201*年3月辦公室工作小結(jié)

201*年3月辦公室工作小結(jié)

本月辦公室在繼續(xù)跟進(jìn)ISO三標(biāo)一體評審工作的同時，主要做好日常行政管理工作、證件的更新、年審工作、后勤管理工作等，現(xiàn)將辦公室工作匯報如下：一、日常行政工作1、文件管理工作

保證公司各類文件、通知及時的上傳下達(dá)；同時做好文件和常用證件的重新歸檔和整理工作。2、會議管理工作

完善公司會議管理工作，對每周每月公司各類會議資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。3、人員的招聘及安排工作

積極招聘所需人才，對新入職的員工進(jìn)行考核并予以轉(zhuǎn)正定薪。

4、制度的管理工作

根據(jù)工作需要及結(jié)合各部門實際情況，修訂了一系列的辦公室制度，如辦公用品管理制度，、車輛管理制度、資料室管理制度以及證件的管理制度。5、組織一二級建筑師報名工作

收集一二級建造師報名資料以及聯(lián)系二級建造師培訓(xùn)工作。二、證件年審、更新工作

1、五大員證以及特殊工種證得年檢2、民族、民興、中杰三個公司的營業(yè)執(zhí)照年檢工作3、與新的會計事務(wù)所洽談關(guān)于制作201*年審計報告相關(guān)事宜并制作出201*年的審計報告。三、公司的宣傳工作

1、對公司OA系統(tǒng)的建設(shè)與各個公司進(jìn)行積極地洽談。2、赴黃石主持開工慶典的活動

3、修改公司基地規(guī)劃圖和制作新的公司基地建設(shè)土地申請報告書。四、后勤管理工作1、辦公環(huán)境維護(hù)

維護(hù)日常辦公環(huán)境，對辦公環(huán)境進(jìn)行美化、對辦公機(jī)具進(jìn)行日常維護(hù)，并保證辦公環(huán)境的正常辦公。

2、采購了一批辦公用品，有效地保證了預(yù)算部和市場部招投標(biāo)工作的順利展開。

3、接待公司來訪客戶，協(xié)助其他部門的工作。

王力辦公室

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辦公室201*年2月份考核總結(jié)及3月份工作計劃

201*年2月份，辦公室各項工作做了安排和部署，現(xiàn)對辦公室2月份的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報。

辦公室在2月份做了如下的各項工作：1、春節(jié)后各項工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌；2、公司人員的異動和招聘新入職員工；3、公司資質(zhì)證書的增項升級打印換證；

4、訂購相關(guān)的辦公設(shè)備，有效的保障了預(yù)算部和市場部的招投標(biāo)工作；

5、一級建造師到期續(xù)簽工作的落實和到位，以及部分建造師的遷出和調(diào)走工作；

6、公司常用證件及合同資料的重新歸檔和整理；7、協(xié)助市場部在各地進(jìn)行分公司備案事宜；8、二級建造師的報名工作；9、ISO三標(biāo)一體的年審工作；10、公司各辦公設(shè)備的檢修；

在以上工作中基本上業(yè)已完成，除了個別無法一次性完成的工作任務(wù)外，其他的都已安排落實妥當(dāng)。針對這一情況，辦公室將進(jìn)一步加快工作節(jié)奏和辦公效率。由于目前辦公室人員變動較大，人員更換頻繁，在很大程度上影響了辦公室的工作效率，致使辦公室的各項工作出現(xiàn)了部分的滯后。為此，我將更進(jìn)一步進(jìn)行工作調(diào)整，一方面穩(wěn)定人員，另一方面明確職責(zé)，在一方面培養(yǎng)辦公室工作人員的工作熟練度和工作熱情，從而提高整體的工作效率。

在2月份工作的基礎(chǔ)上，辦公室將根據(jù)年初的發(fā)展計劃，做好3月份的工作安排和部署。

首先，在辦公室形象上要進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，包括人員的穿著打扮，這方面要求簡約大方；在辦公環(huán)境方面要做到干凈整潔，一切井然有序，以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風(fēng)；在工作風(fēng)格上要更加的熱情周到，禮貌周全。

其次，針對3月份具體工作事宜要有效率的分步驟的一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)進(jìn)行落實。3月份繼續(xù)嚴(yán)格考勤管理制度，維護(hù)公司的日常管理制度不違反；同時要進(jìn)行二級建造師的培訓(xùn)工作、繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)制度建設(shè)和人事績效考核的改革；對于各項合同資料的整理歸檔要梳理到位，完善印章、車輛、檔案、辦公物品管理等各項制度，促進(jìn)日常辦公的合理化，效率化，推進(jìn)公司管理的進(jìn)一步深化。

最后，配合各部門的全面管理，協(xié)助其他部門進(jìn)行日常的臨時性工作安排和統(tǒng)籌。在3月份，辦公室將繼續(xù)完善各方面的工作，加強(qiáng)人員管理，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作能力。

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