀行把經(jīng)營重心回歸縣域和農(nóng)村。在面臨巨大的發(fā)展壓力形勢下，縣聯(lián)社樹立“服務(wù)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，大力開展“金融服務(wù)創(chuàng)新年”活動，加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷力度，提高競爭能力。充分利用電視、報(bào)刊等多種宣傳媒體，正面宣傳農(nóng)信社的金融產(chǎn)品及功能，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。大力創(chuàng)新科技服務(wù)，大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀個(gè)人賬戶全國通存通兌系統(tǒng)、財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、票據(jù)影像交換系統(tǒng)、小額實(shí)時(shí)支付通存通兌系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利上線；積極開辦保管箱、代辦保險(xiǎn)等新的金融服務(wù)，搭建農(nóng)信社金融服務(wù)平臺。充分發(fā)揮農(nóng)信社長期扎根農(nóng)村而形成的人緣、地緣優(yōu)勢，強(qiáng)化“以客戶為中心”的服務(wù)意識，主動開拓市場，加強(qiáng)服務(wù)營銷，培育一批相互信賴、相互支持，真正屬于農(nóng)信社的黃金客戶群體，增加資金來源，促進(jìn)各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)再上新臺階。年末，各項(xiàng)存款余額突破了50億元的大關(guān)，達(dá)到55.75億元，比年初增加14.42億元,創(chuàng)歷史新高。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分配可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)銀監(jiān)會“準(zhǔn)確分類提足撥備做實(shí)利潤資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管理工作，整合財(cái)務(wù)資源配置，提高資源配置水平。一是加強(qiáng)信貸資金調(diào)劑和運(yùn)用，加大貸款營銷力度，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下通過增加有效的信貸投放來增加利息收入，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增效。二是緊緊抓住發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的契機(jī)，多策并舉壓降不良貸款，盡可能多挽回資產(chǎn)損失，增加生息資金來源，提高利息收入水平。三是加強(qiáng)資本約束觀念，引進(jìn)先進(jìn)的資產(chǎn)負(fù)債管理理念和手段，支持業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，大力拓展代收代付等中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步開展債券市場業(yè)務(wù)，多元化使用資金，改善和優(yōu)化創(chuàng)收的來源和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入的快速增長，提高財(cái)務(wù)分配能力。四是加強(qiáng)成本預(yù)測和控制，千方百計(jì)降低成本；樹立“過緊日子”的思想，厲行節(jié)約；實(shí)行大額開支集體審批和日常開支“一支筆”審批制度；對固定資產(chǎn)購建和大宗物品采購實(shí)行集體審批、公開招標(biāo)、統(tǒng)一購置；對各項(xiàng)費(fèi)用開支實(shí)行以收定支、集中管理、統(tǒng)一核算，切實(shí)減少費(fèi)用支出。年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤3609萬元,同比增加1765萬元。

6、深入開展案件專項(xiàng)治理和合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。

積極防范風(fēng)險(xiǎn)是保障農(nóng)信社深化改革和持續(xù)發(fā)展的重要措施�？h聯(lián)社嚴(yán)格按照銀監(jiān)會的監(jiān)管要求，以防范信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)等三大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)

的長效機(jī)制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。一是加強(qiáng)合規(guī)機(jī)制建設(shè)�？h聯(lián)社成立獨(dú)立運(yùn)作的合規(guī)部門，制定了合規(guī)建設(shè)的中長期規(guī)劃，積極開展“合規(guī)建設(shè)大討論”等合規(guī)文化建設(shè)，全面開展制度梳理工作，努力構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制。二是深入開展案件專項(xiàng)治理。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，“查防堵懲教”多管齊下，加大現(xiàn)場檢查頻度和力度，重點(diǎn)落實(shí)抓現(xiàn)場檢查等“12個(gè)抓”，積極防范案件發(fā)生。全年組織開展了201*年會計(jì)年終結(jié)算專項(xiàng)檢查、內(nèi)控制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制情況、“三防一�！眻�(zhí)行落實(shí)情況、案件易發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查、存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)大檢查、會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)等7次專項(xiàng)大檢查，嚴(yán)肅查處有章不循、違規(guī)操作行為，推進(jìn)了信用社依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營。在專項(xiàng)檢查中，共發(fā)出整改意見書60份，處罰754人次，處罰金額7萬元。三是開展內(nèi)控評價(jià)。認(rèn)真對待內(nèi)部控制評價(jià)活動，將內(nèi)控評價(jià)視為對農(nóng)信社的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、梳理過程，把底摸清、摸實(shí)、摸準(zhǔn)，加強(qiáng)后續(xù)評價(jià)工作，完善內(nèi)控管理，努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制。四是加強(qiáng)反洗錢工作。以“一法兩規(guī)”為依據(jù)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定并實(shí)施反洗錢實(shí)施辦法及操作規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑交易監(jiān)測報(bào)告制度，進(jìn)一步提高對大額和可疑支付信息的監(jiān)測水平，切實(shí)把好反洗錢的第一道關(guān)口；做好反洗錢宣傳工作，通過開展形式多樣、人民群眾喜聞樂見的宣傳活動，提高群眾反洗錢意識，努力普及反洗錢常識。

7、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧博羅農(nóng)信�？h聯(lián)社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以成立系統(tǒng)黨委為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨建工作,把黨的建設(shè)與農(nóng)信社的中心工作緊密結(jié)合起來,圍繞農(nóng)信社改革發(fā)展與創(chuàng)新,認(rèn)真開展服務(wù)大局等“三服務(wù)一促進(jìn)”活動，努力實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織核心作用有機(jī)結(jié)合等“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”，構(gòu)建和諧博羅農(nóng)信。一是加強(qiáng)組織體系建設(shè)。成立了聯(lián)社黨委，對系統(tǒng)黨組織實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，健全信用社黨支部組織機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，確保系統(tǒng)黨組織工作不斷、組織不亂。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和省第十次黨代會精神，采取請進(jìn)來和走出去、參觀考察、專題講座、自學(xué)等多種形式，掀起學(xué)習(xí)熱潮，切實(shí)把全系統(tǒng)黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到十七大和省第十次黨代會的精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大和省第十次黨代會確定的宏偉目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。三是健全黨員管理制度。加強(qiáng)黨員檔案管理，建立黨員信息庫，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化管理。縣聯(lián)社在加強(qiáng)黨建工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是以人為本，加強(qiáng)員工的理想信念和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。二是開展送溫暖幫扶活動。緊密結(jié)合農(nóng)信社職能，支持“告別泥磚房”建設(shè)；在“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動中，組織聯(lián)社班子成員、信用社主任結(jié)對幫扶掛鉤村困境兒童，深入扎實(shí)地開展送溫暖幫扶活動。三是成功舉辦我縣農(nóng)信社歷史上規(guī)模最大、參賽

人數(shù)最多的第二屆運(yùn)動會，運(yùn)動員頑強(qiáng)拚搏，奮勇爭先，充分展現(xiàn)了農(nóng)信員工的風(fēng)采，增強(qiáng)了農(nóng)信社的凝聚力，進(jìn)一步樹立了農(nóng)信社良好的企業(yè)形象。

同志們！總的來說，過去的一年，是我縣農(nóng)信社深化改革取得階段性進(jìn)展的一年，是管理加強(qiáng)、發(fā)展加快的一年，是全縣農(nóng)信社綜合競爭力不斷提升的一年，是開拓創(chuàng)新的一年。一年來，我們所取得的成績是有目共睹的。這些成績的取得，是省聯(lián)社、縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和人行、銀監(jiān)部門大力支持和幫助的結(jié)果，也是全縣農(nóng)信員工堅(jiān)持深化改革、開拓創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣聯(lián)社理事會向你們，并通過你們向奮戰(zhàn)在一線的信合員工以及在家的老同志致以親切的問候并表示衷心的感謝！

二、存在問題和困難

同志們，雖然這些年來我們通過深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成績。但這僅僅只是邁出了萬里長征的第一步，不能因此而“松口氣”，接下來的路還很長，我們離建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)還有很大的差距，當(dāng)前，我們正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣聯(lián)社在改革發(fā)展過程中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是針對客戶金融需求的多樣化，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)；二是內(nèi)控管理不夠完善，離“流程銀行”要求差距較大；三是基層網(wǎng)點(diǎn)存在有章不循、違章操作行為，風(fēng)險(xiǎn)防控水平有待進(jìn)一步提高；四是創(chuàng)收渠

道狹窄，利潤來源單一。

三、繼續(xù)解放思想，銳意改革，扎實(shí)做好201*年各項(xiàng)工作

黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶。廣東省委書記汪洋同志在省委十屆二次全會上號召全省要爭當(dāng)解放思想的排頭兵，要深刻審視所處環(huán)境變化，深刻分析優(yōu)勢與不足，深刻反思精神狀態(tài)，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識中解放出來，以新一輪思想大解放推動新一輪的大發(fā)展。面對日益激烈的市場競爭，要走出一條有博羅農(nóng)信特色的創(chuàng)新之路，我認(rèn)為，思想發(fā)展到什么程度，改革和發(fā)展就進(jìn)展到什么程度。201*年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大、省第十次黨代會精神的重要一年，也是我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。我縣農(nóng)村信用社工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、省第十次黨代會精神，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，以國家宏觀調(diào)控為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變增長方式為手段，以提升管理層次為保障，以提升電子化水平為依托，穩(wěn)步推進(jìn)改革與發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動全縣農(nóng)村信用社新一輪大發(fā)展，努力向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)。

201*年主要經(jīng)營目標(biāo)是：總存款余額增加12億元，總貸款余額增加9億元，不良貸款余額下降201*萬元（按五

級分類），實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤12700萬元。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須著力抓好以下工作：(一)開展“信貸文化建設(shè)年”活動，促進(jìn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

通過開展“信貸文化建設(shè)年”活動，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：即從粗放經(jīng)營向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從外延式擴(kuò)張到內(nèi)涵式集約化轉(zhuǎn)變，從模仿適應(yīng)向自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，培育健康的信貸管理文化、信貸風(fēng)險(xiǎn)文化、信貸創(chuàng)新文化、信貸制度文化、信貸營銷文化，促進(jìn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。一是以人為本，全面加強(qiáng)信貸隊(duì)伍的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高信貸管理人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，搞好信貸管理工作的重要環(huán)節(jié)。縣聯(lián)社將針對我縣信貸業(yè)務(wù)中存在的問題，堅(jiān)持“理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合”原則，有針對性地開展一系列培訓(xùn)，大力提升信貸人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步完善信貸管理制度，出臺201*年信貸管理工作指導(dǎo)意見，促使信貸制度更加嚴(yán)密、科學(xué)、有效。三是強(qiáng)化信貸制度執(zhí)行力檢查，堅(jiān)持綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、落實(shí)整改與結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合，著實(shí)提高制度執(zhí)行力，重點(diǎn)是對基本制度的執(zhí)行情況、大額貸款、新賬貸款和不良資產(chǎn)處置的檢查，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。四是堅(jiān)持“總量控制，有保

有壓”的信貸政策，優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu)，在風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)上，對存量貸款進(jìn)行分類排隊(duì)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況采取相應(yīng)措施；及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)動態(tài)，加強(qiáng)信貸工作指引，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，調(diào)整信貸政策，有效規(guī)避國家經(jīng)濟(jì)及行業(yè)政策調(diào)整帶來的信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高對風(fēng)險(xiǎn)識別、度量、監(jiān)測、評價(jià)、預(yù)警、控制和化解的能力。五是積極依托當(dāng)前處置資產(chǎn)的“三大平臺”，加大攻堅(jiān)力度，采取多種途徑加大對涉政等各類不良貸款的清收處置，積極探索債權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換的方式，以達(dá)到快速有效壓降不良貸款的目的。用足用活獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動社會力量清收、處置不良貸款，根據(jù)清收的難易程度積極嘗試內(nèi)外招標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)代理、懸賞清收等辦法，全力挽回資產(chǎn)損失。加大呆賬核銷力度，堅(jiān)持“嚴(yán)格認(rèn)定、證據(jù)確鑿、逐級審查、對外保密、賬銷案存、繼續(xù)追索”的原則，積極做好呆賬核銷工作，爭取多核多提，用好用足撥備提取政策。在充分考慮政策風(fēng)險(xiǎn)、最大限度減少損失等因素的前提下，加強(qiáng)與拍賣行、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、國土房產(chǎn)等職能部門的合作，根據(jù)抵債資產(chǎn)的特點(diǎn)，抓住有利時(shí)機(jī)，靈活采用各種方式進(jìn)行處理，加快抵債資產(chǎn)的處置速度，力爭全年處置抵債資產(chǎn)1000萬元。六是根據(jù)市場和客戶出現(xiàn)的新情況，不斷創(chuàng)新新信貸品種，通過對貸款擔(dān)保方式、貸款期限、貸款利率和還款方式等信貸要素進(jìn)行優(yōu)化組合，推出新產(chǎn)品，跟進(jìn)和參與地方經(jīng)

濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃，增強(qiáng)農(nóng)信社信貸產(chǎn)品的多樣性和靈活性。七是積極支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變，發(fā)展農(nóng)民消費(fèi)貸款；重點(diǎn)支持“三農(nóng)”和符合國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，挖掘、選擇、營銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、盈利能力好的優(yōu)質(zhì)客戶，嚴(yán)防承接其他商業(yè)銀行推出的劣質(zhì)客戶。

(二)轉(zhuǎn)變增長方式，提高核心競爭力及發(fā)展可持續(xù)性。

我縣農(nóng)村信用社要增強(qiáng)發(fā)展后勁，向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)，必須改變目前盈利模式單一、利潤來源渠道狹窄的現(xiàn)狀；必須大膽創(chuàng)新，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社利潤增長模式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭實(shí)力。一是要做好加入全國銀行間同業(yè)拆借市場和全國銀行間債券市場軟硬件準(zhǔn)備，進(jìn)行網(wǎng)上自營性融資交易，改善和優(yōu)化創(chuàng)收的來源和結(jié)構(gòu)；二是在省聯(lián)社完成對ATM機(jī)型的測試后,分批在營業(yè)部、大社一級、業(yè)務(wù)量較大的網(wǎng)點(diǎn)裝設(shè)ATM機(jī)，同時(shí)，加強(qiáng)與銀聯(lián)、特約商戶、其他金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，大力拓展特約商戶業(yè)務(wù)，力爭使特約商戶覆蓋面包括商貿(mào)、酒店、交通、稅收、旅業(yè)、餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)銷售等領(lǐng)域，切實(shí)做好銀行卡發(fā)行工作，增強(qiáng)農(nóng)信社的核心競爭力，增加新的利潤增長點(diǎn)；三是進(jìn)一步加大與保險(xiǎn)公司合作的力度，向客戶提供代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品等理財(cái)服務(wù)，同時(shí)，

加強(qiáng)與大企業(yè)（如煙草公司、供電局）等單位的合作，大力發(fā)展代收代付業(yè)務(wù)，拓寬利潤來源渠道，力爭使中間業(yè)務(wù)收入比上一年翻一番。

(三)加強(qiáng)內(nèi)控管理，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。在追求企業(yè)大膽創(chuàng)新、快速發(fā)展的同時(shí)，要充分發(fā)揮好稽核、合規(guī)、紀(jì)委等有關(guān)部門的作用，切實(shí)提高內(nèi)控管理水平，建立案件防范的長效機(jī)制，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。要加強(qiáng)稽核隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，定期組織稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和檢查技巧培訓(xùn)，對部分稽核員的管轄區(qū)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化稽核員的組織紀(jì)律，提高稽核監(jiān)督工作的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性，提升我縣農(nóng)村信用社稽核監(jiān)督管理水平；通過完善處罰制度、常規(guī)稽核檢查與專項(xiàng)稽核檢查相結(jié)合，堅(jiān)持做好“查、防、堵、懲、教”和“四清四抓”，多管齊下，大力推行“格式化、作業(yè)式”監(jiān)督檢查辦法，不斷增強(qiáng)稽核工作的整體效能和聯(lián)動效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)案件專項(xiàng)治理“三年大見成效”的目標(biāo)。推進(jìn)內(nèi)控評價(jià)后續(xù)整改工作，切實(shí)加強(qiáng)和改善內(nèi)控管理；貫徹落實(shí)親屬回避、干部交流、重要崗位輪換、強(qiáng)制休假等四項(xiàng)制度；加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，牢固構(gòu)筑農(nóng)信社安全保衛(wèi)防線。充分發(fā)揮合規(guī)部門的保障作用。要加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，規(guī)范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告路線，確保農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。通過強(qiáng)化兼職合規(guī)員和反洗錢信息員的培

訓(xùn)，培養(yǎng)一批合規(guī)管理骨干；繼續(xù)做好制度梳理工作，堵塞可能存在的漏洞。

(四)加快發(fā)展步伐，推動產(chǎn)權(quán)模式升級。

自201*年8月我縣深化農(nóng)信社改革以來，農(nóng)村信用社作為主要服務(wù)“三農(nóng)”的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，多年來在改革體制、改善管理、改進(jìn)服務(wù)等方面取得了顯著成效，率先在全省完成統(tǒng)一法人改革試點(diǎn)工作，作為全省第一批兌付央行專項(xiàng)票據(jù)四家聯(lián)社之一，改革發(fā)展取得矚目成就，支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但是，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很不平衡，大部分農(nóng)村地區(qū)屬于“二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”，各地農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況、發(fā)展水平也不一樣，與當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的要求相比，在經(jīng)營模式、服務(wù)方式等方面還存在諸多不適應(yīng)，在產(chǎn)權(quán)制度、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面還存在一些制約因素，影響了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮。組建合作銀行有利于提高經(jīng)營實(shí)力，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；有利于發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)綜合競爭能力；有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)自身調(diào)控能力；有利于轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高服務(wù)水平。組建農(nóng)村合作銀行，既是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的需要。我們要以此項(xiàng)工作為契機(jī)，發(fā)揮敢為天下先的改革精神，銳意改革，勇于創(chuàng)新，加快改革發(fā)展步伐，啟動組建農(nóng)村合作銀行的前期準(zhǔn)備工作，以改革化解歷史包袱，以改革促發(fā)展，力爭年底組建合作銀行，不斷滿足社會主義新農(nóng)村建設(shè)的資金需求和金融服

務(wù)需要。

(五)注重黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們尤其要注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，同時(shí)，要進(jìn)一步發(fā)揮工會和共青團(tuán)等群眾組織的作用，促進(jìn)改革發(fā)展的順利進(jìn)行，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力、向心力和企業(yè)活力。一是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。積極開展“四好”班子建設(shè)活動，全面提升集體領(lǐng)導(dǎo)合力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對腐敗，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。同時(shí)，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，抓緊建立懲治和預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。二是充分發(fā)揮工會的作用。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，積極做好第一屆工會會員代表大會的籌備工作，健全工會工作的日常運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)的管理，加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)施“職代會”制度，試行“主任接待日”等制度，不斷聽取群眾的呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)共青團(tuán)的組織建設(shè)。在201*年第一季度前要盡快與當(dāng)?shù)貓F(tuán)委做好關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)工作，進(jìn)一步理順團(tuán)組織的隸屬關(guān)系。同時(shí)，健全團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“青年文明號”等活動，充分發(fā)揮團(tuán)組織和團(tuán)員青年的作用，做好優(yōu)秀青年人才的挖掘、培養(yǎng)、凝聚、舉薦工作。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)深入

開展以“合規(guī)、和諧”為主題的企業(yè)文化建設(shè)活動，弘揚(yáng)“五求”精神。結(jié)合改革發(fā)展需要，積極開展好崗位練兵、業(yè)務(wù)技能等各類勞動競賽，提高職工的服務(wù)水平。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果宣傳，提煉優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)涵，宣傳農(nóng)信新形象。

同志們，黨的十七大給我們指明了前進(jìn)的方向，深化改革給我們注入了新的活力和動力，讓我們在十七大精神的正確指引下，在省聯(lián)社、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新求變，為把我縣農(nóng)村信用社建設(shè)成為法人治理完善、內(nèi)控管理健全、激勵(lì)約束有效、經(jīng)營效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)而努力奮斗！

二○○七年一月二十二日

五、積極開展服務(wù)營銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)存款業(yè)務(wù)新跨越。

樹立以客戶為中心的營銷觀念。

六、實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

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