XXX房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)

XXX房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)工作情況匯報(bào)

XXX房地產(chǎn)公司于xx年x月xx日注冊(cè)成立，面對(duì)激烈的房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)來(lái)抓。即按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展了一系列符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，開(kāi)創(chuàng)了富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況：

優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此，XXX在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。公司黨支部書(shū)記XXX為公司企業(yè)文化建設(shè)的總負(fù)責(zé)人，公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作；一方面結(jié)合公司實(shí)際，制定XXX公司文化為主題的公司精神、公司宗旨、公司經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、人才觀等文化發(fā)展理念，一方面通過(guò)開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、文體娛樂(lè)活動(dòng)，積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。二、以開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作工作，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”，真正解決員工面臨的實(shí)際困難。結(jié)合黨支部及臨時(shí)工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，公司不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境。為員工提供宿舍，解決了遠(yuǎn)途職工住宿問(wèn)題；建立了職工食堂，解決了職工午餐問(wèn)題；建立了文體活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施，豐富了職工業(yè)余生活；對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行了環(huán)境美化，栽種了多種樹(shù)木、花草，在路邊安裝了路燈、指示牌、文明標(biāo)語(yǔ)、宣傳照片等設(shè)施，為員工營(yíng)造了和諧、舒適的辦公環(huán)境；與此同時(shí)，還為過(guò)生日的職工準(zhǔn)備了生日禮物，讓職工深刻感受到XX公司大家庭的溫暖。

2、積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，大力開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。公司工程總監(jiān)兼工程部經(jīng)理XXX因勞累過(guò)度入院治療，在此期間，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次前往探望，給予了經(jīng)濟(jì)支持和精神鼓勵(lì)，使XXX同志受到極大地鼓舞。

3、開(kāi)展多項(xiàng)多種形式活動(dòng)，極大地豐富了職工的文化需求。XX年X月，召開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)；201*年7月，為慶祝我黨建黨90周年，公司組織黨員及群眾進(jìn)行了一次紅色愛(ài)國(guó)主義教育；201*年“三八婦女節(jié)”，為全體女職工組織了趣味小游戲并為女職工準(zhǔn)備了“三八節(jié)”禮物，切實(shí)將“關(guān)心女職工”落到實(shí)處；201*年3月，舉行第三屆“XXX杯”羽毛球賽選拔賽，豐富了職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了運(yùn)動(dòng)員之間的交流與聯(lián)系，激發(fā)了員工對(duì)生活及工作的熱情，提高了公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。201*年4月，舉辦“勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造了你超我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍；201*年5月，為增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí),為世界增添一抹新綠，提高公司內(nèi)部人員的凝聚力，公司組織全體員工進(jìn)行植樹(shù)踏青活動(dòng)，這次活動(dòng)不僅豐富了職工的精神文化生活，也在履行著XXXX公司作為國(guó)企肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

三、加強(qiáng)思想道德教育。

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。開(kāi)展學(xué)習(xí)教育并加大宣傳力度，對(duì)公司員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的培訓(xùn)活動(dòng)，使中國(guó)鐵建企業(yè)文化進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中，提高了廣大干部員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德。

公司自成立以來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)展系列的思想道德教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)，公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步前進(jìn)，但企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到多個(gè)領(lǐng)域，需要系統(tǒng)思考，協(xié)調(diào)關(guān)系，把握適度，才能將企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)下去。

四、公司在企業(yè)文化建設(shè)上還存在著一定的問(wèn)題，下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)：1、把握尺度，協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體，是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容和有效載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

2、在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本”指導(dǎo)方針，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)。堅(jiān)持“狠抓落實(shí)”工作原則，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度，使公司管理和員工行為均有章可循，提高各項(xiàng)工作管理水平。倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我價(jià)值的升華。

五、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議：

1、建議集團(tuán)公司對(duì)各項(xiàng)目主抓企業(yè)文化建設(shè)的人員組織定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以便更好的開(kāi)展工作；

2、組織到企業(yè)文化建設(shè)較好的單位進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀、交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全力打造適合本企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)。

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xxx企業(yè)文化建設(shè)情況介紹

一、《綱要》出臺(tái)后SVW企業(yè)文化建設(shè)情況

201*年11月28日，《SIN企業(yè)文化建設(shè)綱要》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）頒布后，SVW在學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要的同時(shí)，借集團(tuán)公司加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，及時(shí)啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)整合工作。努力培育具有SIN特色的SVW天然氣化工子文化。

201*年3月SVW企業(yè)文化工作組在黨委、廠部的統(tǒng)一安排下，本著尊重企業(yè)歷史的基礎(chǔ)，兼顧各個(gè)時(shí)期的文化現(xiàn)象進(jìn)行梳理，對(duì)優(yōu)秀文化基因進(jìn)行整合，明確了“JH”文化的戰(zhàn)略定位。然后通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，分層次訪談，召開(kāi)座談會(huì)，分層次對(duì)理念詞條進(jìn)行投票等方式廣泛征求職工意見(jiàn)。8月完成了SVW理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)的整合再造（見(jiàn)材料）。12月根據(jù)集團(tuán)公司《綱要》的總體精神，結(jié)合SVW的“文本系統(tǒng)”，制定SVW企業(yè)文化三年實(shí)施規(guī)劃。

201*年1月完成了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《SVW理念》、《SVW職工行為規(guī)范》職工讀本的編印下發(fā)。

201*年3月在集團(tuán)公司《綱要》的指導(dǎo)下，具體組織推進(jìn)SVW企業(yè)文化三年實(shí)施方案，按照一年宣傳貫徹、兩年鞏固深化、三年總結(jié)提升的總體思路，同時(shí)推進(jìn)SVW子文化體系建設(shè)。

201*年3月，按照SVW企業(yè)文化三年實(shí)施方案，下發(fā)了《四

SVW尼綸廠201*年“JH文化之我見(jiàn)”主題活動(dòng)方案》對(duì)201*年的企業(yè)文化宣貫工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排。

二、SVW開(kāi)展的主要文化活動(dòng)

開(kāi)展不同層次的培訓(xùn)。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去和自我培訓(xùn)的方式，分層次對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)文化、“JH”文化理念的培訓(xùn)。

對(duì)科以上干部，邀請(qǐng)集團(tuán)公司思想政治工作部俞明康到廠進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)專職政工人員，由企業(yè)文化工作組人員進(jìn)行相關(guān)文化知識(shí)和文化理念的培訓(xùn)；對(duì)基層職工，新入職員工，宣講團(tuán)采用講大課和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合的方式，進(jìn)行文化知識(shí)和文化理論的宣講和培訓(xùn)。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展文化主題活動(dòng)。201*年，開(kāi)展了集團(tuán)公司企業(yè)文化理念全員過(guò)關(guān)考試、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽以及“給家人的一封信”安全文化演講比賽；201*年開(kāi)展“我身邊的黨員故事”、“征集企業(yè)文化原創(chuàng)文藝作品”、“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)大討論”征文活動(dòng)。同時(shí)積極參與集團(tuán)公司品牌建設(shè)工作。

今年在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“JH文化之我見(jiàn)”企業(yè)文化主題活動(dòng)。

主題活動(dòng)由3+2+1模式組成：“3”即：開(kāi)展圖說(shuō)“JH”（此項(xiàng)工作已基本完成，見(jiàn)材料）；開(kāi)展三言兩語(yǔ)說(shuō)“JH”電視訪談（正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序開(kāi)展）；開(kāi)展“企業(yè)文化故事”征集活動(dòng)（正在開(kāi)展）�！�2”即開(kāi)展兩個(gè)培訓(xùn)：全員“JH”理念再培訓(xùn)和集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范使用培訓(xùn)（大部分單位已經(jīng)完成培訓(xùn)工作）�！�1”即“JH”文化理念全員過(guò)關(guān)考試（此項(xiàng)工作將于12月內(nèi)完成）。今年還開(kāi)

展了“幸福新SVW、迎接新員工、喜迎十八大”廣場(chǎng)文藝晚會(huì)；開(kāi)展“安全杯”職工足球比賽；開(kāi)展了“廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)干部事跡報(bào)告會(huì)”；開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，心向黨，講品德，見(jiàn)行動(dòng)”征文演講比賽。另外還通過(guò)開(kāi)展各種文化活動(dòng)，宣傳“JH”文化，讓“JH”文化在職工中入腦入心。

三、對(duì)集團(tuán)公司核心價(jià)值體系建設(shè)的建議

1、特大型跨國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化體系，其最大特色是國(guó)際化程

度和通用性程度較高。但我們?cè)谛�貫集團(tuán)公司企業(yè)文化《綱要》的時(shí)候，感覺(jué)集團(tuán)公司的企業(yè)精神與提出的發(fā)展目標(biāo)有些不匹配的地方，讓外籍員工遵從這個(gè)企業(yè)精神有相當(dāng)?shù)碾y度。巴斯夫公司及BP公司都是跨國(guó)的國(guó)際化公司，他們?cè)谄髽I(yè)文化中都淡化了國(guó)家和民族屬性，如以國(guó)家命名的BP公司企業(yè)文化中，完全看不到“英國(guó)”“不列顛”等詞匯，這便于外籍員工融入其企業(yè)文化當(dāng)中。

2、建議在企業(yè)文化傳播過(guò)程中，注重文化載體建設(shè)，便于文化的有效傳播。

3、建議收集集團(tuán)公司各文化歷史時(shí)期經(jīng)典的企業(yè)文化故事，尤其是如今企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外交往過(guò)程中能集中體現(xiàn)集團(tuán)公司文化理念，同時(shí)與其他企業(yè)團(tuán)體文化接觸方面的故事案例。

4、建議集團(tuán)公司組織企業(yè)之間的文化交流。

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