淺淡如何做好新形勢下企業(yè)信訪穩(wěn)定工作

淺淡如何做好新形勢下企業(yè)信訪穩(wěn)定工作鬧則亂，穩(wěn)則安。企業(yè)要發(fā)展，首先要穩(wěn)定，和諧企業(yè)才具有凝聚力和創(chuàng)造力，在經(jīng)濟發(fā)展大潮中才具有長久的生命力和競爭力。企業(yè)新形勢下的穩(wěn)定工作，與企業(yè)自身發(fā)展及員工的切身利益息息相關(guān)，同時也關(guān)系著國家的穩(wěn)定與社會的發(fā)展。作為國民經(jīng)濟的微觀組成部分，企業(yè)如何在發(fā)展進程中不斷完善信訪工作長效機制，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一個重要問題，也是我們每一位信訪干部應(yīng)該研究探討的課題。

作為一名企業(yè)信訪干部，通過多年的工作實踐和調(diào)查分析，筆者認為，新形勢下要做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作，可以從以下幾方面入手：

一是正確認識加強企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的重要性

做好信訪穩(wěn)定工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹胡錦濤總書記“立黨為公，執(zhí)政為民”要求的實際行動。企業(yè)信訪穩(wěn)定工作是直接為職工服務(wù)的工作，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，通過對職工信訪、上訪情況的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，及時化解矛盾，促進企業(yè)良性發(fā)展。做好信訪穩(wěn)定工作可以疏通和拓寬干群關(guān)系渠道，使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時傾聽職工的呼聲，了解職工的疾苦，發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)系職工切身利益的問題，進一步把職工群眾的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好，有助于拉近企業(yè)與職工的距離，是企業(yè)凝聚力、向心力的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的基石和有力保障。隨著社會的進步和企業(yè)改革的不斷深化和發(fā)展，職工的法律意識、維權(quán)意識不斷提高，來信來訪已經(jīng)非常普遍，反映問題的渠道也越來越多樣化，這說明職工愿意與我們交流，對我們企業(yè)非常的信任，我們就更有必要把信訪穩(wěn)定工作做好、做實，不斷促進信訪穩(wěn)定工作與時俱進、不斷創(chuàng)新，真正做到信訪穩(wěn)定工作為職工排憂解難，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

二是切實落實責任健全信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責任機制

領(lǐng)導(dǎo)是信訪穩(wěn)定工作的主體，是職工信訪的直接對象，是解決職工問題的主導(dǎo)，而黨政一把手對信訪穩(wěn)定工作是否重視很大程度上決定了一個企業(yè)信訪穩(wěn)定工作效率和水平的高低。企業(yè)第一要務(wù)抓發(fā)展，第一責任保穩(wěn)定，企業(yè)黨政“一把手”要高度重視企業(yè)信訪穩(wěn)定工作，要會議講話上強調(diào)信訪，工作安排上不忘信訪，力量分配上突出信訪，要時常將企業(yè)信訪穩(wěn)定工作掛在嘴上、放在心上，落實在行動上，要確保信訪穩(wěn)定工作常抓不懈、警鐘長鳴。要發(fā)揮企業(yè)黨政一把手在信訪穩(wěn)定工作中的主導(dǎo)作用，必須從機制上加以保證，要真正形成黨政一把手負“第一責任”，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，責任部門具體負責、信訪部門跟進、督導(dǎo)、落實的維穩(wěn)工作格局，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)不穩(wěn)定事件的各種因素、化解企業(yè)與職工之間的矛盾、誤會，使職工信訪問題得以盡快解決，徹底改變過去存在的信訪問題決而不行、拖而不辦、小事拖大、新戶拖成老戶的情況。

三是暢通信訪渠道建立信息建檔跟蹤反饋制度

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，企業(yè)信訪渠道和信息建檔跟蹤反饋制度也應(yīng)該與時俱進，在繼續(xù)維持好領(lǐng)導(dǎo)信箱、職工信箱、投訴箱、舉報箱、舉報熱線等傳統(tǒng)信訪渠道的基礎(chǔ)上要本著方便、快捷、安全、保密的宗旨，轉(zhuǎn)變思維、開闊眼界，主動求變求新，開通電子公務(wù)郵箱、BBS、MSN等新型信訪渠道，確保信訪渠道多樣化、便捷化、實用化，以適應(yīng)新形勢下企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的需要，滿足各個年齡段、不同行業(yè)、不同文化層次職工的訴求需要。做好信訪穩(wěn)定工作，功夫要下在平時，防范遠重于處理。企業(yè)要建立信訪穩(wěn)定工作排查臺帳制度，把影響企業(yè)穩(wěn)定的問題、事由、范圍、重點人員（群）基本情況、發(fā)展動態(tài)、治理措施及信訪維穩(wěn)責任人等一系列情況登記造冊，做到情況明、底數(shù)清，為及時化解不穩(wěn)定因素提供切實可靠的依據(jù)。同時要建立信訪穩(wěn)定工作例會制度，信訪部門要對職工的來信來訪實行編號登記，及時整理匯總職工的意見建議，黨政一把手親

自閱批后由主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議研究分析當前穩(wěn)定形勢，針對存在問題制定相應(yīng)措施、提出解決意見，并將落實情況進行通報，專職信訪干部要跟蹤督辦，要求職能部門必須限期給職工進行落實和答復(fù)。

四是端正態(tài)度正確對待、認真善待職工信訪。

所謂正確對待職工信訪，就是既不能談“訪”色變，甚至為達到息訴罷訪目的而任意采取辦法進行處理，但也不能麻痹大意，過小估計信訪的危害性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門要以身作則，對職工來訪親自接待，不推諉、不回避，與職工坦誠交流，使職工群眾話有處說、理有處講，反映的合理訴求能得到及時有效解決。對于一些老上訪戶、重點人群如對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)、抗美援朝老戰(zhàn)士、復(fù)員軍轉(zhuǎn)干部及長期患有重大疾病、因家庭變故等原因造成生活困難的職工，企業(yè)要不定期安排專人主動走訪、下訪，關(guān)注和了解他們的思想狀況，及時做好有關(guān)政策宣傳解釋和思想引導(dǎo)工作，在經(jīng)濟和生活上給予特別的關(guān)心和照顧，幫助他們解決實際困難，理順情緒，化解矛盾。所謂“善待信訪”，就是要求增強責任意識和服務(wù)意識，切實改進工作方法，端正工作態(tài)度，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，杜絕“扯皮”和“踢皮球”。信訪工作者應(yīng)擺正位置，真心實意地為職工群眾排憂解難，在辦案過程中嚴格遵循信訪條例和工作制度，盡心盡力地為職工解決關(guān)系切身利益的實際問題。

五是把信訪穩(wěn)定工作同其它工作緊密結(jié)合起來。

新形勢下要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和改革進程中的重點、難點和熱點問題，拓寬思路，發(fā)散思維，把信訪工作同其它各項工作緊密結(jié)合起來，防止一葉障目、管中窺豹，單純就信訪抓信訪的片面化、獨立化、局部化。作為信訪干部，工作中要嚴格依法辦事，要做到工作到位而不越位、工作依法而不違法。同時，要根據(jù)上訪者的不同的文化程度、不同的心態(tài)、不同的原因，切準職工的思想脈搏，了解職工的所思、所憂和所求，動之以情，曉之以理，使雙方減少對立情緒，多增加一些溝通和理解，這樣，就

能使很多矛盾和問題在非常平和的氣氛中得到解決。同時要充分利用民主、法制的多種正規(guī)渠道，特別是涉及司法機關(guān)處理的問題，應(yīng)引導(dǎo)來信來訪者向司法機關(guān)反映，通過法律手段解決，提高案件處理的直接性和快捷性。

總而言之，信訪是企業(yè)職工的“信任之訪”，是職工表達利益訴求的重要渠道，是民意的“寒暑表”和“減壓器”，是維護企業(yè)穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展的重要途徑，做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作意義重大、任重道遠。

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淺淡做好新形勢下煤礦信訪穩(wěn)定工作的方式方法

摘要：淺析煤礦信訪穩(wěn)定工作的重要性和必要性、建立領(lǐng)導(dǎo)工作責任機制和通暢的信訪渠道與信息建檔跟蹤反饋制度，要求端正服務(wù)態(tài)度，正確對待職工信訪，并要同其它工作有機的結(jié)合起來。關(guān)鍵詞：煤礦；信訪；穩(wěn)定；方法中圖分類號：td82

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，作為社會的一個組成單元煤礦，伴隨著社會的高速發(fā)展，首先就是要有一個穩(wěn)定的環(huán)境。和諧煤礦才具有凝聚力和創(chuàng)造力，才具有長久的生命力和競爭力。在新形勢下，煤礦穩(wěn)定工作，不但與自身發(fā)展和員工的切身利益息息相關(guān)，同時也關(guān)系著國家的穩(wěn)定與社會的發(fā)展。它作為國民經(jīng)濟的微觀組成部分，如何在發(fā)展進程中不斷完善信訪工作長效機制，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，也是能否推動全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一個重要標志，是每一位信訪干部值得研究探討的重要課題。我作為一名煤礦信訪干部，結(jié)合通過多年的工作實踐經(jīng)驗與調(diào)查分析，充分認識到了在新形勢下要做好信訪穩(wěn)定工作，必須從多方面入手，切實抓好落實，否則就難以搞好信訪穩(wěn)定工作，以致煤礦受挫。一、正確認識信訪穩(wěn)定工作的重要性和必要性

做好煤礦信訪穩(wěn)定工作，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹胡錦濤總書記“立黨為公，執(zhí)政為民”要求的實際行動，是貫徹十八大精神的重要標志。煤礦信訪穩(wěn)定工作是直接為職工服務(wù)的工作，是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。多年來，我們通過對職工信訪、上訪情況的分析、總結(jié)，從中也及時發(fā)現(xiàn)了所存在的問題，及時化解矛盾，有效促進了煤礦的良性發(fā)展。在信訪穩(wěn)定實踐中，通過疏通和拓寬干群關(guān)系渠道，使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時傾聽職工的呼聲，了解職工的疾苦，發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)系職工切身利益的問題，切實把職工群眾的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好，這也有助于拉近煤礦與職工的距離，也是煤礦凝聚力、向心力的具體體現(xiàn)，又是煤礦發(fā)展壯大的基石和有力保障。隨著社會的進步和煤礦改革的不斷深入與發(fā)展，職工的法律意識、維權(quán)意識也在不斷提高，來信來訪已經(jīng)非常普遍了，反映問題的渠道也越來越多樣化了。這一切都說明職工愿意與我們交流，并且對煤礦是非常的信任。因此，更有必要把信訪穩(wěn)定工作做好、做實，以不斷促進信訪穩(wěn)定工作與時俱進、不斷創(chuàng)新，真正做到信訪穩(wěn)定工作為職工排憂解難，為煤礦的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航和營造一個良好的環(huán)境。二、建立健全信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)工作責任機制

作為煤礦的領(lǐng)導(dǎo)來說，領(lǐng)導(dǎo)是信訪穩(wěn)定工作的主體，也是職工信訪的直接對象，又是解決職工問題的主導(dǎo)。煤礦黨政一把手對信訪穩(wěn)定工作是否重視，在很大程度上決定了一個煤礦信訪穩(wěn)定工作效率和水平的高低。因此，煤礦的第一要務(wù)就是抓發(fā)展，第一責任就是保穩(wěn)定。煤礦黨政“一把手”要高度重視信訪穩(wěn)定工作，要在大小會議上強調(diào)信訪工作的重要性，工作安排上要時刻不忘信訪，力量分配上時刻突出信訪，要時常將煤礦信訪穩(wěn)定工作掛在嘴上、放在心上，落實在行動上，確保信訪穩(wěn)定工作常抓不懈、警鐘長鳴；

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