物資采購員培訓(xùn)感想工作報告
物資條線培訓(xùn)感想
通過春節(jié)期間的一系列培訓(xùn),作為一名房地產(chǎn)物資采購人員,感想如下:
一、取財有道,用之得當(dāng)
人可以愛財,但切忌貪財,君子也需物質(zhì),圣人也要生活,錢財是必需品,愛財是人之常情,但錢財要“取之有道”。
像培訓(xùn)視頻里的小保姆,她賺了錢首先想到的是孝敬父母,她是一個好女孩,她是“用之得當(dāng)”,只可惜“取之無道”。我們同事中像這樣的人很多,妻子在家沒有好的工作,子女上學(xué),丈夫在外從事材料采購工作養(yǎng)家糊口,個別人因不堪生活壓力,無奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容!誰不想為妻子多買一件漂亮的衣服,為子女多買一份可愛的禮物?但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造,自己要努力工作,升職加薪,這才是唯一的有效途徑。
有些人認(rèn)為賺錢“取之有道”就行,不重視“用之得當(dāng)”這句話,認(rèn)為錢是自己賺的,如何花錢是自己的自由,這也是不對的,如果“用之不當(dāng)”,最終會導(dǎo)致“取之無道”。
像培訓(xùn)視頻里的那位官太太,她僅僅是一名國企干部的妻子,她的生活應(yīng)該是找一份簡單的工作為社會盡一己之薄力,或在家盡心輔助丈夫事業(yè),盡賢妻良母之責(zé),然而她卻迷戀珠寶,貪圖虛榮,最終害了全家,這就是“用之不當(dāng)”的后果。我們身邊的個別同事也有類似現(xiàn)象,喜歡賭錢,逢年過節(jié)打牌娛樂無關(guān)緊要,但個別人嗜賭成性,輸錢欠債,最終堅(jiān)守不住道德底線,損害公司利益為自己彌補(bǔ)缺口。我們都是普通的工薪階層,如果有不良嗜好,花錢超出了自身收入水平,必升邪念誤入歧途。二、為人正派,堅(jiān)守道德做人要有道德心,要講原則,做事要有榮辱感。公司給我們工資,我們替公司做事,這是很公平的事情,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,但是既然在這個崗位,就要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。
公司有些人,缺乏道德素養(yǎng),認(rèn)為采購行業(yè)就應(yīng)該吃拿卡要,是自己理所當(dāng)然的收入,不但不以為恥,反而覺得不拿白不拿,不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育,受污濁風(fēng)氣影響,目無法紀(jì),利欲熏心。
公司還有個別人,純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了物資材料條線不是公司的主力部門,所以我們的工資水平同級別偏低,每次加薪幅度也低,發(fā)展方向升職空間也低。個別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異,這是不對的,因?yàn)槲仪懊嬉舱f了,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,無論如何職業(yè)道德必須堅(jiān)守,個人節(jié)操不可變。
作為材料采購人員,我們要嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行,不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理,要理解公司制度的合理性,接受它使用它并且利用它保護(hù)自己。提升自己的榮辱感、責(zé)任感、道德感,積極弘揚(yáng)光明正直的公司文化,德才兼?zhèn)洌缘聻橄,做一名問心無愧的采購員。
商業(yè)地產(chǎn)物資部
XXX201*.03.11
擴(kuò)展閱讀:采購員學(xué)習(xí)心得
近期,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了總部的經(jīng)濟(jì)合同管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度實(shí)施細(xì)則及招標(biāo)、詢價條款指引,感觸很深。“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于我們平時工作繁忙,只抱著遵守紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)干好工作的態(tài)度,而疏于學(xué)習(xí),對規(guī)章制度學(xué)習(xí)并不深,理解不夠全面,公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)等覺得與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,就有可能給公司造成損失。通過這次對公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同管理制度的有關(guān)條文,不熟悉招標(biāo)、詢價條款指引對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的采購員。
二、通過學(xué)習(xí)使我對自己的本職工作采購有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解,對我今后的工作有重大的指導(dǎo)意義。
做為一個小小的采購員,我掌握公司生產(chǎn)所需的包裝物等物資的供貨,檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求、及時。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強(qiáng),企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者所重視,甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié),因而采購員的工作不僅僅是從事簡單的購進(jìn)活動,而更多的是在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來。
從事采購工作已將近一年,通過崗位調(diào)整,讓我有機(jī)會接觸更多的采購品種,在市場考察時、與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。三、在以后工作中,我想通過以下幾點(diǎn)改進(jìn)和完善:
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司總部的經(jīng)濟(jì)合同管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度實(shí)施細(xì)則及招標(biāo)、詢價條款指引,及相關(guān)采購制度,職責(zé)明確,按章辦事。制度清楚,操作有據(jù)可查。
2、堅(jiān)持以“成本為中心、以價格為導(dǎo)向”,采購應(yīng)依托技術(shù)、財務(wù)等部門做好產(chǎn)品價格與成本的綜合分析。采購過程節(jié)約成本,不僅要考慮到價格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,避免一味只選擇最低價格的供應(yīng)商,而忽視提高產(chǎn)品附加值與產(chǎn)品質(zhì)量,從而增加日后返工、維修、更新的成本。
3、做好供應(yīng)商評價,加強(qiáng)采購風(fēng)險管理,正確考查、評估、認(rèn)證和選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商,是采購工作成功的關(guān)鍵。“采購是最怕找錯供應(yīng)商”。不管價格如何便宜,如果供應(yīng)商選擇不當(dāng),可能會大大增加日后返工、維修、更新等成本。因此需要對所有供應(yīng)商從經(jīng)營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、售后服務(wù)等指標(biāo)按優(yōu)存劣汰進(jìn)行評價、篩選、增刪、調(diào)整。其次,采購價格降低的直接有效途徑就是與廠家合作,將采購成本降至最低。
4、要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。5、問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。6、要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我相信只要立足全心全意為公司服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行公司企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為公司的發(fā)展添一份力。
友情提示:本文中關(guān)于《物資采購員培訓(xùn)感想工作報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,物資采購員培訓(xùn)感想工作報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。