201*年水暖工程師終度總結(jié)201*.12.30

201*年度管理人員年度總結(jié)-01

姓名單位崗位職務水暖專業(yè)主管技術(shù)職務水暖工程師公司領(lǐng)導：201*年我在公司領(lǐng)導下，圓滿地完成了領(lǐng)導安排的各項工作，下面將我所做的工作進行匯報。一、工作方面主要負責對工程施工圖紙設計技術(shù)方案的制訂與把關(guān)、工程施工進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制、把關(guān)、技術(shù)論證和技術(shù)資料支持；負責貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理、質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范；協(xié)助公司領(lǐng)導對項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作；在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向領(lǐng)導全權(quán)負責；負責組織制定項目質(zhì)量計劃、參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標；負責組織制定本專業(yè)人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見；負責組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行工程質(zhì)量大檢查，督促監(jiān)理月報的編報工作；熟悉合同文件及施工圖設計文件，領(lǐng)會設計意圖，組織設計交底和圖紙會審；負責督促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；負責推廣應用“四新”技術(shù)；主持專業(yè)交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜；負責編制項目的專業(yè)技術(shù)總結(jié)；負責處理專業(yè)日常的技考核結(jié)論

201*年度管理人員年度總結(jié)-02

姓名單位技術(shù)職務水暖工程師崗位職務水暖專業(yè)主管術(shù)、質(zhì)量管理、溝通協(xié)調(diào)事宜。1、完成的具體工作主要有：完成一、四施工用水（永久用水）手續(xù)的報批及一區(qū)給水管線的接入；完成了三區(qū)的水暖專業(yè)的《施工組織設計方案》的審查；完成了三區(qū)水暖專業(yè)設計任務書；完成了展示中心供熱費上報報批手續(xù)，即將原建筑面積2659.93m2上報為1857.95m2，僅此一項一年的供熱費就節(jié)約23097.02元；完成了三區(qū)施工圖紙的審查；完成了三區(qū)承包合同中水暖專業(yè)部分的修改；修改A-2-4設計委托書水暖專業(yè)部分的答疑與調(diào)整；制訂A-4-3、A-2-4、A-2-3地塊水暖專業(yè)的原材料及設備的招標和進場時間；積極地于國能供熱公司聯(lián)系小區(qū)供熱的相關(guān)事宜；完成了對《陽新城整體地塊生活污水、雨水的排水管道管徑標高及路由的調(diào)查》；完成了A-2-3地塊水暖專業(yè)施工圖紙的審查；完成A-4-3、A-2-4地塊水暖專業(yè)的交房標準；完成了陽新城燃氣、供熱、給排水整體規(guī)劃;完成了啟動區(qū)燃氣設計外聯(lián)工作；完成了三消防合同技術(shù)標書；完成了啟動區(qū)換熱站位置的確定及相關(guān)工程技術(shù)數(shù)據(jù)及施工圖紙的審查；完成了北部片區(qū)大市政管網(wǎng)設計的配合工作；完成了康寧路施工中的給排水施工圖紙的協(xié)調(diào)工作；完成啟動區(qū)無負壓供水設備招標合同中的“技術(shù)要求部分”的標書工作；完成了保考核結(jié)論

201*年度管理人員年度總結(jié)-03

姓名單位技術(shù)職務水暖工程師崗位職務水暖專業(yè)主管定規(guī)劃設計院對康寧路，黨校路給排水施工圖紙的設計及審查工作；完成了供熱公司對康寧路、光華路、朝陽路、車站路、規(guī)劃路供熱管網(wǎng)施工外聯(lián)工作；完成了啟動燃氣施工圖紙的審查工作；完成了康寧路給排水、供熱、燃氣管線施工的協(xié)調(diào)與管理工作；完成了三區(qū)施工管理與協(xié)調(diào)工作；定期參加三、四區(qū)監(jiān)理例會；定期參加三區(qū)施工現(xiàn)場的安全文明、質(zhì)量、進度大檢查，發(fā)現(xiàn)并提出管理要求。2、深化施工圖紙設計的前期工作，在原材料的使用上下功夫。主要目的，就是節(jié)約工程成本，原材料的設計與使用，即要保證使用功能又能節(jié)約成本。如，把排水材料設計為PVC-U，按設計院的常規(guī)設計為柔性鑄鐵排水管，包括雨水排水管也設計使用柔性鑄鐵管，此項節(jié)約工程成本1380萬元（注：每1萬m2建筑用柔性排水管材費用約為6萬元，按建筑面積230萬m2計算）；把地熱PE-RT管設計為PE-Xa管，PE-RT地熱管1米5.70元，PE-Xa地熱管1米2.80元；地熱管使用量為建筑面積的3倍，230萬m2*3=690萬米，5.70元-2.80元=2.90元*690萬米=201*萬元；把給水管材設計為使用PP-R給水管（注：設計院常規(guī)設計為塑鋁穩(wěn)態(tài)復合管或是鋼塑復合管，每1萬m2建筑用此兩種管材的費用約為10萬元，按建筑面積230萬m2計算，節(jié)約成本2300萬元；以上這三項設計結(jié)果共計節(jié)約5681萬元（注：按230萬m2計算）；把供熱進戶管、立管設計為PP-P考核結(jié)論

201*年度管理人員年度總結(jié)-04

姓名單位崗位職務水暖專業(yè)主管技術(shù)職務水暖工程師管，此種管材使用壽命長達50年之久；調(diào)研供熱新產(chǎn)品，對中惠電熱膜采暖、碳晶散熱器采暖、燃氣壁掛爐采暖方式進行的分析比較等；把小區(qū)的生活用水設備設計成為用無負壓供水設備；康寧路給水改造工程在資金不到供水管理所的情況下，能按我方要求及時進入工地進行施工。二、思想工作方面思想積極要求進步，用科學發(fā)展觀理論來指導自己的工作實踐，在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務實真求，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務；利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍；深刻領(lǐng)會國家對房地產(chǎn)調(diào)控措施，并把它作為工作的標準，行動的指南;積極參加公司組織的各種政治學習及教育活動;在工作中起模范帶頭作用，同時，認真學習本專業(yè)業(yè)務知識，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。三、工作作風及生活方面現(xiàn)時工作中，遵章守紀、團結(jié)同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨；生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)；始終做到誠實做人，勤懇做事，勤勞簡單考核結(jié)論

201*

姓名年度管理人員年度總結(jié)-05

單位崗位職務水暖專業(yè)主管技術(shù)職務水暖工程師生活，嚴與律己；本著“敬業(yè)、忠誠、團結(jié)、進取”的宗旨，虛心向同事學習；主動放棄休息日，加班加點；認真研究設計方案規(guī)劃，熟悉了解掌握相關(guān)規(guī)范、標準、準則；發(fā)揮自己多年在房地產(chǎn)安裝工作的經(jīng)驗與優(yōu)勢，把設計與優(yōu)化方案發(fā)揮到最佳最水平；學習本專業(yè)業(yè)務知識，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力。四、工作中存在的不足在設計規(guī)劃中有不到位的地方，如設計委托方案不夠細化；對國家新近出臺的相關(guān)的標準及規(guī)程不能及時了解掌握；有管理、溝通、協(xié)調(diào)不到位之處。五、201*年工作目標:1、在節(jié)約降耗上下功夫，爭取把工程成本控制在計劃范圍內(nèi)；2、在實際工程中研究使用“四新”產(chǎn)品；3、把降低工程造價控制在施工圖紙設計階段；4、做好工程策劃、質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、溝通、組織、合同管理等工作；5、對施工圖紙進行綜合細化，力爭做到把施工圖紙在交付施工單位施工前無技術(shù)問題，即無因我出具的設計委托中要求的重大變更出現(xiàn)。6、增加學習意識，努力學習新出臺的標準、規(guī)范，特別是當?shù)氐牡胤綐藴实�；考核結(jié)論

201*年度管理人員年度總結(jié)-06

姓名崗位職務水暖專業(yè)主管單位技術(shù)職務水暖工程師7、加強對專業(yè)監(jiān)理工程師的管理。8、加強外聯(lián)工作、努力協(xié)調(diào)好政府各職能部門之間的關(guān)系；9、做好本專業(yè)的總體規(guī)劃，重點計劃好設備站點的布置位置；10、重點研究供熱方式及供熱產(chǎn)品；一區(qū)、四區(qū)、二區(qū)考慮使用電熱膜地供熱、燃氣壁掛爐地熱供熱、碳晶散熱器供熱等，盡量不使用當?shù)貒�能供熱公司的集中供熱，建設成本太高。11、做好一區(qū)花園洋房專業(yè)配套的設計工作。12、重點做好通風、空調(diào)、給水設備、消防水泵、控制柜等設備的選型規(guī)劃設計工作。今后，我會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和本專業(yè)工作技能和道德修養(yǎng)，為陽新城項目做出更大的貢獻；能成為二十二集團公司的一名員工，我感到非常驕傲和自豪，我會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。201*年12月30日考核結(jié)論

擴展閱讀：13年水暖工程師年度總結(jié)報告11.25

個人年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到XXXX房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了，期間在公司領(lǐng)導和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程的轉(zhuǎn)變和適應。馬上年末了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向?qū)�業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作

在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真學習。

加強現(xiàn)場的溝通工作。采取的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。

其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。

1.工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。

到201*年10月末，整個XX新城水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫的水暖預埋預留跟隨土建全部完成。2.XX新城南門外臨時路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。

2.工程成本的管理控制工作。

首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現(xiàn)科學性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能控制好前期設計的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控

制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證。

三、工程的技術(shù)管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。

1.主要的技術(shù)工作

(1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對1-18#樓、G1-G3#樓、燃氣調(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同設計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。

(2)進行圖紙的設計變更工作。就圖紙與設計溝通解決。(3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等；技術(shù)論證工作。如進行了各樓特殊單立管排水、UPVC、PPR、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作；

2.配合相關(guān)部門的工作

(1)配合預算部的工作。

(2)配合預算部完成了圖紙答疑工作；

201*年即將過去，我會盡心盡力做好工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時，在未來一年多，XX新城項目面臨著室內(nèi)給水排水采暖管道安裝和設備安裝以及室外綜合管線施工的繁重任務，但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出貢獻。

工程部

二0一三年十一月二十五日

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