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醫(yī)院醫(yī)療安全(不良事件)階段總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 18:20:49 | 移動(dòng)端:醫(yī)院醫(yī)療安全(不良事件)階段總結(jié)

醫(yī)院醫(yī)療安全(不良事件)階段總結(jié)

醫(yī)療安全(不良)事件季度總結(jié)

自工作開展以來,我負(fù)責(zé)科室醫(yī)療安全(不良)事件登記本工作,現(xiàn)將完成的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和制度、理清重點(diǎn)、明確分工、深挖內(nèi)涵:

按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科內(nèi)的具體情況,在積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的前提下,確定了我科的重點(diǎn)工作,并做了明確分工,我負(fù)責(zé)醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預(yù)警兩項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)要求具體工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)本質(zhì),深挖內(nèi)涵,開動(dòng)腦筋的開展工作,確保工作做得實(shí)處,取得實(shí)效。本著這一要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度和防范醫(yī)療糾紛預(yù)警方案,并根據(jù)科室實(shí)際情況,有針對(duì)性的一一查對(duì),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng),力爭(zhēng)無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。二、科室現(xiàn)狀:

科室本季度內(nèi)無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結(jié)起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點(diǎn):

1、制度健全,落實(shí)到位,監(jiān)督及時(shí),處理得當(dāng):

我科各項(xiàng)工作制度健全,共有30余項(xiàng),囊括了各個(gè)崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。并且科室質(zhì)量控制小組成員每周都按時(shí)開展工作,檢查制度的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報(bào)給科主任,制訂相應(yīng)的整改措施,及時(shí)下達(dá)給相關(guān)人員參照?qǐng)?zhí)行。如:質(zhì)控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時(shí)有開錯(cuò)部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),通過討論一致同意:為避免一錯(cuò)再錯(cuò)從而給病人檢查錯(cuò)部位,規(guī)定技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)應(yīng)立即電話聯(lián)系開單大夫,核實(shí)情況,并請(qǐng)臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯(cuò)部位而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。2、堅(jiān)持機(jī)器交班制度:

我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機(jī)器,7:50準(zhǔn)時(shí)在主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行機(jī)器交班,頭天的工作人員將機(jī)器的整體運(yùn)行情況交接給當(dāng)班人員,做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致的不良事件發(fā)生。

3、及時(shí)調(diào)整工作方法,有的放矢:

日常工作中,留心科室各操作間運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報(bào),及時(shí)解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習(xí)慣于將病人的繳費(fèi)小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時(shí)會(huì)產(chǎn)生有患者插隊(duì)提前做檢查的想法,從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)主任調(diào)查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費(fèi)單排隊(duì)等候,先到先檢查,后來者自覺排隊(duì),適當(dāng)照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

4、嚴(yán)格實(shí)行報(bào)告雙簽字制度、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度:

診斷報(bào)告實(shí)行雙簽字,上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)審核下級(jí)醫(yī)師,有力的避免了診斷錯(cuò)誤事件的發(fā)生。三、有待解決問題:

通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)安全隱患,有可能導(dǎo)致不良事件的發(fā)生:

1、我科部分機(jī)器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時(shí)維修時(shí)間較長(zhǎng),影響了病人做檢查或勉強(qiáng)做檢查而圖形質(zhì)量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉(zhuǎn)嫁到工作人員身上從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

2、我科人員緊張,且無護(hù)理人員專門登記、分發(fā)報(bào)告和造影打針,過去勉強(qiáng)應(yīng)付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的隱患。3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。

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201*年XX市人民醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件上半年總結(jié)分析報(bào)告

一、總體情況

1.201*年上半年共報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件90例,主要以III、IV級(jí)為主,未有造成嚴(yán)重不良后果事件。其中1月16例,2月15例,3月15例,4月13例,5月15例,6月16例。事件月度分布如下圖。

2.事件科室分布如下圖,主要以內(nèi)科、急診科、外科、后勤部門為主;其中事件發(fā)生主要分布在行政/后勤部門(24例)、內(nèi)3科(12例)、ICU(9例)、內(nèi)1科(7例)、外4科(6例)、急診科(6例)、內(nèi)2科(5例)、外3科(4例)、外2科(4例)、婦產(chǎn)科(4例)、門診科(3例)、兒科(2例)、手術(shù)室(2例)、外1科(1例)、檢驗(yàn)科(1例)。

3.事件發(fā)生場(chǎng)所分布如下圖。主要以住院部為主。

4.事件類別構(gòu)成如下圖。主要以設(shè)施不良事件、藥物相關(guān)事件、醫(yī)療技術(shù)檢查、基礎(chǔ)護(hù)理、職業(yè)暴露及感染相關(guān)不良事件為主。

二、分析

1.部分科室不良事件上報(bào)仍較少,不符合實(shí)際;考慮系部分科室醫(yī)療人員對(duì)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度落實(shí)不嚴(yán)格,對(duì)醫(yī)療安全(不良)事件主動(dòng)上報(bào)制度缺乏理解。

2.事件發(fā)生場(chǎng)所主要集中在住院部及后勤部門,醫(yī)技部門發(fā)生事件相對(duì)較少;后勤部門不良事件較去年增多,考慮系今年上半年停電故障及電梯故障較去年同期增多。

3.藥物不良反應(yīng)(事件)較去年同期明顯減少,考慮可能系科室主動(dòng)上報(bào)減少所致。

4.ICU不良事件較去年有所增多,考慮與ICU均系危重病員有關(guān)。5.藥房仍無因核對(duì)制度未嚴(yán)格執(zhí)行而發(fā)錯(cuò)藥事件上報(bào),可能系事件未有發(fā)生,也有可能科室人員未落實(shí)上報(bào)制度。

6.醫(yī)療安全(不良)事件主要為III、IV級(jí)事件,未發(fā)生Ⅰ級(jí)嚴(yán)重不良后果事件。三、整改措施1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療人員進(jìn)行醫(yī)療安全(不良)事件制度的培訓(xùn)及宣傳,監(jiān)督職能部門執(zhí)行醫(yī)療安全(不良)事件主動(dòng)上報(bào)無責(zé)制度,落實(shí)鼓勵(lì)醫(yī)療人員主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療安全(不良)事件的獎(jiǎng)勵(lì)制度。2.職能部門加強(qiáng)醫(yī)療安全(不良)事件分類、分級(jí)等方面的培訓(xùn)。3.繼續(xù)開展對(duì)醫(yī)療人員的醫(yī)療安全、核心制度的培訓(xùn)。4.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療人員“三基、三嚴(yán)”學(xué)習(xí),提高醫(yī)療人員技術(shù)及檢查水平;加強(qiáng)醫(yī)療人員職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),提高防護(hù)意識(shí)。

5.加強(qiáng)后勤設(shè)施、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督、管理。

6.對(duì)上半年發(fā)生不良事件較多的幾個(gè)科室,重點(diǎn)加強(qiáng)督導(dǎo)及檢查。

醫(yī)務(wù)科201*年7月5日

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