xx統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

xx統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

今年來，統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作和統(tǒng)計調(diào)查工作的總體要求，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務(wù)為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以加快統(tǒng)計信息化建設(shè)為支撐，開拓進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動各項統(tǒng)計工作全面發(fā)展，為服務(wù)修水區(qū)奮起趕超目標(biāo)做出積極貢獻。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力做好統(tǒng)計調(diào)查工作1、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得明顯成效。我局深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，圍繞終身學(xué)習(xí)要求，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部的要求，按照"需什么、學(xué)什么"和"缺什么、補什么"的原則，科學(xué)選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。加強政治理論及方針政策學(xué)習(xí)，加強現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、管理、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，特別要加強統(tǒng)計法律法規(guī)、計算機技能和統(tǒng)計新知識的學(xué)習(xí)。

2、高質(zhì)量完成統(tǒng)計年報和定報工作。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取五項措施加強統(tǒng)計工作，準確、及時地完成了年報和上半年定期報表任務(wù)。一是強化組織實施。為高質(zhì)量完成年報和定報任務(wù)，局專門成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開年報、定期報表工作會議，研究明確總體思路，科學(xué)制定實施方案，提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求，切實加強年報、定期報表工作組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人。三是落實規(guī)范標(biāo)準。認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準和要求，嚴把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。四是加強溝通協(xié)調(diào)。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,及時準確收集基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；加強與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)符合時序進度，客觀反映我區(qū)經(jīng)濟運行情況。

3、積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警。上半年，我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎(chǔ)上，克服任務(wù)重，人手緊等困難，主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警工作。緊緊圍繞三年決戰(zhàn)工業(yè)100億，城建投入30億和今年區(qū)域經(jīng)濟考評實現(xiàn)保五爭四的目標(biāo)等中心工作，有序開展了中小企業(yè)運行情況、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項調(diào)查；圍繞擴大內(nèi)需、促進增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實施情況，進一步加強部分服務(wù)業(yè)調(diào)查，加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查；圍繞民生問題，加強對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查，加強對生產(chǎn)、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領(lǐng)域運行情況的監(jiān)測；圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加強開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移、貧困戶脫貧攻堅、農(nóng)村環(huán)境和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況調(diào)查。同時，認真落實好主要食品消費價格、重要工業(yè)品出廠價格監(jiān)測旬報應(yīng)急機制，重點農(nóng)產(chǎn)品價格半月監(jiān)測制度，重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度，重點城區(qū)房地產(chǎn)區(qū)場分析監(jiān)測制度，為區(qū)委區(qū)政府制定有關(guān)政策措施及時提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。（二）以優(yōu)化服務(wù)為重點，全力提高統(tǒng)計服務(wù)水平1、圍繞中心，深入調(diào)研。在全局人員中積極推行三三工作制，即：三分之一時間整理報表，三分之一時間開展調(diào)研，三分之一時間撰寫分析。著重圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會關(guān)注的熱點、難點問題，組織開展專題分析研究。上半年，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定選準調(diào)研課題，做到早謀劃、早落實，為領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門制定措施提供了重要參考。

2、拓展內(nèi)容，做優(yōu)載體。今年已先后參與了區(qū)政府組織的項目建設(shè)情況、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等多項專題調(diào)研活動，使統(tǒng)計部門從幕后走到前臺。按照各個層面對統(tǒng)計信息的要求，繼續(xù)做好《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。

（三）以改革創(chuàng)新為動力，全力夯實統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)1、統(tǒng)計方法制度改革有新突破，進一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。2、統(tǒng)計雙基建設(shè)有新加強，不斷提升基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)水平。

3、統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進展，繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作，大力推進鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)。4、統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。一是突出重點，把握時機，積極開展法制宣傳教育，二是建立健全統(tǒng)計督查機制。采取三結(jié)合方法，即統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合，室內(nèi)審核與部門評估相結(jié)合，請上來交流與沉下去調(diào)研相結(jié)合，加強對基層統(tǒng)計工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估，進一步維護統(tǒng)計調(diào)查秩序，改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境，提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性和一致性。

（四）以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，全力提升干部隊伍的能力和水平1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在局機關(guān)實行局長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實施的領(lǐng)導(dǎo)機制；繼續(xù)實行統(tǒng)計工作月度小結(jié)、季度點評、年度考核的工作機制。全區(qū)各鎮(zhèn)（區(qū)）及部門也建立了相應(yīng)的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機制，確保組織有力、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹落實國家、省和區(qū)紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列文件精神，進一步強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解、考核和責(zé)任追究。通過多種形式的學(xué)習(xí)教育和實踐活動，切實增強了局全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識和責(zé)任。3、加強作風(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，牢固樹立統(tǒng)計工作的使命感和職業(yè)榮譽感，使依法統(tǒng)計、堅持原則、嚴謹求實、保守秘密成為統(tǒng)計工作者的自覺行動。樹立親民務(wù)實的工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，了解基層統(tǒng)計工作實情，掌握調(diào)查對象的承受力，把握統(tǒng)計用戶的需求，廣泛汲取廣大統(tǒng)計調(diào)查工作者的智慧。加強行政效能監(jiān)察，加強績效考核，切實改進了工作作風(fēng)。一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織專業(yè)人員深入基層單位調(diào)查研究掌握第一手資料，把好源頭數(shù)據(jù)關(guān)。二是各科室通過辦公例會匯報交流工作情況，相互比照工作進度及工作效果，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，提出要求，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。三是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展統(tǒng)計工作群眾滿意度調(diào)查，接受社會監(jiān)督，并將收集到的情況及時通報，認真整改。

4、加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定、實施系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，針對不同層次的干部和工作要求，加強對業(yè)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)等各個方面的培訓(xùn)。一是繼續(xù)在局機關(guān)開展每年讀一本好書活動，使大家充分領(lǐng)略到一本好書，改變一生，同時做到每月集中學(xué)習(xí)不少于一次，每人每天自學(xué)不少于1小時。二是開展樹標(biāo)兵，學(xué)先進，爭當(dāng)‘五好’干部等系列活動。要求每位同志經(jīng)常開展三個想一想，即：想一想自己的專業(yè)水平和能力是否達到全局的最高水平；想一想還有哪些可以做好而沒有做到的事情；想一想處在自己位置上是否會有人比自己做得更好？增強大家的榮譽感和責(zé)任感。開展求實、創(chuàng)新、奉獻的統(tǒng)計精神提煉活動，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。三是采取集中培訓(xùn)與分鎮(zhèn)輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，搞好對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)教育，使每位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識每年都有新進步。

區(qū)統(tǒng)計局201*年6月6

日

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統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

201*年是“十二五”開局之年，是市委、市政府提出實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展之年，也是統(tǒng)計事業(yè)面臨大改革的關(guān)鍵一年。上半年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以四大工程建設(shè)為主線，以統(tǒng)計制度方法改革為手段，以基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以干部隊伍建設(shè)為動力，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，求真務(wù)實，開拓進取，通過一系列活動促進了各項統(tǒng)計工作的開展，提升了統(tǒng)計的地位和社會影響力，下面就幾項具體工作匯報如下：

一、全面推進四大工程建設(shè)

1、認真貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神

三月底召開的全省四大工程建設(shè)暨一套表改革工作會議，精神明確、重點突出，就是要求全省統(tǒng)計系統(tǒng)以“四大”工程建設(shè)為核心，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計公信力。為了全面貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神，我局迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求政府支持和部門配合，同時召開三個層次的會議，認真做好貫徹落實工作。

一是召開班子成員會議，傳達貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，結(jié)合實際，研究討論貫徹落實的重點及措施，提出統(tǒng)計建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認真貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力推進“四大工程”，深化統(tǒng)計改革創(chuàng)新，強化統(tǒng)計建設(shè)和管理，服務(wù)、保障和推動跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二是召開了機關(guān)干部大會，將省局的會議精神迅速傳達到相關(guān)專業(yè)人員，并就貫徹落實四大工程建設(shè)對相關(guān)專業(yè)提出了具體工作要求，各專業(yè)要認真開展總結(jié)與交流活動，要認真制定了相應(yīng)的工作計劃。三是召開全市統(tǒng)計工作會議，參加會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和部門統(tǒng)計工作代表，市委常委、常務(wù)副市長左和平同志和政協(xié)副主席胡亞明同志出席了會議。會上左和平同志明確指出，要在進一步鞏固“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報改革的成果，嚴格按照上級統(tǒng)計調(diào)查部門的要求，全力推進基本單位名錄庫建設(shè)、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等四大工程，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在采集、傳輸、匯總和加工等各個環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人為差錯和外界干擾。

2、以方法制度改革為手段，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

今年“三上”企業(yè)統(tǒng)計方法制度發(fā)生了重大改革，尤其是工業(yè)專業(yè)和投資專業(yè)。方法制度改革是一把雙刃劍，一方面導(dǎo)致我們的“三上”企業(yè)個數(shù)減少，統(tǒng)計數(shù)據(jù)下滑嚴重，完成全年工作目標(biāo)形勢嚴峻，另一方面也是一次重大時機，對于我們提升統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有重大的意義。

借助方法制度改革我們一是全面清理了“三上”企業(yè)名錄庫，對于停產(chǎn)企業(yè)、達不到“三上”企業(yè)標(biāo)準的企業(yè)，全部退出“三上”企業(yè)名錄庫，其中規(guī)模工業(yè)由去年底的191家減少到138家，其中因為關(guān)閉停產(chǎn)或者年營業(yè)收入達不到500萬而直接退出企業(yè)36家，另外17家企業(yè)保留到企業(yè)年營業(yè)收入500－201*萬名錄庫中。固定資產(chǎn)投資項目也因為標(biāo)準的提高而減少許多�！叭�上”企業(yè)的全面清理，使“三上”企業(yè)顯得更加“精干”，統(tǒng)計報表質(zhì)量也大為提高。二是加強培訓(xùn)，提高統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。工業(yè)專業(yè)于三月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的工業(yè)專題會議，傳達了上級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核要求，重申網(wǎng)上直報操作方法以及完善報表質(zhì)量應(yīng)注意的相關(guān)問題。投資和商貿(mào)專業(yè)也于三月下旬召開的統(tǒng)計工作會議上宣傳了方法制度改革帶來的影響，并對加強統(tǒng)計報表質(zhì)量提出了相關(guān)要求。三是嚴把“三上”企業(yè)入口關(guān)。我們對證照不全的工業(yè)企業(yè)一例不許納入，對于沒有開工生產(chǎn)三個月的企業(yè)一例不許納入，對于沒有微機上網(wǎng)，沒有專門統(tǒng)計人員的企業(yè)一例不許納入，按照以上標(biāo)準上半年工業(yè)專業(yè)共納入規(guī)模企業(yè)2家，500萬-201*萬企業(yè)5家。投資專業(yè)對于3000以上的項目不具備十項資料的不批準，資料齊全的項目要實地查看，嚴格核實投資規(guī)模。四是嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量審核關(guān)。我們對于增幅過大的工業(yè)企業(yè)，經(jīng)核實后嚴格按照上級統(tǒng)計部門制定的標(biāo)準進行削減，二月份按要求全市共消減工業(yè)總值4.1個億，五月份被要求寫情況說明的企業(yè)共74家。對于重復(fù)上報的投資項目我們堅決剔除，經(jīng)實地查看后，“名不符實”的項目我們也堅決予以削減。

3、以統(tǒng)計巡查為契機，推進基本單位名錄庫建設(shè)為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省“四大工程”工作會議精神，局內(nèi)召開專題會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的工作。通過聽取各相關(guān)專業(yè)人員的情況匯報，收集了各專業(yè)名錄庫報表存在的困難和問題，并對下階段工作進行了安排部署，一是迅速將會議精神貫徹落實的總體思路向各相關(guān)市直主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通報，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持，積極協(xié)調(diào)名錄庫建設(shè)參與部門，落實好各項工作任務(wù)和要求，為單位名錄庫工作提供軟環(huán)境和硬件保障。二是認真組織動員好“三上”企業(yè)積極參與單位名錄庫建設(shè)工作，確認并統(tǒng)一管理201*年專業(yè)定報調(diào)查單位。三是做好企業(yè)基本情況核查工作。重點檢查了企業(yè)是否存在、是否有組織機構(gòu)代碼，企業(yè)名稱及企業(yè)類別是否準確，企業(yè)填報的專業(yè)報表類別是否正確，企業(yè)報出數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)計臺帳及向稅務(wù)部門報送的財務(wù)表相關(guān)指標(biāo)是否相符。

經(jīng)過充分準備后，我們于四月中旬圓滿完成了迎接省市兩級統(tǒng)計部門的檢查任務(wù)。隨州市統(tǒng)計局由曲局長帶隊分成兩個檢查組，分別對馬坪鎮(zhèn)所有的規(guī)模企業(yè)和城郊鄉(xiāng)部分規(guī)模企業(yè)進行檢查，對應(yīng)山辦事處的建筑業(yè)和商業(yè)分別抽取6家企業(yè)進行檢查，對檢查后的問題及時地進行了反饋。其后省統(tǒng)計局羅勇副處長等一行4人對市展了為期兩天的統(tǒng)計巡查，分別抽取了，共18家規(guī)模工業(yè)企業(yè)、6家資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè)、6家限額以上商貿(mào)企業(yè)進行核查，核查后反映總體情況較好，除湖北同濟鄂北制藥有限公司一家企業(yè)機構(gòu)代碼沒有及時更新以外，其它企業(yè)證照都是名錄庫相符，另外有少數(shù)企業(yè)統(tǒng)計臺帳不健全。

對于省市兩級核查反映的情況，我局迅速召開全體干部大會，要求抓整改，抓落實。一是要求所以“三上”企業(yè)將最新的法人營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三天之內(nèi)送到市局來，各專業(yè)人員根據(jù)最新的證照及時更新各自的專業(yè)名錄庫。二是將省局的統(tǒng)計臺帳模板通過電子郵件的形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各“三上”企業(yè)，要求按此模板迅速建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳。

二、扎實有序推進人口普查工作

1、精心部署普查表的編審改錯。在元月份和三月上旬我們按上級要求分別組織了短表、長表和死亡表的編審改錯工作。并抽調(diào)局內(nèi)上十臺微機在局會議室現(xiàn)場辦公，根據(jù)錯誤數(shù)目多少對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成兩組，付書記要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的改錯任務(wù)，有需要晚上加班的我們安排專人值班。經(jīng)過精心安排，普查表的編審改錯順利完成。

2、認真核查人口普查中高齡人口。一是迅速召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦主任參加的專題會議，將省局下發(fā)的《關(guān)于認真開展人口普查高齡人口清查工作的通知》文件精神通知給參會人員，要求各地要迅速匯報，高度重視，組織專班。二是制定下發(fā)了90歲以上高齡人口名錄和差錯清查表。在普查表長表和短表數(shù)據(jù)庫中，分別將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處100歲以上和90歲以上人口名錄打印下發(fā)，并印制了高齡人口核查情況差錯清單，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處認真按照市人普辦下發(fā)的高齡人口名錄進行逐一核對。

3、精心組織省局百歲以上老人核查工作。5月18日，省統(tǒng)計局人口與就業(yè)統(tǒng)計處領(lǐng)導(dǎo)一行8人，在副巡視員趙玉梅同志的帶領(lǐng)下，到核查第六次全國人口普查中百歲以上老人情況。一方面市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市委副書記、市長和市委常委、常務(wù)副市長分別作陪，感謝省局趙玉梅副巡視員對的指導(dǎo)。另一方面我們精心組織，分成三個專班，兩天內(nèi)迅速完成全市46位百歲以上老人的核查工作，整個工作井然有序，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)

統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，是檢驗統(tǒng)計工作的重要標(biāo)準。局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視統(tǒng)計服務(wù)工作，緊緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務(wù)主旋律，不斷打造服務(wù)品牌，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。

1、制定目標(biāo)，加大獎勵，一是規(guī)定專業(yè)人員每人每月深入基層調(diào)研不得少于兩次，全年撰寫分析不得少于2篇，信息不得少于4篇，其中被市級以上采用分析不得少于1篇，信息2篇。二是修改獎勵辦法，加大獎勵力度。被本級市委、政府采用分析每篇由原來50元增到80元，信息由原來20元增到40元，被大市、省、國家級采用的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行。被本級市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的由原來200元增到500元，被大市、省、國家領(lǐng)導(dǎo)簽批的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行，按季度公示后，予以兌現(xiàn)。截止目前，統(tǒng)計分析和信息被各級采用達12篇以上，其中省局內(nèi)網(wǎng)采用信息7篇，比前兩年大有進步。尤其是綜合科撰寫的《對201*年以來的經(jīng)濟社會發(fā)展評價》、《201*年縣域經(jīng)濟發(fā)展報告》、《201*年一季度經(jīng)濟運行形勢分析》得到省巡視組首肯。

2、拓寬領(lǐng)域，拓寬思路。一是每月編發(fā)《經(jīng)濟月報》，及時準確地提供全市經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外，同時要對主要經(jīng)濟指標(biāo)進行縱橫對比，并作簡要分析和預(yù)測，便于黨政領(lǐng)導(dǎo)及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)。二是開發(fā)要情專報，要情專報前兩期撰寫的《統(tǒng)計方法制度改革應(yīng)引起高度關(guān)注》，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及時了解統(tǒng)計改革動態(tài)以及經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)該關(guān)注的問題，受到市領(lǐng)導(dǎo)好評。三是組織專業(yè)人員到上級主管部門和周邊縣市參觀學(xué)習(xí)調(diào)研，加強縱向和橫向聯(lián)系。搜集各項資料，加強與周邊縣市的比較、與發(fā)展程度相當(dāng)縣市的比較，找準在全省的位次，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)了解，找準位，尋找差距，為制定發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

3、擴大考核，提升地位。201*年首次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力進行考核，綜合得分排序前十名的將分別給予8萬元10萬元的獎勵，并由市授予“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎牌。連續(xù)3年進入“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名的和在獲“進位獎”中連續(xù)3年每年進位第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，優(yōu)先提拔重用；連續(xù)2年位居末位的或者連續(xù)2年退位最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，調(diào)離本崗位或者降職使用。為及時傳達這一信息，統(tǒng)計局于4月28日召開由常委副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、統(tǒng)計站長參加的專題會議，市常委、市委辦公室主任主持會議，并強調(diào)了考評工作的重要性。市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接考核引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，增加了他們對統(tǒng)計的進一步關(guān)注。

四、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)

1、抓網(wǎng)絡(luò)，不斷強化統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須統(tǒng)一按市政府文件規(guī)定，建立健全本轄區(qū)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),嚴格按照統(tǒng)計業(yè)務(wù)的需要，至少明確2名專（兼）職統(tǒng)計人員，從事本轄區(qū)的一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員原則上要求一定三年不變。統(tǒng)計工作要切實做到“六有”,即有專人、有制度、有微機、有臺賬、有數(shù)據(jù)庫、有服務(wù)載體。二是“三個以上”企業(yè)必須根據(jù)工作性質(zhì)，配備相對穩(wěn)定的人員負責(zé)統(tǒng)計工作，切實做到“五有”，即“有人員、有資格、有制度、有臺賬、有微機”。

2、抓培訓(xùn)，努力提升統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)。一方面，我們注重加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，六月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和所有“三上”企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，重點講解“企業(yè)一套表”的操作方法和審核要求，為投資、商貿(mào)和勞動工資納入企業(yè)一套表改革做好準備。另一方面，加強對系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計人員的知識更新。為提高其綜合素質(zhì)，增強其統(tǒng)計能力，以適應(yīng)統(tǒng)計工作新任務(wù)、新要求，適應(yīng)統(tǒng)計事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

3、抓管理，激勵統(tǒng)計干部隊伍干事熱情。一是研究管理，強化措施，使管理有章可循，有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、學(xué)習(xí)管理、紀律管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是注意嚴格執(zhí)行，落實到位，用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過開會宣講、分組討論抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時管理實踐，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事，又辦小事，既堅持制度，又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動，目前全局考勤衛(wèi)生較以前大有好轉(zhuǎn)，得到大家一致公認。三是注意增強責(zé)任性，激發(fā)創(chuàng)造性，培養(yǎng)“作風(fēng)扎實”的統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差,少數(shù)干部職工在思想上存在一些模糊認識，有的淡漠了紀律觀念，患上了嚴重的“動力缺乏癥”，對事業(yè)缺乏奮斗的激情。作為一級統(tǒng)計系統(tǒng)的“核心”，注意下功夫多方協(xié)調(diào)，給大家提供鍛煉和晉升的機會來保持干部職工思想不滑坡，使上下團結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使。201*年元月，統(tǒng)計局班子進行了大調(diào)整，2名領(lǐng)導(dǎo)得到提拔,2名領(lǐng)導(dǎo)交流,2名干部受到重用，１名中層干部晉升到副局級崗位；201*年5月，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力下，３名副股級干部又得到提拔。

五、推進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化責(zé)任。201*年4月下旬，我們組織全局干部認真討論了省局21號和25文件精神，大家一致認為縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)事關(guān)統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局，不斷強化縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是“強統(tǒng)之本、固統(tǒng)之基”的重中之重，決定組建一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實把縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程來抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、各科室隊負責(zé)人具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。

2、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。4月26日，市統(tǒng)計局專題向常務(wù)副市長同志進行了情況匯報，闡述了縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的重要性，市長要求統(tǒng)計局全力做好縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，今年一定要把縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)作為第一任務(wù)抓緊抓好，市政府將積極支持。市委書記親自過問縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況，要求樹立“一盤棋”的思想和大局觀念，統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，促進全市統(tǒng)計工作的整體提高和跨越式發(fā)展。

六、認真開展“三萬”活動。

1、全局參與，明確分工。這次“三萬”活動統(tǒng)計局有三個駐點村，分別是。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論后決定全局16名干部全員參與，不能缺席，不能請假，并將全局人員分成三組，負責(zé)聯(lián)系城南村，局長負責(zé)聯(lián)系富康村，局長負責(zé)聯(lián)系雙崗村，要求每個村入訪率必須達到100%。所有干部每次下鄉(xiāng)要完成一篇民情日記，寫得好的日記經(jīng)審核后向省統(tǒng)計局內(nèi)部信息網(wǎng)投遞，目前已在省內(nèi)網(wǎng)發(fā)表“三萬”活動相關(guān)信息5篇。

2、加班加點搞好“三萬”活動調(diào)查問卷的錄入工作。省統(tǒng)計局“三萬”活動調(diào)查問卷錄入培訓(xùn)工作結(jié)束后，4月28日下午，統(tǒng)計局第一時間召集全體人員開會，宣傳錄入工作的重要性，錄入時間的緊迫性，積極布署錄入的各項準備工作。一是分解任務(wù)，保證質(zhì)量。將所有調(diào)查問卷分解到每個人，要求從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到局機關(guān)全體干部人人參與，錄入人員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務(wù)。尤其是要嚴把審核關(guān)，認真修改調(diào)查問卷中的邏輯錯誤，既要保證速度，又要保證質(zhì)量。二是加班加點，確保進度。局機關(guān)全體人員在做好四月份的各自月報工作的前提下，加班加點保證“三萬”調(diào)查問卷的錄入進度，中晚餐都在單位吃盒飯，“五一”三天放假期間，絕大多數(shù)同志都沒有休息。從接受到任務(wù)后平均每天錄入近千份，最終提前四天圓滿完成任務(wù)。

下半年工作計劃

一、做好將投資、商貿(mào)、勞動工資納入“企業(yè)一套表”試點改革。二、全面推進縣級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。三、搞好人口普查數(shù)據(jù)發(fā)布，表彰總結(jié)工作。四、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力考核。五、完成上級交待的各項中心工作任務(wù)。

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