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西區(qū)鉚焊先進(jìn)班組

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西區(qū)鉚焊先進(jìn)班組

優(yōu)秀的團隊企業(yè)的動力--記設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班始終堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、教育相結(jié)合的管理體系。今年以來,在班長孫高臺的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的交口稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實各項會議精神。嚴(yán)格按“6s”精益管理要求開展各項工作,持續(xù)開展“手指口述”班前禮儀活動,堅持教育和懲處相結(jié)合,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過班長督促檢查,員工落實整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個職工,增強了職工質(zhì)量、安全、成本意識,逐步形成自覺、自發(fā)抓班組管理的良好氛圍。

設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班擁有一批技術(shù)嫻熟、勤奮踏實、積極向上的職工,在設(shè)備制造廠乃至新園公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。該班201*年,在班長孫高臺的帶領(lǐng)下,榮獲“先進(jìn)班組”和“先進(jìn)班組長”稱號。在技術(shù)比武中,班組成員張成成榮獲第一名,李前進(jìn)、劉淑貞榮獲第三名,張成成還被評為“崗位技術(shù)能手”,劉淑貞獲得了“五好職工”稱號。他們在工作中不斷創(chuàng)新,201*年鉚焊班班組成員針對原皮帶機齒輪罩使用鐵板拼接加工費時、費料缺陷問題進(jìn)行攻關(guān),最終完成了齒輪罩的改良。改用不等邊角鐵后不但減少了加工難度,而且外形更加美觀,并獲得技術(shù)創(chuàng)新三等獎。201*年8月份,皮帶機班組幾名員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參與單軌吊的組裝、焊接,他們在高達(dá)三十七、八度的高溫下每天奮戰(zhàn)十二個小時,最終完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù),并制作了單軌吊軌道焊接定位模具,還獲得技術(shù)創(chuàng)新鼓勵獎。

(王立峰)

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鉚焊車間先進(jìn)事跡材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全、生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。設(shè)備廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻(xiàn)的班組,他們就是大家都認(rèn)可的鉚焊車間。201*年已經(jīng)過去,回顧一年來該車間緊緊圍繞在公司以及廠的領(lǐng)導(dǎo)下,全車間職工互幫互助、從嚴(yán)要求、發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)、圓滿的完成了廠里安排的各項工作任務(wù)。一年來,班組始終以堅持生產(chǎn)質(zhì)量、安全、培訓(xùn)相結(jié)合的管理體系。在車間主任王玉海同志的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了廠里領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。一、強化安全管理

在這一年里車間認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量雙第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定。由于焊接、鍛造屬于特殊工種,對員工身體造成傷害比較大,安全問題則成為工作之中的重中之重,因此,班組重點做好班前預(yù)防工作、日常工作從安全意識到勞保用品的穿戴。本著始終堅持不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害“三不傷害”的原則,全車間做到責(zé)任落實到人,互相監(jiān)督,互相幫助。二、認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù),加強產(chǎn)品質(zhì)量

一年來全班員工以安全為前提的條件下,在全年訂單較多任務(wù)較重的情況下,團結(jié)拼搏、圓滿的完成了一個又一個的生產(chǎn)任務(wù)。車間產(chǎn)品相對較多,例如帶外緣連接板、全U鋼蝶形錨索托盤、鋼筋梯等,任務(wù)多,面對著單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,車間職工不言苦、不言累、憑著對工作的熱愛,干一行、愛一行,專一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度及安全相關(guān)制度。不斷提高本職崗位的的工作技能,在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù),從而最大程度的保障生產(chǎn)。一年來全車間人員密切協(xié)作的同時注重方式方法安全高效生產(chǎn),在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,使每位員工能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成產(chǎn)作業(yè),并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

三、強化思想和理念,爭做學(xué)習(xí)型車間

鉚焊車間員工有著良好的自身素質(zhì),班組全體員工都是在以蓬勃向上,充滿活力的精神面貌對待工作的每一天,以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中,這與班組強化思想和理念的教育是分不開的。利用班前會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓(xùn),從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安全學(xué)習(xí)考試、抽問兩述法、事故案例分析等多種手段提高職工的技能水平和安全意識,讓大家深刻體會到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福。

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