收貨部工作流程(農(nóng)貿(mào)商品)
收貨部工作流程
一.目的:
為了規(guī)范收貨部收貨操作流程,使工作做到準(zhǔn)確、高效而
有序的進(jìn)行。二.范圍:
本操作流程適用于本公司收貨部。
三.定義:
1.供應(yīng)商小票:由供應(yīng)商自己開(kāi)據(jù),內(nèi)容必須包括:商品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額、姓名、聯(lián)系方式等相關(guān)事項(xiàng)。
2.采購(gòu)單:由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)門(mén)店貨物需求,而開(kāi)出的物品購(gòu)買(mǎi)單據(jù),內(nèi)容必須包括:商品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)商名稱(chēng),供應(yīng)商號(hào)、庫(kù)號(hào),兩位采購(gòu)人員簽字確認(rèn)等相關(guān)事項(xiàng)。3.收貨單:由錄入人員根據(jù)實(shí)收物品而打印的物品收貨憑證,內(nèi)容必須包括:日期、商品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)商名稱(chēng),供應(yīng)商號(hào)、庫(kù)號(hào)等事項(xiàng)。
4.收貨差異:實(shí)收數(shù)量與采購(gòu)數(shù)量之間的差數(shù)。四.內(nèi)容:
1.收貨部根據(jù)供應(yīng)商小票和采購(gòu)單,抽檢商品質(zhì)量,如商品質(zhì)量不合格,應(yīng)暫停收貨,由采購(gòu)人員處理;商品質(zhì)量達(dá)到公司要求,應(yīng)見(jiàn)貨收貨。
2.檢查實(shí)際商品名稱(chēng)與采購(gòu)單上所寫(xiě)商品名稱(chēng)是否一致,不一致暫停收貨,交采購(gòu)處理。3.檢查采購(gòu)單與供應(yīng)商小票所寫(xiě)內(nèi)容是否齊全,簽字是否齊全。4.所有商品必須同時(shí)具備采購(gòu)單和供應(yīng)商小票,才能收貨。5.收貨在確保地磅置零,商品放置正確的前提下稱(chēng)重,清點(diǎn)件數(shù),去皮,計(jì)算出實(shí)收凈重。
6.所有商品必須打標(biāo)簽,并注明毛重、皮重等相關(guān)事項(xiàng)。7.將實(shí)收重量記錄在收貨明細(xì)單和采購(gòu)單備注欄。
8.檢查實(shí)收數(shù)量與采購(gòu)數(shù)量之間的差異,對(duì)于少秤或少件數(shù)的商品,應(yīng)立即通知采購(gòu)人員要求補(bǔ)貨,對(duì)于不能補(bǔ)貨的商品應(yīng)填寫(xiě)《收貨差異表》。
9.檢查實(shí)收數(shù)量與采購(gòu)數(shù)量之間的差異,對(duì)于多秤的商品,應(yīng)檢查前一天是否有少秤現(xiàn)象,對(duì)于前一天少秤的商品,應(yīng)在《收貨差異表》上注明已補(bǔ)并簽字確認(rèn)。
10.收貨完畢后,將書(shū)寫(xiě)有實(shí)收數(shù)量的采購(gòu)單和供應(yīng)商小票交錄入員錄入,打印《收貨單》。
11.由收貨員核對(duì)《收貨單》的正確性,準(zhǔn)確性,并簽字,由防損、采購(gòu)員簽字確認(rèn)后交錄。
收貨部
2009年2月22日
擴(kuò)展閱讀:10-收貨部防損員工作流程
1收貨部防損員工作流程
一、上崗準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)時(shí)打卡換裝,參加班前例會(huì)。
2、到崗接班,核對(duì)交接物品(對(duì)講機(jī)、崗位記錄等),檢查系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。
3、查看上一班次的工作記錄,有需要跟進(jìn)處理的,應(yīng)立即著手處理。4、檢查本崗位區(qū)域有無(wú)安全消防隱患。
二、進(jìn)出口與人員的控制
1、倉(cāng)臺(tái)原則:收貨部的倉(cāng)臺(tái)區(qū)域是收貨、驗(yàn)貨的工作區(qū)域,公司內(nèi)除特殊授權(quán)人,收貨部授權(quán)員工及收貨部防損員以外的任何員工不得穿越倉(cāng)臺(tái)區(qū)域。
2、收貨出入口的門(mén)在沒(méi)有物品進(jìn)出的情況下,必須落鎖,需要打開(kāi)時(shí)要有防損員和收貨主管(或授權(quán)員工)在場(chǎng)。
3、供應(yīng)商在有指定的倉(cāng)臺(tái)區(qū)域內(nèi),取驗(yàn)貨清單的應(yīng)在窗口拿取,任何供應(yīng)商不允許從收貨口進(jìn)入超市內(nèi)或后區(qū)。
4、需要進(jìn)入收貨區(qū)域的供應(yīng)商需要有超市營(yíng)運(yùn)部和防損部共同發(fā)放的來(lái)訪(fǎng)卡方可進(jìn)入,謝絕供應(yīng)商帶包或商品、贈(zèng)品從收貨部進(jìn)入收貨后區(qū)及超市。
5、對(duì)從收貨通道進(jìn)入的員工,防損員應(yīng)立即制止其違紀(jì)行為,然后記錄其姓名、工號(hào),通知防損主管,進(jìn)行處理。
三、安全檢查與防范
1、防損員應(yīng)對(duì)收貨各區(qū)域進(jìn)行巡視(商品擺放是否安全合理,消防設(shè)施是否完好,通道是否暢通,員工搬運(yùn)貨品是否系安全腰帶)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知收貨部主管進(jìn)行解決。
2、按規(guī)定操作液壓手推車(chē),在理貨區(qū)開(kāi)放空間存放的商品應(yīng)按規(guī)定擺放。3、員工在搬運(yùn)貨品造成商品或設(shè)備破損時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)立即通知超市防損辦公室進(jìn)行登記,相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理簽字,嚴(yán)重的應(yīng)拍照存檔。
4、對(duì)于損壞和發(fā)生故障的設(shè)備、設(shè)施,在防損部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,才能通知設(shè)備技工維修。
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2四、監(jiān)督收貨流程
1、按訂單收貨,拒收訂單上沒(méi)有的或超出訂單的商品,如收貨部員工擅自違反此規(guī)定,防損員有權(quán)記錄其姓名、工號(hào),通知防損主管和收貨部經(jīng)理,辦理退貨并請(qǐng)?jiān)搯T工解釋原因并跟進(jìn)處理。
2、收貨部員工在收貨時(shí),對(duì)于10箱以?xún)?nèi)的商品應(yīng)100%開(kāi)箱檢查,對(duì)于10箱以上的商品檢查開(kāi)箱率不低于10%,在驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,所送來(lái)的商品開(kāi)箱率為100%。如收貨員工在收貨時(shí)沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行,防損員有權(quán)請(qǐng)其解釋原因,并通知防損領(lǐng)班和收貨部助理。
3、防損員有權(quán)對(duì)商品錄入單(收貨部給供應(yīng)商打印的拷貝)和所收進(jìn)商品同時(shí)進(jìn)行抽查審核,包括訂單的程序輸入。
4、鮮食收貨時(shí)必須由收貨員工和鮮食部員工同時(shí)在場(chǎng),質(zhì)量不合格,無(wú)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品堅(jiān)決拒收。如有單方收貨現(xiàn)象,請(qǐng)其解釋原因并通知管理層。
5、稱(chēng)重時(shí)嚴(yán)禁供應(yīng)商碰秤,并定期校對(duì)磅秤。防損員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查。6、超市促銷(xiāo)的贈(zèng)品必須從收貨口進(jìn)入,并轉(zhuǎn)送到指定區(qū)域。贈(zèng)品進(jìn)入必須有正規(guī)的促銷(xiāo)合同和采購(gòu)經(jīng)理的簽字。如果是捆綁的贈(zèng)品,必須在收貨部倉(cāng)臺(tái)內(nèi)進(jìn)行,如果贈(zèng)品有條碼,在捆綁時(shí)要必須把贈(zèng)品條碼遮住。如果是在前臺(tái)發(fā)放,由廠(chǎng)家人員,營(yíng)業(yè)員、收貨員及前臺(tái)員工共同進(jìn)行點(diǎn)數(shù),單據(jù)一式二份,收貨部、前臺(tái)各一份,需要防損員監(jiān)督簽字。
7、收貨后,立即通知賣(mài)場(chǎng)員工。貴重商品(如小家電、洋酒、煙草等)和冷凍、冷藏(如冰淇凌、速凍水餃、湯圓等)應(yīng)由收貨員工及賣(mài)場(chǎng)員工共同收貨并及時(shí)存放于指定倉(cāng)庫(kù),避免發(fā)生損耗。
8、收貨部在收貨時(shí),各部門(mén)員工嚴(yán)禁有試吃、試用商品的行為。9、特殊商品的收貨:
(1)超過(guò)收貨要求的商品保質(zhì)期的,需要有采購(gòu)經(jīng)理簽署保函,并經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)和店長(zhǎng)同時(shí)簽字,防損員要作好備案。
(2)供應(yīng)商免費(fèi)貨。對(duì)于供應(yīng)商送來(lái)的免費(fèi)貨,按照正常商品標(biāo)準(zhǔn)收貨,防損部做好記錄,放在指定位置。
10、在收貨過(guò)程中,有些供應(yīng)商采取一些不誠(chéng)實(shí)、欺詐的方式來(lái)達(dá)到他們的目的。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有欺詐行為,按要求填寫(xiě)《供應(yīng)商差錯(cuò)記錄》,并嚴(yán)格按照《供
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3應(yīng)商欺詐案件處理程序》執(zhí)行。
五、物品進(jìn)出檢查注意事項(xiàng)
1、收貨部退換貨時(shí),換貨必須在倉(cāng)臺(tái)兩邊進(jìn)行,應(yīng)注意所換商品的名稱(chēng)、數(shù)量、條碼是否相同。對(duì)于鮮食稱(chēng)重商品和超訂單商品的退貨,收貨部應(yīng)開(kāi)出“問(wèn)題商品及超訂單商品退貨單”(營(yíng)運(yùn)部及收貨部助理級(jí)以上人員簽字且蓋有收貨專(zhuān)用章)防損員核對(duì)無(wú)誤后方可放行。
2、維修商品進(jìn)出的控制,維修商品進(jìn)出庫(kù)時(shí),當(dāng)班防損員應(yīng)檢查索賠部填寫(xiě)的一式二份“維修商品跟進(jìn)單”,此單須店長(zhǎng)、收貨助理及索賠員共同簽字有效,核對(duì)無(wú)誤后,防損員簽字放行,維修好的商品進(jìn)入時(shí),防損員要與收貨部助理(索賠員)驗(yàn)貨后簽字。
3、其它物品出庫(kù)時(shí),如借用、維修、調(diào)用、償還等,需有注明原因的書(shū)面店條,同時(shí)必須有值班店長(zhǎng)以上人員簽字,防損員對(duì)出店條檢查無(wú)誤后方可放行,同時(shí)保留單據(jù)存檔。
4、供應(yīng)商、保潔員搬運(yùn)裝貨用的籃、筐在通過(guò)收貨區(qū)時(shí),防損員必須對(duì)其進(jìn)行開(kāi)包、開(kāi)箱逐一檢查,認(rèn)真做好BOB/LISA檢查。
5、大單購(gòu)物:受理顧客大宗購(gòu)物業(yè)務(wù)時(shí),由前臺(tái)人員負(fù)責(zé),并應(yīng)主動(dòng)告知防損員,防損員應(yīng)對(duì)大宗購(gòu)物的整個(gè)流程進(jìn)行核對(duì)檢查。
六、監(jiān)督索賠退、換貨程序
1、換貨時(shí),供應(yīng)商拿進(jìn)好的商品放在倉(cāng)臺(tái)外指定處,索賠員拿出損壞商品,換貨必須在倉(cāng)臺(tái)兩邊進(jìn)行,應(yīng)注意所換商品的名稱(chēng)、數(shù)量、條碼是否相同,注意換進(jìn)商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期是否良好,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。在收貨助理及防損員監(jiān)督下進(jìn)行,同時(shí)三方簽字確認(rèn)。
2、退貨時(shí),由收貨助理或索賠員與供應(yīng)商按單百分之百檢驗(yàn),點(diǎn)數(shù),索賠辦員工、防損員監(jiān)督進(jìn)行,三方簽字確認(rèn),供應(yīng)商收回商品。
3、索賠辦銷(xiāo)毀空包裝時(shí),當(dāng)班防損員要核對(duì)清單,是否由授權(quán)人簽名(防損經(jīng)理和店長(zhǎng)共同簽字),檢查軟硬報(bào)警標(biāo)簽摘取情況,做好BOB/LISA檢查,并陪同索賠員工前往銷(xiāo)毀。
七、垃圾出入管理
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41、對(duì)在辦公區(qū)域進(jìn)行清掃的員工進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)運(yùn)出公司的垃圾進(jìn)行檢查;所有貨筐、籃、包、空包裝須打開(kāi)查看,監(jiān)督員工將其送至指定地點(diǎn);如發(fā)現(xiàn)垃圾中有完好物品、保密文件或公司財(cái)物,應(yīng)請(qǐng)?jiān)搯T工解釋其來(lái)源,并書(shū)寫(xiě)《事情經(jīng)過(guò)》,如涉及誠(chéng)實(shí)問(wèn)題,應(yīng)立即通知防損部長(zhǎng)。
2、認(rèn)真核對(duì)生鮮等部門(mén)報(bào)損商品情況,做好抽檢工作,核實(shí)無(wú)誤后方可簽字確認(rèn)。
3、監(jiān)督紙皮外運(yùn)及稱(chēng)重,注意紙皮夾帶,并監(jiān)督稱(chēng)重、記數(shù)。備注:
收貨程序:(無(wú))預(yù)約審單檢查試掃描查看有無(wú)退貨點(diǎn)數(shù)登錄定案入庫(kù)
(有)退貨
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