個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得
個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得
今年3月份,由于工作調(diào)動(dòng),我成為建行人民路支行的一名個(gè)人客戶經(jīng)理,近一個(gè)月的時(shí)間,我跟隨客戶經(jīng)理主管,學(xué)習(xí)處理了客戶經(jīng)理的日常事務(wù),接觸了部分VIP客戶,感觸頗深。201*年5月26日進(jìn)行了個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn),對(duì)于如何成為一名合格的客戶經(jīng)理,談?wù)剛(gè)人的一點(diǎn)想法:
一、客戶經(jīng)理必須明確自己的職責(zé)
作為一名客戶經(jīng)理,首先要對(duì)自己進(jìn)行定位,明確自己的服務(wù)對(duì)象和工作職責(zé)。根據(jù)二代轉(zhuǎn)型要求,個(gè)人客戶經(jīng)理主要維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的VIP客戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)VIP客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和銷售。客戶經(jīng)理新的職責(zé)和具體活動(dòng)主要有:向VIP客戶銷售銀行產(chǎn)品;維護(hù)VIP客戶關(guān)系;發(fā)展新的VIP客戶;為VIP客戶提供服務(wù)和咨詢;制定并實(shí)施VIP客戶聯(lián)系方案;管理VIP客戶信息;向財(cái)富中心推薦高端客戶規(guī)范服務(wù)操作,展現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)精神;遵循政策和程序,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)、掌握本崗位相適應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí),客戶經(jīng)理應(yīng)將聯(lián)系與服務(wù)VIP客戶、分析VIP客戶需求等工作上的時(shí)間占比到70%。就芙蓉支行而言,VIP客戶多,客戶量大,是我們?cè)诮⒖蛻絷P(guān)系時(shí)遇到的一個(gè)難題,目前有鉆石卡客戶132人,白金卡客戶2446人,金卡客戶5672人。針對(duì)這種情況,我們?cè)诮⒖蛻魴n案時(shí),按照OCRM系統(tǒng)AUM值(客戶貢獻(xiàn)值)來細(xì)分客戶的等級(jí),AUM值在80-300萬的客戶為第一等級(jí),AUM值在50-80萬的客戶為第二等級(jí),AUM值在20-50萬的客戶為第三等級(jí)。根據(jù)客戶等級(jí)確定客戶重要度和聯(lián)系次數(shù),這樣,客戶經(jīng)理就可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、客戶經(jīng)理必須具備良好的職業(yè)素質(zhì)
作為一名客戶經(jīng)理,應(yīng)具備良好的職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì),在工作中始終樹立客戶第一的思想,真正意義上做到想客戶之所想,急客戶之所急。
客戶經(jīng)理在和客戶聯(lián)系的過程中,始終要做到為客戶保密,客戶的聯(lián)系方式、資產(chǎn)情況等重要資料決不能外泄,如在建行OCRM系統(tǒng)中,客戶的資料都為內(nèi)部保密資料;營銷產(chǎn)品過程中,要根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和個(gè)人偏好,推薦合適的產(chǎn)品,滿足客戶差異化的需求,如建行發(fā)行的利得盈、大豐收、代理保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在期限、風(fēng)險(xiǎn)度、收益等方面都不同,推薦給客戶的時(shí)候應(yīng)區(qū)別對(duì)待;客戶經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、金融產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),劉錫平行長在“培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)力”里提到“企業(yè)的發(fā)展離不開員工,而員工能力的提升離不開培訓(xùn),在芙蓉行,優(yōu)秀的企業(yè)員工,是培養(yǎng)、使用出來的”,可見領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)的重視;客戶經(jīng)理要時(shí)刻保持積極上進(jìn)的心態(tài),微笑為客戶服務(wù),要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,用真誠的心、感恩的心去為客戶服務(wù),用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動(dòng)客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。
三、客戶經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)做好客戶維護(hù)和客戶營銷工作
根據(jù)二代轉(zhuǎn)型的要求,客戶經(jīng)理的重點(diǎn)工作是:主動(dòng)聯(lián)系VIP客戶,通過主動(dòng)電話和面談深入了解客戶信息和需求;日常維護(hù)VIP客戶并建立長期的關(guān)系;在了解VIP客戶需求的基礎(chǔ)上,將合適的產(chǎn)品推薦給合適的客戶;通過與客戶的互動(dòng)交流不斷完善和更新VIP客戶信息,管理客戶檔案。客戶經(jīng)理作為銀行和客戶關(guān)系的代表,應(yīng)積極主動(dòng)與客戶保持經(jīng)常聯(lián)系,為客戶提供“一站式”服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展在于創(chuàng)造利潤,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化,銀行也不例外,創(chuàng)造利潤也是銀行發(fā)展的目標(biāo)之一?蛻艚(jīng)理應(yīng)及時(shí)捕捉客戶信息,分析客戶營銷環(huán)境,了解客戶資金運(yùn)行規(guī)律,及時(shí)地為客戶推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品,并做好后續(xù)跟蹤調(diào)查工作,最終實(shí)現(xiàn)銀行和客戶的雙贏。
以上就是我在個(gè)人客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)和二代轉(zhuǎn)型培訓(xùn)中的一些體會(huì),希望能與大家分享。
王韻韻
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客戶經(jīng)理實(shí)踐營銷技能提升培訓(xùn)總結(jié)
從201*年8月31日開始,我參加了總行個(gè)金部組織的客戶經(jīng)理實(shí)踐營銷技能提升培訓(xùn)。在為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,通過培訓(xùn)教師的講解和積極地參加模擬情景實(shí)戰(zhàn),使我在如何做客戶經(jīng)理這個(gè)問題上開拓了視野和思維、提升了業(yè)務(wù)和技能。再者,通過這次培訓(xùn),個(gè)人的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)也得到了較大的完善,這對(duì)于以后做好客戶經(jīng)理這個(gè)崗位以及個(gè)人職業(yè)生涯的沉淀積累都是大有裨益的。
整個(gè)培訓(xùn)個(gè)程中讓我體會(huì)最深的有那么三點(diǎn):
第一、注意團(tuán)隊(duì)精神和集體配合。我們從第一節(jié)課開始就進(jìn)行了分組設(shè)置,之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進(jìn)行,在培訓(xùn)進(jìn)行的過程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來,都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力、都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而加油。通過這樣一個(gè)分組設(shè)置,無形中對(duì)我們?nèi)w學(xué)員進(jìn)行了一場(chǎng)“團(tuán)隊(duì)精神”的培訓(xùn),也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,在日常的工作過程中,要以支行以及全行為著眼點(diǎn),優(yōu)先顧全集體和團(tuán)隊(duì)的利益。
第二、要懂得換位思考的服務(wù)意識(shí)。客戶經(jīng)理服務(wù)不同于柜面人員的服務(wù),柜面的服務(wù)更多強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,而客戶經(jīng)理的服務(wù)在于發(fā)現(xiàn)客戶的社會(huì)需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要等高端的需求,并針不同的需求輔之于個(gè)性化、差別化的服務(wù),提高客戶滿意度,并最終實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏以及利益最大化。很多時(shí)候我們都喜歡坐在辦公室里想怎樣才能為客戶提供差別化的服務(wù),而結(jié)果往往適得其反,效果并不好。例如生日送禮,我們平時(shí)都喜歡送碗送杯子什么的,但我們有沒有想過,值得你去生日送禮的客戶真得差那一個(gè)茶杯、差那一個(gè)碗嗎?同樣是送碗送杯子,你怎么樣去體現(xiàn)你同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差別化呢?客戶需要的不是一個(gè)杯子一個(gè)碗,需要的是被尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此我們以后再進(jìn)行這樣的送禮的時(shí)候能否考慮一下這些因素呢?
第三、勾通交流以及談判營銷中技巧的重要性。例如我們?cè)谙蚩蛻翡N售某項(xiàng)產(chǎn)品或業(yè)務(wù),往往一開口就是產(chǎn)品介紹。銷售不等同于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹,要不然我們直接在大廳里播放產(chǎn)品介紹就得了,還等了不少人力和財(cái)力物力。客戶在飽受保險(xiǎn)推銷、商場(chǎng)推銷的痛苦后,沒有誰還愿意在銀行被人推銷,那么這個(gè)時(shí)候我們的銷售及談話的技巧就顯得尤為重要。從客戶背景問題入手,幫助客戶支去發(fā)現(xiàn)自身的產(chǎn)品需求,這才是我們應(yīng)該采用的銷售方法。
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