201*年能效對標工作總結(jié)

201*年能效對標工作總結(jié)

201*年以來，XX能效對標工作按照年初目標任務(wù)，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性和實效性，取得了一定成效。一、201*年能效對標方面開展的主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任，形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任，進一步理順了各部門職責分工，明確了各項工作目標和任務(wù)。為進一步推進能效對標工作的落實，作業(yè)區(qū)在年初召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，與辦站及井站班組簽訂了201*年業(yè)績合同，明確了能效對標工作目標和責任，確定201*年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標，將各井站班組能耗和主要用能設(shè)備能效對標等具體工作目標任務(wù)納入了責任書內(nèi)容。

（二）進一步建立和完善了能效對標體系。一是編寫了XX201*年能效對標工作活動實施方案，明確了能效對標工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對標活動的活動對象，制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了XX基本用能單元能效對標分析報告，針對作業(yè)區(qū)不同類型的基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面編制能效對標分析表，從設(shè)計、管理、運行控制、耗能用水指標等方面，逐條對照標準，評價基本用能單元與標準的符合性。三是編寫了XX201*年能效對標工作活動改進方案，以國家、行業(yè)和集團公司政策、標準為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進節(jié)能經(jīng)濟運行管理經(jīng)驗、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各基本用能單元實際，有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟運行控制措施。

（三）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實項目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)氣礦下發(fā)的《高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》，《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）》，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理，制定了高耗能落后機電設(shè)備淘汰計劃，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備，并嚴禁在所有新、改、擴建和技術(shù)改造項目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是根據(jù)《重慶氣礦201*年節(jié)能監(jiān)測不合格設(shè)備整改計劃》中作業(yè)區(qū)存在的能效較低的設(shè)備進行了整改，提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定，所有新改擴建工程項目，可研報告均附節(jié)能專篇，全面落實了項目節(jié)能評估審查制度。

（四）大力抓好節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣應(yīng)用和能源審計工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對節(jié)能宣傳周活動進行了精心策劃，專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動安排會議，公布了作業(yè)區(qū)201*年度重點推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品），以安裝電機變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二是積極配合氣礦開展能源審計工作。作業(yè)區(qū)有脫水裝置10套，天然氣壓縮機組10臺，是氣礦能源消耗大戶，201*年積極配合氣礦完成作業(yè)區(qū)能源審計工作，符合率指標滿足要求。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測

通過對作業(yè)區(qū)各種類型井站的能效對標分析，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)主要的能耗設(shè)備為脫水裝置的灼燒爐和重沸器，天然氣壓縮機，風機、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中，一是管理方面必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理。對于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進行定額管理，加強各種泵的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運行效率，以降低井站的重點能耗。

作業(yè)區(qū)認真開展了對標挖潛和深入節(jié)能降耗活動，一是管理方面是必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理。對于灼燒爐、重沸器、天然氣壓縮機、泵類設(shè)備等重點能耗設(shè)備進行定額管理，加強重點耗能設(shè)備的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高灼燒爐、重沸器的熱效率和天然氣壓縮機的燃氣發(fā)動機功率利用率，以及提高機泵的運行效率，以降低井站的主要用能設(shè)備能耗，全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。三、201*年能效對標改進實施計劃實施情況及效果（一）加強基礎(chǔ)管理

1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

3、實施基本用能單元和重點能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標的可執(zhí)行性。

4、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1）繪制完善能源計量網(wǎng)絡(luò)圖。

（2）規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進行下發(fā)。

（3）修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。重點記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理

1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點（可控的）管理

為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點的識別、檢查、控制機制。

（1）發(fā)動作業(yè)區(qū)全體員工對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點進行識別；

（2）針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。2、合理用電

貫徹落實節(jié)能節(jié)水有關(guān)標準，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。

（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設(shè)備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。

（2）加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。井站、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈�？刂坪线m的照度，避免過度照明。

（3）加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水。

制定節(jié)約用水具體措施：

（1）加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。

（2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水。

（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。

（三）積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（1）積極推廣井下節(jié)流工藝，減少使用水套爐。

（2）脫水裝置的換熱系統(tǒng)應(yīng)采用充分利用重沸器的貧液余熱。采用板式換熱器進行貧/富液換熱，利用貧液熱量加熱富液，有效降低重沸器耗能和冷卻循環(huán)系統(tǒng)耗水。

（3）選用高效的尾氣灼燒爐。高效尾氣灼燒爐應(yīng)考慮灼燒爐燃燒空間的合理性，以及重沸器廢氣進入尾氣灼燒爐體位置的合理性。

（4）選用新型、高效的生活用氣裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。

（5）在有條件的場所，試點使用太陽能熱水器用于員工場站生活用熱。（6）選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號如S7變壓器。（7）選用新型、高效電動設(shè)備，電動機必須達到國家能效標準要求。（8）負荷變化大的且變化頻繁的電動設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。（9）選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱。

（10）加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品；有條件的地方，可試用太陽能照明裝置。四、存在的問題

（一）個別井站對開展能效對標活動的重要性認識不足，在組織推進對標挖潛活動時，強調(diào)客觀因素過多，主觀努力不夠，對這項活動的開展存有畏難情緒和不思進取的思想意識，對于對標挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織，致使該項工作沒有得到深入持續(xù)的開展。

（二）部分專業(yè)對能效對標挖潛活動的分析重視程度還不夠。活動分析是對每月生產(chǎn)經(jīng)營活動的及時總結(jié)和對下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律，缺乏針對性，未能運用統(tǒng)計圖表對數(shù)據(jù)進行直觀對比，對影響指標的因素缺乏深入透徹、詳實全面的剖析。

（三）基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通�；�礎(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實際狀況，是在生產(chǎn)實踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實施精細化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。五、下一步工作安排

（一）作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟責任制，從思想重視、快速行動、強化執(zhí)行三個方面加大能效對標挖潛活動開展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，集中力量攻打經(jīng)濟運行指標，博采眾長，注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合，嚴格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行，確保201*年達標的指標不后退，繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)經(jīng)濟指標，力爭達到對標目標。

（二）各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價值形態(tài)兩個方面對指標進行分析，及時總結(jié)，注重事實與數(shù)據(jù)，分析內(nèi)容要深入，講求精細化，制定措施要增強操作性和實效性，突出生產(chǎn)過程重點控制，力爭使同類型可比性指標在201*年氣礦排名的基礎(chǔ)上提升12位，沒有同類型對比資料的指標要求達到或超過以往水平。（三）做好辦站、井站班組能源消耗核算工作，牢固樹立成本意識、效率意識，嚴格控制辦站、班組的能源消耗，完善消耗能源的統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。

（四）完善基礎(chǔ)臺帳，規(guī)范相關(guān)資料，加強信息交流，改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況，逐步建立一個全方位、多層次的信息交流平臺。要相互學(xué)習，取長補短，充分運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的直觀對比，從數(shù)據(jù)中查找差距，從比較中制定追趕目標。在對標活動分析中突出重點，根據(jù)不同階段的實際情況進行不同的分析，采取及時、有效的保證措施，確保對標指標的全面完成。

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峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司201*年能效對標工作總結(jié)

峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司

二一一年二月

峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司201*年能效對標工作總結(jié)

201*年以來，我公司能效對標工作按照年初目標任務(wù)，結(jié)合實際，積極創(chuàng)新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性和實效性，取得了一定成效。

一、201*年能效對標方面開展的主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任，形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任，進一步理順了各部門職責分工，明確了各項工作目標和任務(wù)。為進一步推進能效對標工作的落實，公司領(lǐng)導(dǎo)在年初召開的節(jié)能減排專項會上，與各車間及班組簽訂了201*年節(jié)能量責任狀，明確了能效對標工作目標和責任，確定201*年全年節(jié)能減排指標，將各分廠、班組能耗和主要用能設(shè)備能效對標等具體工作目標任務(wù)納入了責任書內(nèi)容。

（二）進一步建立和完善了能效對標體系。一是編寫了《能效對標實施方案》，明確了能效對標工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對標活動的活動對象，制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了《能效對標評估分析報告》，結(jié)合公司自身情況，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”等幾個方面進行對標，逐條對照并找出差距。三是編寫了《能效對標改進方案》，以國家、行業(yè)、標準為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進節(jié)能管理經(jīng)驗、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，有針對性的制定節(jié)能改造方案。

（三）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實項目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)峰峰礦區(qū)人民政府下發(fā)的《關(guān)閉淘汰落后工藝設(shè)備決定書》的通知，淘汰拆除落后高耗能設(shè)備原碳化室高度為2.53米和2.94米焦爐，并嚴禁在所有新、改、擴建和技術(shù)改造項目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是加大節(jié)能資金的投入，新建節(jié)能量在2.7萬噸標煤的煤氣發(fā)電廠，提高其能源利用效率。三是對新改擴建工程項目，全面落實了項目節(jié)能評估審查制度。

（四）大力抓好節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用和能源統(tǒng)計工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。公司對節(jié)能宣傳活動進行了精心策劃，專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動安排會議，研究決定重點推廣幾類節(jié)能技術(shù)，以安裝電機變頻器、洗煤脫水裝置器等節(jié)能新措施。二是積極開展能源統(tǒng)計工作，派專人進行節(jié)能培訓(xùn)取得資格證并完成對公司能源的統(tǒng)計工作，按時準確的上報各種能源統(tǒng)計報表。二、節(jié)能潛力分析及效果預(yù)測

通過對公司能效對標分析，發(fā)現(xiàn)煉焦工藝主要的能耗設(shè)備為洗煤及脫水裝置器，焦爐煤氣回收器，風機、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中，一是管理方面必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能管理。對于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進行定額管理，加強各種泵的日常維護工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運行效率，以降低生產(chǎn)能耗，全面提高能效水平。三、201*年能效對標改進實施計劃實施情況及效果（一）加強基礎(chǔ)管理

1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

3、實施重點能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標的可執(zhí)行性。

4、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1）完善能源計量、統(tǒng)計管理。

（2）規(guī)范耗能、用水、用電、用氣等原始記錄。

（3）修改完善用能設(shè)備臺帳。記錄好用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能管理為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點，建立并實施節(jié)能管理的檢查、控制機制。

（1）發(fā)動全體員工參與到節(jié)能工作中來，對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題；

（2）針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。2、合理用電

貫徹落實節(jié)能節(jié)電有關(guān)標準，制定節(jié)約用電具體措施。

（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設(shè)備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。

（2）加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈�？刂坪线m的照度，避免過度照明。

（3）加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水。

制定節(jié)約用水具體措施：

（1）加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。

（2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水。

（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。

（三）積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（1）降低噸焦綜合能耗

①加大節(jié)能技改力度，采用國內(nèi)的先進節(jié)能技工藝術(shù)，科學(xué)準確配煤，盡量提高瘦煤的配比，在提高焦炭質(zhì)量的同時實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。②優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標，對生產(chǎn)工藝中需要進行改造的工藝和設(shè)備積極進行改造，提高焦炭產(chǎn)量和各種化產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低噸焦綜合能耗。

③煤氣綜合利用，減少煤氣的跑冒滴漏，提高回收利用率，轉(zhuǎn)化為電能。（2）降低焦炭耗電量

①對用電設(shè)備采用就地無功補償，降低線路損耗，節(jié)省電能。②按照綠色照明的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造。

③針對空壓機、水泵及鼓風機系統(tǒng)等系統(tǒng)的負荷不穩(wěn)定，存在較大節(jié)能潛力的狀況實施系統(tǒng)變頻調(diào)速技改或更換新型高效水泵，降低焦炭電耗。四、存在的問題

在能效對標過程中，我們發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)中存在的問題進行整改，能源管理方面，還有較大的差距和降低空間，在能源利用方面還存在著問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、存在著部分耗能高的生產(chǎn)工藝，影響了整個生產(chǎn)系統(tǒng)能耗的降低，如有的水泵漏液效率低，我們已安排更換高效水泵。

2、在產(chǎn)品電耗定額考核方面，由于未能分工序細化考核，對設(shè)備維修調(diào)試、維護保養(yǎng)不夠細致、預(yù)防巡查措施執(zhí)行不力等原因使得噸焦電耗較高。

3、加強煤場管理，堅持每車煤炭卸車前采樣化驗，長期堆放的精煤防止隨風飄散，加強煤場灑水。

4、對尚未按照綠色照明的要求更換照明設(shè)備的崗位，對所有照明系統(tǒng)的燈具進行節(jié)能改造。

5、部分運轉(zhuǎn)設(shè)備如熄焦水泵、循環(huán)水泵、高壓氨水泵、風機的效率較低，更換高效水泵，進一步節(jié)電降耗的空間。

6、能源基礎(chǔ)管理工作有待進一步提高，能源統(tǒng)計工作有待強化，涉及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)應(yīng)當設(shè)置的分類統(tǒng)計報表的建立尚不夠完善，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。

7、對玻璃鋼涼水塔進行改造，由于煤氣冷卻效果不好，影響化產(chǎn)品的回收率，提高焦爐煤氣冷卻效果，提高化產(chǎn)品回收率。

五、下一步工作安排和對標經(jīng)驗1、開展能效對標，是提高企業(yè)技術(shù)管理，提升企業(yè)市場競爭能力的有效手段。尤其在目前，焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)效益不景氣的條件下，通過能效對標，降低焦炭的生產(chǎn)成本，具有現(xiàn)實意義。

2、開好企業(yè)之間、崗位之間、工程技術(shù)人員之間的技術(shù)經(jīng)驗交流會，提高整體技術(shù)及應(yīng)用方法水平是逐步縮小與標桿差距的有效方法，形成人人頭上有指標，有壓力才會不斷進步。

3、對標活動應(yīng)與時俱進，對標目標必須與個人經(jīng)濟收入掛鉤，否則會慢慢被人忘記。只有采取與個人收入掛鉤的方式，才能不斷縮小與標桿的差距，提升企業(yè)綜合競爭能力。

4、做好工序能耗現(xiàn)狀分析，找出影響工序能耗的原因，采取有計劃的技術(shù)改造投入，量力而行、分階段完成就會不斷取得成績。5、抓管理與抓技術(shù)同步進行，否則不會取得顯著效果。

6、進一步提高焦爐維護和熱工操作水平，提高單孔產(chǎn)焦率，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低焦爐耗熱量仍然是焦化工序節(jié)能的主題。

7、同時我們根據(jù)焦化行業(yè)的特點，對照對標指標體系，加強與行業(yè)和兄弟廠家的交流學(xué)習，及時了解同行業(yè)廠家技術(shù)管理經(jīng)驗，制定更高要求的標桿值，進一步降低焦炭能耗、噸焦電耗，在保證焦炭質(zhì)量的前提下降低煤焦比。

我們建立了一套符合本企業(yè)實際的能效對標評價體系，制定相應(yīng)的評估細則和評估標準，定期對能效對標活動的指標體系、組織管理體系、對標實施進展情況和效果進行科學(xué)評估，為下一階段能效對標活動的開展提供依據(jù)。

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