質(zhì)量監(jiān)督部9月份工作總結(jié)
安全質(zhì)量監(jiān)督部9月份工作總結(jié)
回顧九月份的工作,本部門主要做了以下工作:
1.認(rèn)真參加公司的有關(guān)會(huì)議,及時(shí)貫徹上級(jí)和煤電煤化公司的指示精神。本月基本參加了在大樓組織的每次會(huì)議,參加煤化工現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、監(jiān)理會(huì)、安全檢查會(huì)、招標(biāo)會(huì)等數(shù)次。
2.認(rèn)真做好安全檢查工作。本月組織小型檢查8次,日常巡檢多次,其中9月12日組織了一次安全生產(chǎn)大檢查,。主要針對(duì)于廠前區(qū)4棟樓。分別從現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、塔吊設(shè)備的驗(yàn)收、三寶四口、生活區(qū)用電和衛(wèi)生管理、安全臺(tái)帳、安全制度、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行了檢查。上述幾個(gè)方面普遍都存在問題,其中比較突出的是現(xiàn)場(chǎng)施工用電、安全帶的配戴、員工教育。針對(duì)于存在的問題,專門邀請(qǐng)宏業(yè)監(jiān)理公司的電力工程師孟工來現(xiàn)場(chǎng)為廠前區(qū)四個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理和安全員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的安全教育講課,隨后到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了用電檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)很少有配電箱合乎規(guī)定。隨后,要求監(jiān)理公司加大整改力度,經(jīng)過幾次的督促檢查,目前各單位安全用電有了根本性的好轉(zhuǎn)。
3.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工高度逐漸顯現(xiàn)的不系安全帶的問題,經(jīng)過幾次口頭要求整改,效果不大后,隨即進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,并處以了四百元的罰款及會(huì)議上的特別強(qiáng)調(diào)后,目前高空系好安全帶的問題已有明顯好轉(zhuǎn)。4.
編寫各種規(guī)范制度。先后出臺(tái)了《勞動(dòng)保護(hù)用品的管理規(guī)定》、《煤化工建設(shè)期間應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)公用工程系統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修的管理辦法》、調(diào)查整理了《涼水井村斷電事故調(diào)查報(bào)告》。
5.除了重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廠前區(qū)4棟樓房的安全檢查外,對(duì)圍墻、土方、樁基工程也進(jìn)行多次的安全檢查,比如:總變壓器圍墻的加高和安裝檢修門,南北10KV高壓電線的拆除、氣化樁基空洞的安全防范整改,大門口西環(huán)路基的滑坡加固等都進(jìn)行了及時(shí)的查處,并得到了妥善整改。
6.在9月份的月度計(jì)劃中所提到安全技術(shù)交底已通知到各監(jiān)理公司和施工單位,以及我方的施工管理員,比如現(xiàn)在動(dòng)土作業(yè)必須辦理《動(dòng)土作業(yè)證》。8月31日,對(duì)廠前區(qū)4棟樓的建設(shè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理和安全員進(jìn)行了一次安全教育,并簽字。300頂安全帽的訂購(gòu)、入庫(kù)及發(fā)放已基本完成。
7.另外,于9月6日、7日參加在中原大化的中層干部安全管理資格證培訓(xùn),初步了解了管理人員取;饭芾碣Y格證的方式方法,為以后我公司管理人員取證積累了經(jīng)驗(yàn)。22日,到大化了解了S1103B爆炸的情況,并拍了照片,為日后安全教育積累了素材。
8.在對(duì)監(jiān)理公司的安全要求上,監(jiān)理單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了甲方安全要求的態(tài)度是堅(jiān)決的,因此他們也加大了力度進(jìn)行管理和整改,比如宏業(yè)監(jiān)理公司就把原先兼職安全員變?yōu)榱藢B毎踩珕T。
9.本月工作做得不到的地方:對(duì)煤化工新員工的安全教育培訓(xùn)沒能抽出時(shí)間去親自培訓(xùn),只要求在濮培訓(xùn)的周隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行了
。現(xiàn)場(chǎng)和消防安全標(biāo)識(shí)、事故案例及化工四十一條禁令培訓(xùn)。《安全責(zé)任制》和《安全制度的匯編》由于工作量大,目前初稿只做了三分之二,本月做不到的,下月補(bǔ)齊。安全質(zhì)量監(jiān)督部201*.9.24
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九月份安全質(zhì)量管理工作總結(jié)
及十月份工作重點(diǎn)
綜采預(yù)備隊(duì)在九月份的安全生產(chǎn)中,認(rèn)真按照礦黨政有關(guān)的要求不斷加強(qiáng)職工安全教育,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,狠抓措施落實(shí)和問題整改,形成了以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高,F(xiàn)將九月份主要工作簡(jiǎn)介如下:
一、強(qiáng)化安全宣教。九月份我們積極利用各種形式,在全隊(duì)開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練。還利用周一安全日活動(dòng)組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三從思想上提高對(duì)安全工作的深刻認(rèn)識(shí),使安全警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí),著重對(duì)三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點(diǎn),特別是加強(qiáng)了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預(yù)防,把事故消滅在萌芽之中。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊(duì)和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實(shí)能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現(xiàn),筑牢了安全防線。
二、健全完善制度,規(guī)范干部職工行為。我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行副隊(duì)長(zhǎng)跟班制和“三大員”跟班制,具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。為促進(jìn)員工在安全工作的主動(dòng)性和自覺性,我隊(duì)先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊(duì)交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定了《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,充實(shí)完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理等三十多項(xiàng)規(guī)則制度,并匯編成冊(cè)。其次,根據(jù)區(qū)隊(duì)發(fā)展實(shí)際,重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺搞好安全質(zhì)量的積極性。
三、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。為確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),力創(chuàng)精品工作面,我們及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量責(zé)任制,使每個(gè)干部職工明確自己工作的安全責(zé)任。對(duì)工作面整個(gè)區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)薄弱”的排查,切實(shí)做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊(duì)有章可循,執(zhí)章必嚴(yán)。加大班組現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,要求班長(zhǎng)同時(shí)出勤2人,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理,隱患整改;區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴(yán)抓“三違”,細(xì)排隱患;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)安全崗位責(zé)任制,分析安全重點(diǎn),制定整改措施,處理安全問題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。
四、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并要求安全質(zhì)量驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的召開,預(yù)備隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)兩端頭支護(hù),工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題,嚴(yán)格落實(shí)檢查考核和獎(jiǎng)懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制。五、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量。為確保工作面煤質(zhì)達(dá)到要求,預(yù)備隊(duì)根據(jù)新安煤礦煤質(zhì)管理的有關(guān)要求,制定了《綜采預(yù)備隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施方案》。嚴(yán)格控制放煤質(zhì)量,驗(yàn)收員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,確保“精采細(xì)放”,嚴(yán)禁臟、雜、次物進(jìn)入煤流。為降低煤炭的含水量,還重點(diǎn)要求合理使用好各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行“開水開機(jī)、停機(jī)停水”制度,使工作面的煤質(zhì)有了一個(gè)較大的提高,燃燒值達(dá)到5000卡以上。
9月份,通過全隊(duì)干部員工的共同努力,我們?cè)诎踩唾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定進(jìn)步,但這離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求及與同行相比,還有很大距離,也還存在個(gè)別工作落實(shí)不及時(shí),還有工作不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。我們將以精品工作面創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步明晰思路,認(rèn)真聽學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)整改不足,夯實(shí)安全基礎(chǔ),扎牢基層,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作做到實(shí)處,確保預(yù)備隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
針對(duì)9月份的各項(xiàng)安全質(zhì)量工作存在的不足和差距,在十月份還要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:
加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育,結(jié)合《集團(tuán)公司崗位案例事故匯編》、《綜采預(yù)備隊(duì)崗位事故案例匯編》和應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容,有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷改變安全宣教方式,提高員工的學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)吸取事故教訓(xùn),舉一反三開展安全大討論。完善工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收向縱深發(fā)展,不斷增強(qiáng)質(zhì)量處罰力度,要抓住死角、突出“亮點(diǎn)”,物料、備品備件、電纜、管路、牌板的碼放、吊掛管理,要橫豎成直線,切實(shí)以“質(zhì)量促安全、安全保生產(chǎn)”。
加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度,重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度。重點(diǎn)對(duì)工作面各臺(tái)設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作,做好記錄,保證設(shè)備要臺(tái)臺(tái)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備的安全運(yùn)行,發(fā)揮設(shè)備的最大效能。
綜采預(yù)備隊(duì)201*年9月
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