酒店樓面主管崗位職責
酒店樓面主管崗位職責
直接上司:樓面部經(jīng)理
管理對象:樓面部長及其下屬員工
崗位提要:督導所管區(qū)域正常運作,能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。具體職責:
1、執(zhí)行上級的各項指示,上傳下達,準時當班。
2、協(xié)助樓面經(jīng)理搞好日常工作,做好廳面與廚房工作的配合溝通。3、負責檢查餐前餐廳的各項擺設、用品、設施及服務員的儀容儀表。4、清楚明了當市的沽清情況,可供菜品、酒水、特別推介,訂餐動態(tài),服務人員到崗情況,
氣候,特別日子等與經(jīng)營有關的信息,并作出妥善安排。
5、在開餐時間里參與服務工作,并在現(xiàn)場督導本區(qū)域員工為客人提供高效率的服務,確保各崗位按規(guī)程規(guī)范操作。
6、控制所屬區(qū)域的客人用餐情況,主動和客人溝通,及時解決出現(xiàn)的問題,較好地處理客人的投訴,建立良好的顧客關系。
7、做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作。負責本轄區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、清潔。
8、安排屬下員工工作任務,靈活調(diào)配人員,發(fā)揮帶頭作用并及時補位,保證各項服務質(zhì)量。9、配合樓面經(jīng)理做好員工的培訓工作。10、完成上司交辦的其它工作。任職條件:
1、相貌秀麗,五官端正,反應靈敏,機智靈活。
2、善于處理人際關系,對業(yè)務精益求精,有較強的事業(yè)心。受過相關專業(yè)培訓,有一定的組織、管理能力。酒店管理人員,請記住這十條。
一、凡要求下屬做到的,領導者必須率先做到。榜樣的力量是無窮的?鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!倍⑾聦儆幸庖,不一定是壞事;領導者一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。
三、聰明的領導者決不事必躬親,而是運籌帷幄。四、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。
五、切莫對以下人委以重任:對領導者只報喜不報憂的人;當面吹捧領導,卻從不當面提出批評意見的人;對待領導者與下屬,持兩種截然相反態(tài)度的人;專談他人缺點而不談優(yōu)點的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。
六、有的下屬雖缺點不明顯可也找不到突出的優(yōu)點;有的下屬雖缺點明顯,但優(yōu)點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更加出色。
七、與其用權力影響下屬,不如用行動影響下屬。
八、下屬不同于機器,不是在做機械運動,他們的活動軌跡千變?nèi)f化:情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也要算計。領導者的重要職責之一是營造融洽的人際交往氛圍。
九、人在沒有當權時,都厭惡拍馬屁者,但一旦當權,又都喜歡拍馬屁者。務必記住:拍馬屁者的真正目的是為了自己上馬。十、下屬可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的侵犯。
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城市溫泉酒店公司親水生活品質(zhì)服務樓面主管工作職責
1、服從上級和公司的管理及安排。2、嚴格執(zhí)行公司的獎罰制度,并落實到位。3、按標準組織各班次的班前例會。
4、設計并分配好團隊的衛(wèi)生區(qū)域及團隊目標。5、明確團隊每月、每周的目標執(zhí)行計劃。6、協(xié)助員工二次消費的推介及銷售,并做好統(tǒng)計7、負責完成本部門當月考勤表和優(yōu)秀員工評選記錄。8、做好區(qū)域的排班工作。9、做好被服的清洗統(tǒng)計。
10、檢查服務員的工作流程和禮貌禮節(jié)。11、主動與上級和員工溝通。
12、負責檢查所有設施設備和維修反饋。
13、隨時檢查管轄區(qū)域的餐具消毒及食品、水果等物品的衛(wèi)生和擺放情況。14、負責處理現(xiàn)場投訴。
15、做好大會前的協(xié)調(diào)工作,維持會議、培訓、學習的秩序和紀律工作。16、完成部長及上級領導交辦的其他工作。
17、負責接待新員工,并向新員工描述工作流程、做到什么程度才能達到
標準及行為規(guī)范。
18、熟悉掌握公司的經(jīng)營項目及場內(nèi)的各種政策及優(yōu)惠方案,并準確傳達。
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