行政部七月份工作計劃 5
貴州靠步體育用品有限公司
行政部
工作計劃
201*年7月1日至201*年7月31日
行政部7月
制作
一、愿景
在七月份,希望行政部工作人員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助。提高自身工作能力。以更好的服務(wù)態(tài)度和工作效率,為公司良好運營而努力。遵循勤勉務(wù)實的工作原則,七月份,務(wù)必使本部門工作得到實質(zhì)性的進(jìn)展與突破。二.日常的行政管理本月將從以下幾個方面來努力:
1、制定和修改《員工績效考核制度》,從而提高企業(yè)的向心力凝聚力生產(chǎn)力,提高員工的主人翁思想和大局觀意識,以及工作積極性。
2、加強行政部員工晤談力度,員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也可以有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談,并對每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
3、完善考勤機(jī)制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效,如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準(zhǔn)(否按曠工處理),如有特殊情況必須事后補假(否按曠工處理)。行政部將每天進(jìn)行核查,是否有員工請假/曠工,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。
4、努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。
(一)后勤管理1.食堂管理
由專職人員負(fù)責(zé)食堂工作,為了配合行政部工作人員做好后勤工作,公司員工應(yīng)按時就餐。2、宿舍管理
(1)、新近員工入職宿舍安排。必須出示應(yīng)聘登記表并有各部門負(fù)責(zé)人簽字,方可安排宿舍。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并辦理好有關(guān)手續(xù)。住宿人員有娛樂的自由,但應(yīng)以不影響他人休息為前提,以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準(zhǔn)則。
(3)、每天專人檢查是否風(fēng)扇,水龍頭是否關(guān)閉、宿舍財產(chǎn)是否有損壞,行政部定期進(jìn)行抽查安保工作情況,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理。
(二)人員招聘及勞資關(guān)系的比例
合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。下半年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
1、人員流動控制目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)流動率爭取控制在5%以內(nèi),保證不超過10%。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞
動合同》外,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。
行政部要按照既定的組織架構(gòu)和各部門各職位分析來招聘人才滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在達(dá)成目標(biāo)過程中,行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,
鑒于公司正處于發(fā)展階段,行政部對人事招聘與配置工作需要做到以下4點;
1、招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求,招聘廣告的撰寫。
2、計劃采取的招聘方式,以現(xiàn)場招聘為主,兼顧內(nèi)部介紹,推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘,具體視招聘的職位而定。
3、對于有些比較重要的,在一兩個月難以招聘到的職位考量是否納入儲備計劃。(三)、行政部門自我完善
1、完善部門組織職能(提升行政部的存在感)。2、完善部門人員配備(高效、有序)。
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)(不斷增強自身的執(zhí)行力)。
4、提高部門工作質(zhì)量要求(發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問
題)。
5、圓滿完成本部門的工作目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。三.具體任務(wù)分工
總經(jīng)理:
在7月10日前完成《勞動合同書》的簽字。在7月25日完成對員工工資表的審核。
行政部(實習(xí))主管(任俊濤):
交接前任主管邱正龍的各項工作,并以最短時間去熟悉和完善各項工作。熟悉各位同事并促成良好合作互助關(guān)系。
同時務(wù)必加強自身學(xué)習(xí),加強工作能力。以便短期達(dá)到公司的要求,履行崗位職能,從而更好的完成公司的各項工作和任務(wù)。以謙遜努力為原則,以積極進(jìn)取為方向,以更好的服務(wù)公司更好的實現(xiàn)自我價值為根本。
負(fù)責(zé)制定本部門本月的愿景,領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項工作。監(jiān)督本部門各項工作的進(jìn)展情況,對本部門沒有及時完成的工作給予指導(dǎo)與幫助,考核行政部工作人員。監(jiān)督其他部門工作進(jìn)展情況。
行政部人事專員(陳英琴):
同任俊濤互助在7月5日前初步完成各項績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和表格,交由上級領(lǐng)導(dǎo)審核指正后,于本月8日前完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)。需遵循精益求精原則,為公司提供切實有效的績效考核。
隨時登記好人事檔案,保證人事數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在7月15日完成一次員工大培訓(xùn)。在7月25日左右到人才市場招聘登記。環(huán)境衛(wèi)生方面主要負(fù)責(zé)行政部經(jīng)理辦公室。其他臨時工作臨時安排。
行政部文員(舒婷婷):
在7月10日前完成考勤處理。經(jīng)理例會后第二天負(fù)責(zé)把《會議紀(jì)要》打印出來,送至各部門,并追蹤完成情況,登記在案。平時瀏覽政府網(wǎng)站,收集關(guān)于公司發(fā)展需要的政策法規(guī),在本月需取得至少兩項政策發(fā)現(xiàn)。環(huán)境衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)行政部辦公區(qū)的衛(wèi)生。其他臨時工作臨時安排。
行政部人事專員(謝遠(yuǎn)美):
負(fù)責(zé)計算全體員工的工資。7月22日報送總經(jīng)理審核工資表,7月25日交出納。環(huán)境衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室。
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行政部201*年7月4日
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