檢查調度工作匯報

華亭縣硯峽鄉(xiāng)硯峽村煤礦

安全生產大檢查“回頭看”工作匯報

尊敬的各位領導：

為認真落實全省煤礦事故分析即警示教育（隴東片）會議精神，深刻吸取張掖市宏能煤業(yè)公司花草灘煤礦“9.6”重大事故、蘭州金河煤礦“5.11”瓦斯爆炸事故、白銀屈盛煤業(yè)公司“9.25”重大運輸事故的教訓，對照質量標準化制定隱患排查治理“回頭看”方案，為進一步全面、深入地開展安全生產大排查整改及礦井安全生產的持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎，現(xiàn)將本次隱患排查“回頭看”工作匯報如下：

一、安全生產情況

1、自4月份恢復生產以來，我礦把工作面工程質量做為重點來抓，為了加強工作面的安全質量，特在每月的5日、15日、25日對全礦井進行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，掘進工作面進行了探水均無異�，F(xiàn)象。

3、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，為努力實現(xiàn)“國家級安全質量標準化礦井”努力奮斗。

4、8月份以來機電隊對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地

極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。

5、201*年11月24日，我礦采礦許可證到期，目前礦井處于停產狀態(tài)，正在辦理采礦權延期手續(xù)。

二、生產經營情況

從201*年9月26日開始至201*年4月上旬我礦處于停產整頓狀態(tài)。201*年4月中旬恢復生產至201*年11月24日（采礦許可證到期），共生產原煤9.8萬噸，銷售原煤9.5萬噸，銷售收入2817.84萬元，上繳稅金413.09萬元，實現(xiàn)利潤335.92萬元。

三、“回頭看”工作具體做法（一）對照標準，從嚴排查

1、每天各隊組對范圍內的事故隱患排查一次，并將排查情況匯總，當日召開整改安排會議，次日將對整改情況進行全面驗收。

2、各班組每班對責任區(qū)域內的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報安檢組，并做好詳細記錄。

3、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對所操作的設備和負責的區(qū)域進行一次隱患排查，并將排查情況上報。4、嚴格檢查機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產品，必須有煤礦礦用產品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。

5、在用機電設備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠杜絕失爆。

6、掘進工作面實行“三專兩閉鎖”采用“雙風機、雙電源”。

7、對停送電制度及操作電氣設備必須配備絕緣設施的

執(zhí)行情況電工班嚴格檢查。

9、水泵組對井下各泵房水倉水位是否正常，水泵運行參數(shù)是否正常，閥門是否關閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實時跟蹤排查，將排查結果升井后報安檢組匯總。

9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類安全保護裝置，各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升絞車的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠并定期進行檢查，有檢查記錄。（二）積極整改，針對查出的隱患，制定切實可行的隱患整改措施進行整改。每一條隱患必須有一名組長負責督促、落實、驗收，確保了各類隱患真正得到治理。（三）標本兼治，注重實效。在本次“回頭看”期間要加大工作力度，切實解決突出問題和遺留隱患。通過扎實有效的“回頭看”行動，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產的條件。

（四）除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看”期間，我礦針對大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、個別人員技術差等問題，要加強培訓考核，每天一小考，每周一大考，要求各崗位人員認真學習煤礦相關法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識，徹底轉變觀念，提高業(yè)務水平，必須為安全生產提供有力的保障。

（五）緊扣礦委隱患排查的工作部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展隱患排查“回頭看”的各項活動，繼續(xù)以“抓安全、保平安、促發(fā)展”為主線堅持“裝備、管理、培訓”三并重的原則，加大安全投入力度，提升安全保障能力，提高崗位人員素質，把我礦

真正打造成本質安全型礦井。

四、存在的問題和困難

雖然近幾個月我礦的安全生產做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。

一是礦井生產接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。

二是安全質量標準化發(fā)展不均衡。通過安全質量標準化創(chuàng)建工作不斷推進，整體水平有所提高，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進一步提高創(chuàng)建意識和檢查標準。

三是職工隊伍整體素質不高。由于管理體制、機制等方面的原因，隊伍不夠穩(wěn)定，技術熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設進度，提升職工隊伍整體素質迫在眉睫。

五、下步打算

我礦將針對安全大檢查以來檢查存在的隱患問題做詳細總結，同時我礦將組織各隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結。隱患問題重要的是去落實，去整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產工作。

通過以上幾方面的積極工作，我礦進一步明確目標，健全機制，突出重點，強化管理。實現(xiàn)了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，使我礦在生

產系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產的良好狀態(tài)，確保201*年度安全生產工作的圓滿完成。

尊敬的各位領導，盡管我們對安全生產認識水平不斷提高，但各方面工作還存在不足，請各位領導多提寶貴意見。在今后的工作中，我們將進一步樹立安全發(fā)展的理念，堅持依法依規(guī)生產，不斷加大安全管控力度，強化隱患排查治理，以更大的決心、更強有力的舉措，奮力確保安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。

以上匯報有不妥之處，請各位領導批評指正并提出寶貴意見。

匯報完畢！

擴展閱讀：生產調度工作總結

生產調度工作總結

歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的201*年感觸很多，這一年來對于生產調度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在201*年的工作總結如下：一、管理工作

作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。二、學習方面

按時參加生產科每周例會，認真學習公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面，崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，工作之余時虛心的向主調度請教學習，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產第一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管！三、工藝考核方面

在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監(jiān)督，嚴格考核，加強巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現(xiàn)象。

四、安全生產和勞動紀律管理

在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關領導匯報，會前強調勞動紀律的重要性，發(fā)現(xiàn)違章情況當場指出并要求違章人員正。

其次，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規(guī)

總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接201*年！

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