xx移動公司201*年工作總結
XX移動公司201*年工作總結
201*年,在XX分公司和縣委、縣政府的正確指導和大力支持下,XX移動公司全體員工按照“一個確保,兩個提升,三個加快”的思路,高舉TD大旗,進一步保持網(wǎng)絡領先優(yōu)勢,以大力發(fā)展客戶為主線,積極推進TD寬帶建設;按照全業(yè)務運營要求,進一步夯實基礎管理,完善服務營銷、運維體制、積極推進企業(yè)文化建設,努力提升企業(yè)軟實力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展!全力推動公司各項建設進程,網(wǎng)絡規(guī)模進一步壯大、管理水平進一步改善、運營能力進一步提升,為公司201*年又好又快發(fā)展奠定了較好基礎。(一)主要經(jīng)營指標完成情況
201*年我公司的運營收入完成4761萬元,用戶發(fā)展到達××萬戶,市場占有率85.6%,TD集團專線×戶、TD個人用戶有×戶、TD寬帶小區(qū)×個。(二)全縣新農(nóng)合專線成績
在省公司和省衛(wèi)生廳的大力支持,縣合管局的合作下,我公司完成了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合專線的建設,還投放×臺信息機到村級衛(wèi)生室。為惠民政策實施提供了方便快捷的平臺,使便民服務得到了提升。
(三)加大網(wǎng)絡建設維護,進一步保持網(wǎng)絡領先優(yōu)勢1、完成城區(qū)6個基站建設,于7月全部開通。完成村通個基站建設,于9月相繼開通。完成邊際網(wǎng)4個基站的土建建設,于年底完成鐵塔安裝。使我縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通網(wǎng)絡得到了進一步改善。同時完成TD宏站建設和TD站房建設,于11月全部開通。使我縣跨入了3G通信時代。
2、本地網(wǎng)傳輸建設:完成城區(qū)白改黑工程進度,橫穿街道47處,并預埋管道一波兩梅,維修管道并連接老管道370米,提升井蓋68個。新建城區(qū)網(wǎng)管工程,新建小區(qū)網(wǎng)管3個,網(wǎng)管長度1500米,縣府路敷設管道800米。
3、完成梵凈山環(huán)縣公路建設、杭瑞高速公路建設桿路遷改,并對兩項工程沿線進行了覆蓋。
(四)整改渠道,提升形象。實施舉措,提供便捷服務
對西環(huán)路營業(yè)廳進行門面裝修和功能區(qū)域整改,增加了2臺24小時自助業(yè)務終端。7月完成×個社會渠道門面裝修,并對城區(qū)4個社會渠道、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道安裝了24小時自助終端設備。新增×社會渠道和×村級代辦(五)基礎管理工作有了較大提升
今年的人力資源提升,通過全員崗位競聘,調(diào)整部分管理崗位人員,同時還設置增加了工單稽核和庫管崗位。進一步優(yōu)化公司人力資源結構。加強財務資金管理和實行全面預算管理工作,開展營業(yè)資金稽核工作。建立檔案室,對檔案資料進行規(guī)范化的收集、整理、存檔。加強安全檢查工作,開展安全教育、應急演練活動,安全生產(chǎn)、后勤事務等基礎管理進一步加強。
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201*年移動公司黨支部黨建工作總結
201*年,移動公司黨支部牢牢樹立與時俱進,不斷創(chuàng)新的理念,圍繞抓班子建設、帶群眾隊伍、建文明窗口、促進地方經(jīng)濟發(fā)展這四個方面的工作目標,不斷拓展黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、與維護群眾利益相結合的新途徑、新方法,使黨建工作任務明、做法實、效果好,富有生機和活力。
一、健全黨內(nèi)民主制度,加強黨員干部隊伍建設
一是狠抓黨員學習教育工作。以深入學習貫徹十七大精神為主線,以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的專題學習,引導廣大黨員從自身的思想和工作實際出發(fā),深刻認識團結帶領群眾推動科學發(fā)展、促進社會和諧的重要職責。通過組織黨員座談及專題學習等多種手段,進一步改進黨員教育手段,增強黨員教育工作的實效性,健全了黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制。
二是狠抓黨員干部的思想政治建設。通過制定黨員組織生活制度、黨員聯(lián)系幫扶制度、黨員服務承諾制度等相關制度,采取有力措施,全面加強基層黨員干部思想政治建設。
三是狠抓發(fā)展新黨員工作。我支部堅持實行發(fā)展黨員無記名投票表決制度,進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主,維護黨員民主權利,確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。進一步深化“為民服務承諾”有效載體,認
真落實發(fā)展黨員公示制、預警制,推行發(fā)展黨員“票決制”、“聯(lián)審制”等制度,確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量。按照年初組織部精神指示,今年我黨支部發(fā)展預備黨員1名,使得黨員年齡知識結構得到優(yōu)化,進一步增強了黨員隊伍的生機和活力。
四是狠抓流動黨員管理工作。為適應新時期流動黨員管理的需要,支部加強與流入地的聯(lián)系和黨員管理工作。通過流動黨員服務的平臺,規(guī)范化運作,激勵廣大黨員提高素質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用。
二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,
從今年9月開始,我支部按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的最終目標,認真做好學習實踐科學發(fā)展觀活動。整個活動分思想發(fā)動、學習調(diào)研、分析檢查、落實整改4個階段進行,目前正在進行學習調(diào)研階段。前期主要做法是:
一是加強領導,精心組織。全市深入學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”動員會議結束之后,及時召開黨委會議,傳達會議精神,制定實施方案,成立領導小組。落實每名干部聯(lián)系一個群眾,建立學習實踐活動聯(lián)系網(wǎng),對其學習實踐活動負總責。為了便于基層干部掌握活動進程,支部還統(tǒng)一制定了各個階段的工作任務流程表,將工作任務具體到日期和個人,進一步明確職責。
二是制定計劃,認真學習。根據(jù)組織部總體實施方案,我支
部迅速制定了學習計劃和學習制度?紤]到白天任務繁重,時間有限,大部分時間都是利用休息時間組織干部進行集中學習。黨支部領導班子成員做到了“五個一”,即每人有一套資料,有一個專門筆記本,有一篇心得體會文章,有一篇高質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)提案,有一次調(diào)研實踐活動。黨員做到了每人有一套資料,有一篇心得體會文章。
三、推進組織制度創(chuàng)新,切實關注民生民情
創(chuàng)新黨建新模式,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,推進組織制度創(chuàng)新突出抓鄉(xiāng)新增的鎮(zhèn)渠道員的管理工作。我們在關心照顧上,著重一個“細”字;在管理使用上,突出一個“嚴”字;在工作方式上,抓住一個“創(chuàng)”字;在培養(yǎng)上,落實一個“帶”字。讓他們在支局營銷部的舞臺上最大限度奉獻自己的青春和才華,在實踐鍛煉中成長、成才。
四、存在的主要問題及對策
我支部的黨建工作取得了一些成績,但仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),需要我們認真思考,加以解決。
一是黨建、業(yè)務“兩張皮”問題不同程度存在。少數(shù)黨員對黨建工作的重要性認識不足,有的單位看不到思想政治工作對業(yè)務工作的促進作用,就黨建抓黨建,使黨建工作與業(yè)務脫節(jié)。有的認為業(yè)務是實的,黨建是虛的,業(yè)務指標是硬指標,而黨建目
標是軟任務,重業(yè)務、輕黨建思想嚴重。有的認為抓黨建不如抓經(jīng)濟見成效、有政績。甚至極個別人認為黨建工作就是讀報紙、聽報告、補材料,把黨建工作當成了工作中的“累贅”,影響了黨務工作的健康開展。
二是少數(shù)黨員的先進性沒有充分發(fā)揮。表現(xiàn)在少數(shù)黨員不能以黨員標準嚴格要求自己,甚至所做所為還不如普通群眾,時時處處把個人利益放在第一位,甚至追名逐利嚴重;個別黨員無視組織紀律,不講原則講交情、不搞工作搞關系,甚至走向違紀違法的境地。出現(xiàn)這些問題的黨員:首先是不注重學習,沒有樹立起正確的世界觀、價值觀、人生觀,讓市場經(jīng)濟的負面影響沖淡了宗旨意識;其次是少數(shù)黨員因為改革觸及到自己的利益,就以消極情緒對待工作;第三是個別黨員不能嚴于律己,自我降低標準,在黨員干部和群眾中造成了不良影響。
針對這些問題,我們主要做好以下幾點:
一是與時俱進,不斷深化黨員干部教育管理。把對黨員的教育同當前的形勢和任務結合起來,同市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的問題結合起來,不斷創(chuàng)新黨員教育的形式,變消極學為積極學,變被動學為主動學,促使廣大黨員干部特別是黨員領導干部樹立“終身學,學終身”的思想。同時把握科學性。全面推行根據(jù)不同類型黨員特點進行分類管理的新型管理模式,增強黨員管理的針對性和有效性。
二是嚴格監(jiān)督,嚴肅黨紀和制度的貫徹執(zhí)行。堅持健全和完善黨建工作目標管理責任制,形成支部統(tǒng)一領導、支部書記負總責、分管領導具體抓、黨組織書記抓落實的工作機制。明確黨組織一把手為黨建工作第一責任人,具體黨務干部為直接責任人,分解目標,自上而下落實相應責任,形成一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作責任體系。同時嚴格落實獎懲。有制度,有監(jiān)督,有評比,有獎懲。黨建工作好的,該獎就獎,毫不猶豫;黨建工作不力的,該批評的要嚴厲批評,該處理的要嚴肅處理有關責任人,決不姑息。
與時俱進創(chuàng)新業(yè),真抓實干謀發(fā)展。支部以黨的十七屆五中全會精神為動力,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,大力加強和改進領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨的基層組織和黨員隊伍建設,積極推進組織制度創(chuàng)新,帶動全體職工,在新的起點上實現(xiàn)XX移動公司在我市經(jīng)濟建設上的新跨越。
移動公司黨支部201*年12月8日
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