乙炔廠5月份工作總結(jié)
乙炔廠5月份工作總結(jié)
201*年5月,乙炔廠認真貫徹落實公司二季度工作會議精神和公司調(diào)度會具體要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理、嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制、確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行,現(xiàn)將5月份工作匯報如下:一、五月份主要工作內(nèi)容1、實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)
截止5月25日24時,乙炔廠5月份向轉(zhuǎn)化工序輸送合格乙炔氣總計765萬m,平均流量為9381m/h,乙炔、壓濾和制氮工段均平穩(wěn)生產(chǎn),全月沒有因為工藝、設(shè)備、安全等因素造成系統(tǒng)波動,切實實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2、加大現(xiàn)場管理力度
結(jié)合集團公司地面企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會,力爭使我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達到國家一級達標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),乙炔廠大力加強現(xiàn)場管理,不僅重新分配了設(shè)備包機人,包片衛(wèi)生也重新劃定,對機泵、消防栓、擋車牌進行了刷漆工作,對清凈周邊地溝進行了徹底的清淤,對乙炔外管廊設(shè)置了警示標(biāo)語和安全告知,基本杜絕了生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象。3、堅持做好隱患排查和工藝紀(jì)律檢查工作
5月份乙炔廠組織綜合檢查4次,查出各類隱患15項,現(xiàn)已全部完成整改,乙炔氣純度、硫磷含量、配置次氯酸鈉濃度等工藝指標(biāo)合格率均達到了100%,員工勞動紀(jì)律大幅度提高。通過
3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查、治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏制了各類事故的發(fā)生。
4、積極開展多種形式的崗位練兵活動
分廠組織技術(shù)人員對崗位操作工進行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識和現(xiàn)場事故應(yīng)急處置培訓(xùn),通過專業(yè)知識培訓(xùn)、每周一題問答和技能、實操考試,嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,大大提高了廣大員工崗位練兵的積極性。5、大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢工作
針對公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)裝置與生產(chǎn)技術(shù),改進工藝缺陷,提高技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)效益。在日常生產(chǎn)中,加大電石輸送皮帶管理,提高散落電石回收率,做到電石顆粒粒粒歸倉,嚴(yán)格控制乙炔發(fā)生器溫度,盡量延長排渣時間,使電石在發(fā)生器內(nèi)充分反應(yīng),避免排生電石,有效降低電石消耗。加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,減少設(shè)備維修頻次和備品備件數(shù)量,對力所能及的維修工作和技改項目自己動手完成,減少外協(xié)施工費用的開支。例如,組織維修工自己動手維修清理乙炔水環(huán)壓縮機,更換電石稱重小皮帶,安裝壓濾沖洗水管道等,對拆除的廢舊螺絲和閥門進行修復(fù)再利用,為節(jié)省投資,在乙炔廠自來水加壓項目中利用廢硫酸貯罐作為自來水加壓罐,僅清理貯罐內(nèi)廢硫酸結(jié)晶物就達到十余噸。6、年度大修準(zhǔn)備工作和技改項目完成情況為迎接201*年公司年度大修,乙炔廠積極部署,制定大修項目28項,認真核實統(tǒng)計大修工作量和材料計劃,根據(jù)檢修內(nèi)容實施專人專責(zé),并制定科學(xué)合理的安全施工方案,盡量做到“人盡其責(zé),物盡其用,安全可靠,快速高效”。在201*年技改項目中,5月21日乙炔廠新增循環(huán)水冷卻塔吊裝就位,5月24日冷卻塔風(fēng)機調(diào)試完畢。壓濾新增3#壓濾機一次投料試車成功,并實現(xiàn)了電石渣直接落地,減少了3#壓濾機經(jīng)刮板機和皮帶運輸機輸送電石渣等環(huán)節(jié)。公司重大節(jié)能減排項目電石渣回收乙炔氣項目土建施工基本完畢,裝置內(nèi)主要設(shè)備和工藝管線安裝完畢,目前正在預(yù)制發(fā)生器溢流管線,預(yù)計6月底大修期間全部完工。7、完善各類管理臺帳
隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄和臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格正規(guī),5月份進一步對安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝記錄和臺帳進行規(guī)范,如《乙炔廠安全隱患排查整改臺賬》、《乙炔廠應(yīng)急演練的記錄》、《乙炔廠設(shè)備維護檢查記錄》《乙炔廠環(huán)保設(shè)施檢查記錄》等,都按公司的要求做了相應(yīng)的調(diào)整,為制度化、規(guī)范化和精細化管理提供了依據(jù)。8、應(yīng)急演練工作常抓不懈
按照乙炔廠201*年演練計劃,5月25日分廠組織了夏季“三防”應(yīng)急演練,通過演練發(fā)現(xiàn)不足,查找差距,總結(jié)經(jīng)驗,完善預(yù)案。達到了乙炔廠安全生產(chǎn)的目的,提高了乙炔廠全體員工快速處置突發(fā)事件的能力。二、五月份工作中的不足
1、生產(chǎn)崗位的勞動紀(jì)律還有待加強。
2、副業(yè)工管理仍有不足,加快副業(yè)工制度化管理迫在眉睫。3、個別人對班組考核和技能培訓(xùn)考試認識不夠。三、六月份工作安排
1、加強電石管理,繼續(xù)做好降低電石消耗工作。2、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項工作,加大夏季三防和隱患排查工作。4、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
5、一如既往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。6、繼續(xù)加強技改項目的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)加強對員工的理論及實際操作的培訓(xùn)。
8、加強各重點設(shè)備的監(jiān)控與維護保養(yǎng)工作,對動設(shè)備的潤滑進行徹底的排查。
9、積極做好大修前的準(zhǔn)備工作,如隱患排查、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。
10、全力以赴、扎實開展6月份安全生產(chǎn)月的各項工作。
擴展閱讀:5月份工作總結(jié)
機修廠11月份工作總結(jié)
在過去的一個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力配合下,我單位在工作中積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),認真學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)文件,進一步加大了典型標(biāo)準(zhǔn)化礦井,F(xiàn)將一個月的工作總結(jié)如下:
1、維修異形平板車10架,維修22KW絞車電機2臺。2、加工22KG手提式阻車器20個。3、加工5分繩皮10個、7分繩皮10個。
4、為皮帶隊加工擋煤板1套,皮帶清掃器1副,皮帶護欄及支腿30組,3208工作面連接筒一個。
5、加工猴車底座16組。
6、洗煤廠翻煤系統(tǒng)溜煤嘴加工制作及安裝,月底根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排利用兩天時間對201、204皮帶提速改造,圓滿完成任務(wù)。
7、避難硐室安裝期間,組織人員下井協(xié)助機電區(qū)安裝20余人次。
8、組織人員入井到3207材巷對頭部機頭主副滾筒平衡輪進行檢修更換。
9、加工下機電一三采變電所防火門各一套。10、組織人員去正升煤業(yè)進行搶險救援。以及地面非標(biāo)件加工和各組隊井下維修當(dāng)然,工作總避免不了一些困難,我廠領(lǐng)導(dǎo)積極組織人員克服工作中存在的問題,但無論如何,我們必須采取積極的工作態(tài)度,凝心聚力,眾志成城,堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
機修廠201*-11-
友情提示:本文中關(guān)于《乙炔廠5月份工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,乙炔廠5月份工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。