環(huán)境管理工作總結

通遼京漢物業(yè)服務有限公司環(huán)境管理部

---201*年工作總結

為了全面回顧201*年的各項工作，認真總結經驗，吸取教訓，確保201*年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結如下：

一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔負著小區(qū)的美化環(huán)境,景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關心，關愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們全體綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。

二、小區(qū)概況及服務工作范圍

京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶;三期242戶.小區(qū)內綠化面積超過35.7%，內有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境,于201*年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成,12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木.紅瑞木球.柏樹墻.梧桐樹.垂柳;元寶楓;京桃’榆樹;金葉榆;山楂;國槐;五征鳳球,珍珠梅,色帶,云杉;榆葉梅;丁香;櫻桃;灌木;梓樹;棘樹;榆樹墻;火炬;李子樹;云杉球;綠籬等.12年春季按照集團領導要求,在圓區(qū)種植花果梨樹950棵.

一年來，我們全體憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區(qū)建設規(guī)劃工作中，主要做了十項工作。一是抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務培訓，以培訓來促使?jié)M意度的提升。二是建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹的操作流程，及各項管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問

題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過12次,樹木及丶花草平均10天澆一次透水;在冬季修剪的基礎上進行復剪,使樹木型達到美觀.養(yǎng)護修率和合格率基本達標，三是綠化更新改造,根據圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造,草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；，五是按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。六是清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。七是對小區(qū)垃圾日產曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護，八是強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學習環(huán)境。九是加強隊伍建設，造就一支思想好、作風硬、技術精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自已所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質保量做好本職工作。十是抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算.。

通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的指導，是我們做好工作的關鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結我們全體人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹的管理還要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結經驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去,

做到讓各級領導滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。

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環(huán)境管理和節(jié)能減排工作總結

201*年上半年，根據集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

一、環(huán)境管理工作情況

xxx公司多渠道開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護環(huán)境、保護環(huán)境意識進一步增強。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。

根據集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定具體控制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學習《建設項目化境保護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，保證建設項目中放置污染的措施，與主體工程同時設計，同時施工、同時投產使用，保證了工程順利進行。

xxx公司對綠色施工認識不斷加強，施工組織設設計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，

條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數量，對施工過程中產生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應用，從而實現(xiàn)科學管理，保證施工質量。

xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結構制作場地鋪設鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理出現(xiàn)場，并應符合當地有關部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產生有毒氣體對人員產生不利影響。

做好環(huán)境知識的培訓教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關環(huán)境保護的法規(guī)標準和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護工作的基礎。對使用的外部勞務人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應明確雙方的權利和義務，要求勞務人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。

存在的不足：1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質的公司進行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的。2、由于經濟原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設備（施）投入不足。3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習慣刺耳的噪聲和一些習慣性不良的做法，對綠色施工有個認識的過程。4、宣傳教育還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。

二、節(jié)能減排工作情況

加強節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，宣傳有關節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉；現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面�？刂聘鱾�閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎上，切實減少耗水量。

充分利用公司OA系統(tǒng)發(fā)布文件，嚴格控制紙質文件印刷數量。盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數，辦公用紙雙面打印或重

復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數，提高會議效率。合理設置辦公室空調溫度，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度；做到夏季無人不開空調、禁止開窗使用空調，提倡每天少開一小時，下班一律關閉空調系統(tǒng)。

各項目部優(yōu)化施工方案和施工工藝，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。在充分保證安全質量的情況下，節(jié)約材料，杜絕浪費。定期對施工現(xiàn)場進行清撿工作。施工結束后，工人順手清撿余料，日積月累也為工程建設節(jié)約了一筆費用。時刻關注工程建設方面節(jié)能減排的新技術、新工藝，并結合工程建設實際情況應用在施工過程中。這些措施既保護了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設中取得了良好的效果。

建立水、電等能源臺賬，不斷提高數據采集的質量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電、油等相關費用憑證建立了相關臺帳。

充分運用公司的協(xié)同，QQ網絡平臺和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學知識；今年6月11至17日節(jié)能宣傳周期間，積極開展以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動，制作節(jié)能PPT等，普及合理用能、提高能

效、減少浪費的節(jié)能理念，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

201*年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計

存在的不足：1、節(jié)能目標實施之前缺乏完整的實施方案和政策設計，只能邊走邊看，公司政策協(xié)調性有待加強。2、節(jié)能投入不足。3、積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料還有待加強，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰。

三、201*年節(jié)能減排和環(huán)境管理工作的總體安排

1、201*年度環(huán)境目標指標，重要環(huán)境因素管理方案，已制定。2、201*年度環(huán)境因素評價臺賬已評價

3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位已完成

4、制定《環(huán)境保護管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》已完成5、相關法律法規(guī)宣傳教育培訓

6、污染物控制和管理，廢棄物清運協(xié)議情況

7、水、電、油等資源、能源消耗數量臺賬建立情況按月進行8、中冶集團節(jié)能減排監(jiān)測報表（半年報）正在進行9、綠色施工（節(jié)約性工地）宣傳

10、6月5日世界環(huán)境日宣傳（集團公司沒要求）11、6月11日-6月17日節(jié)能宣傳周活動已完成12、易燃易爆物及化學品管理措施

13、環(huán)境風險評估及應急救援

14、環(huán)境工作檢查（一年兩次），上半年已完成15、工作總結（一年兩次）上半年已完成16、環(huán)境保護資金的投入17、節(jié)能減排資金的投入18、節(jié)能技術進步情況

四、對節(jié)能減排和環(huán)境工作意見和建議

1、管理目標不可過多，每年重點抓幾項。2、綠色施工是否僅限于上海市。3、租賃機械設備耗油率怎么計算4、乙炔的折煤系數是什么？

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