采三隊車間工會工作總結(jié)(1) - 副本
焦煤集團(tuán)古漢山礦用心做事追求卓越
采三隊1-10月份車間工會工作總結(jié)
1-10月份,采三隊群眾安全工作在礦黨委和區(qū)隊行政支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論,“三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大報告及省九次黨代會,以維護(hù)職工權(quán)利,堅持區(qū)務(wù)公開,經(jīng)濟(jì)上墻,為主要工作,加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn),積極開展群監(jiān)員身邊無三違、無事故、無隱患,教育他們樹立生命至高無上,安全生產(chǎn)第一的安全意識,緊密圍繞區(qū)隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用,狠返三違,敢于與三違作斗爭,為采三隊的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、切實維護(hù)職工的合法權(quán)益
1-10月份,車間工會區(qū)隊班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法,以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干的規(guī)定。要求車間工會和區(qū)隊班子成員按照要求搞好廉潔自律,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。時刻把職工利益放在第一位,除定期召開民主管理會議外,還要常參與對區(qū)隊工資分配方案、主要規(guī)章制度、各項罰款、救濟(jì)困難職工、優(yōu)秀員工評比等。使車間工會工作走向各項工作前臺,接受群眾監(jiān)督,堅持做到了公平、公開、公正。凡事職工有疑問的地方。如工資、評優(yōu)、轉(zhuǎn)正等方面的問題,我們都耐心的解釋。切實做到了民主管理,同時還職工一個明白,還干部一個清白。二、豐富職工的業(yè)余文化活動
為了活躍廣大職工的業(yè)余文化生活,陶冶職工情操,
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我們先后組織參加了礦舉辦的《自救器的正確使用》、《安全猜謎語》、《觀看事故案例警示教育紀(jì)錄片》《套圈》等形式多樣的安全教育活動和娛樂活動,同時我們區(qū)隊也組織開展了《觀看紅線事故案例教育片》、《兩述法、應(yīng)知應(yīng)會、管理紅線和預(yù)想預(yù)處有獎競答》、《班前會抽查紅線、兩述法》等安全活動,有的還到職工公寓四合院打羽毛球、職工之家打臺球、四合院圖書室借閱各種雜志、安全規(guī)程、科技書、機(jī)電工、采煤工等書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過開展這些形式多樣、勞逸結(jié)合的活動,既陶冶了職工的情操,也學(xué)習(xí)到了很多安全生產(chǎn)方面的知識,提高了職工的專業(yè)技能、安全自主保安意識和綜合素質(zhì),為區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三、增加培訓(xùn)力度、打造綜合型區(qū)隊
打造一支綜合技術(shù)過硬的職工隊伍,必須加大對職工的安全文化,技術(shù)培訓(xùn),采取多種形式,多種內(nèi)容培訓(xùn)。采三隊是一支相對年輕化的隊伍。今年,我們車間工會采用多種形式在職工中開展了“觀看事故案例有感”“當(dāng)一次安檢員”“憶一次經(jīng)歷的安全事故”等安全教育活動,同時還利用活動日和班前班后會,組織職工學(xué)習(xí)安全知識,煤礦規(guī)程各種措施。使職工在學(xué)習(xí)中素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。四、群眾安全、齊抓共管
今年上半年我們完善了車間工會、群監(jiān)員崗位責(zé)任制和隱患排查制度,制定了隱患匯報和上崗標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)隊群監(jiān)員共4人,1-10月份出勤都在24工以上,共匯報隱患1100余條,反饋隱患40余條,提高了區(qū)隊的安全系數(shù)和工作環(huán)境,為區(qū)隊1-10月份的安全生產(chǎn)工作作出
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了貢獻(xiàn)。1-10月份勞動模范跟蹤方面,嚴(yán)格執(zhí)行了跟蹤制度,1-10月份勞模共出勤280工,現(xiàn)場查處隱患450余條,有關(guān)安全生產(chǎn)建議12條,為區(qū)隊的安全工作夯實了基礎(chǔ),確保了工作面的安全生產(chǎn)。
此外,車間工會還建立了走訪談心幫教制度,職工生病、住院、家庭生活、困難必訪,遇到婚喪嫁娶,家庭糾紛必訪,遇到意外事故必訪,重要節(jié)假日必訪。比如,今年5月份區(qū)隊職工楊修論頸椎病復(fù)發(fā),不能來上班,區(qū)隊車間工會主席孟凡森得知這一消息,組織了三人看望小組到家慰問病情情況,今年6月7日得知區(qū)隊職工夏全成父親病危,立即趕赴其家中進(jìn)行看望,6月28日職工張二林腳步受傷嚴(yán)重不能上班,趕赴其家中詢問病情情況,10月19日職工祁保國兄長出了車禍,區(qū)隊車間工會得知這一消息,立即驅(qū)車趕赴其家中為該職工送去了米、面以及區(qū)隊募捐的1000余元現(xiàn)金,為該職工解決了后顧之憂。
1-10月份,我們通過開展各項安全生產(chǎn)教育活動,有效增進(jìn)了區(qū)隊的各項安全管理,促進(jìn)了區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可、好評。在總結(jié)成績的同時,我們也深刻認(rèn)識到與領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比還有一定差距。比如說管理創(chuàng)新意識不強(qiáng),安全工作基礎(chǔ)還不扎實,機(jī)械化管理和機(jī)電隊伍還很薄弱等,在今后的工作中,我們決心發(fā)揚成績,克服缺點,繼續(xù)努力工作,配合區(qū)隊帶領(lǐng)干部職工頑強(qiáng)拼搏,克服一切困難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),為我礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。古漢山礦采三隊
201*年11月10日
焦煤集團(tuán)古漢山礦用心做事追求卓越
擴(kuò)展閱讀:掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)及201*年工作打算
掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)
及201*年工作打算
掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年11月9日
掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)
及201*年工作打算
一、201*年掘進(jìn)一區(qū)車間工會工作總結(jié)
201*年以來,掘進(jìn)一區(qū)車間工會始終在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨政的大力支持下,以“三個代表”的重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)隊中心工作,履行職責(zé),求真務(wù)實,充分依靠職工,廣泛開展各項工作,積極發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,在以往的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使整體工作得到了健康發(fā)展,為促進(jìn)區(qū)三個文明建設(shè),共建和諧區(qū)隊作出了積極的貢獻(xiàn)。
1、當(dāng)好黨政參謀,凝心聚力,發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和職工主力軍作用
一年來,我們車間工會堅持認(rèn)為:工會工作只有緊緊圍繞區(qū)隊中心工作,在促進(jìn)區(qū)隊發(fā)展上有所作為,工會工作才能有生機(jī)與活力,只有堅持以職工為本;竭誠為職工做好事、辦實事、解難題,工會工作才會有堅定的發(fā)展基礎(chǔ);只有狠抓工作落實,嚴(yán)格考核制度,使每一項工作落到實處,取得成效,才能確保各項任務(wù)的圓滿完成。在此基礎(chǔ)上,掘進(jìn)一區(qū)車間工會結(jié)合自身實際,在緊緊圍繞礦、區(qū)中心工作,服務(wù)大局的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展工作,認(rèn)真落實PAR“手指口述”安全確認(rèn)工作管理法,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,以安全生產(chǎn)為龍頭,以抓好班隊建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍為出發(fā)點,以創(chuàng)建“六好區(qū)隊”為目標(biāo),加大了安全文化建設(shè)和人性化管理;結(jié)合區(qū)隊實際,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,根據(jù)不同時期的重點工作,采取短、平、快和長效競賽相結(jié)合等多種形式,組織和引導(dǎo)職工開展了“三高一無”評選觀光旅游、“爭創(chuàng)三優(yōu)”、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員等競賽的同時,還有效的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“模范突擊隊員”、“月度小指標(biāo)”等勞動競賽,車間工會還做好每個時段的勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo)工作,并從“認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、落實到位”四個到位入手,使活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,如“大戰(zhàn)五月份,保安全、創(chuàng)高效”、“戰(zhàn)高溫,斗雨季,落實標(biāo)準(zhǔn)化”等,通過加強(qiáng)宣傳教育,深入開展思想政治工作,調(diào)動了職工生產(chǎn)的積極性,涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)典型,像:王可宏、楊建軍、劉志海等,目前都成為了單位骨干,擔(dān)任了班隊長職務(wù),同時車間工會還緊緊圍繞“抓生產(chǎn),安全必為先;講效益,質(zhì)量必為先”這一管理格局。從抓住“育人”這一環(huán)節(jié)出發(fā),因地制宜地開展了崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議,并加大了自培力度,結(jié)合生產(chǎn)實際的特點,把《工會法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》指令性規(guī)定以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則考核、PAR“手指口述”安全確認(rèn)等知識分階段、分內(nèi)容地向職工進(jìn)行了傳教,
做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實,全體職工的整體素質(zhì)得到了明顯的提高,在今年礦職工技術(shù)比武運動會上均取得較好名次;尤其是我區(qū)黨支部開展的“黨員身邊無事故”活動與區(qū)工會開展的群監(jiān)網(wǎng)員活動相結(jié)合,通過“結(jié)對子”集中上崗檢查,在全區(qū)形成了抓安全網(wǎng)絡(luò)。另外,樹立超前防范意識,變“想不到”為“想得到”,加強(qiáng)排查每一個環(huán)節(jié)的隱患不斷深化。如今年二月份,我區(qū)施工的742改造機(jī)巷,針對時間緊、任務(wù)重等一些不利因素,車間工會積極協(xié)助區(qū)黨政出主意,想辦法,認(rèn)真謀劃施工的安全技術(shù)措施,落實工作,從而避免了因排查不細(xì)而造成返工,杜絕了安全事故,確保了按質(zhì)按量按時完成了礦此次“攻堅戰(zhàn)”任務(wù),并取得了小班進(jìn)尺10棚的好成績。同時強(qiáng)化執(zhí)行意識,說到就要做到,抓安全關(guān)鍵要執(zhí)行到位、落實到位、監(jiān)督到位,追查處理到位,為做到齊抓共管,我們明確了各崗位職責(zé),實行班組職工定位管理安全體系,做到班班檢查,班班考核,班班落實,班班獎罰兌現(xiàn),真正做到不安全不生產(chǎn),為礦井安全生產(chǎn)夯實了安全基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化民主管理,穩(wěn)定職工隊伍。
健全完善工會自身建設(shè)機(jī)制,是工會組織實踐“三個代表”重要思想的需要,也是工會履行職責(zé),實現(xiàn)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需求和重要保證,一年來,區(qū)干部帶頭學(xué)習(xí),使工會內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,通過學(xué)習(xí)提高了服務(wù)能力,執(zhí)行能力,維權(quán)能力,創(chuàng)新能力,找準(zhǔn)了工會工作的出發(fā)點、落腳點,突破點,著力點,以知識和能力服務(wù)職工;一年來,一直從轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)做起,經(jīng)常深入群眾談心,座談,掌握職工群眾的思想脈搏,配合黨政做好職工的思想政治工作,樹立工會組織的良好形象。同時,我區(qū)還深入開展建設(shè)職工之家活動,對活動定期進(jìn)行規(guī)劃布署,今年又新添加了多種雜志、圖書。添置了軍棋、象棋、撲克牌等娛樂活動設(shè)施,讓職工學(xué)有場地,玩有所處。民主是建家的精髓,因此,車間工會始終堅持充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢,落實民主管理措施,對單位的安全管理、經(jīng)營管理等規(guī)章制度和管理措施,全部經(jīng)過單位職工代表大會討論通過后,才逐步實施,凡涉及到職工切身利益的提案及職工關(guān)心的問題,都讓職工代表進(jìn)行了自主討論的表決,真正實現(xiàn)了民主管理,民主決策。另外,在礦開展的班隊建設(shè)工作中,我區(qū)車間工會積極配合區(qū)黨政制定整頓措施,對區(qū)現(xiàn)有班隊和人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,并于5月底首次召開了以二隊為試點的班隊長民主公推直選大會,選拔了肖瑞全、魏懷斌、黃勇等6名優(yōu)秀人才擔(dān)任班隊長職務(wù),為以后的班隊建設(shè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。同時,對涉及區(qū)隊方方面面的建議,及時研究,商量對策,該整改的整改,該推廣的推廣,為了充分調(diào)動職工的積極性,穩(wěn)定職工思想,讓職工直觀更詳細(xì)地了解工資獎金分配及計分情況,區(qū)車間工會堅持辦好政務(wù)經(jīng)濟(jì)公開欄,按照“七通過”、“八公開”的內(nèi)容,堅持計件分?jǐn)?shù)、分值、出勤、獎罰,
會費收繳、困難職工救濟(jì)、互助金以及捐款等,及時張貼上墻公布,自覺接受職工監(jiān)督,徹底打消職工的后顧之憂。與此,在8月份認(rèn)真開展了“201*年全國億萬職工健身活動月”活動,以“我運動,我健康,我快樂”為主題,“每天鍛煉半小時,健康工作每一天,幸福生活一輩子”為活動口號,廣泛動員全區(qū)職工積極投入到“全國億萬職工健身活動月”活動中去,讓廣大職工明白了“強(qiáng)身健體”的意義,我們相繼開展了小型的“扳手腕”、“拉力器”、“乒乓球”等活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍,推動了區(qū)隊“三個文明”建設(shè),為實現(xiàn)礦區(qū)崇尚健身,追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和濃厚氛圍貢獻(xiàn)了自身力量。
3、以溫暖之家為紐帶,體現(xiàn)關(guān)心、關(guān)愛,凝聚職工隊伍。
尊重人,理解人,關(guān)心人是架起友誼的橋梁和紐帶。工作中,車間工會把切實履行工會的維權(quán)職能,進(jìn)一步推動溫暖工程的深入實施,單位黨政工堅持做到感情上貼近職工,在思想上尊重職工,在行動上深入職工,全面了解職工的生活情況,對困難職工開展經(jīng)常性的送溫暖活動,多次幫助困難職工解決了實際問題,獻(xiàn)出了愛心。
今年來,區(qū)車間工會以創(chuàng)建“六五五”工程和開展安全文化建設(shè)為切入點,把其作為工會工作的一條主線,緊緊配合全區(qū)黨政抓好各項制度的完善。職工思想動態(tài)分析及各項措施的擬訂等,可以說“六五五”工作的創(chuàng)建和安全文化“手指口述”、“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”的宣傳,做到了“時間、人員、內(nèi)容”三到位,職工學(xué)習(xí)積極性逐漸養(yǎng)成,在今年的技術(shù)比武中,我區(qū)取得較好的成績,支架工、錨桿工、打眼工均取得前三名的好成績,為區(qū)隊安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),另外每月初,區(qū)都召開班子會,認(rèn)真排查“十一”種隱患人,先后分別對個別職工在生產(chǎn)中有思想情緒,工作協(xié)調(diào)性不好。違章違紀(jì)人員加大了重點培養(yǎng),重點幫教,從根本上解決了職工立足崗位,誠實勞動作出了貢獻(xiàn)。特別在7月份,開展了高溫季節(jié)“送清涼、送關(guān)愛、保安全、促和諧”活動,并制定了切實有效地活動措施,層層推進(jìn),確保了職工出勤和安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,得到廣大職工的稱贊。
一人有難,眾人幫。特別是今年1月份我區(qū)認(rèn)真響應(yīng)礦號召,針對我省部分地區(qū)受災(zāi),區(qū)廣大職工都能伸出友愛之手,獻(xiàn)一份愛心,發(fā)揚了團(tuán)結(jié)有愛,互幫互助的精神,僅一天時間共捐款2960元,不含區(qū)管理干部500元。嚴(yán)格救濟(jì)金的使用和發(fā)放工作,按照救急不救貧的原則,每年分別對一些父母子女有病及工傷、特困職工等都進(jìn)行了摸底登記上報,都能得到組織的救濟(jì)。
今年來,我們區(qū)以民主管理為基礎(chǔ),突出民主,以安全管理為中心,突出重點,從抓文明創(chuàng)建入手,構(gòu)建和諧區(qū)隊,以溫暖工程為紐帶,體現(xiàn)關(guān)愛,以勤儉節(jié)約為目的,不斷
加強(qiáng)建小家工作。
201*年的工作盡管取得一定成績,但在工作中也存在一些不足:
1、個別職工不能主動學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)積極性不高,不能按時參加安全例會和培訓(xùn)。2、職工的娛樂活動開展的少,活動室沒有能正常開放,職工借書學(xué)習(xí)態(tài)度不強(qiáng)。3、部分職工在思想、業(yè)務(wù)技術(shù)方面素質(zhì)偏低,還需要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。4、班組創(chuàng)新力度不夠,沒能相互創(chuàng)造條件,造成生產(chǎn)被動。
5、職工建設(shè)和隊伍建設(shè)方面記錄資料還要進(jìn)一步規(guī)范。以上問題在新的一年中將加以克服和改進(jìn)。
二.201*年掘進(jìn)一區(qū)車間工會工作打算:
1、加大安全文化宣傳,把“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”掛在重要日程,強(qiáng)推PAR“手指口述”安全確認(rèn),規(guī)范職工行為,轉(zhuǎn)變思想觀念,達(dá)到人人過關(guān)。
進(jìn)一步強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè),提升安全管理水平。以扎實推進(jìn)“班前禮儀”和PAR“手指口述,安全確認(rèn)”工作為抓手,進(jìn)一步規(guī)范職工的行為,進(jìn)一步遏制“三違”達(dá)到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的目的,確保安全生產(chǎn)。
今年我們將把加強(qiáng)宣傳教育,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊,提高職工隊伍的整體素質(zhì),擺在重中之重的位置。切實加強(qiáng)班組建設(shè)和班隊長隊伍建設(shè),在人員任選上下功夫,真正把那些業(yè)務(wù)熟練、工作出色、嚴(yán)格管理、樂于奉獻(xiàn)、職工信任的優(yōu)秀職工,選拔到班隊長隊伍中來。廣泛開展“學(xué)習(xí)白國周班組管理法”,大力開展形式宣傳教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》。幫助職工樹立正確的世界觀,大力倡導(dǎo)公民的道德綱要,愛崗敬業(yè)的道德風(fēng)尚。通過各種形式的政策教育,進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,向“紅旗班組”、“金牌班組”邁進(jìn)。還要大力宣傳安全知識,各種規(guī)程及指令性規(guī)定,以增強(qiáng)職工的遵紀(jì)守法,自主保安意識。盡可能的舉辦各種小型的文體活動,積極組織參加礦舉行的各項文體比賽等活動。201*年區(qū)車間工會將深入開展“建小家”活動,不斷充實“建小家”內(nèi)容,在“嚴(yán)、實、細(xì)”上下功夫,真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時還要結(jié)合今年礦實際,重新完善“六五五”考核細(xì)則,加大自查力度,促進(jìn)隊伍建設(shè)日;(guī)范化。
2、加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮職能作用,消除職工疑慮。
建立和完善以職代會為基本形式的職工民主管理機(jī)制,是在新形勢下工會工作的關(guān)鍵。為此,我們必須堅持召開好職工代表大會,為涉及職工切身利益的工資獎金分配,生活福利,勞動保護(hù)等問題,必須組織職工代表審議方可實施,積極做好提案征集工作及民主評
議班隊長工作,認(rèn)真做好政務(wù)經(jīng)濟(jì)公開工作,本著“公平、公正、合理”的原則,加強(qiáng)對其監(jiān)督,全方位實行“陽光操作”,確保這一工作扎實有效地開展。
3、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心,深入開展行之有效的活動,促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。
以“師帶徒”和“名師高徒”活動為契機(jī),強(qiáng)化職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。積極開展查紀(jì)律、排隱患活動。不定期的組織黨團(tuán)員、群安網(wǎng)員、深入一線開展查紀(jì)律、排隱患活動,堅持對事不對人的原則,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息及時要求整改處理并且做好記錄,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”為主線,繼續(xù)落實礦開展的“關(guān)愛生命,熱愛生活”為主題的的教育活動,把工作重點擺放在提高職工整體素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益上來,加強(qiáng)管理,狠抓制度的落實,切實尊重大家的意愿,發(fā)揮群眾的積極性,要樹立向“安全、質(zhì)量、文明”等要效益觀念。同時,積極組織職工開展技術(shù)比武,技術(shù)培訓(xùn)等活動,大力開展勞動競賽,加強(qiáng)對其領(lǐng)導(dǎo),及時研究制定工作對策,加強(qiáng)合理化建議,創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展,在全區(qū)營造“積極向上,文明工作”的勞動競賽氛圍。同時區(qū)車間工會將因地制宜,組織開展一系列安全活動,教育職工樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極選配群監(jiān)網(wǎng)員上崗檢查,重點狠抓工程質(zhì)量和安全設(shè)施、“一通三防”等管理,及時消除事故隱患。
4.認(rèn)真做好職工的生活福利工作,切實穩(wěn)定職工隊伍。
關(guān)心職工群眾疾苦,努力為職工說話辦事,是工會組織賦予的職責(zé)和任務(wù),同時也是維護(hù)職工職能的最好表現(xiàn)。明年我們將進(jìn)一步規(guī)范困難職工檔案,加大對個別職工的關(guān)心和教育力度,深入開展“走家串戶,送溫暖”等活動,嚴(yán)格救濟(jì)金的發(fā)放工作,做到公平、公正。積極發(fā)動職工參加“大病醫(yī)療互助”保險,做到宣傳到位,真正為職工辦實事、好事。另外加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)教育,把“六五五”工程滲透到區(qū)隊三個精神文明建設(shè)中去。
掘進(jìn)一區(qū)車間工會
201*年11月9日
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