地方稅務(wù)局績效考核工作匯報

****地方稅務(wù)局績效考核工作匯報

為了更好地落實全員績效考核工作，根據(jù)《**市地方稅務(wù)局縣區(qū)局全員績效考核分類積分辦法(試行)》（**地稅發(fā)****號）文件要求，我局緊密結(jié)合工作實際，細化指標，完善標準，修改并制定了工作量化和質(zhì)量考核兩位一體的《**市**區(qū)局地方稅務(wù)局全員績效考核分類積分辦法》，進一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)工作考核指標體系，均衡了崗位間工作考核力度，搭建起了各崗位公平競爭平臺，促進了人員素質(zhì)和整體管理服務(wù)水平的不斷提高，現(xiàn)將我局績效考核工作有關(guān)情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建章建制，確保績效考核工作順利開展一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提供組織保障。我局先后多次召開黨組會、局務(wù)會專題研究績效考核工作，區(qū)局成立了由局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，人教科、監(jiān)審室、征管科、辦公室、收入科負責人為成員的考核小組，下設(shè)辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，具體負責日�？己斯ぷ�，確保了績效考核工作的全面推進。

二是建章健制，提供制度保障。根據(jù)市局《**市地方稅務(wù)局縣區(qū)局全員績效考核分類積分辦法(試行)》（**地稅發(fā)*******號）文件精神，結(jié)合區(qū)局實際，在區(qū)局原有的績效考核辦法上，更加細化指標，完善標準，修改制定了《**

市**區(qū)局地方稅務(wù)局全員績效考核計分細則》，進一步明確了我局績效考核工作，使我局的各項工作有標準、有措施的穩(wěn)步開展。

三是齊抓共管，提供實績保障。要求各科（室、中心）、分局成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)局的績效考核積分細則制定出適合本單位特點的考核積分細則，實行一級對一級考核，各單位必須考核到崗、到人，嚴格執(zhí)行考核辦法，不能走過場，每月考核，每季度進行匯總，確保了績效考核工作的全面推進。

二、質(zhì)量并重，統(tǒng)籌兼顧，確�？己藰藴士茖W(xué)規(guī)范一是實現(xiàn)績效考核制度規(guī)范化。根據(jù)市局要求，我們在區(qū)局各單位廣泛征求意見，堅持質(zhì)、量并重的原則，將區(qū)局原有的《**區(qū)地稅局績效考核辦法》進行修改，制定了《**市**區(qū)地方稅務(wù)局全員績效考核計分細則（試行）》，既考核干部職工實際完成的工作量，又對完成工作的質(zhì)量情況進行考核評定，確保績效考核切實可行。

二是實現(xiàn)績效考核標準精細化。在區(qū)局的考核辦法中我們確定共性考核和個性考核兩部分，共性部分即為考勤、學(xué)習(xí)、遵紀守法、督查督辦、民意測評等方面的考核；個性部分即為收入任務(wù)、征管質(zhì)量和專業(yè)部分等幾大塊考核，根據(jù)各單位、各崗位不同工作性質(zhì)及責任狀況，按照九類十六崗，定崗、定位、定責，量化細化，進行考核評估，并每個工作

人員的崗位工作考核結(jié)果，作為工作評價、獎金發(fā)放和公務(wù)員考核、提拔使用、評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

三是實現(xiàn)績效考核質(zhì)量分值化。我們在考核辦法中均實行100分制考核，實行扣分制，形成了較為完善的量化指標體系，共設(shè)定了具體工作的分值，基本涵蓋了區(qū)局日常工作的全部，對每一個單位，每一項工作均制定了明確的質(zhì)量要求和獎扣標準，按照綜合考核占30%、收入考核占30%、征管及專業(yè)考核占40%的原則進行考核計分，對一些重點工作實行了一票否決，以此強化干部職工質(zhì)量意識，提高了干部職工的工作積極性，也使得各項工作都能落到實處，真正收到實效。

三、注重實際，規(guī)范程序，確�？冃Э己巳�面落實一是完善考核基礎(chǔ)資料。考核中我們堅持以能見資料為主要考核依據(jù)，對工作人員量化考核主要依據(jù)大集中系統(tǒng)中數(shù)據(jù)資料、工作日志、會議學(xué)習(xí)記錄、工作點評等各項工作中制作的相關(guān)文書、形成的相關(guān)書面材料。同時區(qū)局不定期的通過發(fā)放調(diào)查問卷、日常檢查、納稅評估和專業(yè)稽查檢查情況，對輔導(dǎo)工作進行質(zhì)量考核，并要求在考核結(jié)束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。

二是規(guī)范考核基本程序。我們堅持每季考核，采取自下而上、綜合考評的方式，按照各單位考核→共性綜合考核→征管質(zhì)量及專業(yè)考核→收入任務(wù)考核→考核小組統(tǒng)一匯總

的考核程序進行，具體程序為：每季末月25日前呈報各單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作點評等考核有關(guān)資料至人教科進行考核，并填寫《績效考核綜合部分考評表》得出各單位綜合得分，根據(jù)收入科和征管科審核的《收入任務(wù)考核評分表》和《征管質(zhì)量考核匯總表》得出收入、征管得分，考核小組根據(jù)綜合、收入、征管量化得分按照3：3：4折算成百分制，并匯總填寫《考核兌現(xiàn)表》和《績效考核個人得分記分手冊》。

四、績效掛鉤，激勵促進，績效考核工作取得明顯成效。我們堅持將業(yè)務(wù)工作績效考核作為崗位目標考核的主要依據(jù)，并同獎金發(fā)放、公務(wù)員考核、提拔使用、評先評優(yōu)相結(jié)合，使得績效考核工作得到充分發(fā)揮，區(qū)局各項工作都有序開展。

一是隊伍素質(zhì)明顯提高。自實行績效考核分類積分以來，區(qū)局隊伍素質(zhì)得到明顯提高。全市地稅系統(tǒng)201*年舉辦的“十佳文秘”、“優(yōu)秀稅管員”、“優(yōu)秀辦稅員”等各項競賽中成績名列前茅。全局未發(fā)生一起稅收行政訴訟案件，沒有一個干部受到司法追究。區(qū)局被省地稅局評為“201*-201*年全省地稅系統(tǒng)依法辦事示范窗口單位”、“全省地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)型先進黨組織”。

二是稅收收入穩(wěn)步增長。通過統(tǒng)一量化標準，公開考核結(jié)果，增強了干部職工的工作責任心，為完成各項工作任務(wù)

增添了動力，促進了稅收收入的大幅增長。201*年，面對經(jīng)濟增速回落、結(jié)構(gòu)性減稅政策密集出臺等不利因素，我局團結(jié)一致，迎難而上，截止9月30日止共累計入庫28123萬元，占年度計劃的75.8%，征收進度在全市排名第一。

三是地稅形象全面提升。工作秩序有條不紊，獎懲措施得力，極大地激發(fā)了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。全局干部牢固樹立了真誠服務(wù)社會等觀念，形成人人爭當好公仆、個個尊重納稅人的新氣象。201*年共接受網(wǎng)絡(luò)評議22040票，滿意率達99.82%。同時積極創(chuàng)新廉政建設(shè)形式和載體，既抓“背靠背”監(jiān)督，又抓“面對面”述廉，召開特邀監(jiān)察員座談會，對納稅人的意見和建議進行了整改落實，《**日報》、**電視臺等新聞媒體對會議進行了專題報道，社會反響好，贏得了廣大納稅人的肯定。

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某縣交通局績效管理工作匯報

考評組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來考評指導(dǎo)工作，衷心感謝諸位對我局的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持。

績效管理是一個系統(tǒng)工程，我局在深化機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“重激勵、硬約束、嚴考核”和“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊伍建設(shè)和制度落實，機關(guān)作風有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進，行業(yè)服務(wù)水平不斷提高，各項工作取得明顯成效。

今年來我局的績效管理工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的努力下，安全生產(chǎn)管理工作201*-201*年度獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權(quán)力運行規(guī)范，行政執(zhí)法無行政復(fù)議案件，實現(xiàn)零投訴；政風行風評議評議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設(shè)在縣級文明單位的基礎(chǔ)上獲得第九屆市級文明單位稱號；“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹綠化工作成績突出；招商引資任務(wù)超額完成；向上爭取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績效考核在去年獲得政府工作部門第一名的基礎(chǔ)上，戒驕戒躁，力爭再創(chuàng)佳績。以下是今年來我局績效管理工作匯報：

一、工程建設(shè)方面

（一）協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡(luò)線某某段3公里建設(shè)項目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設(shè)以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項前期準備工作。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護方面今年已完成縣道某某線后

續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬元；完成54公里農(nóng)村公路項目建設(shè)任務(wù)，總投資4320萬元。

農(nóng)村公路養(yǎng)護采用多元化養(yǎng)護管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作現(xiàn)場會在我縣召開。

（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬元完成撤渡建橋項目2個（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項目三個（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。

（四）某某沿海大通道某某段工程建設(shè)方面，一期工程4.12公里建設(shè)項目已完成年度投資6000萬元，計劃明年上半年完成。

（五）積極實施農(nóng)村公路安保工程和植樹綠化

今年以來，共投入安保資金212萬元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學(xué)校路口以及旅游景點公路建設(shè)配套安全設(shè)施。植樹綠化工作投入資金346.5萬元，完成縣鄉(xiāng)道植樹235公里，綠化景觀8500平方米，實現(xiàn)植樹綠化率100%成活率100%。

（六）開展地質(zhì)災(zāi)害點邊坡防護治理工作

投入資金350萬元，對縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進行優(yōu)化治理，保障通行安全。

二、行業(yè)管理方面

（一）強化行業(yè)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，公路、水路無“三亂”的成果繼續(xù)鞏固。保持對非法營運的高壓打擊態(tài)勢，今年以來，我縣共查獲黑車23輛，查獲違章車1100輛次。開展規(guī)范權(quán)力運行工作，健全落實《規(guī)范權(quán)力運行制度》以及《自由裁量權(quán)基準制度》等執(zhí)法制度，樹立了高效、文明、廉潔的行政執(zhí)法形象。規(guī)范權(quán)力運行工作以來，我局無行政

復(fù)議案件，實現(xiàn)零投訴，群眾比較滿意。

（二）構(gòu)建完善的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)。建成4個農(nóng)村客運站，新增4條公交客運班線，農(nóng)村客運首次實現(xiàn)了100%村村通班車的網(wǎng)絡(luò)化目標，方便了群眾的出行。

（三）安全生產(chǎn)工作邁向新臺階。積極開展隱患排查治理“百日行動”等10項專項整治活動，強化“一崗雙責”，落實主體責任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運輸安全隱患。加強宣傳教育，加大力度打擊運輸市場違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無發(fā)生安全責任事故。安全工作在多次的檢查和評比中，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產(chǎn)征文比賽中，我局撰寫的論文還被省安監(jiān)局評為優(yōu)秀獎。

三、建立綜治信訪維穩(wěn)機制。協(xié)助搬運公司職工解決個人社保、醫(yī)保問題，基本解決職工上訪問題；對全縣49部農(nóng)村客運班車、63部出租汽車和6艘內(nèi)河渡船發(fā)放燃油補貼共463萬元，維護了公路、水路客運市場穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動。認真協(xié)助掛鉤村開展計生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬元用于扶貧助學(xué)。掛鉤村計生工作摘除黃牌位列前7名，市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場示范村，我局派駐掛鉤村第一書記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

四、黨建、精神文明、機關(guān)效能及作風建設(shè)方面（一）深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。一是加強思想政治理論教育。開展《廉潔從政若干準則》、《正確認識反腐倡廉形勢切實筑牢拒腐防變防線》以及《職業(yè)道德修養(yǎng)》專題講座，進行

全體人員的黨風廉政、文明服務(wù)教育。二是樹立典型，大力弘揚交通運輸行業(yè)核心價值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機關(guān)黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動》，某某縣爭先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風雨路上顯真情》。三是加強黨風廉政建設(shè)，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內(nèi)容，加強對交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權(quán)力觀、反腐形勢和反腐警示教育。繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ�，堅決推行工程招投標制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀檢監(jiān)察工作融入整個交通建設(shè)的全過程，至今年10月份累計節(jié)約建設(shè)資金395.7萬元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。

（二）積極開展創(chuàng)建“省級文明縣城”、“省級文明行業(yè)”和“市級文明單位”活動。省級文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級文明行業(yè)排名靠前，爭創(chuàng)“市級文明單位”工作也得到市文明辦好評并順利通過驗收。通過文明創(chuàng)建活動，有效地促進交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。

（三）機關(guān)效率與作風紀律。一機關(guān)效能建設(shè)方面認真抓好基礎(chǔ)性制度建設(shè)，健全落實學(xué)習(xí)、考勤、會議、考評、安全管理等管理制度，以《省政府關(guān)于提高行政機關(guān)辦事效率的十條意見》等一系列機關(guān)效能管理措施嚴格干部職工的考勤、請銷假和公車管理，加強對機關(guān)慵懶散行為的內(nèi)部效能督查，大大地提高了機關(guān)辦事效率，機關(guān)作風有了質(zhì)的提

升。二深入開展民主評議政風行風活動，堅持將政風行風建設(shè)列為工作的重中之重，做好民評工作的自評，在市局專項檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務(wù)中心交通窗口轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，辦理交件1676件，辦結(jié)率100%，實現(xiàn)零投訴。

五、超額完成年度招商引資、招工任務(wù)。今年縣委縣政府下達的招商指標是引進1個300萬元光電企業(yè)，我局共引進三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計投資1508萬元。招工任務(wù)14個，實際完成15個。

六、向上爭取資金成效顯著。在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，今年我局在農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭取資金4000多萬元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。

一年來，我局的績效管理工作碩果累累，我們主要做到：一、領(lǐng)導(dǎo)重視。成立“績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，對各項工作進行統(tǒng)籌安排和具體落實。

二、健全制度。制定《績效考核制度》、《崗位目標責任制分解方案》。各項工作實行“三制”，即“責任掛鉤機制”、“分工考核機制”、“層層負責機制”，形成鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、爭創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務(wù)的貫徹落實。

三、隊伍建設(shè)。加強干部職工教育培訓(xùn)，豐富干部職工文化生活，增強全局人員的團結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽感，提高全體人員的工作積極性。

某某縣交通局201*.12.20

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