施工現(xiàn)場工作總結(jié)

大慶現(xiàn)場儀表專業(yè)總結(jié)鄧惠賢

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進行如下總結(jié)。一、建設(shè)項目施工階段的特點：

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點：1.施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：

相對于設(shè)計階段，建設(shè)工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設(shè)計代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。2.施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復(fù)雜性：

大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復(fù)雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。3.施工現(xiàn)場工作的緊迫性

施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設(shè)方要求的進度目標。

二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計代表的要求

根據(jù)建設(shè)項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計人員的工作由如下的要求：

1.工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性

由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計人員，沒有校審人員，也就是說設(shè)計人員完成的設(shè)計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設(shè)計人員要比在設(shè)計單位做設(shè)計時候持有更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，設(shè)計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。2.復(fù)雜問題簡單化

建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計代表應(yīng)該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。3.解決問題的快捷性

由于設(shè)計階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設(shè)計代表對于設(shè)計問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：1.成套設(shè)備部分

聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏

比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，

如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計階段時認為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進行設(shè)計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計的遺漏，在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失

施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因為設(shè)計階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設(shè)計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計人員使用。

第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計備忘錄，等設(shè)計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進行相關(guān)的設(shè)計補充或者設(shè)計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設(shè)計過程中注意這一問題。

2.儀表導(dǎo)壓管安裝方面

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，注意冷凝罐的安裝方式

變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界

總體來說，來現(xiàn)場學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展

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創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標示范工地

工作措施

湖北中陽建設(shè)集團有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級、土石方工程專業(yè)承包2級、地基與基礎(chǔ)工程承包3級的施工企業(yè)。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程，展中陽企業(yè)形象為已任，切實履行社會責(zé)任，確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財產(chǎn)損失，杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個施工過程中安全生產(chǎn)零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標，爭創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地，為此我公司將采取以下措施;

一：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。（一）開工階段：

1、工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，

并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。

3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖；在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構(gòu)圖。施工，監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。

（二）基礎(chǔ)施工階段：

1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。

2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護措施。

3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統(tǒng)�？偱潆娛覂�(nèi)電源進線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)。現(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專

用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設(shè)，嚴禁采用穿越腳手架引入。4、在起重機械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標牌。6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設(shè)計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。（三）主體施工階段：

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護棚。地面進出料口處設(shè)置雙層防護棚。

2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處

邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。

4、樓層進料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護層。操作層嚴格按武城建（201*）358#文件要求搭設(shè)，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。

6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆�，F(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標準規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳

手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。（四）裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設(shè)施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。

3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標志，派專人監(jiān)管。

（五）工程施工全過程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標實施手冊》要求進行施工過程中的安全管理，加強對重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：

1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；

4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。

二：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)合同。為了加強安全生產(chǎn)管理，搞好達標創(chuàng)建工作，從公司總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí)，并給予經(jīng)濟罰款，與經(jīng)濟掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。

另外，公司各主管部門負責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，分清職、責(zé)、權(quán)和獎懲的內(nèi)容。項目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項目承包經(jīng)濟合同中還專門強調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標，合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi)，重大安全事故為零，并規(guī)定了獎罰標準。項目各生產(chǎn)班組還與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，也規(guī)定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，層層有職責(zé)，有指標與經(jīng)濟掛鉤，有獎有罰，有約束力，促使每個員工時刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。

三：確保安全生產(chǎn)資金到位，保證安全防護硬件合格要抓好安全生產(chǎn)，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標以后，總經(jīng)理都親自到項目部進行實地考查，根據(jù)工程

規(guī)模大小，現(xiàn)場及周邊情況和施工現(xiàn)場的實際需要，親自撥出專款，為新開工項目購買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料，寧肯節(jié)省其他開支，也要保證這項�？�。四：全面貫徹安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行各項標準

開工之前我項目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設(shè)計中不但有保證工期，質(zhì)量的方案，還詳細編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實際情況，由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個班組，作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個項目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查，確保生產(chǎn)中的每個細小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。

公司總經(jīng)理每周都要到項目部進行巡回檢查，對項目部提出指導(dǎo)性的意見，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門負責(zé)人到各項目部進行巡回檢查。落實項目

達標創(chuàng)建進度，逐項檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，做好記錄，進行考核和評比，對查出的問題按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，及時整改到位。項目部的項目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動，特種作業(yè)工人是否持證上崗。

我項目部堅持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，達標創(chuàng)建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現(xiàn)場安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍，以促進我公司各項工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現(xiàn)場達到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，在建筑市場贏得了良好的美譽，為展現(xiàn)新世紀建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設(shè)成山水園林城市，為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻。

湖北中陽建設(shè)集團有限公司

201*.7.10

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