客棧室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結 2
監(jiān)理工作總結
映秀東村名族客棧裝飾裝修工程
監(jiān)理工作總結
一、
工程概況
1.1.項目名稱:映秀東村名族客棧裝飾裝修工程1.2工程地點:汶川縣映秀鎮(zhèn)
1.3.建設單位:汶川文化旅游發(fā)展有限公司施工單位:西藏鑫海建設工程有限公司
監(jiān)理單位:四川康立項目管理有限責任公司
二、
監(jiān)理工作開展情況:
本工程于201*年8月15日開工,我公司受甲方委托,承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命黃小隼為本工程項目總監(jiān)理工程師代表,,王躍忠為裝修監(jiān)理工程師,任命洪建川為該項目的監(jiān)理員。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領下,各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合,對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制
堅持裝修施工質(zhì)量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便于我監(jiān)理部
開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理規(guī)劃》在施工過程中,監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工
種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由于本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。
監(jiān)理工作總結
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術交底,保證質(zhì)量管理全面實施。
4、對前期進場的材料我們只能查看相關材料質(zhì)量合格證明資料,進場的材料采取材料到
場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。
5、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”,達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改,監(jiān)理工程師現(xiàn)場
發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
(二)、進度控制
1、監(jiān)理部進場后,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊
全,各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時了解
跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關系,確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法
和管理措施。
4、通過工程例會、通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解
決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發(fā)進度
款的付款憑證,保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。(三)、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進場后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位
責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,為安全工
作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)
場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施
工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
監(jiān)理工作總結
三、
監(jiān)理結論
映秀東村名族主題客棧裝飾裝修工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度,采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題,采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。
西藏鑫海建設工程有限公司
四川康立項目監(jiān)理部
總監(jiān)理工程師代表:黃小隼二一三年1月10日
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監(jiān)理工作總結
監(jiān)理有限公司
年月日
一、工程概況
本工程位于,該工程由投資興建,由設計,由監(jiān)督,由監(jiān)理,由承建。
該工程于年月日開始進場施工至年月日竣工,本工程建筑面積m2共層室內(nèi)裝飾裝修,工程預算造價萬元。
二、監(jiān)理依據(jù)1、建設工程監(jiān)理合同2、建設工程施工合同
3、工程設計施工圖紙和說明,圖紙設計交底及會審紀要、設計變更通知、
4、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-201*5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-201*6、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-201*7、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-201*8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-201*9、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-201*三、監(jiān)理組織:
為保證工程監(jiān)理工作的順利、高效進行,我公司實行總監(jiān)理工程師負責制,組成了以監(jiān)理工程師同志為總監(jiān)的項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理員、土建監(jiān)理員承擔現(xiàn)場監(jiān)理工作。三、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,本監(jiān)理公司受業(yè)主委托,對室內(nèi)裝飾裝修工程;給排水系統(tǒng)工程;電氣照明系統(tǒng)工程等設備安裝工程的施工準備階段、施工過程和保修階段實施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,現(xiàn)場監(jiān)理人員對該工程進行的全過程監(jiān)理。
(一)、質(zhì)量控制監(jiān)理評述:1、重視圖紙會審
設計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關技術人員的智慧解決工程是否合規(guī)范,是否實用,是否符合檔次經(jīng)濟標準等問題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設計圖紙后立即組織有關技術人員審閱,并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審,提出合理建議,并與設計單位取得共識,形成圖紙會審紀要,并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。2、對進場材料進行監(jiān)控
現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進行檢驗,對照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小,必須符合要求;材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告,資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換,以確保進場材料符合質(zhì)量要求。3、嚴格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗
現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中,對于隱蔽工程項目,注重旁站,預控在前,對關鍵部位進行重點控制,對設備中的給排水,對設備中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏;對設備中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠;對天花龍骨吊裝、防火處理;對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏;對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗,達到設計和規(guī)范標準要求,確保安全,確保安全,避免返工。
4、對飾面工程及機電設備安裝的監(jiān)控
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺,通過旁站重點監(jiān)控,提前、及時提醒施工,飾面鋪貼必須合符規(guī)范標準,嚴格監(jiān)控,保證外觀美感。認真抓好質(zhì)量、進度的同時,抓好工地安全、文明施工,使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故,使工程得到順利完成。(二)合同管理監(jiān)理評述
監(jiān)理公司依據(jù)《施工承包合同》對工程進行合同的跟蹤管理,并對合同各方執(zhí)行合同情況進行檢查,經(jīng)常關注工程施工質(zhì)量、進度、工程款支付情況,在整個過程中,甲乙雙方都認真按合同規(guī)定妥善處理。四、監(jiān)理工作成效
在我監(jiān)理公司的監(jiān)理過程中,我監(jiān)理公司恪守“守法、誠信、公正、科學”的準則,按照國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收,對工程進行了施工階段全過程監(jiān)理,基本實現(xiàn)了裝飾目標,受到業(yè)主、施工、設計單位好評。1、嚴格監(jiān)理、公平公正、熱情服務
監(jiān)理工作一方面堅持嚴格按合同辦事,另一方面又堅持公正地處理各方面的事務,如協(xié)助業(yè)主按照美觀、實用的原則選定的各樓層地面磚、瓷片裝飾材料。確保工程順利進行。在工程施工過程中,總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員建議業(yè)主增設抽風排氣設置等等到業(yè)主的認同和采用。通過熱情周到的
服務,嚴密、細致、科學、公正地開展工作,使項目的各相關單位能在交錯施工的情況下緊張有序、團結合作、心情舒暢地完成裝修任務。2、著重做好預控工作,堅持預防為主的原則
總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員把監(jiān)理工作的重點放在事前控制上,對工程建設可能發(fā)生的問題有超前考慮和預測,提前指出隱患,如施工單位購進的水泥存在質(zhì)量問題,及時要求其更換合格產(chǎn)品,并取得了施工單位信任和尊重。
3、說服為主的原則
本項目施工期間,由于建設單位經(jīng)營的特殊性要邊經(jīng)營邊施工,要求施工單位嚴格控制施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵排放、禁止吸煙等做到安全文明施工。監(jiān)理人員積極做好協(xié)調(diào)工作,保證了室內(nèi)裝飾工程順利進行,使監(jiān)理目標得以順利實現(xiàn),總監(jiān)和監(jiān)理人員對問題的出現(xiàn),不斷爭取相互理解和認識一致,采用了說服為主的工作方法,收到了較好的效果。五、施工過程中出現(xiàn)了主要問題及其處理情況
本工程在整個施工過程中,由于業(yè)主增加和變更工程及施工單位勞動力不足、石材、地毯不能及時到位等客觀原因,至使本工程延期,但在業(yè)主的重視支持下,監(jiān)理公司積極斡旋,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,施工單位增加施工人員加班加點,使本工程能在年月日基本完工。
總之,根據(jù)施工情況及綜合驗收評定,在施工單位的配合、建設單
位的大力支持和縣質(zhì)檢站依法監(jiān)督下,通過本單位的熱情服務、嚴格、公正、獨立、科學的監(jiān)理,于年月日順利通過驗收。
總監(jiān)理工程師:
技術負責人:
監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部年月日
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