新站區(qū)201*年重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)材料

新站區(qū)201*年重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

(3月份)

待建項(xiàng)目鑫虹整機(jī)項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目進(jìn)展情況(截止到3月13日)1、施工單位進(jìn)場(chǎng)；

2、臨建設(shè)施搭設(shè)基本完成；

3、完成基坑測(cè)量放線，準(zhǔn)備動(dòng)土施工。

符合大日程計(jì)劃（二）存在問題

自來水市政供水壓力只有0.2MPa（自來水公司提供的測(cè)試數(shù)據(jù)），圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求水壓力0.5MPa，目前施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)，面臨夏季的到來，生產(chǎn)、生活用水量增大，供水現(xiàn)狀不能滿足要求。

（建議：建設(shè)局協(xié)調(diào)供水公司，幫助企業(yè)解決）在建項(xiàng)目

一、彩虹光伏項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目進(jìn)展情況(截止到3月13日)1、臨建活動(dòng)板房安裝進(jìn)入尾聲；

2、項(xiàng)目主廠房、成品庫(kù)土建工程承臺(tái)施工已完成近80%；

3、樁基礎(chǔ)施工本月16日完工離場(chǎng)，樁基檢測(cè)同步進(jìn)

行；

4、設(shè)備招標(biāo)工作前期準(zhǔn)備階段已經(jīng)開始；5、氧站、余熱鍋爐設(shè)備及方案交流完畢。符合大日程計(jì)劃（二）存在問題

目前商品混凝土供應(yīng)不及時(shí)，造成一定程度的窩工現(xiàn)象。

（建議建設(shè)局幫助企業(yè)解決）二、彩虹藍(lán)光項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目進(jìn)展情況(截止到3月13日)

1、101#廠房目前鋼構(gòu)已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設(shè)近4000平方米。計(jì)劃3月31日全部封頂，目前工期稍有滯后；

2、102#廠房樓層板已鋪完，正在進(jìn)行電梯基礎(chǔ)筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工進(jìn)度正常；

3、103#廠房除電梯井口外，已在3月8日實(shí)現(xiàn)封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區(qū)進(jìn)行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進(jìn)度正常；

4、301#動(dòng)力站部分進(jìn)行外墻和內(nèi)墻的砌筑，部分進(jìn)行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進(jìn)度稍

有滯后；

5、401#科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進(jìn)行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進(jìn)度正常。

（二）存在問題

1、103#電梯井3根鋼柱還未到場(chǎng)，影響電梯井的施工；2、101#廠房樓承板鋪設(shè)人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進(jìn)度。

（建議建設(shè)局現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員加大協(xié)調(diào)力度與督促力度，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管）

擴(kuò)展閱讀：201*年全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

市大項(xiàng)目辦公室

今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

上半年以來，全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè)，總投資259.57億元，年度計(jì)劃投資134.18億元。其中，開工建設(shè)39個(gè)，

完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。

1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建，萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)PVC深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時(shí)間未定。

2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。

３、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，

低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開工。

４、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開工。

５、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫(kù)完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%；小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資201*萬元，占年度計(jì)劃16.67%。

6、三個(gè)片區(qū)進(jìn)展情況。東南片區(qū)安區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃經(jīng)市政府審核通過，安區(qū)用地手續(xù)已報(bào)省國(guó)土廳待批。葦泉河河道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見修改階段。

二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安存在的問題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。五是相繼出臺(tái)了《重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》和《工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見》等，進(jìn)一步完善要素資源配，加大政策扶持力度，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地、開工和投產(chǎn)。六是建立了項(xiàng)目定期觀摩制，每季度組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行觀摩，并由項(xiàng)目分包的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步查找問題，交流經(jīng)驗(yàn)，凝聚力量，加快推進(jìn)。

2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制職能部門勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心，堅(jiān)持定期與各職能部門、集聚區(qū)、項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行溝通對(duì)接，全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度，每周一匯總，每月一匯報(bào)，有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。

項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳，對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類排序，按照“未開工項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，采取發(fā)放提醒函、督導(dǎo)函的形式，對(duì)即將開工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。提醒（督導(dǎo)）函一式四份，分別發(fā)至項(xiàng)目建設(shè)單位、責(zé)任單位和所在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，并報(bào)送至重點(diǎn)項(xiàng)目的市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的開工和推進(jìn)力度。截止目前，已發(fā)放各種提醒（督導(dǎo)）函150余份。同時(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人對(duì)口聯(lián)系，要求聯(lián)系人定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問題，切實(shí)做到“建設(shè)計(jì)劃清、形象進(jìn)度清、存在癥結(jié)清”的“三清”標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進(jìn)行匯總上報(bào)，有效形成了“多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，快速解決”的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。

工作任務(wù)快落實(shí)。堅(jiān)持快字當(dāng)先，充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性和主動(dòng)性，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，各項(xiàng)工作首當(dāng)其沖；又當(dāng)教練員，全面熟悉項(xiàng)目流程；更做裁判員，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性，以聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議為平臺(tái)，進(jìn)一步明確職能部門的責(zé)任，切實(shí)縮短手續(xù)辦結(jié)時(shí)間，有效保證了項(xiàng)目的開工推進(jìn)時(shí)間。

3、強(qiáng)服務(wù)，形成服務(wù)良好、投資優(yōu)良的保證環(huán)境

一是服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。制定了重點(diǎn)項(xiàng)目存在問題適時(shí)臺(tái)賬，對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行造冊(cè)登記，按照首問辦結(jié)制的原則，自我加壓，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目存在問題第一時(shí)間介入，第一時(shí)間協(xié)調(diào)，第一時(shí)間辦結(jié)。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)問題采取報(bào)告制度和定期回訪制度，使問題能得以盡早、盡快解決。先后組織協(xié)調(diào)解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進(jìn)廠道路問題、軹城鎮(zhèn)中原重型鍛壓、方升化學(xué)二期擴(kuò)產(chǎn)選址問題、卡朱米時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目群眾阻工問題、鉉龍鋁業(yè)年產(chǎn)6萬噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問題20余個(gè)，有效確保了項(xiàng)目快速推進(jìn)。二是堅(jiān)持“干字當(dāng)頭”。牢固樹立大抓項(xiàng)目和抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，充分發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的實(shí)干精神，真正撲下身子，放下架子，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。今年以來，先后組織了3月份項(xiàng)目集中開工月活動(dòng)、3月16日重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式和5月4日全市重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)集中觀摩督導(dǎo)活動(dòng)；積極參與了濟(jì)鋼大棒材、玉川綠色能源產(chǎn)業(yè)園、豫光高端濺射靶材、軹城鎮(zhèn)年加工6000噸模具鋼等12個(gè)項(xiàng)目選址，并提出選址建議6份；篩選、謀劃、包裝了礦用電器產(chǎn)業(yè)園、職業(yè)教育園區(qū)、濟(jì)瀆廟歷史文化保護(hù)及城市居民環(huán)境提升、沿黃生態(tài)片區(qū)等省11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和22個(gè)第二批市重點(diǎn)項(xiàng)目。三是加快項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)。全面實(shí)施“招、落、建”攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)今年以來簽約或達(dá)成的意向項(xiàng)目，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，將18個(gè)項(xiàng)目列入重點(diǎn)項(xiàng)目前期，加快推進(jìn)；全面實(shí)施項(xiàng)目前期審批提速，重新修訂印發(fā)了《濟(jì)源市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作手冊(cè)》，并將省、市重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)5000萬元以上項(xiàng)目、重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、符合產(chǎn)業(yè)政策超億元投資的項(xiàng)目全部納入市聯(lián)審聯(lián)批范圍，制定出聯(lián)審聯(lián)批項(xiàng)目臺(tái)帳,明確辦結(jié)時(shí)限。截止目前，完成各類聯(lián)審聯(lián)批事項(xiàng)352項(xiàng)，占目標(biāo)任務(wù)72.4%。

三、存在的主要問題

在全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上，雖然各級(jí)都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實(shí)際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是部分項(xiàng)目前期工作滯后，前期手續(xù)不完善，致使個(gè)別項(xiàng)目不能按期開工或推進(jìn)緩慢；二是少數(shù)項(xiàng)目外部施工環(huán)境復(fù)雜，存在強(qiáng)攔工程、超高標(biāo)準(zhǔn)要求索賠、搶栽搶種、阻工等現(xiàn)象，且協(xié)調(diào)難度大，處理時(shí)間長(zhǎng)，牽扯精力多；三是部分項(xiàng)目拆遷工作難度大，有的拆遷手續(xù)難辦理，有的商談周期長(zhǎng)，有的補(bǔ)償資金審核周期長(zhǎng)，有的個(gè)別釘子戶工作難做通，因拆遷工作難推進(jìn)、不到位，而影響項(xiàng)目的進(jìn)程。就大項(xiàng)目辦而言，存在著一是工作力度不夠大。在對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)上力度不夠，在解決具體問題上，辦法不多，成效不明顯。二是抓手不明確。需進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作考評(píng)制度，制定出臺(tái)操作性強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法。三是主動(dòng)性不夠。大項(xiàng)目辦在項(xiàng)目管理、推進(jìn)過程中，往往是被動(dòng)型工作多，主動(dòng)開展工作不夠。四是現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不夠。近兩個(gè)月來，大項(xiàng)目辦事務(wù)性工作多，通過文件、通知等形式督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展的多，深入項(xiàng)目一線的少，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)信息和存在問題掌握不夠全面，不能為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的工作提供詳細(xì)的決策信息。

四、下步工作計(jì)劃

一是強(qiáng)化跟蹤檢查，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是繼續(xù)加強(qiáng)以動(dòng)態(tài)跟蹤、督促檢查為主要內(nèi)容的重點(diǎn)項(xiàng)目綜合管理，督促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位按計(jì)劃、投資目標(biāo)、形象進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目。二是實(shí)行效能約談問責(zé)制度。對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)的項(xiàng)目，第一次由紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行約談，兩次的實(shí)行問責(zé)，三次的提交市委常委會(huì)研究，建議離職招商。

二是狠抓項(xiàng)目要素保障工作。一是要切實(shí)抓好省、市重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批。對(duì)沒有及時(shí)報(bào)批的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，加大督促指導(dǎo)力度，進(jìn)一步加快項(xiàng)目前期和政策處理，使更多的項(xiàng)目用地能夠及早得到報(bào)批。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，優(yōu)先保障工業(yè)園區(qū)用地，重點(diǎn)保障交通、能源、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地。三是積極破解征地拆遷難題。認(rèn)真做好城市、農(nóng)村土地征用、拆遷安政策的研究和完善，千方百計(jì)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

三是狠抓重點(diǎn)工程監(jiān)督管理。一是要正確處理好工期、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)，打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。二是要認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于政府投資項(xiàng)目管理、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)管理等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，促進(jìn)重點(diǎn)工程尤其是政府投資項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮配合聯(lián)動(dòng)職能，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮重大項(xiàng)目稽察和效能監(jiān)察職能，營(yíng)造更加優(yōu)越的建設(shè)環(huán)境。

201*年6月30日

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