變電工區(qū)上半年工作總結(jié)

標(biāo)題：電力公司變電工區(qū)工會上半年工作總結(jié)

按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：

一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

公司十五屆二次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚，對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作

在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。

三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作

按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

電工個人工作總結(jié)報告

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

擴(kuò)展閱讀：變電運行工區(qū)201*年度變電專業(yè)工作總結(jié)

變電運行工區(qū)201*年度變電專業(yè)工作總結(jié)

201*年即將過去，自年初以來，我工區(qū)全體人員緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了生產(chǎn)安全、隊伍穩(wěn)定和三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展等各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將變電運行工區(qū)201*年各項工作完成情況總結(jié)如下。一、201*年工作完成情況

201*年在工區(qū)全體職工的共同努力下，精心維護(hù)、細(xì)心操作，認(rèn)真巡視，以“三個不發(fā)生”百日安全活動、“春季安全大檢查工作”、“春檢工作”、“防汛工作”、“運行維護(hù)管理”為主線，深化、細(xì)化、完善安全管理、防汛管理、運行維護(hù)管理、安全生產(chǎn)整頓中的各個環(huán)節(jié)，力求實效，真抓實干，使各項工作基本達(dá)到了預(yù)期效果，使全工區(qū)安全管理、運行維護(hù)管理水平有了一定的提高，各項工作完成情況如下：1、主要指標(biāo)預(yù)計完成情況

（1）201*年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。1）必保目標(biāo)完成情況：

全工區(qū)201*年（截止12月10日）未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上人身事故（含交通）；未發(fā)生一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；未發(fā)生一般電氣誤操作事故；未發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；未發(fā)生責(zé)任性電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙；未發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的失密、泄密、數(shù)據(jù)丟失等信息安全事件。截至201*年12月10日，連續(xù)安全運行343天，累計安全運行2961天。2）控制目標(biāo)完成情況：

截止11月底全工區(qū)所轄各站共接受調(diào)度指令873條、受理辦理第一種票56份、第二種票277份、事故應(yīng)急搶修單12份、操作票905份，“兩票”合格率均為100%；保護(hù)壓板投退正確率為100%；設(shè)備缺陷：201*年遺留缺陷85項，201*年發(fā)現(xiàn)缺陷67項，消除缺陷97項，遺留缺陷55項，消缺率為63.8%；設(shè)備異常及事故處理正確率為100%；售電量：155836.466萬度，比201*年120824.282萬度增長28.98%。（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)及維穩(wěn)工作目標(biāo)完成情況：

認(rèn)真落實了公司黨委、紀(jì)委工作部署，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，完成了《隴南供電公司201*-201*年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施細(xì)則》及任務(wù)分解表中201*年開展及配合的各項工作；落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格遵守“十條紀(jì)律紅線”，未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)、管理人員違法違紀(jì)案件，未發(fā)生影響和損害公司形象和利益的事件，未發(fā)生員工違法犯罪情況；未發(fā)生職工上訪及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；堅持了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，落實強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理工作，落實了各項制度，加強(qiáng)了監(jiān)督考核。2、重點工作成效

一是在年初完成了工區(qū)全員201*年春檢安規(guī)考試，各站安全工器具的試驗、下發(fā)工作；制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在公司與工區(qū)黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《績效合約》的基礎(chǔ)上，細(xì)化制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，工區(qū)與所轄各班組（站）、班組（站）與個人層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“業(yè)績考核責(zé)任書”，將安全責(zé)任及各項工作逐級分解，落實到了班組、個人。

二是持續(xù)開展安全風(fēng)險評估工作。從提高認(rèn)識、特別是從加強(qiáng)班站長、安全員的風(fēng)險辨識、評估管理工作流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，層層落實責(zé)任，堅持安全風(fēng)險辨識、評估任務(wù)到人、目標(biāo)到人、標(biāo)準(zhǔn)到人、落實到人，各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力以赴做好了安全風(fēng)險評估管理工作。通過風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工區(qū)各級人員進(jìn)一步明確了作業(yè)范圍內(nèi)存在的問題、原因、危害及事故風(fēng)險，有效落實了控制風(fēng)險和事故的防范措施，促進(jìn)了安全管理從事后管理向預(yù)防為主的轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了安全風(fēng)險的可控、在控和能控；確實將安全風(fēng)險評估工作落實到了實處。三是春檢工作，今年的春檢安排對110kV同谷變、江洛變、西和變、禮縣變；35kV支旗變、小川變六個站進(jìn)行了春檢。我們早準(zhǔn)備、早動員，從工區(qū)到班組都進(jìn)行制定了詳實、具體、操作性強(qiáng)的春檢工作安排、三項措施，班組又對工作進(jìn)行了分解細(xì)化、落實到人。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以講政治的高度親自抓好了“春檢”工作，深入春檢作業(yè)現(xiàn)場，在安全生產(chǎn)上做到了“既到崗又到位”；工區(qū)各級人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場到崗到位制度，確保春檢作業(yè)現(xiàn)場措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；作業(yè)現(xiàn)場確保了每位作業(yè)人員作業(yè)時間清楚、作業(yè)任務(wù)清楚、作業(yè)危險點清楚、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序清楚、現(xiàn)場所布置的安全措施清楚、保留帶電部分清楚，明確了操作（作業(yè)）人員的自身安全責(zé)任，確保了不無票作業(yè)、不走錯間隔、不擅自解鎖、不誤登帶電設(shè)備、不隨意擴(kuò)大工作范圍、不無安全技術(shù)交底進(jìn)行施工、不無人監(jiān)護(hù)進(jìn)行操作和作業(yè)、不發(fā)生高處作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、不在作業(yè)現(xiàn)場吸煙、不在值班、作業(yè)期間脫崗、串崗、不隱瞞違章等情況的發(fā)生。四是繼續(xù)加強(qiáng)推行安全問查和隱患排查工作。深化安全問查工作及隱患排查的工作力度。在安全問查上，以各級人員認(rèn)真抓工作落實、履行安全責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《現(xiàn)場反違章禁令》等各類安全規(guī)章制度為重點,采取了“自問自查”、“互問互查”形式,實現(xiàn)了“問查”工作常態(tài)化。在隱患排查上，利用春季安全大檢查及春檢有利機(jī)會，做到了“抓住一個問題、消除一類隱患、避免一次事故”，特別是針對安全生產(chǎn)工作中存在的思想認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實、制度不健全及執(zhí)行不嚴(yán)格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問題，要做到了查清隱患、分析原因、找出差距，對查出的問題立即制定了整改措施，明確責(zé)任人，限期整改，為全面的完成工區(qū)全年安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五是按照公司“三個不發(fā)生”百日安全活動及“安全生產(chǎn)月”活動的安排，結(jié)合工區(qū)及各站安全生產(chǎn)工作實際，對“三個不發(fā)生”百日安全活動、“安全生產(chǎn)月”、迎峰度夏工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。把“三個不發(fā)生”百日安全活動、“安全生產(chǎn)月”各項活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓，突出以人為本，緊緊圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，緊密結(jié)合事故隱患排查治理、反違章活動、安全風(fēng)險管理、“百問百查”等各項重點工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，提高職工安全意識和素養(yǎng)，確保各項活動有序進(jìn)行，保證工區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。六是全面完成了防汛搶險抗洪工作。201*年8月份隴南地區(qū)遭受了嚴(yán)重的洪災(zāi)，隴南電網(wǎng)和部分變電站受到嚴(yán)重的破壞和沖擊。工區(qū)全體人員在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，對緊急情況作出快速、有效的處理，將損失降到了最低限度。8月12日，黃渚地區(qū)發(fā)生了特大洪災(zāi)，黃渚變被洪水沖毀。黃渚變王金玲和劉銘菲兩位職工以高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)精神，不顧自身的安危，在關(guān)鍵的時刻對10千伏黃小線進(jìn)行強(qiáng)送，使得小廠壩78名礦工得以順利升井逃生。工區(qū)接到災(zāi)情報告后，在公路被嚴(yán)重沖垮，交通終斷的情況下，步行近二十公里第一時間趕到黃渚變電站，給被洪水圍困兩天的兩位職工送去了食物和飲用水，安撫穩(wěn)定了她們的情緒。依照公司的安排部署，工區(qū)成立了黃渚變電站現(xiàn)場抗洪搶險隊，及時組織人員進(jìn)行了抗洪救災(zāi)工作。為配合變電檢修工區(qū)、實業(yè)總公司完成黃渚變設(shè)備搶修，盡早恢復(fù)對黃渚鎮(zhèn)的供電，8月13日－8月20日變電工區(qū)全力以赴，組織了80人次，車輛24臺次加強(qiáng)黃渚變的值班工作，確保黃渚變搶修工作保質(zhì)保量按期完成。黃渚變的災(zāi)情、險情，檢驗了工區(qū)防汛的組織能力、協(xié)調(diào)能力和快速反應(yīng)能力。由于工區(qū)防汛準(zhǔn)備工作充分，圓滿完成了各項防汛任務(wù)。

七是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分別在4月份、8月份、11月份組織對所管轄變電站（集控站）進(jìn)行了站際競賽活動及變電站標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善，通過競賽活動及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善，使各班站之間相互借鑒其經(jīng)驗和亮點，對比不足，促進(jìn)各站工作進(jìn)一步完善，進(jìn)一步規(guī)范了變電站班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

八是在生產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”“清明”“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節(jié)日期間的值班工作，加強(qiáng)設(shè)備特巡、防火、防盜工作，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)及保、供電任務(wù)。3、主要工作亮點

一是按公司開展“管理提升年”活動中“兩年見成效”的要求，結(jié)合我工區(qū)實際，根據(jù)《甘肅省電力公司有、無人值班變電站管理規(guī)范》及《甘肅省電力公司有、無人值班變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,修訂了《變電站管理規(guī)范考評辦法》，開展了“站際競賽”活動，組織人員對各變電站運行管理、班組建設(shè)、缺陷管理、隱患排查、“兩票”填寫、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行檢查與考評，并按照考評結(jié)果對優(yōu)、差班站進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎懲，從而激勵了大家工作的積極性，以達(dá)到運行管理上水平的目的。

二是根據(jù)公司對安全生產(chǎn)的部署和安排，我工區(qū)的安全風(fēng)險管理工作，繼續(xù)著重從“安全風(fēng)險辨和防范工作”入手，針對“變電運行觸電防范”（巡視設(shè)備觸電、倒閘操作觸電、運行維護(hù)工作（當(dāng)值人員更換熔斷器、衛(wèi)生清掃、測溫工作等）；“運行維護(hù)誤操防范”進(jìn)行重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分析工作中可能存在危險因素、需要注意的問題，提出相應(yīng)的控制措施，增強(qiáng)了人員的安全風(fēng)險意識，有效防范了作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

三是利用紅外測溫成像設(shè)備，組織人員成立了紅外測溫課題小組，對測溫圖像、數(shù)據(jù)進(jìn)行定性定量分析，為設(shè)備的運行維護(hù)檢修工作提供重要依據(jù)。

四是建立了安全問查和隱患排查工作長效機(jī)制。深化了安全問查和隱患排查工作的密切結(jié)合共同開展。以各級人員認(rèn)真抓工作落實、履行安全責(zé)任制、執(zhí)行《安規(guī)》、《現(xiàn)場反違章禁令》等各類安全規(guī)章制度為重點,采取了“自問自查”、“互問互查”形式,實現(xiàn)了“問查”工作常態(tài)化。二、面臨形勢及存在的主要問題

1、雖然建立健全了工區(qū)、班組、崗位員工“三級防控”安全責(zé)任體系，實施了安全責(zé)任目標(biāo)管理。但其過程管理、控制，還需要繼續(xù)加強(qiáng)，以確保安全管理工作的有效實施。2、人員力量相對薄弱，人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作的成效較差，在運行管理方面還存在一定差距，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

3、在技術(shù)資料管理方面存在的問題比較多，部分站圖紙資料不全，尤其部分改造、擴(kuò)建以后的變電站，部分技術(shù)資料圖紙未及時移交，給設(shè)備的運行維護(hù)造成不利影響。4、在設(shè)備缺陷管理方面存在部分設(shè)備缺陷定性不準(zhǔn)，在缺陷的閉環(huán)管理上還存在一定差距，部分運行人員在缺陷的檢查、分析、判斷等方面還需提高，缺陷管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還存在設(shè)備缺陷的消缺率較低等問題。

5、運行管理的基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實。主要表現(xiàn)在：現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行力較差，學(xué)習(xí)、理解并運用規(guī)章制度的能力較弱；安全教育培訓(xùn)的方式不夠靈活，員工對安全規(guī)程重視“考”，輕視“用”，導(dǎo)致員工對不安全行為的認(rèn)知能力較差，習(xí)慣性反違章管理需進(jìn)一步加強(qiáng)；對運行專業(yè)各環(huán)節(jié)的控制措施不細(xì)，離精細(xì)化管理的要求仍有一定差距，導(dǎo)致專業(yè)管理的成效不明顯。

三、201*年簡要工作計劃

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實“三抓三反”的工作要求，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為主線，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全責(zé)任、安全制度、安全措施的落實，形成安全生產(chǎn)常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，確保201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、以安全能力建設(shè)促進(jìn)安全管理上水平。完善約束和激勵制度，注重員工安全能力評價，形成科學(xué)合理的按績效評價和安全文化氛圍；提高事故預(yù)案的可操作性和針對性，加強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力建設(shè)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，開展形式多樣的安全生產(chǎn)及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合工區(qū)實際針對崗位抓培訓(xùn)；積極改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大現(xiàn)場操作、演練培訓(xùn)的比重，提高培訓(xùn)效果；認(rèn)真開展反事故演習(xí)，開展大練基本功、勞動競賽、技術(shù)比武培訓(xùn)等活動；建立培訓(xùn)考評機(jī)制，建立個人技能檔案，引導(dǎo)員工立足崗位自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動性；切實提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4、繼續(xù)加強(qiáng)工區(qū)安全風(fēng)險管理、應(yīng)急管理和事故調(diào)查分析處理“三種工作機(jī)制”，把安全管理工作的重心放在“抓源頭”、“控過程”上。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化“兩票三制”落實，從“兩票”合格率管理向狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場和人員操作（作業(yè)）行為環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，建立生產(chǎn)現(xiàn)場控制長效機(jī)制，根據(jù)公司要求推行現(xiàn)場動態(tài)風(fēng)險辨識。加強(qiáng)運行人員崗位作業(yè)風(fēng)險辯識方法培訓(xùn)，全面推進(jìn)《企業(yè)安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》在工作實踐中的應(yīng)用。建立責(zé)任事故、違章、實際操作技能等個人檔案，開展人員風(fēng)險評價管理。5、繼續(xù)加強(qiáng)《反違章禁令》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“底線”激勵，加大激勵力度，對于違反《反違章禁令》的員工要按規(guī)定進(jìn)行教育和處罰，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，促使員工為企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)多思考、多出力，凝心聚力保安全。

6、強(qiáng)化設(shè)備全過程管理，加強(qiáng)設(shè)備運行管理，嚴(yán)格運行分析、缺陷管理制度的執(zhí)行、加強(qiáng)運行維護(hù)及時發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備障礙事故的發(fā)生；落實閉環(huán)管理要求，防止運行管理不到位引起的設(shè)備事故的發(fā)生。

7、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動專業(yè)管理創(chuàng)新。持續(xù)常態(tài)化站際競賽互查活動，通過開展內(nèi)部勞動競賽，互相取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高的目的；結(jié)合風(fēng)險管理和狀態(tài)檢修工作，規(guī)范、細(xì)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)節(jié)控制，提高運行管理水平；按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)學(xué)習(xí)型、精益型班組，以精細(xì)化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)化助推專業(yè)化管理上水平。

總之，201*年變電運行工區(qū)全體人員全身心投入了變電設(shè)備運行管理維護(hù)工作中，保證了隴南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。201*年即將過去，新的一年即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施，以隴南電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以隴南電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

變電運行工區(qū)201*年12月10日

友情提示：本文中關(guān)于《變電工區(qū)上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，變電工區(qū)上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《變電工區(qū)上半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/609793.html

• 上一篇：201*年輸電工區(qū)項目實施總結(jié)
• 下一篇：變電一工區(qū)年度電壓無功管理工作總結(jié)