證券公司培訓(xùn)主管崗位說明書

華西證券培訓(xùn)主管崗位說明書

崗位名稱證券培訓(xùn)主管崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人6結(jié)構(gòu)工資制所在部門人力資源部直接上級直接下級所轄人員工作綜述在人力資源部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好證券公司各級人員的培訓(xùn)，全面開發(fā)員工潛能，通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，使員工能力滿足華西證券的各個崗位需求并逐步提高；做好各金融產(chǎn)品和過程的風(fēng)險管理，提高證券公司利潤，確保各大主要業(yè)務(wù)順利完成，讓投資者滿意。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：根據(jù)公司人力資源管理年度規(guī)劃和總體方針政策，制定公司年度培訓(xùn)計劃，確定年度培訓(xùn)重點(diǎn)。職責(zé)一通過能力現(xiàn)狀分析、培訓(xùn)需求調(diào)查、人員績效分析收集年度培訓(xùn)計劃所需相關(guān)資料。工作根據(jù)公司人力資源管理年度規(guī)劃和方針政策，制定年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱、任務(wù)培訓(xùn)手冊與培訓(xùn)體系。上報人力資源部經(jīng)理審核。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢以及華西證券的實(shí)際情況變化，負(fù)責(zé)具體計劃的修訂工作。職責(zé)表述：根據(jù)證券公司年度培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)教材，組織協(xié)調(diào)并落實(shí)公司各項培訓(xùn)工作。職責(zé)二根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和工作發(fā)展要求制訂月度培訓(xùn)計劃，確定各層次各類培訓(xùn)內(nèi)工作組織實(shí)施、指導(dǎo)督促、檢查落實(shí)各項培訓(xùn)工作（包括員工入職教育、崗前培訓(xùn)、任務(wù)交叉培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、應(yīng)急性培訓(xùn)），控制培訓(xùn)進(jìn)度。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)考核評價，同時據(jù)此分析存在的問題并建檔。職責(zé)三職責(zé)表述：組織各類員工測評及專業(yè)技能比賽，將結(jié)果作為年度績效考核依據(jù)之一。工作每年定期組織各類員工測評（技術(shù)等級、年度晉升、末位淘汰、干部類職稱考任務(wù)試評定、技術(shù)考核等）及比賽，提高公司整體業(yè)務(wù)技能。容，進(jìn)行師資組織、教材編制及相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)員

考試及比賽結(jié)果歸入員工培訓(xùn)檔案，作為晉升及年終評先的依據(jù)，及時更新員工數(shù)據(jù)庫。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司教學(xué)儀器、圖書資料的購置及管理，員工培訓(xùn)教室的日常管理。根據(jù)公司培訓(xùn)需要購置教學(xué)儀器設(shè)備及圖書資料。工作負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教室的日常管理，所有教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)及圖書資料的日任務(wù)常管理。職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)證券公司對外咨詢?nèi)藛T的組織、考核及外接培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)下屬機(jī)構(gòu)以及外來單位來公司參加培訓(xùn)人員的管理、培訓(xùn)課程安排、溝職責(zé)五通反饋，控制整個培訓(xùn)進(jìn)度和效果。負(fù)責(zé)外派人員培訓(xùn)及對外咨詢管理工作的組織、安排及聯(lián)絡(luò)工作，掌握進(jìn)度及工作相關(guān)臨時性調(diào)整。任務(wù)與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。外接培訓(xùn)及對外咨詢管理期間及結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織對工作效果、培訓(xùn)講師及外派人員實(shí)施考核評價及跟蹤調(diào)查。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)年終各類先進(jìn)標(biāo)兵的評選，負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)。職責(zé)六年終根據(jù)數(shù)據(jù)組織各部門進(jìn)行各類先進(jìn)標(biāo)兵的評選工作。了解員工培訓(xùn)之后的工作發(fā)展?fàn)顩r，為其指導(dǎo)并制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，與員工作任務(wù)工充分溝通，發(fā)揮員工積極性。根據(jù)員工個人發(fā)展申請情況，組織實(shí)施人才測評，并根據(jù)人事調(diào)查考核評定資料，安排相關(guān)培訓(xùn)課程并對培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤評價。職責(zé)四權(quán)力權(quán)限一：對涉及本職工作具體實(shí)施過程中的合理化建議權(quán)權(quán)限二：對直接下屬員工的工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)權(quán)限三：對培訓(xùn)費(fèi)用的支出與預(yù)算的建議權(quán)權(quán)限四：對培訓(xùn)方案與培訓(xùn)制度的建議權(quán)權(quán)限五：對于人力資源的招聘、錄用、異動、辭退的建議權(quán)權(quán)限八：對于培訓(xùn)、質(zhì)量管理過程中所需資料和文件的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系

任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)心理學(xué)接受過證券公司管理知識及金融行業(yè)知識培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過證券公司培訓(xùn)知識及培訓(xùn)技巧培訓(xùn)接受過英語口語培訓(xùn)及人力資源管理相關(guān)知識培訓(xùn)經(jīng)驗具有三年以上工作經(jīng)驗，有較強(qiáng)的文字處理能力和表達(dá)能力有一定的金融知識，有證券公司知識背景者優(yōu)先具備國家人事管理政策相關(guān)知識和人力資源管理知識知識了解本華西證券運(yùn)營及員工狀況能獨(dú)立完成培訓(xùn)體系搭建，培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課件編寫及授課工作熱愛生活，熱愛工作，積極樂觀向上，有良好的個人素養(yǎng)熟練使用辦公軟件、具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識技能技巧具有較強(qiáng)的外語水平和專業(yè)知識具有較強(qiáng)的寫作水平具有一定的行業(yè)員工培訓(xùn)技能具有較強(qiáng)的管理能力、知識講解和傳授能力具有較強(qiáng)的理解判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言文學(xué)能力、業(yè)務(wù)實(shí)個人素質(zhì)個人能力施能力具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感及公正的原則性具有一定的親和力和傾聽力身體素質(zhì)身體健康，無傳染病，有充沛精力其它使用工具/設(shè)計算機(jī)、投影、電視機(jī)、錄像機(jī)、電話、Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備、備工作環(huán)境所需記錄文檔考核指標(biāo)新入職員工培訓(xùn)合格率達(dá)到100%計算器、檔案柜、書柜辦公室工作時間特征經(jīng)常加班，偶爾出差通知通報、信函、匯報文件或報告、總結(jié)、各類試卷、臺帳、有關(guān)合同或協(xié)議

年度員工培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%各類編制培訓(xùn)教材出現(xiàn)遺漏或失誤不得超過3處對于每項重大培訓(xùn)活動和質(zhì)量管理工作提出可行性建議不少于3條，被采納建議不少于1條同一問題重復(fù)發(fā)生控制在兩次遺留問題內(nèi)解決投資者滿意率達(dá)到88%以上無差錯完成年度計劃任務(wù)率達(dá)到95%以上各項費(fèi)用（辦公、交通、培訓(xùn)支出）控制在規(guī)定限額內(nèi)備注

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培訓(xùn)主管職位說明書

一、基本資料職位名稱職務(wù)等級直接上級轄員人數(shù)職位編號可晉升為二、職位概要依據(jù)公司的中長期發(fā)展目標(biāo)和部門工作計劃，合理編制培訓(xùn)計劃；策劃培訓(xùn)項目并組織培訓(xùn)工作的直接執(zhí)行以及對培訓(xùn)成果進(jìn)行階段性評估，并建立公司培訓(xùn)體系。三、工作內(nèi)容及績效標(biāo)準(zhǔn)編號工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)主辦主辦主辦督導(dǎo)協(xié)助主辦主辦主辦主辦協(xié)辦文件、表單處理考核基準(zhǔn)名稱規(guī)章制度程序文件培訓(xùn)計劃組件內(nèi)部講師團(tuán)隊開發(fā)課程體系呈/送部門培訓(xùn)工作落實(shí)及時性培訓(xùn)主管級人事行政經(jīng)理待定所屬部門薪酬等級直接下級定員人數(shù)文書編號批準(zhǔn)日期人事行政部級培訓(xùn)助理依據(jù)公司發(fā)展，制定、修改、管理規(guī)定1維護(hù)培訓(xùn)管理體系，以確保程序文件培訓(xùn)工作的順利有效開展。根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任2務(wù)要求，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，工作計劃并制作培訓(xùn)計劃。3根據(jù)公司培訓(xùn)需求，組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊。培訓(xùn)需求部門和計劃的完整性和靈活度總經(jīng)辦部門、內(nèi)部講師團(tuán)隊的人員完總經(jīng)辦善與能力提高課程體系的完善性與針對性培訓(xùn)計劃的完成率，以及學(xué)員的滿意度記錄數(shù)據(jù)完整，分類清楚，保存安全培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)率和公告及時性培訓(xùn)信息的完整性、針對性、時效性工作態(tài)度與完成情況4根據(jù)培訓(xùn)需求，協(xié)助內(nèi)部講培訓(xùn)需求師開發(fā)高質(zhì)量的課程體系。培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施。培訓(xùn)活動過程的記錄，數(shù)據(jù)的收集、歸檔。部門5工作計劃培訓(xùn)計劃對應(yīng)部門部門部門及對應(yīng)部門部門6培訓(xùn)管理培訓(xùn)記錄表7培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)收集外部培訓(xùn)信息，增加公8司培訓(xùn)資源。9完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。培訓(xùn)計劃行業(yè)信息政府信息其它信息工作計劃培訓(xùn)計劃培訓(xùn)資料信息文件與公司規(guī)章制度工作計劃部門四、責(zé)權(quán)范圍1、責(zé)任范圍匯報責(zé)任培育責(zé)任成本責(zé)任財務(wù)權(quán)責(zé)2、權(quán)力范圍培訓(xùn)活動督導(dǎo)權(quán)內(nèi)部講師管理權(quán)對應(yīng)權(quán)限審批權(quán)向部門經(jīng)理匯報工作計劃、進(jìn)度、任務(wù)執(zhí)行情況。協(xié)助公司促成各部門培訓(xùn)工作的及時有效落實(shí)，確實(shí)提升培訓(xùn)意義達(dá)成培訓(xùn)效果。按公司規(guī)定辦理。培訓(xùn)項目費(fèi)用的申請權(quán)。對公司內(nèi)部一切培訓(xùn)活動有督導(dǎo)權(quán)力。對內(nèi)部講師有選拔、豁免、管理權(quán)。對應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)各項開支的申請與使用監(jiān)督權(quán)。五、任職資格1、學(xué)歷與專業(yè)最佳學(xué)歷專業(yè)要求資格證書年齡要求2、必要的知識必備知識外語要求計算機(jī)要求3、工作經(jīng)驗工作經(jīng)歷本科學(xué)歷不低于2年、�？茖W(xué)歷不低于3年。（特優(yōu)者另議）培訓(xùn)行業(yè)、專業(yè)知識和管理知識有一定的英語基礎(chǔ)，英語良好者優(yōu)先考慮。能熟練操作日常辦公軟硬件和培訓(xùn)相關(guān)軟件。本科最低學(xué)歷大專工商、人力資源、行政等管理類或語言、教育類相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書、資格證書2632歲性別要求不限4、所需業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)培訓(xùn)時間□無特別要求□3個月以下□3~6個月□6~12個月5、職業(yè)能力和素質(zhì)要求、知識（在以上條件相同時，此項優(yōu)秀者，優(yōu)先考慮）企業(yè)管理演講講授職業(yè)能力計劃能力創(chuàng)新能力危機(jī)處理領(lǐng)導(dǎo)能力管理方面知識和管理實(shí)務(wù)。優(yōu)秀的講課、授課能力。時間管理、團(tuán)隊建設(shè)、職業(yè)化發(fā)展。對職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)的規(guī)劃、執(zhí)行能力。對職責(zé)范圍內(nèi)流程的創(chuàng)新、改進(jìn)能力。對突發(fā)事件的及時有效處理能力。能準(zhǔn)確評價被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況，為上級管理提供明確工作方向。溝通能力態(tài)度素養(yǎng)能清晰的將工作意圖表達(dá)清楚，并能有效的帶動團(tuán)隊提升工作績效。有良好的責(zé)任心和主動的工作態(tài)度。六、職位關(guān)系人力資源行政經(jīng)理培訓(xùn)主管培訓(xùn)助理可直接晉升可輪換職位可降至職位審核：批核：人事或行政主管培訓(xùn)師、經(jīng)理助理內(nèi)部、區(qū)域講師日期：日期：確認(rèn)執(zhí)行書我，已細(xì)閱且完全明白此《職務(wù)說明書》中的所有內(nèi)容，并同意該崗位上所涵蓋的工作職責(zé)及要求。崗位任職者簽名：公司授權(quán)人簽章：

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