關于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作的總結(jié)

中國水利水電第三工程局有限公司溧陽電站地下廠房工程項目部

關于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)

為進一步加強項目部201*安全生產(chǎn)應急管理工作，切實提高項目部安全生產(chǎn)應急管理能力，根據(jù)《國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作的通知》（中水電股安【201*】4號）、公司《關于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司的通知》（局安【201*】14號）文件要求，結(jié)合項目部實際強化安全生產(chǎn)應急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、健全和完善項目部安全生產(chǎn)應急管理體系

201*年4月份，項目部設立了安全生產(chǎn)應急指揮機構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理常民為總指揮、常務副經(jīng)理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應急救援指揮中心。指揮中心下設事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護組共6個應急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗。指揮中心下設執(zhí)行辦公室，辦公室設于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應急搶險救援隊，隊長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應急管理領導機構(gòu)與工作機構(gòu)層次分明，確實做到強化應急管理有效、有序開展。

二、進一步完善各項應急救援預案201*年5月，項目部對各項應急救援預案進行修訂，進一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預案，專項預案及現(xiàn)場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權(quán)利，使之進一步規(guī)范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當?shù)貞�急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機制。

三、針對重大危險源、重點工作崗位的應急管理

項目部針對本標段施工范圍內(nèi)的重大危險源和重點工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項應急救援預案》、《起重吊運事故專項應急救援預案》、《特種設備事故專項應急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應急救援預案》等有針對性的專項應急救援預案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性。

四、預案評審與備案

201*年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應急救援預案評審通過了項目部提交的綜合應急預案1項，專項應急救援預案11項，現(xiàn)場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時修訂。通過評審的應急救援預案已報送相關部門備案。

五、應急演練

201*年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部201*年度應急救援預案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于201*年6月、7月、11月開展洞室坍塌應急預案桌面演練、防洪度汛應急預案桌面演練、消防安全實戰(zhàn)演練。項目部于201*年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應急救援桌面演練”，201*年11月9日，以“11.9”消防日為契機，開展了“生產(chǎn)營地消防實戰(zhàn)演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節(jié)，對參演人員進行教育培訓。演練結(jié)束后及時總結(jié)評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。

六、信息報送

項目部及時做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發(fā)《項目領導輪流值班制度》，健全了應急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作。

七、教育培訓

項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓取證工作，201*年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓2次，共培訓取證41人；參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎，提高了一線作業(yè)與管理人員的應急知識和應急處置、避險、自救、互救的能力。

八、安全宣傳

項目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動，201*年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動期間，項目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識宣傳牌78塊、“安全責任、重在落實”宣傳掛圖6套，用于施工現(xiàn)場的安全宣傳，營造了良好的安全文化氛圍，普及應急知識，推動了安全生產(chǎn)應急管理工作的持續(xù)開展。

九、危險源辨識與評價

項目部對本項目范圍內(nèi)進行危險源辨識和評價工作，201*年4月，項目部共存在危險源218項，其中重大危險源57，隨著工程的各分部工程的完工，至201*年12月份，本標段施工范圍內(nèi)共辨識危險因素208項，其中重要危險源21項。針對每項重要危險源，項目部均制定了相對應的管理方案，項目部積極做好危險因素、重要危險源的報送及項目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。十、隱患排查治理

項目部應急救援領導小組加強對施工現(xiàn)場的預防性檢查工作，重點加強項目部在整體布局，安全規(guī)劃、危險物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點設施設備的防護，防爆等方面的預防工作。加強對主廠房、排風豎井等重要部位進行預防性檢查。主廠房開挖支護、主變室等重要工序均進行詳細的技術交底，和現(xiàn)場管理。項目部本著防微杜漸的原則對洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開挖支護等重點施工環(huán)節(jié)進行隱患排查治理和長期監(jiān)控。

十一、風險分析

項目部根據(jù)每周的工程進展周報及安全生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)風險分析，不斷完善事故預警和重大隱患治理，及時掌握氣象信息，加強與當?shù)貧庀蟆�環(huán)保等部門的聯(lián)系，建立并完善預報、預警、預防機制，有效防范和應對自然災害引發(fā)的安全事故。

十二、應急救援隊伍建設和物資儲備

項目部依據(jù)法規(guī)、標準和有關要求組建有抗洪搶險救援隊、義務消防隊、洞室坍塌事故應急搶險救援小組等現(xiàn)場應急救援力量。針對易發(fā)事故特點，加大起重設備、提升系統(tǒng)、裝載機、挖掘機、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導管、急救藥箱等應急救援裝備及物資儲備力度，不斷提高應急救援能力。

溧陽電站地下廠房工程項目部

二○一一年十二月一日

擴展閱讀：201*年安全生產(chǎn)和應急管理工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)和應急管理工作總結(jié)

光山服務區(qū)自開展安全生產(chǎn)和應急管理工作以來，認真的落實公司有關文件。做好各項安全生產(chǎn)工作，加強服務區(qū)的應急管理工作。在服務區(qū)的各部門努力下，光山服務區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康的發(fā)展，為了能認真的總結(jié)201*年度工作，理清明年的思路。光山服務區(qū)也召開201*年安全生產(chǎn)和應急管理工作討論會。

一、加強安全應急管理，實現(xiàn)既定目標

1，實現(xiàn)“兩個目標”，即實現(xiàn)“一個杜絕、一個減少”和“六無、兩不發(fā)生”，即杜絕重大責任事故，減少一般責任性事故；無火災、爆炸事故；無員工重傷、死亡事故；無重大責任性交通事故；無貴重機械設備責任性損壞事故；無食物中毒事故，無防范無力而發(fā)生的重大盜竊、搶劫案件；不發(fā)生因管理不善而導致的道路交通堵塞事故；不發(fā)生因道路施工作業(yè)管理不當而引起的責任性事故。

2，落實“八個進一步”，即：

進一步建立完善安全管理組織機構(gòu)和安全組織網(wǎng)絡；進一步明確各崗位工作職責和各崗位安全操作規(guī)程；進一步落實安全生產(chǎn)崗位責任制和責任追究制；進一步建立、完善各項安全管理制度，制定安全生產(chǎn)實施方案和應急處置預案；進一步加強安全宣傳教育培訓，提高安全管理水平；進一步加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并將安全生產(chǎn)工作落實，細化到責任人；

進一步建立健全安全生產(chǎn)臺帳，鞏固安全生產(chǎn)成果；進一步抓好對配電房、廚房、鍋爐等重點部位的安全管理和防范，認真開展各部門危險品的安全檢查，確保消防設施完好。

3，加強領導監(jiān)督

為保障各種安全生產(chǎn)工作制度和工作目標的有效落實，服務區(qū)領導班子加強領導監(jiān)督體制，安全工作領導小組在工作中做到“三查一抓”。即查思想、查制度、查隱患、抓落實。

①、查思想。由于滬陜高速線長面廣點多，光山服務區(qū)領導加強對職工教育，越是在困難時期，越要提高認識，查找和克服麻痹思想，強化安全生產(chǎn)工作重要意識，做到思想上高度重視，從細微處著手，防患于未然。

②、查制度。認真落實“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任制，一級抓一級，責任落實到人。

③、查隱患。定檢查各種消防設施及線路等設備，發(fā)現(xiàn)問題，做到隨時維修與更換。

④、抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不拖延。必須嚴格按照要求進行整改，落實到實處。二、制度完善落實到位

為切實抓好安全生產(chǎn)工作，服務區(qū)充分認識到制度既是員工行為規(guī)范的標準，又是各項工作安全的保證，制度管理比任何方式的管理效果都要好的多，因此，在制定制度時，不僅類別齊全，內(nèi)容實在，而且切合實際，易于操作。服務區(qū)從實際出發(fā)，制定了各項安全生產(chǎn)管理制度。即：《安全教育培訓制度》、《安全檢查制度》、《事故報告制度》、《事故責任追究制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全會議制度》、《信息反饋制度》、《車輛管理制度》、《配電房管理制度》、《廚房管理制度》等。服務區(qū)在完善制度和狠抓落實上體現(xiàn)了以下幾個方面：一是落實《安全教育培訓制度》時間上有保證，經(jīng)費上有保障，形式多樣，內(nèi)容豐富。新員工不培訓不上崗，培訓不合格不上崗。安全生產(chǎn)管理人員通過安全知識培訓，提高了安全生產(chǎn)管理水平。員工通過安全生產(chǎn)知識培訓，憂患意識強了，緊迫感強了，責任心也強了。二是抓《檢查制度》落實，層層查，追蹤查，不走過場，不圖形式，不講情面。查問題實事求是，查責任不姑息遷就，查整改不講條件。落實《安全生產(chǎn)獎懲制度》，成績突出給予表揚，存在問題批評督促，抓好達標。三是在規(guī)章制度的落實上，高標準嚴要求，使員工真正認識到制度就是標準，制度就是規(guī)范，自覺按照規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)工作。服務區(qū)還采取了內(nèi)部稽查，民主監(jiān)督等方法，加大落實力度，增強了制度的約束力。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、精細管理注重實效

一年來，服務區(qū)抓安全工作，既能強調(diào)管到底，又能強調(diào)理到位，思路清晰，方法得當，求真務實，管理精細，效果較好。首先制定了年度安全生產(chǎn)工作實施方案，對安全生產(chǎn)工作進行安排部署，有方向、有目標、有措施。每季度制定有安全生產(chǎn)工作計劃，根據(jù)不同季節(jié)特點，有重點進行防范。安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)程序化，杜絕盲目性。二是簽訂目標責任書，員工責任明確，責任心加強。同時將員工安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)與考核聯(lián)系起來,獎懲嚴明，極大的激勵了員工自覺做好安全生產(chǎn)工作的積極性和責任感。重點部位隱患整治定責任人，定檢查人、定整改期限，有人負責，有人督促，使隱患得到及時整治。三是定期召開安全生產(chǎn)會議，分析形式，總結(jié)經(jīng)驗，查找隱患，防范與未然。每次會議認真做好記錄，備查落實情況。四是認真做好檢查工作，定期不定期領導查、班組查、員工自查。尤其是重大節(jié)日期間重點檢查，不放過每一個細節(jié)，真正做到安全無死角，把所有安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。五是措施得力，從動員、宣傳、培訓、檢查、分析、整改各個環(huán)節(jié)抓起，建立安全長效機制。六是安全設施齊全、充足，及時維護補充，運行良好，警示標示醒目。七是安全檔案整理規(guī)范，內(nèi)容詳實。將安全生產(chǎn)資料分類建檔，并指定專人負責管理，裝訂整齊，一目了然，便于查閱。八是信息管理和報送符合上級要求真實、及時。

五、教育培訓措施落實員工防范能力提高

服務區(qū)制定了教育培訓計劃，按照計劃逐項抓落實。培訓采取集中培訓、分崗培訓、以會代訓等多種形式對員工普遍進行了教育，使員工掌握了必要的安全知識和操作技能，熟悉了有關安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。電工、廚師等崗位，按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓，持證上崗。教育培訓記錄齊全，反應內(nèi)容豐富。同時通過宣傳標語和黑板報進行安全知識宣傳，警示員工時刻保持安全生產(chǎn)清醒頭腦，警鐘長鳴。

六、預案操作性強演練提高了員工應變能力

服務區(qū)充分認識到制定預案的重要性，按照要求，制定了各種安全生產(chǎn)預案。預案類別齊全，操作性強，并組織了演練。如消防、食物中毒搶救等。通過演練，培訓了員工臨事不驚，處置不亂的心理素質(zhì)和正確的操作方法，提高了員工自防自救和應變能力。實踐檢驗了制定預案的必要性，預案達到了居安思危，危則有備，有備無患的目的。

七、明年的工作計劃

光山服務區(qū)在做好今年的工作同時，也認真的規(guī)劃好明年安全生產(chǎn)工作計劃。將加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，提高人員安全生產(chǎn)的意識，做到防范于未然。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)和應急管理的各項規(guī)章制度。

201*年服務區(qū)安全生產(chǎn)工作，雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足，新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，充分利用基礎好，硬件設施完善的優(yōu)勢，提升安全生產(chǎn)管理能力，搞好員工安全防范意識教育，進一步完善安全生產(chǎn)預案，采取有效措施，把新的一年安全生產(chǎn)工作做的更好更扎實。

光山服務區(qū)二零一一年十二月三日

友情提示：本文中關于《關于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作的總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作的總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作的總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/605821.html

• 上一篇：堤防工程201*年工作總結(jié)及計劃
• 下一篇：水利工作總結(jié)