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招標(biāo)專員崗位職責(zé)

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招標(biāo)專員崗位職責(zé)

招標(biāo)專員

崗位名稱:招標(biāo)專員所屬部門:招標(biāo)辦公室崗位職級(jí):

直接上級(jí):招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

本職工作:協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立開展項(xiàng)目招投標(biāo)工作主要職責(zé):

1.在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2.協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》,并監(jiān)督有效執(zhí)行力。3.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

4.對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)

招標(biāo)小組;

5.根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文

件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,進(jìn)行歸檔,對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺(tái)

帳;

7.協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂;

8.對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,定期對(duì)供

應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng);

9.建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與

對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系。

10.收集各類工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源,建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信

息資源共享使用平臺(tái)。

11.按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議,總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情

況;協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議,切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。12.及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。任職要求:

1.大專及以上或助工職稱及以上;

2.工程造價(jià)、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具備國(guó)家造價(jià)師資格,熟練

掌握建筑行業(yè)的最新技術(shù),熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程,熟悉房地產(chǎn)概、

預(yù)、結(jié)(決)算整體流程和相關(guān)法律法規(guī),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),熟悉國(guó)家定額;。3.五年以上大型項(xiàng)目工程成本管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成招標(biāo)工作,對(duì)投標(biāo)

報(bào)價(jià)具備分析能力。;

4.較強(qiáng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的成本控制意識(shí),較好的人

際溝通能力,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。

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招標(biāo)專員

崗位名稱:招標(biāo)專員崗位職級(jí):

直接上級(jí):招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

本職工作:協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立開展項(xiàng)目招投標(biāo)工作主要職責(zé):

1.在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2.協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》,并監(jiān)督有效執(zhí)行力。3.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

4.對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)

招標(biāo)小組;

5.根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文

件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,進(jìn)行歸檔,對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺(tái)

帳;

7.協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂;

8.對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,定期對(duì)供

應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng);

9.建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與

對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系。

10.收集各類工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源,建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信

息資源共享使用平臺(tái)。

11.按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議,總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情

況;協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議,切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。12.及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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