水暖隊(duì)10年度工作總結(jié)及11年工作安排

水暖隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年即將結(jié)束，我隊(duì)嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

生產(chǎn)方面：

一、大小井污水處理廠、高山水庫(kù)正常運(yùn)行。平均大井月處理污水10萬(wàn)立方米，小井2萬(wàn)立方米，大井供水10萬(wàn)立方米，小井供水2萬(wàn)5千立方米，保證了全礦正常的生產(chǎn)生活用水。

1月至4月，我隊(duì)保證了全礦的正常供暖、供熱風(fēng)。大井20噸鍋爐、大井6噸鍋爐、小井陽(yáng)坪鍋爐、陽(yáng)坪熱風(fēng)爐、車隊(duì)鍋爐、急救站鍋爐、公司鍋爐、坑口鍋爐、坑口熱風(fēng)爐正常運(yùn)行。

4月至6月，我隊(duì)組織職工上南山種樹，今年種樹計(jì)8000余棵，為斜溝礦的綠化、生活環(huán)境的美化、水土的保持，做出了積極的貢獻(xiàn)。

7月至10月中旬，對(duì)地溝進(jìn)行了全面清理，對(duì)大小井所有管網(wǎng)、鍋爐進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，并為管道和鍋爐刷防銹漆，為冬季供暖做好充分準(zhǔn)備。

10月中旬至12月，保證全礦正常供暖、供熱風(fēng)。二、今年共組織了5次搶修3月27日和6月26日，小井深井泵出現(xiàn)問題，經(jīng)過搶修人員的艱苦奮戰(zhàn)，終于保證了小井的正常供水。

8月8日，小井坑口鍋爐房由于工作時(shí)間長(zhǎng)，出現(xiàn)爐拱塌掉，我隊(duì)職工為使廣大職工洗上熱水澡，連續(xù)3天進(jìn)行搶修，終于保證了澡堂正常供熱。

8月12日，連日的暴雨天氣導(dǎo)致雨水進(jìn)入到小井食堂地下室，我隊(duì)接到通知在第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，采取了一系列有效措施進(jìn)行了搶險(xiǎn)，極大程度上挽救了食堂財(cái)產(chǎn)的損失。

9月27日晚，大井1號(hào)深井泵無(wú)法正常運(yùn)行，了解情況后，我隊(duì)積極組織人員進(jìn)行搶修，經(jīng)過兩天努力，終于克服困難將大井1號(hào)深井泵換好，保證了全礦正常供水。

三、進(jìn)行了兩次大檢修

經(jīng)過充分的準(zhǔn)備于4月24日和9月27日對(duì)陽(yáng)坪變臺(tái)、公司變臺(tái)、車隊(duì)變臺(tái)、醫(yī)院變臺(tái)、水泵房變臺(tái)等地方進(jìn)行停電大檢修，保證全礦正常供電。

四、對(duì)小井污水處理廠進(jìn)行了重點(diǎn)治理

針對(duì)小井污水處理廠處理能力不足，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了具體的工作方案，采取了相應(yīng)的措施。一方面，加強(qiáng)了對(duì)污水廠各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理，平均每10天集中清理一次煤泥，每月集中大清理一次煤泥。另一方面，加強(qiáng)了對(duì)水泵運(yùn)行的管理和看護(hù)。遇到問題及時(shí)檢修，保證每天處理污水的工作量。五、10月18日開始對(duì)鍋爐進(jìn)行了一次全面的檢查和維修，更新了配件，對(duì)隱患進(jìn)行了逐個(gè)排除。

經(jīng)營(yíng)管理上：

認(rèn)真完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、各工作點(diǎn)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，細(xì)化操作規(guī)程，通過班前會(huì)宣誓、唱安全歌，排隊(duì)上下班等形式營(yíng)造良好的安全氛圍。

2、組織職工參加司爐工和化驗(yàn)工培訓(xùn)，對(duì)全隊(duì)107名職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升了職工崗位技能。

3、通過對(duì)包機(jī)牌的設(shè)立將設(shè)備責(zé)任細(xì)化到個(gè)人、確立明確的處罰制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真推廣執(zhí)行水暖隊(duì)各工作崗位“手指口述”法。

黨群工作上：

1、堅(jiān)持對(duì)黨的理論、上級(jí)文件的學(xué)習(xí)，提升黨員的思想政治水平。

2、壯大了黨員隊(duì)伍，將雷三明和張智淵同志轉(zhuǎn)為正式黨員，發(fā)展了袁峰和鄭陽(yáng)帆兩名預(yù)備黨員，接受了周楠、鄭治禮兩名黨員的關(guān)系。

3、開展“陽(yáng)光工程”，實(shí)行工資透明化，取得了廣大職工群眾的信任和支持；加強(qiáng)廉政教育，提高干部思想上的警惕性，保持了隊(duì)伍純潔性，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。4、于5月份期間，做好了黨員的民主評(píng)議工作，全隊(duì)共有244人參加了民主測(cè)評(píng)，黨員的合格率達(dá)到了百分之百，獲得了廣大職工群眾的信賴和支持。

5、嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，于5月19日召開了水暖隊(duì)黨支部書記換屆選舉大會(huì)，根據(jù)基層黨支部書記換屆選舉辦法，保證了選舉的透明化。

6、于9月14日在水暖隊(duì)會(huì)議室召開了以貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的黨員民主生活會(huì)，通過會(huì)議改正了部分黨員的缺點(diǎn)，加強(qiáng)了水暖隊(duì)的管理，為水暖隊(duì)黨務(wù)工作的下一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)隊(duì)組的五化建設(shè)，建立職工信息卡，收集職工全家福照片，提高職工安全責(zé)任心。

8、認(rèn)真組織好職工的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的技能培訓(xùn)，提高了職工學(xué)習(xí)熱情。

9、做好“百日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“百日安全無(wú)事故”宣傳工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。

10、積極響應(yīng)礦上號(hào)召，認(rèn)真對(duì)全隊(duì)進(jìn)行愛心教育，組織三次捐款，其中特殊團(tuán)費(fèi)捐助7800元，為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7840元，兩項(xiàng)共計(jì)15640元，“慈善一日捐”活動(dòng)捐款10055元，在捐款的過程中，黨員干部職工起到了帶頭模范作用。

11、大力發(fā)展工會(huì)會(huì)員，做好宣傳工作，到目前為止，我隊(duì)共發(fā)展工會(huì)會(huì)員197人，繳納會(huì)費(fèi)11820元。

12、大力宣傳、組織職工參加醫(yī)療互助，全隊(duì)共有168人參加了互助，降低了職工醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了職工的正常生活。

13、了解女工的生活工作情況，及時(shí)解決困難，并對(duì)全隊(duì)75名女工進(jìn)行了普查。

14、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大反思、大討論”活動(dòng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

通過一年的努力，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但還有許多不足，針對(duì)不足和企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，201*年我隊(duì)做出了如下工作安排：

1、全力以赴的組織好12月至4月大小井的供暖工作。保證鍋爐房，污水廠，高山水庫(kù)水泵房的正常運(yùn)行。保證配件供應(yīng)充足。

2、做好大小井的綠化工作，重點(diǎn)規(guī)劃好大井污水處理廠的綠化工作。

3、考慮可否給大井20噸鍋爐房外增加蓄水池和活用軟化水池；用大井20噸鍋爐代替6噸鍋爐，集中供暖。

4、做好管道的維修保養(yǎng)工作。

5、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)引深“手指口述”安全工作法。黨務(wù)方面：

1、繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真組織好“三會(huì)一課”。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持黨員隊(duì)伍的純潔性。3、創(chuàng)新黨員干部教育方式，加大人才培訓(xùn)力度，堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，做好對(duì)積極分子的培養(yǎng)工作，繼續(xù)充實(shí)黨員隊(duì)伍。

4、搞好“黨員身邊無(wú)事故”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。5、組織職工參加“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)和礦上組織的其他培訓(xùn)和考試，提高職工技能水平。

6、深入職工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困難，并全力解決。7、做好對(duì)職工的安全教育各項(xiàng)工作。

水暖隊(duì)

201*年11月14日

擴(kuò)展閱讀：13年水暖工程師年度總結(jié)報(bào)告11.25

個(gè)人年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到XXXX房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向?qū)�業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。采取的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。

其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共同努力。

1.工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

到201*年10月末，整個(gè)XX新城水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫(kù)的水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。2.XX新城南門外臨時(shí)路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。

2.工程成本的管理控制工作。

首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能控制好前期設(shè)計(jì)的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控

制方面。要把好采購(gòu)關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證。

三、工程的技術(shù)管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)專業(yè)問題提出建議；同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。

1.主要的技術(shù)工作

(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)1-18#樓、G1-G3#樓、燃?xì)庹{(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。

(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。就圖紙與設(shè)計(jì)溝通解決。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等；技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了各樓特殊單立管排水、UPVC、PPR、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作；

2.配合相關(guān)部門的工作

(1)配合預(yù)算部的工作。

(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；

201*年即將過去，我會(huì)盡心盡力做好工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時(shí)，在未來(lái)一年多，XX新城項(xiàng)目面臨著室內(nèi)給水排水采暖管道安裝和設(shè)備安裝以及室外綜合管線施工的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工程部

二0一三年十一月二十五日

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