行政部八月工作計劃

行政部八月工作計劃

行政事務(wù)部在上級部門及公司的領(lǐng)導下，積極開展各項工作。以本部門工作計劃和公司目標為前提，有計劃性、針對性的將各項工作落實到實處，根據(jù)7月份工作情況與存在不足，結(jié)合目前行政管理的各項工作內(nèi)容，本人將計劃從以下幾個方面開展8月份的工作：一、企業(yè)文化的塑造與宣貫

1、對所有新進員工，不僅做好行政培訓和產(chǎn)品知識培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。

2、協(xié)助上級領(lǐng)導完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。

3、建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。二、行政管理日常工作

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作。

2、會議安排：根據(jù)會議議程做好會前通知、安排等工作。3、協(xié)助財務(wù)部的工作，聯(lián)合財務(wù)部學習貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)。4、辦公區(qū)按值班表進行輪流值班，并要求值班人員在值班時認真貫策執(zhí)行值班職責。

5、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度，提高各級人員的工作效率。6、負責公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。

7、完成上級交辦的文書文案工作。繼續(xù)跟蹤遺留問題動態(tài)，形成書面說明

8、協(xié)助人事做好招聘工作，及時對人才網(wǎng)上的人力資源信息進行查看。通知應(yīng)聘人員前來應(yīng)聘。

9、本月內(nèi)我部門要重點完成部門及員工說明書落實情況，并組織部門按部門計劃參加培訓三、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司的資質(zhì)文件、合同文件等文件編號管理，做到有據(jù)可查。

2、負責公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。四、上級臨時交辦的任務(wù)

上級交辦事情執(zhí)行8小時復命制度，及時溝通、匯報。對于在規(guī)定時間內(nèi)不能解決的，及時向上級匯報新的情況,尋求其他的解決辦法。

以上是我八月份工作計劃，請上級領(lǐng)導對我個人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

行政部：201*-8-

擴展閱讀：人力資源行政部工作計劃與總結(jié)

人力資源行政部七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃

一、制度建設(shè)：

七月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店《員工手冊》、《勞動合同書》的印制工作；已經(jīng)完成SOP流程的初稿，等待試營業(yè)后各部門對SOP流程的再造；VI相關(guān)表格的印制工作已經(jīng)完成；各部門制度匯總工作已經(jīng)完成，待部門試營業(yè)后進行調(diào)整；已經(jīng)完成《薪酬制度》定稿；已經(jīng)完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊)；已經(jīng)完成酒店組織架構(gòu)。

八月工作計劃：細化部門各項管理制度，各辦公室、工作間制度上墻。

二、人力資源建設(shè)：

七月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店90%人員的招聘工作，備用人才庫已經(jīng)開始搭建；招聘信息已經(jīng)發(fā)布；前期入職員工已經(jīng)安排入職培訓；考勤機已經(jīng)安裝使用，員工考勤管理已經(jīng)實施；酒店應(yīng)知應(yīng)會初稿已經(jīng)完成；員工檔案已經(jīng)建立；人事流程已經(jīng)建立；工資調(diào)查已經(jīng)完成；

八月工作計劃：完成部分重要崗位招聘工作，完成后期入職員工的入職培訓工作；完成勞動局用工登記備案及社保登記注冊工作；完成應(yīng)知應(yīng)會終稿。三、后勤建設(shè)：

七月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店后勤管理團隊建設(shè)，明確職責與分工；已經(jīng)完成了酒店員工食堂基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)完成酒店宿舍設(shè)施設(shè)備的安裝與配備；已經(jīng)明確后勤各項管理的權(quán)責及衛(wèi)生區(qū)域的劃定；管理人員宿舍空調(diào)已經(jīng)安裝；員工食堂不銹鋼餐具已經(jīng)到位；員工更衣

室方案已經(jīng)完成。

八月工作計劃：計劃完成員工宿舍電風扇安裝工作；計劃完成酒店員工活動室相關(guān)建設(shè)；計劃完成員工更衣室及更衣柜建設(shè)；計劃完成員工宿舍停車區(qū)域劃線及員工通道布置；完成員工制服登記發(fā)放工作；規(guī)范后勤行政管理。四、行政建設(shè)：

七月工作總結(jié)：酒店通啟、會議紀要等公文格式已經(jīng)確定；酒店公文上傳下達要求已經(jīng)確定；行政助理及行政文員已經(jīng)到崗；會議記錄已經(jīng)開始整理歸檔；員工銘牌機已經(jīng)到貨；已經(jīng)完成企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、企業(yè)愿景的定義；已經(jīng)完成酒店員工活動方案；酒店員工公告欄已經(jīng)建設(shè)完成。

八月工作計劃：配合完成酒店證照申領(lǐng)工作；規(guī)范酒店車輛管理，配置專職司機；規(guī)范酒店檔案管理；制訂酒店行政關(guān)系及接待標準；跟進酒店辦公設(shè)備采購工作；完成酒店各部門辦公室選址及后勤保障；規(guī)范酒店辦公用品申領(lǐng)流程。

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