201*年街道應(yīng)急工作總結(jié)

**街道應(yīng)急工作總結(jié)

201*年，**街道高度重視應(yīng)急管理工作，在市委、市政府和上級(jí)應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急基層組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，有序有效開(kāi)展應(yīng)急宣教培訓(xùn)，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起比較完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，有力地保障了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的社會(huì)秩序，街道應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將街道上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)，為應(yīng)急管理工作提供保障。（一）健全規(guī)章制度。街道按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，以貫徹落實(shí)《**市人民政府關(guān)于印發(fā)**市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》為主線，緊密結(jié)合街道實(shí)際，對(duì)09年應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了一次全面的修訂和完善，制定了《201*年**街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制，特別是對(duì)學(xué)校安全、食品安全、群體性上訪等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度，24小時(shí)值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。

（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，街道應(yīng)急辦堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是在重要會(huì)議召開(kāi)、重大節(jié)日前后，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)值班制，街道機(jī)關(guān)和居委會(huì)、企事業(yè)單位做到值班人員按時(shí)到崗，輪班時(shí)間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，值班室和辦公室每天輪流進(jìn)行一次督查，同時(shí)要求各機(jī)關(guān)全體人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

二、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，為應(yīng)急管理工作保駕護(hù)航（一）建立過(guò)硬的應(yīng)急隊(duì)伍。街道應(yīng)急救援隊(duì)伍主要由街道、派出所、衛(wèi)生院、學(xué)校和居委會(huì)應(yīng)急救援分隊(duì)等組成；我們還要求各居委會(huì)、非公有制企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校都要根據(jù)各自的實(shí)際，安排630人不等的應(yīng)急救援小分隊(duì)，在正常情況下由居委會(huì)、本單位使用，緊急情況或遇有突發(fā)性事件時(shí)，由街道應(yīng)急辦集中調(diào)動(dòng)。

（二）積極進(jìn)行演練。為提高工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，街道堅(jiān)持做到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件知識(shí)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真組織開(kāi)展了各項(xiàng)模擬演練活動(dòng)，比如食品安全事故處理演練、火災(zāi)救援演練、群眾上訪處理演練等，進(jìn)一步提高了應(yīng)急工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置能力和快速反應(yīng)能力。上半年街道聯(lián)合協(xié)同轄區(qū)各企事業(yè)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院所等部門(mén)，組織了各類應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)3次。通過(guò)積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練，促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合，形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢(shì)。

三、采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作（一）建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改機(jī)制。街道按照分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)的原則，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查工作，全面準(zhǔn)確地掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源的種類、數(shù)量和狀況；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行普查登記、安全評(píng)估、統(tǒng)計(jì)匯總，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；加大風(fēng)險(xiǎn)隱患治理整改力度，防范突發(fā)公共事件的發(fā)生；建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）定期開(kāi)展排查。街道積極組織人員對(duì)轄區(qū)、企業(yè)易發(fā)生突發(fā)事件的部位每季進(jìn)行一次排查，尤其是《預(yù)案》中明確的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員的組織是否落實(shí)、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對(duì)措施是否完善，對(duì)排查出來(lái)的隱患，及時(shí)通知有關(guān)人員或單位，限期進(jìn)行整改。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)街道應(yīng)急辦組織工作人員通過(guò)自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、集中培訓(xùn)、參加考試和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。另外，在5月份還組織社區(qū)、各科、室、站、所共26名應(yīng)急信息員參加了為期兩天的培訓(xùn)。一是向信息員傳達(dá)貫徹了街道應(yīng)急辦下發(fā)的有關(guān)文件和街道應(yīng)急預(yù)案，讓他們更進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)搞好應(yīng)急工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)；二是學(xué)習(xí)了**辦[201*]13號(hào)文

件《關(guān)于印發(fā)**突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》及《**街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，使大家對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有了進(jìn)一步的提高。三是講解了應(yīng)急信息寫(xiě)作要領(lǐng)，規(guī)范了應(yīng)急信息應(yīng)該把握的問(wèn)題。進(jìn)一步加深了對(duì)街道機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和了解，為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

五、積極開(kāi)展宣傳，為應(yīng)急管理工作營(yíng)造良好氛圍為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行，街道應(yīng)急辦以組織開(kāi)展應(yīng)急常識(shí)“四進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī)，不斷加大宣傳教育力度，充分利用節(jié)假日、企業(yè)應(yīng)急演練等有利時(shí)機(jī)，組織工作人員走進(jìn)轄區(qū)、深入企業(yè)，通過(guò)懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢和上門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)等方式，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)。向居民發(fā)放《防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》850余本、《應(yīng)急知識(shí)問(wèn)答》3500余份，內(nèi)容包括食品安全、消防安全、甲型H1N1流感預(yù)防知識(shí)等方面的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救常識(shí)。切實(shí)提高大家對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。

總之，上半年街道通過(guò)積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作，提高了工作人員的應(yīng)急管理能力，維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，保障了社會(huì)秩序的安定有序，進(jìn)一步推動(dòng)了平安社區(qū)建設(shè)，取得了一定成績(jī)。但從整體上看仍然存在一些比較突出、制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，如體制機(jī)制有待創(chuàng)新，組織建設(shè)有待強(qiáng)化，應(yīng)急知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)普及工作尚不能滿足社會(huì)

公眾的現(xiàn)實(shí)需要，轄區(qū)群眾的安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高等。在今后的工作中，街道將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，將以上問(wèn)題和不足認(rèn)真加以解決。為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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街道201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年來(lái)，**街道的應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)�繞全街道工作大局，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。作為試點(diǎn)鎮(zhèn)，結(jié)合**的實(shí)際情況，街道黨委、辦事處多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署；二是建立組織。成立由黨委書(shū)記為總指揮、辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理委員會(huì)及辦公室；三是強(qiáng)化責(zé)任。建立健全了以各行政村、各單位一把手為第一責(zé)任人的應(yīng)急工作機(jī)制，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)；四是落實(shí)經(jīng)費(fèi)。在辦事處經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，安排了6萬(wàn)多元經(jīng)費(fèi)，用于宣傳、辦公室建設(shè)。

二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合**實(shí)際情況，制訂了《**市**街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》，使應(yīng)急工作更科學(xué)、更實(shí)用；并進(jìn)一步建立健全了一批專項(xiàng)

預(yù)案。兩年來(lái)，**已建立的有《**市**街道防汛預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)信訪事件處置工作預(yù)案》、《**街道抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《各個(gè)敏感時(shí)期突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等各類專項(xiàng)預(yù)案20個(gè)，初步形成了一個(gè)較為完善的預(yù)案體系。

三、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)要求，從街道辦事處、派出所、衛(wèi)生院、國(guó)土所、供電所、水電所、村（居）委會(huì)、企業(yè)、學(xué)校等部門(mén)抽調(diào)了200多人，組建了一支綜合應(yīng)急隊(duì)伍；二是組織應(yīng)急救援演練。201*年來(lái)，為有效防御暴雨災(zāi)害，切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力，我街道派出多名預(yù)備役人員多次參加**和**組織的暴雨災(zāi)害防御應(yīng)急演練，有效提高了防洪抗災(zāi)的能力，在“9.21”凡亞比搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中發(fā)揮了重要作用。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送

今年來(lái)，我街道嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急辦24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制

度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。如7月坡嶺發(fā)生群眾攔車(chē)事件后，我街道迅速將有關(guān)信息上報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速組織了相關(guān)部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行了處理，事件得到了妥善處置，避免了一次群體惡性事件的發(fā)生。

五、加強(qiáng)隱患排查

通過(guò)開(kāi)展矛盾糾紛大排查、領(lǐng)導(dǎo)干部包案、專案調(diào)處的應(yīng)急工作機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，充分發(fā)揮街道綜治信訪維穩(wěn)中心和基層調(diào)解組織的作用，把一系列不安定因素和各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，杜絕群體性事件出現(xiàn)，做到了有問(wèn)題能夠及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。

六、加強(qiáng)農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)

為進(jìn)一步提高全街道突發(fā)公共事件應(yīng)急管理水平，特別是村(居)委會(huì)的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理能力，并充分發(fā)揮“以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)”的作用，選取在全街道最具有代表性的長(zhǎng)塘社區(qū)居委會(huì)作為全街道農(nóng)村突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作示范點(diǎn)。辦事處在完善應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，做好值守報(bào)告、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患

排查、建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍、提高先期處置能力、開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣教普及等方面對(duì)示范點(diǎn)給予指導(dǎo)和必要的資金支持，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，切實(shí)打牢突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)基層突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。

七、加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急知識(shí)普及宣傳工作采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用廣播、宣傳欄等多種載體，積極開(kāi)展面向村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理知識(shí)普及宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。多層次、多角度地進(jìn)行農(nóng)村突發(fā)公共事件應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，努力提高突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合素質(zhì)。

八、強(qiáng)化應(yīng)急物資裝備與管理。

今年，為提高應(yīng)急救援能力，街道劃撥了專項(xiàng)資金3萬(wàn)多元，購(gòu)置了防刺服、防暴頭盔、防刺手套、大米、被服、鋤鏟等一大批應(yīng)急救援裝備物資。同時(shí)，對(duì)街道各單位、各部門(mén)的應(yīng)急物資進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，基本摸清了底子。

九、存在問(wèn)題

主要表現(xiàn)在部份領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)上不到位，導(dǎo)致應(yīng)

急信息渠道不夠暢通、突發(fā)事件處理不夠及時(shí)；應(yīng)急隊(duì)伍的大多人員未參加過(guò)的應(yīng)急演練，應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)不足；群眾的應(yīng)急意識(shí)淡薄，對(duì)存在的隱患不夠重視，處置不夠科學(xué)和及時(shí)；鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，對(duì)應(yīng)急管理的宣傳、培訓(xùn)隊(duì)伍、應(yīng)急必備經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和保障方面投入不足等因素都制約了應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。

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