通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)201*年度工作計(jì)劃

通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)201*年度工作計(jì)劃

通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)成立的宗旨是團(tuán)結(jié)通化地區(qū)心理學(xué)、心理衛(wèi)生學(xué)、醫(yī)學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)界等科學(xué)工作者開(kāi)展心理衛(wèi)生教育、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，為促進(jìn)心理衛(wèi)生事業(yè)的繁榮和發(fā)展，宣傳普及心理衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)兒童、青少年、大學(xué)生的健全人格，維護(hù)和提高人民心理健康水平和社會(huì)適應(yīng)能力，提高道德水平，預(yù)防心理疾病，預(yù)防心身疾病，促進(jìn)心理衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)的普及和推廣，從而提高全民的心理素質(zhì)。在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，堅(jiān)持民主辦會(huì)原則，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，為社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨，通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)將在201*年取得的成就的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，利用協(xié)會(huì)具備的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)廣大心理學(xué)工作者，積極開(kāi)展心理學(xué)研究與推廣應(yīng)用工作。現(xiàn)制訂201*年的工作計(jì)劃向如下。

1、進(jìn)一步發(fā)展會(huì)員，壯大學(xué)會(huì)隊(duì)伍。進(jìn)一步健全通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)與體系，聯(lián)合各方力量，疏通上下交流渠道，積極發(fā)展會(huì)員并積極推薦省級(jí)和國(guó)家級(jí)會(huì)員。

2、建立通化地區(qū)心理衛(wèi)生愛(ài)好者活動(dòng)基地，以通化師范學(xué)院心理學(xué)系和心理健康中心作為活動(dòng)基地，搭建交流平臺(tái)，及時(shí)提供相關(guān)信息，促進(jìn)資源共享，促進(jìn)交流合作。

3、組織通化地區(qū)大學(xué)生聯(lián)合開(kāi)展“通化地區(qū)大學(xué)生5.25我愛(ài)我心理健康活動(dòng)周”，旨在提高我市大學(xué)生的心理健康水平。

4、利用本會(huì)人才資源優(yōu)勢(shì)，參與舉辦心理咨詢(xún)師培訓(xùn)班，培訓(xùn)心

理咨詢(xún)師。繼續(xù)扶持本市個(gè)體心理咨詢(xún)中心，幫助其提高心理健康服務(wù)能力。每月在通化師范學(xué)院心理學(xué)系中心，舉行一次心理咨詢(xún)個(gè)案討論，旨在提高我市心理咨詢(xún)的技術(shù)水平。

5、繼續(xù)開(kāi)展心理健康普及宣傳并深入社區(qū)、中小學(xué)校、企業(yè)等開(kāi)展多種形式的心理健康服務(wù)計(jì)劃在10月10日世界精神衛(wèi)生日，組織在通化新站廣場(chǎng)開(kāi)展主題性精神疾病知識(shí)普及活動(dòng)，以促進(jìn)我市群眾對(duì)精神疾病的正確認(rèn)識(shí)和對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解。

6、組織我省心理學(xué)界的資深學(xué)者來(lái)通化地區(qū)開(kāi)展心理學(xué)知識(shí)講座，提高我市心理學(xué)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

7、積極宣傳動(dòng)員并組織本會(huì)會(huì)員參加志愿者活動(dòng)，不定期開(kāi)展老人、兒童、殘疾人士等特殊人群的心理衛(wèi)生服務(wù)工作，提高他們的心理健康水平。

8、積極組織會(huì)員參與國(guó)內(nèi)心理治療專(zhuān)家開(kāi)展精神分析治療、家庭治療等各種心理治療工作坊，提高我市專(zhuān)業(yè)人員的心理治療技術(shù)。

9、充分利用媒體宣傳協(xié)會(huì)，宣傳心理健康常識(shí)。計(jì)劃在近幾年建設(shè)通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)網(wǎng)站，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作。

10、舉辦更多的學(xué)生家長(zhǎng)教育專(zhuān)題講座。

11、開(kāi)通心理咨詢(xún)服務(wù)，隨時(shí)為社會(huì)提供服務(wù)

12、做好市場(chǎng)調(diào)研工作，有針對(duì)性的寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，解決當(dāng)前學(xué)生心理中存在的主要問(wèn)題和誤區(qū)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)召開(kāi)一次學(xué)術(shù)年會(huì)，通

過(guò)征文、優(yōu)秀論文評(píng)選、會(huì)議交流和工作總結(jié)，促進(jìn)協(xié)會(huì)工作。

通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)201*年12月4日

擴(kuò)展閱讀：201*年度咨詢(xún)工作安排

201*年度咨詢(xún)工作安排

根據(jù)建管中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞咨詢(xún)工作的目標(biāo)，遵循咨詢(xún)工作的職責(zé)，總結(jié)去年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合在建項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀，參照質(zhì)安部年度工作要點(diǎn)，特對(duì)201*年度咨詢(xún)工作安排如下：

一、圍繞咨詢(xún)工作目標(biāo)，明確咨詢(xún)工作重點(diǎn)

為了全面實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量工作方面“確保管理的工程項(xiàng)目全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”，安全工作方面“作業(yè)人員月份負(fù)傷頻率不大于5‰、責(zé)任重傷事故不大于0.4‰、零死亡”的工作目標(biāo)，我們要進(jìn)一步明確咨詢(xún)工作的重點(diǎn)，繼續(xù)加大咨詢(xún)工作的力度，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全控制。

（一）結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)展重點(diǎn)方案咨詢(xún)

管內(nèi)在建項(xiàng)目的門(mén)類(lèi)齊全、專(zhuān)業(yè)繁多、工藝復(fù)雜、立體交叉，由空中、地面到地下、由治水、越河、到涉鐵，由道路、管網(wǎng)到橋梁一應(yīng)俱全。與之相對(duì)應(yīng)的《施工組織設(shè)計(jì)》，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全方面的施工方案、保證措施制定得是否科學(xué)合理、依據(jù)充分、可操作性強(qiáng)等，直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。我們將對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、對(duì)重大施工方案及質(zhì)量安全保證措施提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

1、施組、方案的咨詢(xún)

在咨詢(xún)中，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的施組及大型方案，一是要審查編制的依據(jù)是否正確；二是要審查是否符合相關(guān)法規(guī)、強(qiáng)制性條文的要求；三是審查是否符合《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》；四是危險(xiǎn)性較大的部分是否有專(zhuān)項(xiàng)安全方案；五是安全措施是否有針對(duì)性，采取的安全措施是否合理；六是超過(guò)一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案是否組織專(zhuān)家論證。

2、變更設(shè)計(jì)的咨詢(xún)

咨詢(xún)工作中，對(duì)于變更設(shè)計(jì)方案的審定，一是要看變更設(shè)計(jì)的要求是否合理和必要；二是要看變更設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)與可行。

3、涉鐵項(xiàng)目的咨詢(xún)

在涉及鐵路項(xiàng)目的咨詢(xún)中，一是與鐵路方商政策、法規(guī)方面的咨詢(xún)；二是涉鐵各單位間的職責(zé)協(xié)調(diào)；三是鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工方案的審定；四是鐵路施工的安全監(jiān)控。

4、檢測(cè)試驗(yàn)的咨詢(xún)

檢測(cè)試驗(yàn)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在咨詢(xún)中，一是審查檢測(cè)試驗(yàn)的依據(jù)是否正確，二是檢測(cè)試驗(yàn)采用的標(biāo)準(zhǔn)是否有效；三是檢測(cè)試驗(yàn)采用的方法是否正確；四是檢測(cè)試驗(yàn)的結(jié)論是否正確。

5、其它方面的咨詢(xún)

在咨詢(xún)中，除了對(duì)上述諸方面提出改進(jìn)及優(yōu)化的方案外，還要結(jié)合以下三個(gè)方面展開(kāi)咨詢(xún)，一是對(duì)承建單位的進(jìn)度控制提出合理化建議；二是對(duì)承建單位施工組織的科學(xué)合理性提出建議；三是對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)工作提供意見(jiàn)。

（二）協(xié)助項(xiàng)目管理公司，強(qiáng)化施工監(jiān)理管理。1、對(duì)項(xiàng)目管理公司的咨詢(xún)

項(xiàng)目管理公司是建管中心管理重心下移的派出單位，又是建設(shè)單位靠前指揮的管理主體，更是一個(gè)承上啟下的管理機(jī)構(gòu)。因此，我們要努力構(gòu)建“三個(gè)主體”（即以項(xiàng)目管理公司為龍頭的管理主體，以監(jiān)理單位為一方的監(jiān)控主體，以施工單位為另一方的責(zé)任主體），只要項(xiàng)目管理公司明確職責(zé)、完善辦法、強(qiáng)化管理，才能帶動(dòng)和促進(jìn)施工監(jiān)理單位的管理，為了發(fā)揮項(xiàng)目管理公司在構(gòu)建“三個(gè)主體”中的主導(dǎo)作用，今年還要在四個(gè)項(xiàng)目管理公司之一的鴻安公司進(jìn)行咨詢(xún)，協(xié)助其完善各項(xiàng)職責(zé)、各種制度、各類(lèi)辦法，準(zhǔn)備在整章建制的基礎(chǔ)上，再承上啟下延伸到其管內(nèi)的施工監(jiān)理單位，從管理入手加強(qiáng)質(zhì)量安全的基礎(chǔ)工作，通過(guò)提高該公司的質(zhì)量安全管理水平，起到以點(diǎn)帶

面的作用。只有項(xiàng)目管理公司不斷提高自身的管理素質(zhì)與管理水平，從而強(qiáng)化對(duì)施工監(jiān)理單位的管理，帶動(dòng)和促進(jìn)“三個(gè)主體”的合力作用，有序可控的質(zhì)量安全管理局面就不難開(kāi)創(chuàng)。

2、對(duì)施工單位的監(jiān)督管理（1）質(zhì)量控制方面：

①企業(yè)資質(zhì)、人員資格審查。一是檢查企業(yè)資質(zhì)情況和項(xiàng)目管理組織的到位情況；二是崗位人員的技能水平及上崗培訓(xùn)情況；三是對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試；四是質(zhì)量管理體系能否滿(mǎn)足約定質(zhì)量的要求；五是現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)際施工效果評(píng)價(jià)。

②工程材料檢查。一是檢查進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)情況（是否及時(shí)真實(shí)、合格證檢測(cè)報(bào)告是否齊全）；二是檢查材料復(fù)檢情況（頻次是否滿(mǎn)足、取樣能否真實(shí)反映材料質(zhì)量狀況、不合格情況的處理方案）；三是材料再加工質(zhì)量抽查。

③施工方法檢查。一是審查施工方案；二是審查施工質(zhì)量控制方案；三是審查質(zhì)量控制流程的合理性；四是施工方法能否保證工程質(zhì)量。

④機(jī)械設(shè)備檢查。一是按施組看機(jī)械設(shè)備的到位情況及能否滿(mǎn)足質(zhì)量與進(jìn)度的要求；二是投入設(shè)備的性能是否良好，有無(wú)檢測(cè)合格證；三是機(jī)械操作人員的崗位情況檢查（有無(wú)定位、是否持證）。

（2）安全控制方面：

①檢查施工單位的安全保證體系的建立與運(yùn)行情況。一是檢查安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立；二是項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全人員是否與投標(biāo)文件一致，是否具備合法資格；三是核查安全生產(chǎn)管理制度；四是核查特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)；五是核查分包單位的分包協(xié)議、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、專(zhuān)職安全人員的安全資格證書(shū)；檢查施工人員是否經(jīng)過(guò)安全考試合格后上崗。

②審查安全施工技術(shù)文件。一是審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；二是審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案；三是審查安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案（措施）。

3、對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理

（1）檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員數(shù)量、資質(zhì)持證及其專(zhuān)業(yè)配置是否符合合同約定且滿(mǎn)足工作需要，辦公生活是否獨(dú)立自理。

（2）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查。見(jiàn)證檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)頻次是否符合要求；隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽認(rèn)情況；特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位施工或施工轉(zhuǎn)序留有影像情況；關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉竞陀涗浨闆r；對(duì)施工質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，并督促整改；監(jiān)理日記與施工日志符合情況；不合格材料及半成品的退場(chǎng)情況；對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量在使用前是否進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的記錄、措施及驗(yàn)證情況。

（3）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全和環(huán)�？刂魄闆r進(jìn)行檢查。施工單位危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查情況及監(jiān)理細(xì)則的編制情況；施工單位的機(jī)械設(shè)備狀況、特種作業(yè)人員資格證核查情況；涉鐵項(xiàng)目的既有線(xiàn)施工方案的審批情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施的檢查情況；施工現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素、隱患發(fā)現(xiàn)和制止情況；對(duì)施工單位環(huán)保與水�？刂拼胧┞鋵�(shí)的檢查情況。

（4）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工期控制情況進(jìn)行檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否督促施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證工期在控制范圍之內(nèi)；出現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題是否及時(shí)書(shū)面通知施工單位進(jìn)行調(diào)整，是否及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位，有否因監(jiān)理原因造成施工拖延的情況。

（5）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的報(bào)批情況；規(guī)章制度的建立健全情況；監(jiān)理資料的日常管理情況；監(jiān)理月報(bào)的上報(bào)情況；各種文件、指令、來(lái)往函電、會(huì)議紀(jì)要的傳達(dá)情況；技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)的審核與保存情況；施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)

告的批復(fù)情況；監(jiān)理日記、旁站記錄、見(jiàn)證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄情況；監(jiān)理工作總結(jié)情況。

（三）針對(duì)質(zhì)量安全關(guān)節(jié)點(diǎn)，選準(zhǔn)咨詢(xún)工作切入點(diǎn)

縱觀整個(gè)在建項(xiàng)目，絕大部分項(xiàng)目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如道路、排水、橋梁等。能否保證設(shè)施的永久性使用功能，能否保證項(xiàng)目施工及日后使用的安全則倍令政府關(guān)注、令市民矚目。為此，我們要針對(duì)質(zhì)量安全的關(guān)節(jié)點(diǎn)，選準(zhǔn)咨詢(xún)工作的切入點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)與要點(diǎn)進(jìn)行咨詢(xún)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的管理現(xiàn)狀，我們將橋梁工程（特別是涉鐵的大跨度連續(xù)梁，鋼構(gòu)梁、斜拉橋梁）、排水工程（包括越河、涉鐵管路）作為咨詢(xún)的重點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，展開(kāi)有針對(duì)性地監(jiān)控與咨詢(xún)。

1、在質(zhì)量管理方面（1）橋梁工程：

a、樁基：要嚴(yán)控護(hù)筒冒水、孔壁塌陷、鉆孔偏斜、縮頸、樁底沉渣過(guò)多、鋼筋籠上浮、斷樁、長(zhǎng)度不足等問(wèn)題。

b、承臺(tái)：要嚴(yán)控混凝土拌合不符合標(biāo)準(zhǔn)、混凝土未采取分層澆筑或每層厚度未控制在300400mm、未執(zhí)行混凝土入模3小時(shí)后立即用塑料薄膜覆蓋且灑水養(yǎng)生、脫模后未及時(shí)振搗回填滲水土等問(wèn)題。

c、墩身：要嚴(yán)控模板未采用整體鋼模、墩身模板未一次支立且混凝土澆筑前未校模、混凝土未一次性澆筑、墩臺(tái)主筋未采用直筒螺紋連接等問(wèn)題。

d、箱梁：要嚴(yán)控以下5個(gè)環(huán)節(jié)：一是滿(mǎn)堂支架（包括支架方案確定、支架基礎(chǔ)處理、支架驗(yàn)算、支撐系統(tǒng)預(yù)壓、預(yù)拱度設(shè)置等程序）。二是模板工程（底模：采用大塊竹膠板，縱向鋪設(shè)，縫寬不大于1mm,箱底模兩端圓弧段采用定型鋼模；內(nèi)模：采用2cm厚木板，底部不封，一次澆筑時(shí)不封頂板，二次澆筑時(shí)頂板封閉內(nèi)箱模分2次支立，先腹

板內(nèi)模后頂板內(nèi)模；端模：采用2cm厚木板，背材用方木）。三是鋼筋工程（骨架筋按每一跨分段加工，主筋接頭采用焊接，橋下連成整體，橋上進(jìn)行組合，梅花狀布置墊塊，保證底板、腹板保護(hù)層，綁扎過(guò)程中設(shè)置預(yù)埋件）。四是混凝土工程（清凈模板表面，主體一次性澆筑，由兩端向跨中，先底板、腹板后頂板，沿上部橫斷面以斜坡層向前推進(jìn)，斜坡層頃角20°-25°，采用插入式振搗棒振搗）。五是預(yù)應(yīng)力張拉（采用兩組鋼絞線(xiàn)兩端同時(shí)同步對(duì)稱(chēng)地進(jìn)行張拉，采用應(yīng)力和應(yīng)變雙控嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，注意測(cè)量每個(gè)應(yīng)力相對(duì)的伸長(zhǎng)值，兩端千斤頂升降壓均勻穩(wěn)定，作用線(xiàn)與應(yīng)力筋的中心重合，斷絲滑絲數(shù)量不得超規(guī)范，每根應(yīng)力筋都應(yīng)有完整的記錄，千斤頂后嚴(yán)禁站人并設(shè)防護(hù)）。六是孔道注漿（一般在張拉后24小時(shí)內(nèi)注漿，以免預(yù)應(yīng)力筋松弛或銹蝕，漿料采用硅酸鹽水泥，水灰比應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范，摻加劑按配合比執(zhí)行，泥漿稠度控制在14-18s之間孔道壓漿應(yīng)緩慢、均勻、連續(xù)地進(jìn)行并保證排氣順暢在孔道兩端冒出濃漿時(shí)封閉排氣孔后，應(yīng)再持續(xù)0.5-0.6mpa封閉壓漿孔，壓漿分2次進(jìn)行，間隔時(shí)間在30-40分鐘，壓漿要保持一定的壓力要有穩(wěn)壓時(shí)間，以保證水泥漿密實(shí)。

（2）排水工程：

a、明挖：一是溝槽邊坡坍塌與滑坡；二是管線(xiàn)下沉與結(jié)構(gòu)破壞；三是地基承載力降低；四是平基損壞；五是管座線(xiàn)性不直順；六是溝槽回填下沉。

b、頂管：一是掘進(jìn)機(jī)停止工作時(shí)，一定要防止泥水從土層或洞口及其他地方流失，否則掘進(jìn)就會(huì)失穩(wěn)；二是加強(qiáng)頂進(jìn)與地層形變的控制；三是頂進(jìn)中，隨時(shí)注意挖掘面是否穩(wěn)定，觀察進(jìn)排泥泵的流量及壓力是否正常；四是管材供應(yīng)必須及時(shí)，否則易導(dǎo)致機(jī)頭沉降、軸線(xiàn)偏差、摩阻增大；五是注意注漿減阻；六是頂進(jìn)中，要注意意外情況（地質(zhì)變化、地下構(gòu)筑物、孤石等），超過(guò)允許偏差一律停下來(lái)。

c、沉井：一是偏移或傾斜；二是沉井壁滲漏；三是下沉極慢或

停沉；四是突沉。

（3）道路工程：

a、二灰碎石：一是推土機(jī)在進(jìn)行攤鋪二灰碎石時(shí)排壓不到位；二是對(duì)二灰碎石的含水量掌握不好影響強(qiáng)度；三是材料不合格造成強(qiáng)度不足；四是一次備料過(guò)多，造成碾壓不及時(shí)；五是二灰碎石在-5℃時(shí)不允許施工。

b、瀝青路面：一是檢查井或雨水井與路面銜接不順、非高即低；路面接茬不平，松散有輪跡；人工攤平虛鋪層中，虛處低、實(shí)處高、平整度差；四是路面碾壓溫度控制不好，使局部或大部碾壓密實(shí)度不達(dá)標(biāo)，有掉渣坑洞現(xiàn)象。

2、在安全管理方面

（1）危險(xiǎn)性較大工程的安全控制：①承重支架的安全控制。②特種設(shè)備的安全控制。③大型施工設(shè)施的安全控制。④起重吊裝工程的安全控制。⑤腳手架工程的安全控制。⑥吊籃腳手架的安全控制。（2）專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)工程的安全控制：①水上水下施工的安全控制。

②穿、跨越鐵路、公路、管線(xiàn)等施工的安全控制。③不良地質(zhì)條件下施工的安全控制。④施工現(xiàn)場(chǎng)防火的安全控制。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全控制。（3）安全基礎(chǔ)控制：

①檢查安全生產(chǎn)方面的方案及實(shí)施情況。

②檢查項(xiàng)目的安全管理組織是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)，并能為安全生產(chǎn)提供

保障。

③組織對(duì)施工監(jiān)理單位的專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)考試。（四）加大巡回檢查力度，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改閉合

去年10月份進(jìn)駐長(zhǎng)春以來(lái)，配合建管中心質(zhì)安部共出檢70余次，涉及施工監(jiān)理單位63個(gè)，共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全方面的問(wèn)題598個(gè)（其中質(zhì)量問(wèn)題350個(gè)安全問(wèn)題248個(gè)）。初步掌握了參建各單位安全質(zhì)量管理方面的情況，通過(guò)對(duì)去年檢查工作的分析和總結(jié)，感到存在以下6個(gè)方面的問(wèn)題：

1、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，只能下《整改通知單》，沒(méi)有停工與處罰的權(quán)力，未能引起施工監(jiān)理單位的足夠重視，導(dǎo)致同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

2、由于對(duì)在建的70多個(gè)項(xiàng)目的情況（工程概況、施工監(jiān)理單位的管理狀態(tài)、形象進(jìn)度、存在問(wèn)題等）缺乏了解，使每天的檢查帶有一定的盲目性和隨意性，也在一定程度上影響檢查的效果。

3、因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目較多，檢查的覆蓋面有限，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取口頭要求與下單整改結(jié)合，沒(méi)有時(shí)間再回去復(fù)查或驗(yàn)收，致使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底、不到位。

4、由于常規(guī)及專(zhuān)項(xiàng)檢查較為頻繁，未能及時(shí)建立問(wèn)題單位的檔案，為日后對(duì)參建單位的考核及評(píng)價(jià)工作增加了難度。

5、在對(duì)各項(xiàng)目的檢查中，基本是咨詢(xún)組配合質(zhì)安部，未能與工程部、總工辦等部門(mén)的檢查相結(jié)合，形成合力、造成聲勢(shì)、構(gòu)成威懾。

6、在安全質(zhì)量工作方面，未形成統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、有計(jì)劃、有組織、有章程、有標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，使檢查工作單擺浮擱，未與考核評(píng)價(jià)工作形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)的整體。

鑒于上述情況，我們今年將繼續(xù)加大安全質(zhì)量工作的檢查力度，提高檢查工作的質(zhì)量，促進(jìn)問(wèn)題整改的閉合，控制各類(lèi)安全質(zhì)量通病的重復(fù)發(fā)生，為此，特制定以下5項(xiàng)具體檢查措施：

1、掌握重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，以把握施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與特殊過(guò)程，選準(zhǔn)安全質(zhì)量檢查的切入點(diǎn)，增強(qiáng)檢查的針對(duì)性，提高檢查工作的質(zhì)量。

2、將常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與《細(xì)則》規(guī)定的考核檢查有機(jī)地結(jié)合在一起，成立專(zhuān)門(mén)的檢查組，實(shí)現(xiàn)資源共享，既可以減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)擔(dān)，又可以哄托檢查的氛圍，還可以提高檢查的效果。

3、在檢查中，既要考慮項(xiàng)目檢查的覆蓋面，又要顧及問(wèn)題整改的閉合率，將檢查與復(fù)查及問(wèn)題整改的驗(yàn)收工作有效地融為一體，不斷鞏固和提高檢查的效果。

4、建立管內(nèi)重點(diǎn)工程安全質(zhì)量工作檔案，詳細(xì)記載每次檢查的具體情況（包括問(wèn)題類(lèi)型及整改情況），收集經(jīng)過(guò)相關(guān)方會(huì)簽的資料，以備追溯，為年度考核及信譽(yù)評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。

5、在檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除了下達(dá)《整改通知單》外，對(duì)邊改邊犯、屢教不改、問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重的單位要予以處罰，對(duì)危及整體質(zhì)量及人身安全的違章作業(yè)要勒令停工，對(duì)已構(gòu)成一般及以上責(zé)任事故者，報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。

二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作大多為一事一議、臨時(shí)起意，時(shí)效性較強(qiáng)，具有急、重、難、險(xiǎn)的特點(diǎn)，個(gè)中飽含領(lǐng)導(dǎo)的信任與期待，如何提升咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成交辦的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，將是我們今年的又一項(xiàng)重要工作。

1、遵循“三公”辦事原則，提升調(diào)查處理水平

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)大多需要展開(kāi)調(diào)查研究，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)層面的分析，提出具體的整改處理意見(jiàn)，這勢(shì)必要涉及相關(guān)單位的信譽(yù)和效益，關(guān)系責(zé)任人的追責(zé)與處理。因此，我們?cè)诠ぷ髦袆?wù)必采取審慎的態(tài)度，遵循“三公”(公平、公正、公開(kāi))辦事原則，真正做到一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。由于我們?cè)诠ぷ髦械纳允率韬龊推�頗，掌握的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)

不準(zhǔn)確，情況查證核實(shí)得不細(xì)致、不全面都會(huì)直接影響最終的調(diào)查結(jié)論與處理結(jié)果。

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的過(guò)程中，一是真正、全面、正確地理解和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這是我們開(kāi)展具體工作的“綱”；二是制定完整的工作計(jì)劃（調(diào)查計(jì)劃），以免急功近利或久拖不決；三是記載查證軌跡及相關(guān)引用資料的準(zhǔn)確性與可追溯性；四是專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)規(guī)范的掌控及引用的針對(duì)性與時(shí)效性，必要時(shí)提報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)相關(guān)部室的會(huì)議或提交專(zhuān)家組進(jìn)行專(zhuān)題研討；五是工作完成后，要及時(shí)且負(fù)責(zé)任地提出書(shū)面調(diào)查報(bào)告或處理意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)參考，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作的閉合；通過(guò)上述工作，以達(dá)到提升咨詢(xún)組調(diào)查處理工作水平之目的。

2、吸納各類(lèi)管理信息，提供科學(xué)決策依據(jù)

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)過(guò)程中，我們還要站在第三方的角度，采取對(duì)甲方盡職盡責(zé)的態(tài)度，結(jié)合具體調(diào)查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、走訪(fǎng)咨詢(xún)、考核評(píng)價(jià)等工作，對(duì)參建各方的配合情況、管理現(xiàn)狀、企業(yè)資質(zhì)、履約能力、人員構(gòu)成、技術(shù)水平、問(wèn)題原因、影響程度、方案擬定、整改情況等各類(lèi)管理信息進(jìn)行廣泛收集、分類(lèi)整理后上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌控基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一融資平臺(tái)，把握長(zhǎng)春偌大一個(gè)建筑市場(chǎng)，管理涉及民生的百余個(gè)工程項(xiàng)目，確保質(zhì)量安全方面不出大問(wèn)題的決策時(shí)，作以參考。

三、配合質(zhì)安部日常工作，加強(qiáng)咨詢(xún)組自身建設(shè)

圍繞質(zhì)量安全這一建筑行業(yè)永恒的主題，展開(kāi)咨詢(xún)工作，配合質(zhì)安部強(qiáng)化質(zhì)量安全控制，是我們年度工作的主要內(nèi)容。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)咨詢(xún)組的自身建設(shè)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和咨詢(xún)工作的從業(yè)水平。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《細(xì)則》，全面推進(jìn)項(xiàng)目考核

《長(zhǎng)春建管中心質(zhì)量安全管理實(shí)施細(xì)則》是指導(dǎo)建管中心、項(xiàng)目管理公司、施工監(jiān)理單位三個(gè)層面質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)性文件，是咨

詢(xún)組配合質(zhì)安部開(kāi)展工作的依據(jù)，為此，開(kāi)年即討論、完善、出臺(tái)《細(xì)則》，宣傳、貫徹、落實(shí)《細(xì)則》對(duì)開(kāi)創(chuàng)今年質(zhì)量安全管理的新局面有其重要的指導(dǎo)意義。咨詢(xún)組應(yīng)全力配合質(zhì)安部認(rèn)真做好《細(xì)則》的宣傳解釋工作，把推進(jìn)與落實(shí)《細(xì)則》的工作落到實(shí)處。

啟動(dòng)考核激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目考核工作，是今年加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作又一舉措，是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)參建單位積極性的好辦法。為了避免“雷聲大、雨點(diǎn)稀”，虎頭蛇尾的情況發(fā)生，我們要認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作：一是健全檢查考核組織（主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部室參加、咨詢(xún)組配合）；二是完善具體的考核項(xiàng)點(diǎn)（要細(xì)化到每一份考核表，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性）；三是檢查考核計(jì)劃的擬定要科學(xué)合理（根據(jù)考核組人員的構(gòu)成、檢查項(xiàng)點(diǎn)的多少、在不降低考核質(zhì)量的前提下，還要兼顧檢查考核的覆蓋面）；四是以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀為依據(jù)，以《考核管理辦法》為準(zhǔn)繩，不徇私情，不打人情分，保持檢查考核的真實(shí)性、嚴(yán)肅性；五是兌現(xiàn)程序要完善，具有可操作性，獎(jiǎng)罰要分明，事后及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果，保持檢查考核工作的良性循環(huán)。

2、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善內(nèi)部考核制度

為了適應(yīng)年度工作的需要，全體咨詢(xún)?nèi)藛T要注重崗位提高，我們將結(jié)合長(zhǎng)春市在建項(xiàng)目的特點(diǎn)、質(zhì)量安全工作的要點(diǎn)，在咨詢(xún)?nèi)藛T中組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高全體人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

咨詢(xún)組還要推行《內(nèi)部考核辦法》，成立由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)組成的三人考核組，采取日�？己伺c定期考核相結(jié)合的方法，對(duì)全體咨詢(xún)?nèi)藛T實(shí)施考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次，公司依據(jù)考核結(jié)果對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T實(shí)施獎(jiǎng)懲。

3、保持清正廉潔風(fēng)氣，樹(shù)立咨詢(xún)?nèi)藛T形象

全體咨詢(xún)?nèi)藛T要增強(qiáng)自我約束意識(shí)，保持清正廉潔的風(fēng)氣，做到

“四個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁收受施工監(jiān)理單位等以各種名義贈(zèng)送的錢(qián)或物；嚴(yán)禁到參建單位報(bào)銷(xiāo)個(gè)人應(yīng)支付的費(fèi)用；嚴(yán)禁公款涉足娛樂(lè)、高消費(fèi)場(chǎng)所；嚴(yán)禁公車(chē)旅游、探親、訪(fǎng)友；嚴(yán)禁參與賭博或其它娛形式收受財(cái)物。通過(guò)咨詢(xún)?nèi)藛T的自我約束與相互監(jiān)督，杜絕各類(lèi)違紀(jì)違法行為，在長(zhǎng)春的建筑市場(chǎng)上樹(shù)立我們咨詢(xún)?nèi)藛T嶄新形象。

201*12

質(zhì)量安全咨詢(xún)組年1月15日

友情提示：本文中關(guān)于《通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)201*年度工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，通化心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)201*年度工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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