醫(yī)院安全(不良)事件分析報告
醫(yī)療安全(不良)事件管理成效分析總結(jié)
(第X季度)
時間:201*年XX月XX日XX:XX地點:門診樓四樓會議室參加人員:臨床科室各科主任主持:XXX副院長會議內(nèi)容:
醫(yī)療糾紛及醫(yī)療安全(不良)事件
醫(yī)務(wù)科XX科長:通報一下201*年第XX季度醫(yī)療糾紛及醫(yī)療安全(不良)事件情況。一季度我院處理X起醫(yī)療糾紛,醫(yī)療安全(不良)事件XX起。XX起醫(yī)療糾紛分別為XXXX診斷錯誤,貽誤治療。通過協(xié)商解決,給予適當(dāng)經(jīng)濟賠償。另一起為XXXX,通過協(xié)商解決,給予適當(dāng)經(jīng)濟賠償。本季度醫(yī)療安全(不良)事件按照級別其中IV級事件(隱患事件)XX起,III級事件(未造成后果事件)XX起。按照類別基礎(chǔ)護理事件XX起,診療記錄事件XX起,飲食營養(yǎng)事件XX起,信息傳遞錯誤事件XX起,知情同意事件XX起,非預(yù)期事件XX起,藥物調(diào)劑分發(fā)錯誤事件XX起,設(shè)備器械使用事件XX起。經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會分析后認為存在以下問題:
1、違反規(guī)章制度和操作常規(guī)一些醫(yī)務(wù)人員不認真執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度,對醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)不熟悉,醫(yī)療工作中不細心、不嚴謹、不虛心、不請示,基礎(chǔ)不牢、粗糙蠻干,導(dǎo)致診療和護理中的差錯,造成醫(yī)療糾紛。2、與病人溝通缺少語言藝術(shù)有一些醫(yī)務(wù)人員缺乏與患者溝通的能力,說話缺少藝術(shù)和技巧,對病人咨詢的回答過于絕對,一旦不能達到病人或親屬所期望的,往往引發(fā)不必要的醫(yī)療糾紛。
3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不端正,服務(wù)意識淡薄,在病人對診療效果不滿意時,直接轉(zhuǎn)化為醫(yī)療糾紛。
XXX副院長:隨著人們的法律意識逐步增強,患者的健康水平日益提高,使醫(yī)療工作的風(fēng)險越來越大。我們必須積極采取切實可行的防范措施,依法調(diào)整和規(guī)范醫(yī)療行為,有效的防范和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。針對上述問題,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會委員會決定采取以下整改措施:1、加強素質(zhì)培養(yǎng),提高醫(yī)療質(zhì)量。抓質(zhì)量管理首先要抓人才建設(shè),抓人才建設(shè)必須抓全面素質(zhì)培養(yǎng),包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。尤其要抓好醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練,打好基本功,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
2、抓好制度建設(shè),強化執(zhí)行意識。抓好制度建設(shè),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度是做好醫(yī)療質(zhì)量管理工作的根本保證。包括“行政查房制度”、“疑難病歷討論制度”、“三級醫(yī)師查房制度”、“三查七對制度”、“術(shù)前術(shù)后討論制度”、“首診負責(zé)制度”、“病歷書寫制度”、“交接班制度”、“醫(yī)療設(shè)備管理制度”、“院內(nèi)感染控制制度”等。醫(yī)療管理部門要嚴格要求、嚴謹執(zhí)行、嚴肅檢查,加大處罰力度,確保各項制度落到實處。3、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)看成是醫(yī)院建設(shè)的基石,使醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心、愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神不斷提高。4、重視法制教育,增強自我保護意識。醫(yī)院要重視法制教育,不斷增強醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,要全部醫(yī)務(wù)人員熟悉與醫(yī)療工作有關(guān)的法律法規(guī),自覺地以法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,嚴格執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程,充分認識違反法律法規(guī)的醫(yī)療行為可能導(dǎo)致的法律后果。
擴展閱讀:201*年XX市人民醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件總結(jié)分析
201*年XX市人民醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件上半年總結(jié)分析報告
一、總體情況
1.201*年上半年共報告醫(yī)療安全(不良)事件90例,主要以III、IV級為主,未有造成嚴重不良后果事件。其中1月16例,2月15例,3月15例,4月13例,5月15例,6月16例。事件月度分布如下圖。
2.事件科室分布如下圖,主要以內(nèi)科、急診科、外科、后勤部門為主;其中事件發(fā)生主要分布在行政/后勤部門(24例)、內(nèi)3科(12例)、ICU(9例)、內(nèi)1科(7例)、外4科(6例)、急診科(6例)、內(nèi)2科(5例)、外3科(4例)、外2科(4例)、婦產(chǎn)科(4例)、門診科(3例)、兒科(2例)、手術(shù)室(2例)、外1科(1例)、檢驗科(1例)。
3.事件發(fā)生場所分布如下圖。主要以住院部為主。
4.事件類別構(gòu)成如下圖。主要以設(shè)施不良事件、藥物相關(guān)事件、醫(yī)療技術(shù)檢查、基礎(chǔ)護理、職業(yè)暴露及感染相關(guān)不良事件為主。
二、分析
1.部分科室不良事件上報仍較少,不符合實際;考慮系部分科室醫(yī)療人員對醫(yī)療安全(不良)事件報告制度落實不嚴格,對醫(yī)療安全(不良)事件主動上報制度缺乏理解。
2.事件發(fā)生場所主要集中在住院部及后勤部門,醫(yī)技部門發(fā)生事件相對較少;后勤部門不良事件較去年增多,考慮系今年上半年停電故障及電梯故障較去年同期增多。
3.藥物不良反應(yīng)(事件)較去年同期明顯減少,考慮可能系科室主動上報減少所致。
4.ICU不良事件較去年有所增多,考慮與ICU均系危重病員有關(guān)。5.藥房仍無因核對制度未嚴格執(zhí)行而發(fā)錯藥事件上報,可能系事件未有發(fā)生,也有可能科室人員未落實上報制度。
6.醫(yī)療安全(不良)事件主要為III、IV級事件,未發(fā)生Ⅰ級嚴重不良后果事件。三、整改措施1.繼續(xù)加強對醫(yī)療人員進行醫(yī)療安全(不良)事件制度的培訓(xùn)及宣傳,監(jiān)督職能部門執(zhí)行醫(yī)療安全(不良)事件主動上報無責(zé)制度,落實鼓勵醫(yī)療人員主動上報醫(yī)療安全(不良)事件的獎勵制度。2.職能部門加強醫(yī)療安全(不良)事件分類、分級等方面的培訓(xùn)。3.繼續(xù)開展對醫(yī)療人員的醫(yī)療安全、核心制度的培訓(xùn)。4.繼續(xù)加強醫(yī)療人員“三基、三嚴”學(xué)習(xí),提高醫(yī)療人員技術(shù)及檢查水平;加強醫(yī)療人員職業(yè)暴露防護知識的培訓(xùn),提高防護意識。
5.加強后勤設(shè)施、設(shè)備維護的監(jiān)督、管理。
6.對上半年發(fā)生不良事件較多的幾個科室,重點加強督導(dǎo)及檢查。
醫(yī)務(wù)科201*年7月5日
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