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鶴鳴小學(xué)資產(chǎn)清查總結(jié)

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鶴鳴小學(xué)資產(chǎn)清查總結(jié)

鶴鳴小學(xué)資產(chǎn)清查總結(jié)

我校在201*年4月11日接到縣財政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后,按照教育局資產(chǎn)清查會議精神,我校成立了201*年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下:

組長:孔令遷(校長),全面負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員:蒲開彬(報賬員),具體開展資產(chǎn)清查工作,負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。

潘文乾(伙食團(tuán)出納),負(fù)責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。

潘云海(體育教師),負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。

王競(實驗員),負(fù)責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌(圖書管理員),負(fù)責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。

我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會議要求,對學(xué)校所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查核實,做到帳實相符,并認(rèn)真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后,具體情況如下:

1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較,增加水處理器(通用設(shè)備)1套,價值14500元,由學(xué)校購買。增加沙發(fā)(家具)1套,價值2500元,由學(xué)校購買。

2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較,減少資產(chǎn)情況是:(1)因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會,該村小已于201*年10月拆除,減少土地1125平方米,房屋185平方米,價值19500元。(2)體育設(shè)備門吊1副(1285元)、跨欄架1副(480)元,因長期未使用,已銹爛無法再用,決定報損。(3)電子產(chǎn)品投影儀8臺(2710元)、衛(wèi)星地面接收站1套(1080元),因配備時間長,損害嚴(yán)重,無法維修,決定報損。(4)原中心校安裝的教育宣傳欄(2600元),由于固定在原學(xué)校,無法移到現(xiàn)學(xué)校,決定報損。

通過本次資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用,一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理工作,徹底理清學(xué)校資產(chǎn),發(fā)揮其最大效益,使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。

鶴鳴小學(xué)

201*年4月18日

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平陵中心小學(xué)

201*年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

根據(jù)龍門縣科技教育局的通知,我校在201*年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結(jié)束,現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下:基本情況

學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班32個,學(xué)生有1323人。全校有教職工71人,高級教師50人,一級教師13人。其中本科學(xué)歷11人,大專學(xué)歷的49人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。校園占地面積33350平方米,建筑面積7301平方米,綠化覆蓋率達(dá)85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進(jìn),有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術(shù)室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時,有面積14840平方米規(guī)范的運動場,占地350平方米的學(xué)生飯?zhí),一幢三層樓?2間有獨立衛(wèi)生間的學(xué)生宿舍,可同時容納120名學(xué)生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法

一、宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校在行政例會中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉國強(qiáng)校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

3、循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。

三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的

保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

平陵中心小學(xué)201*年12月22日

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