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工程項(xiàng)目管理體系總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:18:57 | 移動(dòng)端:工程項(xiàng)目管理體系總結(jié)

工程項(xiàng)目管理體系總結(jié)

北環(huán)大道路面修繕及交通改善工程

管理體系總結(jié)

北環(huán)大道路面修繕及交通改善工程至201*年8月10日已經(jīng)全部完工,目前正在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收資料的補(bǔ)缺、匯總,并預(yù)計(jì)于9月底之前進(jìn)行完成工程資料整理并進(jìn)行初驗(yàn)工作。

工程進(jìn)度控制方面,道路、科苑立交拓寬橋、給排水、電力、電信、照明及綠化工程均按照合同及施工組織設(shè)計(jì)的要求,按時(shí)或提前完工。其中主車道完工時(shí)間為整個(gè)工程的合同強(qiáng)制節(jié)點(diǎn)工期,經(jīng)過(guò)全體參建單位施工人員的努力,最終主車道施工滿足了合同要求的11月30日前完工通車的要求。人行天橋施工后期,基于道路整體改造景觀效果要求及迎接23界“大運(yùn)會(huì)”等方面考慮,市政府決定增加7座天橋的頂棚施工任務(wù),根據(jù)施工要求及實(shí)際條件,編制專項(xiàng)施工組織,天橋裝修進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)竣工日期由5月10日延長(zhǎng)至7月10日。由于修繕施工受現(xiàn)場(chǎng)交通疏解、材料供應(yīng)、天氣等因素影響,因而為更好地實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目部采用動(dòng)態(tài)周計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)整。雖然具體的進(jìn)度與開(kāi)工前的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖有所出入,但是通過(guò)實(shí)時(shí)調(diào)控,各節(jié)點(diǎn)工期的計(jì)劃目標(biāo)均按時(shí)或者提前實(shí)現(xiàn)。

工程質(zhì)量控制方面,初步統(tǒng)計(jì)了各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄的結(jié)果為:所有主控項(xiàng)目合格率100%,一般項(xiàng)目合格率在90%以上。施工過(guò)程中,有局部路段的瀝青面層出現(xiàn)平整度不理想的問(wèn)題,我們認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)主動(dòng)地進(jìn)行了整改。嚴(yán)格把控原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)面,部分進(jìn)場(chǎng)材料出現(xiàn)抽檢不合格,堅(jiān)決進(jìn)行退貨或者換貨處理,直至抽檢合格。由于本工程浩大,涉及專業(yè)多,工程資料種類繁多而復(fù)雜,因此出現(xiàn)工程資料與實(shí)際施工進(jìn)度不同步問(wèn)題,雖經(jīng)項(xiàng)目部召開(kāi)多次資料專題會(huì)議協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題,但至今仍有原水、污水頂管和分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料受試驗(yàn)報(bào)告滯后等原因而未能提供,因此未能完整提供平均合格率。

環(huán)保及文明施工控制方面,本工程嚴(yán)格執(zhí)行了施工組織設(shè)計(jì)的要求,合理調(diào)配施工作業(yè)時(shí)間,高噪音的施工項(xiàng)目禁止在夜間施工,從而確保施工對(duì)周邊環(huán)境影響減至最低。而對(duì)交通影響較大的施工項(xiàng)目,則根據(jù)整體交通疏解方案及交通疏解協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,在空間、時(shí)間等方面做出合理調(diào)整,確保了北環(huán)大道整體交通運(yùn)行良好,北環(huán)大道施工交通疏解工作由于工作細(xì)致周密,安排科學(xué)合理,受到廣大市民與領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)污染固體廢棄物、粉塵等均嚴(yán)格控制,車輛出工地前進(jìn)行車身清洗,避免污染道路,禁止排放有毒有害的物質(zhì)。北環(huán)大道沿線有桃源村、深云村、僑香村等幾個(gè)密集的住宅區(qū),由于環(huán)保施工工作到位,整改工程施工過(guò)程均未收到環(huán)保、文明施工等方面的有效投訴。

安全施工控制方面,項(xiàng)目部編制了安全專項(xiàng)方案,對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程,如頂管、橋梁高支模、人行天橋箱梁吊裝、天橋裝修等專項(xiàng)施工安全方案均經(jīng)過(guò)了專家評(píng)審。項(xiàng)目部實(shí)行每周一次工地安全檢查,并對(duì)存在安全隱患的部位落實(shí)了整改措施。項(xiàng)目部對(duì)交通疏解的控制比較到位,整個(gè)施工過(guò)程未出現(xiàn)大的堵車和因?yàn)榻煌ㄊ杞庖鸬慕煌ㄊ鹿。所有深基坑和人行天橋等施工均設(shè)置封閉式圍擋,對(duì)外部人員的保護(hù)非常到位。近二十公里的道路修繕工程,規(guī)模浩大,涉及專業(yè)繁多,而且是在確保交通的情況下進(jìn)行,項(xiàng)目部對(duì)交通疏解、施工作業(yè)人員、市民的保護(hù)均體現(xiàn)了公司一向的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。

從工程開(kāi)工至今,業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量等工作給予肯定。監(jiān)理公司代表業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全等進(jìn)行監(jiān)督。鐵科院監(jiān)理公司對(duì)工程施工各項(xiàng)指標(biāo)要求非常嚴(yán)格,期間下發(fā)過(guò)七十六份監(jiān)理通知,內(nèi)容涉及安全隱患、質(zhì)量等問(wèn)題,項(xiàng)目部均認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的整改直至滿足相關(guān)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并進(jìn)行照片記錄和回復(fù),得到了監(jiān)理的認(rèn)可。

工程在進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全控制等方面工作也存在一定程度的不足。出現(xiàn)個(gè)別片面追求施工進(jìn)度、資料脫節(jié)、專業(yè)施工隊(duì)伍控制不到位等問(wèn)題。

擴(kuò)展閱讀:建設(shè)工程項(xiàng)目管理總結(jié)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1Z201*00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201*10建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201*11建設(shè)工程管理的任務(wù)

1Z201*12業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201*13建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的不表和任務(wù)1Z201*14施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201*20建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

1Z201*21項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1Z201*22組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201*23工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201*24管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201*25工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201*26合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1Z201*30建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

1Z201*31項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201*32項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容1Z201*40

建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

1Z201*41項(xiàng)目管理委托的模式1Z201*42設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式1Z201*43項(xiàng)目總承包的模式1Z201*44施工任務(wù)委托的模式1Z201*45物資采購(gòu)的模式

1Z201*50建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

1Z201*51項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容1Z201*52項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

1Z201*60施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

1Z201*61施工組織的內(nèi)容

1Z201*62施工組織設(shè)計(jì)的編制方法

1Z201*70建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

1Z201*71項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用1Z201*72動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用1Z201*73動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用

1Z201*80施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、和責(zé)任

1Z201*81施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)1Z201*82施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1Z201*83施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任1Z201*84項(xiàng)目各參與方之間的溝通1Z201*85施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

1Z201*90建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

1Z201*91項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

1Z201*92項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

1Z201*00建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

1Z201*01監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z201*02監(jiān)理的工作任務(wù)1Z201*03監(jiān)理的工作方法

1Z20201*建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

1Z20201*施工成本管理的任務(wù)與措施

1Z20201*施工成本管理的任務(wù)1Z20201*施工成本管理的措施

1Z202020施工成本計(jì)劃

1Z202021施工成本計(jì)劃的類型1Z202022施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)

1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法

1Z202030施工成本控制

1Z202031施工成本控制的依據(jù)1Z202032施工成本控制的方法1Z202033施工成本分析的方法

1Z202040施工成本分析

1Z202041施工成本分析的依據(jù)1Z202042施工成本分析的基本方法

1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

1Z203014計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

1Z203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法

1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1Z203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定1Z203035時(shí)差的運(yùn)用

1Z203036進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法

1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

1Z203041項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1Z203043項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

1Z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

1Z204011對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解1Z204012全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用

1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

1Z204021項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的監(jiān)理和運(yùn)行1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證

1Z204030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

1Z204031施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)1Z204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容和編制方法1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1Z204034施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制1Z204035施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制1Z204036施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

1Z204040建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

1Z204041施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收1Z204050施工質(zhì)量不合格的處理

1Z204051工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防

1Z204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理

1Z204060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

1Z204061分層法的應(yīng)用

1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用1Z204063排列突發(fā)的應(yīng)用1Z204064直方圖法的應(yīng)用

1Z204070建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

1Z204071政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督職能1Z204072政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容

1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求

1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行

1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

1Z205021安全生產(chǎn)管理制度

1Z205022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制

1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底1Z205024安全生產(chǎn)檢查的類型和內(nèi)容1Z205025安全隱患的處理

1Z205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

1Z205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

1Z205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求

1Z205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求1Z205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求

1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理

1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

1Z206011施工招標(biāo)的內(nèi)容1Z206012施工投標(biāo)的內(nèi)容1Z206013合同的談判與簽約

1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容

1Z206021施工承包合同的內(nèi)容1Z206022物資采購(gòu)合同的內(nèi)容1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容1Z206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容1Z206025項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容

1Z206030合同計(jì)價(jià)方式

1Z206031單價(jià)合同的運(yùn)用1Z206032總價(jià)合同的運(yùn)用

1Z206033成本加酬金合同的運(yùn)用

1Z206040建設(shè)工程擔(dān)保

1Z206041投標(biāo)擔(dān)保的內(nèi)容1Z206042履約擔(dān)保的內(nèi)容1Z206043預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容

1Z206050建設(shè)工程施工合同實(shí)施

1Z206051施工合同分析的任務(wù)1Z206052施工合同交底的任務(wù)1Z206053施工合同實(shí)施的控制1Z206054施工分包管理的方法

1Z206055施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律

1Z206060建設(shè)工程索賠

1Z206061索賠的依據(jù)1Z206062索賠的方法1Z206063索賠費(fèi)用的計(jì)算1Z206064工期索賠的計(jì)算

1Z206070國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同

1Z206071施工承包合同爭(zhēng)議的解決方法1Z206072施工承包合同的訂立和履行

1Z206073國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)

1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

1Z207010建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)

1Z207011項(xiàng)目信息管理的目的1Z207012項(xiàng)目信息管理的任務(wù)1Z207020建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法

1Z207021項(xiàng)目信息的分類1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法1Z207023項(xiàng)目信息處理的方法

1Z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

1Z207031管理信息化

1Z207032項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

友情提示:本文中關(guān)于《工程項(xiàng)目管理體系總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工程項(xiàng)目管理體系總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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