城區(qū)供電局201*年安全生產(chǎn)總結(jié)
城區(qū)供電局201*年安全生產(chǎn)總結(jié)
201*年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧全年,我局的安全工作在局黨組的堅強領導下,在全體職工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊密結(jié)合“無違章年”活動,認真落實省公司、市局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我局安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將201*年安全工作進行簡要總結(jié)。
一、201*年安全生產(chǎn)目標完成情況:1、未發(fā)生省公司界定的62條嚴重違章;2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在201*元以上的火災事故;5、未發(fā)生電氣誤操作事故;6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過500010000元以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止201*年12月15日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)349天,累計安全生產(chǎn)3171天。
二、抓好線路設備運行維護,加強電網(wǎng)建設:
1、加強電網(wǎng)建設,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。201*年我局在市局領導的指導下,通過在全局員工的努力,為城區(qū)范圍內(nèi)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10KV線路延伸KM,380V線路延伸KM,新上公變臺,合計容量為KVA,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
2、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我局在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷處,其中重大缺陷處,緊急缺陷處,一般缺陷處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。本年度我局10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘次,與201*年同期相比減少次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:
1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我局依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項培訓活動,針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我局共辦理電力線路第一種工作票份,事故應急搶修單份,經(jīng)上級部門審查基本合格,合格率達到100%。
4、依據(jù)市局年度“兩措”計劃,制定了切合我局實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
5、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全局,全局上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生嚴重違章行為。
6、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。
四、201*年安全生產(chǎn)存在的不足:
雖然我局今年在安全方面取得了一定的成績,但是我們必須清醒地認識到安全工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,還存在許多問題和不足,還面臨較大風險和壓力。
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強。
2、工作票填寫不夠嚴謹,還有待加強。
3、電網(wǎng)堅強程度不夠,老城區(qū)范圍內(nèi)老舊線路較多,故障率較高,對客戶安全用電造成一定的影響。
五、201*年安全生產(chǎn)工作思路
為全力推動我局安全管理工作再上一個新臺階,結(jié)合我局實際,主要做好以下幾項工作:
1、抓好線路設備運行維護,及時消除事故隱患:
加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應及時掌握。并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預先防范的措施,保證設備的健康運行。2、在分析總結(jié)201*年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我局201*年各級“安全責任書”和安全生產(chǎn)考核細則,繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會,認真分析全局的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標。
3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。4、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務技術(shù)水平。
總之,在一年來,我局安全生產(chǎn)工作在市局領導正確指導下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認識,認真學習上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責任上層層落實,增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網(wǎng)、一般設備事故,降低外力破壞事故,確保201*年全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
擴展閱讀:供電局201*年工作總結(jié)與201*年工作思路
供電局201*年工作總結(jié)與201*年工作思路
××年,是我局克難闖關(guān)、積極有為,繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年。一年來,在××局和××市委、市政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照××年全市電力工作會議要求和我局六屆三次職代會確定的工作目標,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè),認真貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路,積極應對新形勢,著力解決新問題,組織實施新舉措,突出重點,狠抓落實,各項工作取得了較好成績。
主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況良好。全社會用電量億千瓦時,比上年增長%;完成供電量億千瓦時,比上年%;售電量億千瓦時,比上年%;當年電費應收億元,實收億元,回收率達%,陳欠電費回收率為%;實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%,利潤萬元,增長%;綜合線損率%,完成%的線損率指標;綜合電壓合格率%,供電系統(tǒng)用戶供電可靠率城網(wǎng)為%,農(nóng)網(wǎng)為%。
電網(wǎng)建設取得新突破。年底,千伏××輸變電工程竣工投運,進一步完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),推動了省級歷史文化名鎮(zhèn)××古鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展。全年電網(wǎng)建設與改造投資萬元,新建和改造千伏變電所座,增加變電容量千伏安,新建和改造千伏線路千米,千伏線路千米;其中,城網(wǎng)新增開閉所座,新建和改造千伏線路千米,低壓線路千米,配變臺,千伏柱上開關(guān)臺。
科技進步邁上新臺階!痢聊暝,××電網(wǎng)調(diào)度自動化主站新系統(tǒng)通過省公司組織的功能驗收;全年建成××、××、××、××等座千伏變電所圖像監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了從電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控到變電所設備巡檢的自動化。投入科技資金萬元,完成個年度科技項目;投入資金萬元,完成××變電所綜合自動化改造,科技進步步伐加快,科技實力明顯增強。
有序用電取得新成效。堅持“政府主導、輿論引導、服務疏導”的原則,精心編排有序用電方案及事故預案,進行迎峰度夏反事故演習,科學調(diào)度,組織監(jiān)督和科技手段監(jiān)督并舉,重視輿論引導,支持余熱發(fā)電,有效地緩解了供需矛盾,全年公用線拉閘限電條次,僅為上一年條次的%,城鄉(xiāng)居民生活用電基本未受影響,供用電秩序繼續(xù)保持穩(wěn)定,迎峰度夏有序用電工作成效顯著。
一年來,我們重點抓了以下八個方面工作:一、深入開展反事故斗爭,安全形勢進一步好轉(zhuǎn)
堅持“安全第一、預防為主”方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設備為重點,深入開展反事故斗爭和反違章專項活動,通過抓制度建設,抓技能培訓,抓現(xiàn)場安全管理,致力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控,安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。一是狠抓制度建設,以“三鐵”反“三違”。結(jié)合新頒《安規(guī)》的實施,及時修訂完善安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,加大對“三違”行為的處罰力度。二是狠抓技能培訓,全面提高隊伍素質(zhì)。開展多種形式的安全生產(chǎn)知識教育,提高職工駕馭安全生產(chǎn)能力。加強新頒《安規(guī)》實施前宣貫培訓工作,共有人參加省公司、市局及本局組織的培訓;為鼓勵職工學好、用好新頒《安規(guī)》,月份組織開展了兩次新頒《安規(guī)》知識競賽活動。三是狠抓現(xiàn)場安全管理,保證制度落實到位。局領導、安全生產(chǎn)領導小組成員及安全監(jiān)察人員深入施工現(xiàn)場進行安全稽查次,督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)情況。積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場秩序整頓,嚴格規(guī)范作業(yè)行為。四是狠抓“三線”清理整改,消除安全隱患。按照上級有關(guān)要求,根據(jù)摸底情況,由市政府組織協(xié)調(diào),明確了整改期限。廣電、電信等部門積極配合,清理整改工作進展順利,截至年底,千伏整改處,千伏整改處,完成整改計劃的%。經(jīng)過清理整改,基本消除了安全隱患,保證了施工作業(yè)安全。五是狠抓整改提高,扎實推進安全性評價工作!痢聊暝麻_展第一輪安全性評價后,立即將整改工作納入了日常安全管理,與春、秋兩季安全大檢查有機結(jié)合起來,形成“檢查-評價-整改-再評價-再整改”的良性循環(huán),逐步提高安全生產(chǎn)管理和設備健康水平。月初,通過了省公司、市局組織的安全性評價復查。六是狠抓安全細節(jié),深入開展反事故斗爭和反違章專項活動。認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,開展“反事故斗爭,創(chuàng)建安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面”大討論活動,召開反事故斗爭大會,組織“反事故斗爭在基層”系列報道,營造了“全員講安全、全局抓安全”的良好氛圍;發(fā)動職工對事故隱患、薄弱環(huán)節(jié)及違章根源進行自查與互查,提出整改措施,做到了著眼細節(jié)問題,著力落實整改。七是狠抓車輛安全,為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務。根據(jù)季節(jié)特點制定行車安全防范措施,認真開展安全性評價工作,加強駕駛員的交通法規(guī)培訓,確保了年度交通安全目標的完成。八是狠抓消防、保衛(wèi)工作,保護生產(chǎn)經(jīng)營成果。開展消防培訓與演練,切實提高職工消防意識及技能。推行門衛(wèi)工作社會化,委托保安公司承擔局機關(guān)大樓及虎山車間的安全保衛(wèi)工作。九是狠抓信息安全,確保信息網(wǎng)絡正常運行。在各班組安裝了防雷設備,保證生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)工作順利進行;認真清理網(wǎng)絡邊界,進一步規(guī)范了網(wǎng)絡出口管理。
二、千方百計推進電力建設,城鄉(xiāng)電網(wǎng)進一步堅強
一年來,堅持把電網(wǎng)建設與改造作為構(gòu)建堅強電網(wǎng)的主引擎,千方百計加快電力建設步伐,城鄉(xiāng)電網(wǎng)進一步堅強。一是推進縣城網(wǎng)建設與改造工程。在加強與地方溝通協(xié)調(diào)的同時,規(guī)范工程合同管理,提高了計劃的嚴肅性;全面推行項目負責人制,做到“項項有人抓”,確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成;組織骨干力量、充實網(wǎng)改隊伍,加快施工進度,全年累計完成縣城網(wǎng)改造工程投資萬元,通過大規(guī)模的建設與改造,進一步提高了供電可靠率,居民用電得到保障,城區(qū)電網(wǎng)更加堅強。二是投資萬元,完成生產(chǎn)、大修、技改項目個。其中完成大橋變電所綜合自動化改造,提高了電網(wǎng)科技含量;新建和改造千伏線路千米,新增配變臺,增強了配網(wǎng)供電能力,提高了電壓合格率。
堅持用科學發(fā)展觀指導“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃,精心編制,加快實施。在深入調(diào)查、反復論證的基礎上,先后修訂完成《××電力“十一五”建設計劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《××城區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》,并通過初審;做好項目前期工作,積極配合省公司、市局完成千伏清漾、千伏鳳林輸變電工程前期準備。
三、深入實施科教興企戰(zhàn)略,綜合實力進一步增強
一年來,堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導思想,把科技進步和職工教育培訓擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置,不斷加快企業(yè)的科技進步,逐步提高職工的業(yè)務文化素質(zhì),綜合實力進一步增強。一是加大科技和信息化項目投入,提高科技應用水平,服務企業(yè)各項工作。提高電網(wǎng)運行和管理自動化水平,調(diào)度自動化主站新系統(tǒng)通過功能驗收,完成個變電所綜合自動化改造工程,建成個變電所的圖像監(jiān)控系統(tǒng);促進有序用電工作,現(xiàn)場客戶服務系統(tǒng)一期工程建成投運;提高勞動生產(chǎn)率,集抄系統(tǒng)二期建設任務完成;提高檔案現(xiàn)代化管理水平,圖檔管理系統(tǒng)安裝完成并投入試運行;運用農(nóng)電管理系統(tǒng),推進農(nóng)電管理現(xiàn)代化;安裝投運安全性評價管理軟件,促進安全生產(chǎn)管理科學化、信息化。二是加強班組活動的引導和規(guī)范,繼續(xù)堅持重獎優(yōu)秀成果和推廣應用并舉的方針,活動蓬勃開展,注冊率達%。個優(yōu)秀成果分別獲得省公司及市獎項。三是堅持教育為企業(yè)發(fā)展服務,培訓與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的教育培訓方針,大力開展崗位培訓,鼓勵支持學歷教育,切實提高職工的技能。支出培訓經(jīng)費萬元,全員培訓率達%。采取“內(nèi)外結(jié)合”的方法,積極開展內(nèi)部自辦培訓,舉辦工作票“三種人”、營銷系統(tǒng)、宣傳報道、固定資產(chǎn)管理等培訓班期,培訓人次;同時重視職工外送培訓,全年共培訓人次。著力改善職工專業(yè)結(jié)構(gòu),參加各類成人學歷教育的人數(shù)占職工總數(shù)的%。
四、不斷加強行風、效能建設,服務水平進一步提高
一年來,堅持“急客戶所未急,想客戶所未想”的服務要求,在加快電網(wǎng)建設,優(yōu)化電能質(zhì)量的同時,簡化客戶辦事程序,主動接受社會監(jiān)督,行業(yè)作風明顯轉(zhuǎn)變,服務水平進一步提高。一是加強員工的服務意識教育。結(jié)合《電力監(jiān)管條例》、《供電服務監(jiān)管辦法(試行)》及“三個十條”等法規(guī)制度,實施全局集中學習、部門組織學習、員工個人自學等三個階段的宣貫計劃,并對員工學習情況進行測試,做到人人掌握“三個十條”,提高員工依法做好電力服務的意識。二是完善社會監(jiān)督機制。采取了聘請行風監(jiān)督員、定期召開客戶座談會、參加××信息網(wǎng)“對話平臺”等有效措施,主動接受社會的監(jiān)督和評價。三是完善“”等服務窗口建設。月份開通“”遠程座席,實時接受用電咨詢、電費電價查詢、故障報修和投訴,方便了××電力客戶;共受理工單個,其中故障報修個,并采用電話回訪形式,對搶修服務質(zhì)量進行監(jiān)督;以日報、周報、月報的形式,向市局、本局領導及各部門通報各窗口服務、搶修時限與服務質(zhì)量,對服務、搶修時限和質(zhì)量進行考核;與××電臺聯(lián)合宣傳普及“”電力服務熱線,有效提高了“”服務品牌的知名度。四是完善用電營銷服務。推行社會化的抄表方式,對傳統(tǒng)的居民抄表用工制度進行改革,達到了減人增效、節(jié)省成本的目的;將電費通知單送達業(yè)務服務范圍由老城區(qū)擴大到市區(qū)所有客戶,并及時通知帳戶余額不足的客戶,市區(qū)居民的抄表到位率和電費回收率取得了歷史最好成績。五是提高服務“三農(nóng)”的水平。通過有線廣播宣傳,發(fā)放安全用電知識手冊等有效手段,深入開展農(nóng)村安全用電宣傳。開展“雙夏”安全用電檢查,加強設備維護;發(fā)放“友情提示書”,提醒群眾及時處理電灌供電系統(tǒng)缺陷,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電。六是建立向市政府、人大、政協(xié)匯報制度,發(fā)放征詢意見表份,聽取人大代表、政協(xié)委員、電力客戶關(guān)于電力建設及服務質(zhì)量的意見和建議多條,并全部予以詳盡解答、辦理落實。
五、嚴格執(zhí)行有序用電政策,電力供需矛盾進一步緩和
一年來,堅持“以人為本,以民為先”的方針,嚴格執(zhí)行有序用電各項措施,采取多種手段,確保了人民生活、重要用戶及城市基礎設施正常運行的基本用電需求,確保了迎峰度夏期間電網(wǎng)安全運行。一是積極配合政府主導下的有序用電工作,精心編制了套有序用電方案,送市有序用電工作領導小組審核實施。二是建立多級缺電預警機制和應對方案。根據(jù)企業(yè)用電特性等指標,采取個性化限電方案,充分利用有限電力資源。三是繼續(xù)認真執(zhí)行《××市有序用電督查措施》,成立二級督查機構(gòu),建立以線路為單位的用戶相互監(jiān)督體系,確保電力負荷監(jiān)控到位。四是利用科技手段加強重要用戶負荷監(jiān)控。在專線用戶及用電容量千伏安以上的專用變用戶中新裝用電現(xiàn)場管理終端個,實時監(jiān)測用戶負荷情況,監(jiān)督用戶嚴格執(zhí)行有序用電方案。五是做好事故預案的編制和演習。編制“千伏變電所全停預案”“迎峰度夏保供電應急預案”,組織迎峰度夏反事故演習,提高了突發(fā)性電力系統(tǒng)事故的應變和事故處理能力。六是支持符合國家政策的水泥及化工企業(yè)利用余熱發(fā)電!痢恋燃移髽I(yè)相繼建成投產(chǎn)余熱發(fā)電機組,總裝機容量達萬千瓦,有效緩解了電力供需矛盾。七是積極做好輿論引導,及時通過媒體向全市通報供用電形勢,提前發(fā)布停電預告,使有序用電工作得到社會的理解、支持與配合。六、扎實推進同業(yè)對標工作,經(jīng)營、管理水平進一步提升
一年來,堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路,認真開展同業(yè)對標,全面啟動“三標一體”貫標工作,切實加強對標管理,暢通各項工作流程,企業(yè)經(jīng)營及管理水平進一步提升。一是通過實施同業(yè)對標,在初步確定對標標桿的基礎上,明確優(yōu)勢指標,分析不足原因,加快規(guī)劃制定,開展特色競爭。二是全面啟動“三標一體”貫標工作,積極探索建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應的管理體系。采用全封閉學習的方式,舉辦為期一周的局領導、中層干部及內(nèi)審員培訓班,為全面開展貫標工作打下了良好的基礎;著手“程序文件”及“企業(yè)標準規(guī)范”的修訂增補,致力于建立較規(guī)范的管理體系。三是結(jié)合同業(yè)對標及“三標一體”貫標工作的實施,不斷完善各項管理,促進了經(jīng)營、管理水平全面提升。計劃管理進一步加強。牢固確立計劃龍頭地位,切實提升計劃編制水平,確保了計劃的嚴密性和可操作性。全面預算管理進一步規(guī)范。加強了預算編制、執(zhí)行、分析和評價工作,強化預算的全過程控制,增強全員預算意識;修訂完善電費結(jié)算程序有關(guān)規(guī)定,加強電費風險的防范;加強基建、生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本管理,規(guī)范項目資金流轉(zhuǎn)和結(jié)算程序,提高工程財務管理水平和造價審計控制能力;繼續(xù)推進制度理財工作,清理、修訂、增補財務制度,加強內(nèi)控制度建設。內(nèi)部審計范圍進一步擴大。除對縣城網(wǎng)改造、大修、技改等工程項目進行審計,逐步擴大了工作范圍。結(jié)合電費安全效能監(jiān)察工作,先后對××、××中心供電所電費電價管理進行了專項審計,審計報告以文件形式下發(fā),及時落實整改,電費內(nèi)控力度進一步增強。基建工程管理進一步強化。認真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定(試行)》,嚴格審查施工單位資質(zhì),采取全過程、不定期檢查監(jiān)督等辦法,加強了工程質(zhì)量管理,嚴格控制總體造價。進一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)。按照國家電網(wǎng)公司、省公司“三清理一規(guī)范”工作有關(guān)要求,認真制定實施計劃,全面開展自查工作;穩(wěn)步推進多經(jīng)體制改革,為主輔分離奠定組織基礎、思想基礎和物質(zhì)基礎。
不斷深化供電營業(yè)所規(guī)范化建設,加大軟、硬件投入,改善了工作環(huán)境,內(nèi)部管理水平進一步提高。運用農(nóng)電管理系統(tǒng),推進農(nóng)電管理現(xiàn)代化;創(chuàng)新用人機制,制定《供電營業(yè)所副所長選拔任用管理規(guī)定》和《供電營業(yè)所副所長選拔實施細則》,建立科學規(guī)范的用人制度,著手開展選拔測評工作;加快硬件設施建設,完成個供電營業(yè)所生產(chǎn)辦公用房的建設,改善了營業(yè)環(huán)境;對照《供電所規(guī)范化管理考核辦法》,不斷提高工作與服務水平。七、全力服務地方發(fā)展,社會形象進一步提升
一年來,堅持“真誠服務、共謀發(fā)展”理念,圍繞我市“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略,不斷完善電力基礎設施,全力支持、配合地方各項建設,為我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供可靠能源和可信服務,社會形象進一步提升。一是統(tǒng)一思想,明確重點,落實到位。月日,即組織全體職工認真學習市委及市政府會議精神,將全局思想統(tǒng)一到全心全意服務地方經(jīng)濟建設上來;通過逐項解讀××年市委、市政府工作思路,明確了自身的工作重點;指定具體人員全程負責具體項目的踏勘、設計、協(xié)調(diào)、驗收等工作。二是把配合市重點工程和項目建設作為工作重點,提前介入,優(yōu)先安排,加快進度。克服縣城電網(wǎng)改造任務繁重、電力遷改工期緊張等困難,抽調(diào)施工人員,全面完成了××、××等多項重點建設工程的電力桿線遷移任務,共遷移桿塔基,墊付資金多萬元。提前介入××高速公路建設,工程開工前已開展電力遷改踏勘;針對六標段隧道施工用電負荷較大,現(xiàn)有電網(wǎng)無法承受的實際,多次進行現(xiàn)場踏勘,并著手制定了施工用電方案。三是把助推“六六產(chǎn)業(yè)”發(fā)展作為電力服務理念的重要實踐,超前規(guī)劃,著力落實,當好“保姆”。投資萬元,完成市“-工程”項目輸變電工業(yè)“孵化器”一期建設,占地總面積近畝,一期建成標準廠房平方米、辦公樓平方米,為機電產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大提供了優(yōu)越的硬環(huán)境。淤頭、賀村、清湖等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)千伏電力線路均已完工送電。四是把優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)作為推進城鄉(xiāng)一體化的基礎工作,突出重點,加快進度,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。完成“下山脫貧”安置地清泉小區(qū)電力配套工程高壓線路建設,安裝臨時配變,保證了小區(qū)建設用電;提前完成了“百村亮化”、“康莊工程”、大田改造等工程相關(guān)的電力設施安裝及遷移工作。對個村莊總計個臺區(qū)實施小修改造。五是把農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)建設規(guī)劃納入電力規(guī)劃體系,精心編制,加快實施,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對賀村、清湖鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀,根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃,編制完成××、××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造及規(guī)劃方案,計劃投資萬元,實施××鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)改工程。今后,還將對全市所有農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)進行統(tǒng)一規(guī)劃,推動城鄉(xiāng)一體化進程。
八、認真開展先進性教育活動,促進黨建和思想政治工作
堅持把“永葆先進,發(fā)展電力,服務社會”作為貫穿始終的主題,緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,以“先行者實踐”系列活動為載體,認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,黨建和思想政治工作進一步加強。一是通過上級部門、局黨委、各支部、黨小組等不同層次組織的集中學習教育,通過“光明使者”黨員服務隊、義務獻血、愛心捐款等實踐活動,廣大黨員的思想素質(zhì)提高,黨性觀念增強,工作作風轉(zhuǎn)變。二是通過對存在問題的切實整改,局黨政領導班子,各支部和行政各部門的領導能力、工作能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到較大提高,凝聚力和號召力進一步增強。三是通過廣泛征求黨員、職工群眾,地方政府、人大代表,經(jīng)濟主體及居民客戶意見,著力解決所反映的突出問題,黨群、干群關(guān)系更加密切,“群眾利益無小事”的觀念深入人心。
加強了精神文明建設,深化廠務公開工作,扎實開展“四五”普法活動。聯(lián)合檢察機關(guān)共同預防職務犯罪,通過開展現(xiàn)場警示教育等活動,黨風廉政建設進一步加強。深入細致地開展電費安全效能監(jiān)察,通過宣傳發(fā)動、廉潔自律教育、專項審計、整改提高等階段工作,切實加強了電費安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,推進了電費管理的規(guī)范化、精細化,資金和抄核收管理進一步規(guī)范。認真處理來信來訪,全年共辦結(jié)件,辦結(jié)率%,未發(fā)生越級上訪事件,穩(wěn)定了職工隊伍。深入開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動,向職工發(fā)放近千本圖書,通過開展讀書活動,企業(yè)內(nèi)部學習氛圍更為濃厚;舉辦了黨委中心組、中層干部等不同層面的讀書會,“終身學習”觀念深入人心。認真開展電力志修撰,年內(nèi)已完成初稿的撰寫。
貫徹“為企業(yè)重振雄風鳴鑼開道”的宣傳工作方針,加強了宣傳網(wǎng)和先進性教育網(wǎng)的建設與維護,全年更新本局新聞多條;調(diào)整補充通訊員隊伍,將宣傳工作納入經(jīng)濟責任制考核,促進了宣傳工作服務社會,在《中國電力報》等地市級以上媒體發(fā)表稿件篇。
堅持把改善職工生活、穩(wěn)定職工隊伍作為行政后勤工作的中心目標。不斷加強職工食堂管理,提高膳食質(zhì)量,優(yōu)化用餐環(huán)境,切實為職工群眾謀利益,有力地促進了黨風廉政建設。引導職工投資的余熱發(fā)電項目已取得較好效益,實現(xiàn)了收入多元化目標,職工總收入穩(wěn)步增長。
工會、共青團堅持圍繞全局中心任務開展工作。局工會廣泛開展“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)、勞動保護系列活動,舉行勞動競賽和技術(shù)比武,組織職工代表進行安全生產(chǎn)巡視檢查,開展“創(chuàng)學習型班組、做知識型職工”活動,促進了全員安全意識、業(yè)務文化素質(zhì)的提高。團組織深入開展增強團員意識主題教育活動,進一步深化爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動,充分發(fā)揮突擊隊和生力軍作用。
一年來,我們做了大量工作,取得了較大成績,但還存在不少困難和問題。第一,安全生產(chǎn)基礎不夠牢固,安全生產(chǎn)工作有待進一步加強;第二,按照生態(tài)市建設要求,根據(jù)統(tǒng)一部署,××市在年底將關(guān)停全市所有的高能耗機立窯水泥生產(chǎn)線,其中××年關(guān)停條,影響了我局供售電量的增長;第三,企業(yè)管理需要更精更細。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電體制改革完成后,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,對外來看,客戶對電力服務質(zhì)量要求更高,對內(nèi)來說,資產(chǎn)、員工更多,管理難度更大;第四,通過近年來的不懈努力,我們的行業(yè)作風、服務水平有了較大提高。服務窗口建設力度較大,硬件設備投入多、檔次高,有形服務設施和服務環(huán)境較好,但員工的客戶服務觀念不強,“窗口向客戶承諾,全員向窗口承諾”做得不夠;營銷管理思想、方法、手段和組織的現(xiàn)代化水平還有待進一步提高,“全員營銷”的意識較缺乏,業(yè)務管理流程比較繁瑣,與政府和客戶的要求還存在著差距,營銷管理和服務水平需要進一步提高。
××年,是貫徹落實黨的十六屆五中全會精神的關(guān)鍵之年,是實施“十一五”××電力發(fā)展規(guī)劃的開局之年。我們將以“三個代表”重要思想和五中全會精神為指導,與時俱進、開拓創(chuàng)新,結(jié)合我局實際,突出重點,真抓實干,確保各項措施到位。指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,牢牢把握“一強三優(yōu)”發(fā)展目標,深入貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊抓住××市深入實施“興工強市,借力發(fā)展”戰(zhàn)略和全面推進“六六”產(chǎn)業(yè)工程的大好機遇,突出創(chuàng)新發(fā)展的主題,加快把我局建設成為電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代供電企業(yè)。
為此,××年將著重做好以下幾方面工作:
一、落實科學全面的安全觀,維護生產(chǎn)及電網(wǎng)安全。深入貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)全過程管理;不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制;嚴格抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行;在分析總結(jié)前一階段反事故斗爭工作經(jīng)驗的基礎上,進一步細化措施,將反事故斗爭推向深入;認真開展安全性評價,抓緊落實整改安全性評價復查中查出的問題,盡快提高完善,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控;加大電力設施保護力度,繼續(xù)依靠地方政府部門支持,嚴厲打擊破壞電力設施的違法犯罪行為,改善電力設施運行環(huán)境。
二、以科學規(guī)劃為指導,加快構(gòu)建堅強電網(wǎng)。堅持以《××電力“十一五”建設計劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《××城區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》為指導,加快構(gòu)建堅強電網(wǎng)。一是加快輸變電工程建設。完成千伏××輸變電工程項目可行性研究報告編制、初步設計審查及征地工作,并進行變電所土建工程施工、電氣安裝;抓緊完成千伏××、××兩座變電所千伏環(huán)網(wǎng)工程建設。二是做好項目前期工作。配合市局完成千伏××和千伏××兩個輸變電工程項目的初步設計審查及征地工作;著手進行千伏虎山變電所異地升壓工程所址踏勘、項目可研上報等前期工作,為項目實施創(chuàng)造良好環(huán)境。三是完善中低壓配網(wǎng)。按照鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃方案,完成××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造,實施并完成××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造;完成農(nóng)網(wǎng)兩條千伏主線路、條支線、低壓線路大修改造共計千米;新建配電房座,新增和增容配變臺千伏安,改造接戶線千米。四是做好電網(wǎng)運行維護工作。重點是抓好城網(wǎng)改造中投產(chǎn)新設備的運行維護,進一步修訂完善設備運行管理規(guī)程及制度,加強運行維護人員的培訓,組建一支技術(shù)過硬、反應迅速的運行維護隊伍,確保電網(wǎng)安全運行。
三、大力實施科教興企戰(zhàn)略,全面增強科技實力。一是加快科技進步。堅持“創(chuàng)新發(fā)展”的原則,加快信息化建設,提高信息化應用水平,以信息化帶動管理現(xiàn)代化,努力建設信息化電網(wǎng)和信息化企業(yè)。二是建設高素質(zhì)員工隊伍。堅持“以人為本”,加大員工教育培訓力度,制定并實施全員培訓計劃,提高員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì);加強復合型人才、經(jīng)營管理人才、專家型人才、技能人才等的培養(yǎng)。深化用人制度改革,認真總結(jié)公開招聘供電營業(yè)所副所長工作的經(jīng)驗,擴大公開招聘的崗位及范圍,推行競爭上崗,注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉人才,積極為人才成長創(chuàng)造條件。三是加強班組活動的引導和規(guī)范,重點加大優(yōu)秀成果推廣應用,提高自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)科技進步。
四、深入實施同業(yè)對標,提升經(jīng)營、管理水平。加強對同業(yè)對標指標的分析,抓緊制定實施規(guī)劃,瞄準先進標桿,進行動態(tài)跟蹤、分析、自評和整改;加快“三標一體”貫標進程,做好“程序文件”及“企業(yè)標準規(guī)范”的修訂增補工作,通過貫標工作,不斷規(guī)范各項工作程序,提升計劃、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營等各方面的管理水平。結(jié)合縣級供電企業(yè)機構(gòu)改革,進一步理順內(nèi)部管理,形成“機關(guān)為基層服務、基建為生產(chǎn)服務、生產(chǎn)為運行服務、運行為營銷服務、營銷為客戶服務”的工作格局,促進“全員營銷”觀念的形成。
五、樹立“全員營銷”觀念,努力實現(xiàn)增供擴銷。依托堅強電網(wǎng),樹立“全員營銷”觀念,探索建立市場營銷體系,適應電力供需矛盾基本緩和的新形勢,圍繞客戶開展工作,努力實現(xiàn)增供擴銷。一是優(yōu)化用電營銷業(yè)務流程,刪繁就簡,建立規(guī)范、高效、簡單的業(yè)務管理流程。二是加大電力市場調(diào)研開發(fā)力度,積極與大客戶溝通,開拓和培育新的用電增長點。三是從提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)增供擴銷的角度抓服務,牢固樹立“真誠服務、共謀發(fā)展”服務理念,以服務引領市場,用服務擴大市場。四是在增供擴銷的同時,密切關(guān)注供電形勢,做好有序用電。據(jù)預測,××年全省電力供需矛盾基本緩和,但尖峰時段仍可出現(xiàn)缺電現(xiàn)象。我們將繼續(xù)堅持有序用電工作“政府主導”的原則,提前做好各項準備,以確保城鄉(xiāng)居民生活用電為目標,努力保持供用電秩序穩(wěn)定。
六、深入貫徹“三個十條”,提高依法服務水平。深入學習貫徹《電力監(jiān)管條例》、《供電服務監(jiān)管辦法(試行)》、“三個十條”等法規(guī)制度,以教育為主,強化員工依法服務的意識;結(jié)合省公司有關(guān)違反“三個十條”的處罰實施細則,強化內(nèi)部監(jiān)督,促進服務水平提高。認真貫徹省公司《關(guān)于加強農(nóng)村供電服務窗口建設的補充規(guī)定》,全面推廣、規(guī)范應用視覺識別系統(tǒng),按規(guī)定做好公示項目上墻掛牌,設置服務崗位等工作,狠抓農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務窗口建設,提高標準化、規(guī)范化服務水準。進一步完善外部監(jiān)督機制,主動接受政府、人大代表、政協(xié)委員、發(fā)電企業(yè)、客戶等各方面的監(jiān)督。建立客戶經(jīng)理制,完善客戶服務體系,提高客戶服務水平。
七、主動服務地方發(fā)展,促進和諧社會建設。繼續(xù)配合××高速公路等重大續(xù)建工程的實施,做好電力線路遷改工作,盡快實施并完成施工用電方案的建設。繼續(xù)配合做好高能耗機立窯的關(guān)停工作,促進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設。配合做好跨江開發(fā)前期工作,促進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跨江發(fā)展。加快工業(yè)平臺電力配套建設,重點抓好××竹木加工專業(yè)區(qū)及××、××、××、××四個特色工業(yè)基地的電力基礎設施擴建。
八、加強黨建和精神文明建設,為發(fā)展營造穩(wěn)定局面。圍繞“永葆先進,發(fā)展電力,服務社會”的主題,努力鞏固和擴大先進性教育活動成果,圍繞中心開展各種實踐活動,不斷完善長效機制,在制度建設上下功夫,形成有效的制度保障體系,促進黨建工作。全面推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動,切實增強領導班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新、風險防范和應對復雜局面的能力。繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設,以提高執(zhí)行力為重點,完善管理機制,規(guī)范員工行為。認真貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》,制定《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則》,加大黨風廉政建設力度;深入開展效能監(jiān)察,杜絕管理漏洞,規(guī)范經(jīng)營行為。
友情提示:本文中關(guān)于《城區(qū)供電局201*年安全生產(chǎn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,城區(qū)供電局201*年安全生產(chǎn)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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