201*年冬防工作總結(jié)

201*年冬防工作總結(jié)

根據(jù)公司保衛(wèi)處的冬防工作安排，結(jié)合我單位的實際情況，主要做

了以下工作：一、宣傳布置

通過懸掛防火旗、防火會議等形式安排布置冬防工作。二、查找隱患

冬防期間共查出隱患六處：①高跨及管道架懸冰。

②油庫槽區(qū)的焦油底部殘渣要移走；③化驗室傾倒殘樣油桶擺放位置不合理。④管理部辦公樓北側(cè)東西墻岬墻磚脫落。⑤化驗室通風櫥內(nèi)電源線布置不當。⑥管理部辦公樓內(nèi)消防栓易凍。⑦人員流動比較頻繁。三、隱患整改五處

1通過技術(shù)改造杜絕高出懸冰2、油庫槽區(qū)的焦油底部殘渣已移走；3、化驗室傾倒殘樣油桶擺放在機動車棚北面機油庫處既不影響環(huán)境又方便倒樣；4、管理部辦公樓北側(cè)東西墻岬墻磚經(jīng)鏟除現(xiàn)已比較安全，準備建筑施工時作進一步處理；5化驗室通風櫥內(nèi)電源線已拆除；6管理部辦公樓內(nèi)消防栓易凍。因今年寒凍比較嚴重，且消防栓所處位置無暖氣（碳黑化驗室）預(yù)計氣候轉(zhuǎn)暖后及時改變消防栓所處位置。7人員流動頻繁造成熟練工人減少，經(jīng)驗值下降，這需要多方面的采取措施。不光是在培訓(xùn)方面，在工資方面也應(yīng)有所考慮。我們現(xiàn)所能做的只能是加強培訓(xùn)，作細，作全

振邦公司是一個生產(chǎn)了十五年的化工企業(yè)，設(shè)備、管道嚴重老化，部份管道相繼需要更換，我們一定本著安全第一的原則，加強培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，通過技術(shù)改造，搞好安全管理，穩(wěn)定生產(chǎn)。

長春振邦化工有限公司

201*年3月5日

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冬季設(shè)備整修、冬防保溫工作總結(jié)

冬季即將到來，近期油田天氣變化頻繁，低溫天氣經(jīng)常出現(xiàn)，為保證節(jié)日期間和低溫天氣下設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠、經(jīng)濟運行，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生，我隊采取了如下措施：

我們首先要求全隊職工提高認識、顧全大局、克服重重困難，發(fā)動職工想辦法、出主意，把春節(jié)前冬季設(shè)備整修、冬防保溫放在當前工作的重要位置上，切實做到工作量、組織、人員、材料四落實。

1、由生產(chǎn)副隊長負責：排出全隊“冬防保溫工作量運行大表”組織運行與實施，及時了解工作進度，掌握工作量完成情況，檢查施工質(zhì)量并負責及時向上級匯報，確保冬防保溫工作優(yōu)質(zhì)高效正點完成。

2、由工程副隊長負責：幫助制定出我隊各油水井站、注水泵站等設(shè)備的過冬生產(chǎn)措施及冬季發(fā)生自然災(zāi)害和停電故障的應(yīng)急措施，負責油水井管線閥組、卡爐包扎及覆土等工作的落實，并負責邊遠井的調(diào)查摸底，制定相應(yīng)的冬防保溫措施。

3、由管理副隊長負責：設(shè)備冬季保溫工作檢查落實，嚴格冬季車輛放水制度，確保安全過冬，提高使用壽命。負責卡爐設(shè)備管理與保養(yǎng)，確保熱水管網(wǎng)系統(tǒng)安全、定點、暢通。根據(jù)各班組冬防保溫用料計劃，將冬防保溫用料落實到位，保證冬防保溫順利進行。

6、具體工作包括：

（1）組織壓風機等設(shè)備過節(jié)前對我隊氣管網(wǎng)進行檢查、改造，認真組織掃線，保證供氣良好。

（2）確保72#、73#、52#計量站的干線暢通。

（3）對部分油稠、出砂嚴重的油井進行井口包扎，定期安排熱洗等工作，保證油井正常生產(chǎn)。

（4）各片區(qū)要把轄區(qū)內(nèi)計量站、配水間等存在破損的門窗抓緊時間恢復(fù)，保證人員設(shè)備順利過冬。

（5）迅速組織人員對轄區(qū)內(nèi)的各種閥組進行包扎與保養(yǎng)，杜絕凍壞一處閘門組，保證各閥組靈活好用。

（6）將裸露在外的電纜進行下溝，裸漏在外的管線需包扎下溝深埋，要及早進行防護處理，杜絕凍壞一處管線和電纜。

（7）根據(jù)十字作業(yè)法對抽油機進行保養(yǎng)，保證冬季生產(chǎn)設(shè)備完好。

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