201*年房管所工作總1
201*年房管所工作總結(jié)
201*年以來,在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們房管所工作人員以服務(wù)于廣大群眾及各企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)、強化管理、規(guī)范服務(wù),經(jīng)過全體工作人員的努力拼搏、精誠團結(jié)、銳意進(jìn)取,積極開展工作,取得一定成績。工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)我所自身工作的實際情況,對我所的工作做出總結(jié)從中提取經(jīng)驗教訓(xùn),找出改進(jìn)方法,以便使我所在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。下面將我所201*年的工作情況總結(jié)如下.一、工作方面
在完成鎮(zhèn)鄰導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)的同時我所按照年初的工作計劃基本完成了上全年的工作,主要有以下幾個方面.
1、業(yè)務(wù)的辦理方面
我所在業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)上,還將辦理房產(chǎn)辦證拿到首位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綠色通道服務(wù)、上門服務(wù)等一系列人性化特色服務(wù),專窗受理、一站式辦理,一條龍服務(wù)我所對老弱病殘和有特殊需要的群眾提供上門服務(wù),上門校驗身份、送證上門等;有效解決了群眾和企業(yè)的房產(chǎn)辦證難問題,受到了廣大群眾和企業(yè)的好評
2、房屋測繪方面隨著近幾年我鎮(zhèn)房地產(chǎn)的迅速發(fā)展、住房制度改革的推進(jìn),房屋產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)多種成分。一些新建成的房屋和現(xiàn)有房轉(zhuǎn)移、變更、滅失等未按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)申請登記,從而產(chǎn)生了產(chǎn)權(quán)不夠明晰、管理出現(xiàn)前清后亂的情況。為進(jìn)一步貫徹《城市房地產(chǎn)管理法》,實行房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證制度,切實保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,根據(jù)實際情況登記,我所人員對辦證人的所有住房進(jìn)行現(xiàn)場會測繪工作,解決了房屋產(chǎn)權(quán)不清、產(chǎn)籍不明的問題,對加強房地產(chǎn).產(chǎn)權(quán).產(chǎn)籍管理,保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益起到了積極作用。
3、房屋的修理方面
及時對管理的房屋投入資金進(jìn)行維修保護(hù),來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度,設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理房屋的安全、巡查和維護(hù)。發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭,及時安排維修處理,在維修工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),做到修前有計劃,修中有檢查,修后有驗收,保證維修質(zhì)量,確保了承租戶的安全。
4、租金收繳、證件收費工作
確保租金到位。全所人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下,嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理,認(rèn)真負(fù)責(zé),排除困難,采取有效措施確保了租金收繳。證件收費能夠嚴(yán)格按收費要求辦里,沒有出現(xiàn)亂收費、多收費等情況,完成了領(lǐng)導(dǎo)交于的各項任務(wù)。
5、201*年主要工作打算
強化服務(wù)、提高素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)水平、以改建危舊房.增加公房管理,提高管理水平.整頓工作紀(jì)律.具體工作有以下三項:
(一)、繼續(xù)抓好剩余公房的管理,做到產(chǎn)權(quán)不丟,房屋不倒,提高居住標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、抓好業(yè)務(wù)管理提高工作效率,做好調(diào)整收費的標(biāo)準(zhǔn)工作。提高全體工作人員工作水平.
(三)、進(jìn)一步完成房屋普查測繪工作.繼續(xù)抓好綜合治理工作,強化領(lǐng)導(dǎo)作用,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交于的各項任務(wù),堅決按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
卡倫鎮(zhèn)房管所201*-11-14
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房管所201*年工作總結(jié)
一年來,我所在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作會議的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,積極推進(jìn)我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、房地產(chǎn)市場管理
201*年,共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個(其中外進(jìn)二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個),工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴(yán)格審查,對未提交證件原件的,一律不予備案登記,不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。
同時我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進(jìn)行調(diào)查走訪,撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報告》,數(shù)據(jù)表明,自201*年初至201*年11月,我單位批準(zhǔn)預(yù)銷售房屋總建筑面積達(dá)19.82萬m,其中商品房住宅14.12萬m,商業(yè)用房5.13萬m,其他用房0.03萬m。
巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)201*年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m,分階段投資已投資23065萬元,總套數(shù)6220套,其中住宅37.4萬,套數(shù)4342套,已投資9691萬元,商業(yè)6.86萬,套數(shù)393套,已投資5058萬元,辦公樓1.5萬,套數(shù)9
22222套,已投資1240萬元,其他2.91萬,套數(shù)1116套,已投資4000萬元。經(jīng)濟適用房1.56萬,套數(shù)200套,已投資2099萬元,廉租房0.74萬,套數(shù)160套,已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬,分階段投資已投資66577萬元,套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬,套數(shù)3549套,已投資32150萬元,商業(yè)21.39萬,套數(shù)808套,已投資18100萬元,辦公樓9.33萬,套數(shù)18套,已投資11564萬元,其他3.24萬,套數(shù)1342套,已投資1285萬元,經(jīng)濟適用房1.28萬,套數(shù)167套,已投資1534萬元,廉租房1.46萬,套數(shù)299套,已投資1944萬元。
截至201*年11月底,201*年當(dāng)年開工項目已竣工0.18萬,總套數(shù)32套,總投資198萬元。其中住宅0.11萬,套數(shù)16套,投資121萬元,其他0.07萬,套數(shù)16套,投資77萬元;201*年結(jié)轉(zhuǎn)項目已竣工16.63萬,總套數(shù)1752套,總投資18324萬元。其中住宅10.38萬,套數(shù)1197套,投資11438萬元,商業(yè)5.65萬,套數(shù)299套,投資6226萬元,其他0.6萬,套數(shù)256套,投資660萬元。
白音華201*年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m,分階段投資已投資6585萬元,總套數(shù)1315套,其中住宅6.35萬,套數(shù)797套,已投資3510萬元,商業(yè)2.35萬,套數(shù)71套,已投資1744萬元,辦公樓1.35萬,套數(shù)5套,已投資
21033萬元,其他1.16萬,套數(shù)442套,已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬,分階段投資已投資28286萬元,套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬,套數(shù)1829套,已投資14800萬元,商業(yè)14.17萬,套數(shù)548套,已投資8448萬元,辦公樓5.43萬,套數(shù)11套,已投資4000萬元,其他1.61萬,套數(shù)523套,已投資1038萬元。
二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
至11月30日,共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份,商品房套數(shù)2802套,總建筑面積22.94萬m2;
共辦理新建商品房交易1414件,建筑面積16.35萬m2,成交金額44719萬元,其中住宅11.62萬,套數(shù)1092套,成交金額24682萬元,商業(yè)4.49萬,套數(shù)202套,成交金額18933萬元,其他0.24萬,套數(shù)120套,成交金額1104萬元;二手房交易107件,建筑面積1.46萬m2,成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬,套數(shù)63套,商業(yè)0.65萬,套數(shù)36套,辦公樓0.17萬,套數(shù)2套,其他0.06萬,套數(shù)6套;辦理貸款抵押登記1396件,抵押面積31.22萬m,抵押金額59592萬元。
鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀,今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實、合理,更具有可操作性,其中包括:受理、審核、辦證等程序;并在進(jìn)入行政審批
2大廳以后,依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了認(rèn)真的簡化,使各項業(yè)務(wù)更加流暢。
三、物業(yè)管理
全年召開物管企業(yè)座談會5次,進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查8次,檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個大項為主,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,責(zé)令其按時完成整改,使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進(jìn)一步改善。
8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議,作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定,重新更換物業(yè)管理公司,在更換了物業(yè)公司后,下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀,小區(qū)面貌煥然一新。
201*年下半年我所為加強物業(yè)管理監(jiān)督力度,派專人外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的物業(yè)管理理念,力求使我旗物業(yè)管理工作在201*年更加規(guī)范化、合理化。
四、加強精神文明創(chuàng)建以及黨建工作
一年來,我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位,并以文明單位創(chuàng)建活動為載體,結(jié)合機關(guān)部門的行風(fēng)評議活動,累計開展學(xué)習(xí)活動5次,活動中立足房管崗位實際,邊學(xué)邊整改,保證學(xué)習(xí)效果。同時繼續(xù)加強職工道德作風(fēng)建設(shè)。
黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風(fēng)建設(shè),
完善各項制度,黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開拓創(chuàng)新,為搞好黨建工作,我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書,我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動,讓他們在實踐中學(xué)習(xí)體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實踐,取得了良好的社會效益。
根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實踐活動的要求部署,我所于201*年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪,深入基層,深入群眾,傾聽當(dāng)?shù)啬撩袢罕姷暮袈,高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶,人口389人,草場面積22.10萬畝,其中進(jìn)城務(wù)工戶共有23戶,低保戶47戶。
導(dǎo)致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多,造成家庭內(nèi)缺少勞動力,牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號,又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi),我所通過實地走訪,詳細(xì)了解了牧戶家庭的實際情況,并進(jìn)行了照片、攝像記錄,在最近2個月內(nèi)制定下一步幫扶計劃,實實在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實際困難,把實惠送到牧區(qū)群眾手中。
五、存在問題
1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理需要在提高辦事效率方面下功夫、找差距、定措施,增強工作人員責(zé)任意識和大局意識,同時加強專業(yè)技能
培訓(xùn),提高整體專業(yè)技術(shù)水平;
2、部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對開發(fā)項目不及時進(jìn)行備案登記,不進(jìn)行網(wǎng)上上傳項目數(shù)據(jù)、申請辦理《商品房預(yù)銷售許可證》等工作,嚴(yán)重影響了后續(xù)《房屋所有權(quán)證》和《他項權(quán)證》的辦結(jié)發(fā)放,導(dǎo)致群眾反映較多;
3、物業(yè)方面存在的問題較多,突出表現(xiàn)在管理落后,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平低,服務(wù)內(nèi)容單一,維修保養(yǎng)不及時到位,物業(yè)企業(yè)缺乏資金,收取物業(yè)費困難等,物業(yè)宣傳解釋工作嚴(yán)重不到位。
總之,201*年取得了較好的成績,全體職工付出了極大的努力。明年有很多要做的工作,要繼續(xù)圍繞今年制定的工作目標(biāo),從實際出發(fā),全面完成201*年度各項工作任務(wù),主要做好商品房銷售系統(tǒng)的使用,確保所有項目全部納入系統(tǒng)管理;同時加強物業(yè)管理工作,落實各小區(qū)業(yè)主委員會的建立工作,在企業(yè)新建項目申請《商品房預(yù)銷售許可證》時同步落實前期物業(yè)管理工作,否則不予辦理。
西烏旗房地產(chǎn)管理所二O一一年十二月一日
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