年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃1
年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
自201*年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格按照安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國(guó)愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的正確下,認(rèn)真對(duì)員工進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月二次對(duì)各車間進(jìn)行全面檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同各部門、各車間的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避
免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)反映職工的安全心聲。
10、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》相關(guān)要求,制定了環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)等。實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查及安全隱患,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生等。
11、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各部門各車間各班組的共同努力,安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我也對(duì)明年工作計(jì)劃做出:
一、安全生產(chǎn)方針:
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3‰;安全隱患整改率達(dá)100%。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案:
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
2、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
3、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
4、使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。5、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
6、通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
(三)、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。4、原料與成品合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。5、設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到:
(1)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。
(2)、設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。(3)、平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患。
(4)、大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,建立巡檢或周檢標(biāo)識(shí)牌。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。7、廠區(qū)內(nèi)線路鋪設(shè)正規(guī),架線合理安全,各種電器用具防護(hù)嚴(yán)密,安裝規(guī)范。8、每月至少兩次安全自查。將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,單位無能力整改的要立即向主管部門報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
(四)、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力
1、要制定符合本單位實(shí)際的切實(shí)可行的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、根據(jù)事故救援預(yù)案定期組織職工進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,并總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn),不斷修正應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)救援措施。
3、事故發(fā)生時(shí),根據(jù)事故實(shí)際情況立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,積極組織搶救,降低損失,減少人員傷害。
4、事故搶救完畢后,立即成立事故調(diào)查小組,嚴(yán)格按照事故管理制度及“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查。
(五)、加強(qiáng)職業(yè)病防治
1、每年定期組織職工進(jìn)行身體檢查,協(xié)助上級(jí)衛(wèi)生防疫部門做好職業(yè)病的檢查防治工作。對(duì)有輕微職業(yè)病的職工立即調(diào)離工作崗位,立即進(jìn)行相應(yīng)治療;對(duì)有嚴(yán)重職業(yè)病的職工
立即離崗,進(jìn)行搶救性治療。并根據(jù)崗位實(shí)際對(duì)生產(chǎn)崗位提出職業(yè)病預(yù)防性建議。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危害因素每年要配合有關(guān)上級(jí)部門進(jìn)行定期檢測(cè),將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)公布,對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所及時(shí)提出整改建議。
(六)、積極開展“安全生產(chǎn)”
1、深入開展“安全生產(chǎn)”。以有效防范、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管“三項(xiàng)建設(shè)”,推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)到201*年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、“安全生產(chǎn)”要打響“四個(gè)戰(zhàn)役”。
春季戰(zhàn)役(13月份)。一是落實(shí)“兩節(jié)”的安全防范措施,維護(hù)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定;二是逐級(jí)簽訂201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;三是針對(duì)冬春季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),深入排查治理事故隱患。
夏季戰(zhàn)役(46月份)。一是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍;二是針對(duì)汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),及早排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn),嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生;三是檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格;钒踩a(chǎn)管理和自然災(zāi)害措施落實(shí)的管理。
秋季戰(zhàn)役(79月份)。針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn),抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、設(shè)備運(yùn)行安全監(jiān)管工作,積極開展以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)安全、設(shè)備等檢查活動(dòng)。
冬季戰(zhàn)役(1012月份)。一是圍繞冬季安全生產(chǎn),采取有針對(duì)性的工作措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo);二是對(duì)全年隱患整改情況進(jìn)行梳理,凡是沒有整改到位的,年底前要全部整改銷號(hào);三是抓好全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核工作。
總之,安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
擴(kuò)展閱讀:倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與來年的工作計(jì)劃1
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倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與來年的工作計(jì)劃
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與來年的工作計(jì)劃
一、工作總結(jié)
首先感謝企業(yè)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)能讓我成為中奧公司的一員,讓我在企業(yè)工作的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。
我來企業(yè)一年了,在這一年期間,因?qū)ζ髽I(yè)的不熟悉和經(jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結(jié),總結(jié)一年中存在的問題,以便在來年的工作中做的更好,更出色,為企業(yè)騰出更多的資金,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。使企業(yè)越做越強(qiáng),越做越好,帶領(lǐng)我們和中奧一起騰飛。
1:物料入庫(kù)數(shù)量異常
A:對(duì)部件的不熟悉:物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的出的數(shù)量的正確無誤,出現(xiàn)在這種情況的原因,第一,因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢?dǎo)致一些小的不常用的部件,不認(rèn)識(shí)。第二,因經(jīng)過搬遷廠房,在此過程中,因品種多,在分類的時(shí)候,有偏差。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
B:品質(zhì)異常退料導(dǎo)致不能及時(shí)入庫(kù):出品質(zhì)異常時(shí),因退料情沒有及掌握物料的重新入庫(kù)時(shí)間影響到生產(chǎn)進(jìn)度情,所以應(yīng)該做到掌握這一情況,以便及的跟催入庫(kù)。
C:物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況:因前一段時(shí)間沒有按正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的不齊整,人手不足。導(dǎo)致有線上人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料,沒有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào)。不過從倉(cāng)庫(kù)人員配備相對(duì)齊整后出現(xiàn)這種情況基本沒有。2.物料入倉(cāng)后的物料核查異常
A:不清楚產(chǎn)品的物料清單導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊:因沒有最新最全的物料配制清單,在核查物料齊全的時(shí)候,會(huì)有些物料部件核查不到位,導(dǎo)致物料不足,影響生產(chǎn),所以,為了來年我們能更好的開展工作我希望能給我們一份最新最全的產(chǎn)品物料配制清單。
B:沒有及時(shí)按月的,進(jìn)行物料核查,調(diào)整物料的誤差:按正規(guī)程序,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,保證物料的準(zhǔn)確性。3.物料入帳數(shù)量異常:
A:急用物料入帳:因物料采購(gòu)沒有及時(shí)到為。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用,而后緊急采購(gòu)回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫(kù)。
B:工作人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件,沒有入帳,這也是不對(duì)的,不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)那走物料,都到登記、簽字,這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。4.物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:
A:沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:因經(jīng)過搬廠使物料大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,而且在搬遷之前沒有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng),沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn),和區(qū)域怪劃不是很規(guī)范。
B:物料沒有正常的標(biāo)示單:導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候,工作量大大加強(qiáng)。
5.分工不明確,團(tuán)隊(duì)配合不默契:
因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定和人員不充足,導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,意見不統(tǒng)一。沒有合作默契,做事情沒有計(jì)劃,沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在來年的的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。
以上是我對(duì)倉(cāng)庫(kù)一年來的工作中做的不足的地方進(jìn)
行的總結(jié),可能總結(jié)全面,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。來年我一定會(huì)帶領(lǐng)我的工作團(tuán)隊(duì),改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務(wù)。讓中奧騰飛,飛出中國(guó),飛向世界。。
二、來年的工作計(jì)劃
為了更好的迎合來年ISO/TS16949的申報(bào),和倉(cāng)庫(kù)工
作更好更合理的發(fā)展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以變賺區(qū)更多的利益,我將來年的工作做如下安排。
1:人員安排及所有物料重新整體規(guī)劃
A:人員分配與職責(zé)安排
一、物料倉(cāng)管人的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)轄的入倉(cāng)物料的數(shù)量清查,物料歸位,標(biāo)簽明示,同一制號(hào)物料的一性的歸類擺放。
2.負(fù)責(zé)轄物料的發(fā)料作業(yè)
3.負(fù)責(zé)轄物料的異常補(bǔ)料作業(yè)(含技術(shù)領(lǐng)料,外借調(diào)用等)4.負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)數(shù)量的異常報(bào)表,物料補(bǔ)料的異常報(bào)表5.負(fù)責(zé)轄物料的盤點(diǎn)作業(yè)
6.負(fù)責(zé)轄物料的庫(kù)存作業(yè)及庫(kù)存料的報(bào)表
7.負(fù)責(zé)轄物料的庫(kù)存物料的轉(zhuǎn)用,物料轉(zhuǎn)用實(shí)行先入先出的原
8.負(fù)責(zé)轄物料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生
9.負(fù)責(zé)轄物料的月ISO程式文件中主要涉及的表單表格的初步整理二.成品倉(cāng)管的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)成品入庫(kù)的交接、點(diǎn)收及成品的流水帳作業(yè)2.負(fù)責(zé)成品整理整及標(biāo)簽明示3.負(fù)責(zé)成品出的數(shù)量控制4.負(fù)責(zé)成品的盤點(diǎn)作業(yè)
6.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)的環(huán)境衛(wèi)生及安全防護(hù)
三.倉(cāng)庫(kù)主管的工作職責(zé)1.統(tǒng)籌和化倉(cāng)庫(kù)的整體工作事務(wù)計(jì)劃
2.主持和安排倉(cāng)庫(kù)的日常工作,制作工作程及管理制度3監(jiān)督和指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員程式作業(yè),檢查和考核各人工作進(jìn)度及工作績(jī)效
4.全面統(tǒng)籌物料入倉(cāng)數(shù)量的異常上報(bào),物料補(bǔ)料的異常報(bào)備
上報(bào)生產(chǎn)主管,采購(gòu)要求其及時(shí)追蹤及補(bǔ)夠5數(shù)量異常,補(bǔ)料異常的物料跟催,物料調(diào)整用量的跟催6.檢查和完善倉(cāng)庫(kù)的工作方法和程式
8檢查和完善倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生通風(fēng)情及其它安全隱患9.ISO程式文件中主要涉及的表單表格的審查和報(bào)備10.與公司的宏觀管理和策略制訂11.配合各生產(chǎn)單位的正常工作溝與協(xié)調(diào)
12.定期向上報(bào)告?zhèn)}庫(kù)工作及倉(cāng)庫(kù)人工作績(jī)效13.轉(zhuǎn)達(dá)和傳送上的指示精神
14.負(fù)責(zé)天物料,成品的進(jìn)出庫(kù)的電腦輸入作業(yè)15.負(fù)責(zé)ISO程式文件中主要涉及的表單表格的電腦作業(yè)16.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)作業(yè)資料的申報(bào)的電腦作業(yè)17.負(fù)責(zé)庫(kù)存作業(yè)資料的電腦作業(yè)18.電腦的基本的維護(hù)倉(cāng)庫(kù)人員結(jié)構(gòu)圖:
倉(cāng)庫(kù)主管材料管理員電腦帳務(wù)管理員成品管理員圖1
B:物料的重新整體規(guī)劃一、按物料的用途分類
1.將物料分成主物料和副物料主料類:
A.機(jī)殼類B.出油蓋類C.鋁件類D.出油蓋零部件類E.電機(jī)類副料類:
A.濾網(wǎng)類B.包裝類C.包裝配件類成品類:
A.30系列B.34系列
C.36系列D.38系列
E.43系列F.50系列G.60系列H.電子泵系列分類后有利于來年工作的開展,有利于物料盤點(diǎn)工作.
二、
實(shí)行ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其
金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性對(duì)待。簡(jiǎn)單來說,就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。
庫(kù)存管理的ABC分析法還在20-80律的指導(dǎo)下,分析企業(yè)的庫(kù)存,以找出占有大量資金的少數(shù)物資,并加強(qiáng)對(duì)它們的控制。這樣,可以只用20%左右的精力就控制了80%左右的庫(kù)存資金的管理。而對(duì)那些只占少量資金的多數(shù)物資,則施以較輕松的控制和管理。
1.A類物資
是控制的重點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫(kù)存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫(kù)存,節(jié)約流動(dòng)資金。
2.B類物資
可以適當(dāng)控制,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少B類庫(kù)存。
3.C類物資
可以簡(jiǎn)單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí),減少庫(kù)存管理工作的工作量。
需要注意的是,在實(shí)際的庫(kù)存物資分類工作中,在考慮到資金占用情況的同時(shí),要兼顧供貨和物資重要程度等因素。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對(duì)待。
三、將批量大個(gè)體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量,將其按一定的數(shù)量包裝好,以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),如3607單向閥座,可將其按1000一袋用自封袋裝好,這樣便可以很好的控制這些散件的物料發(fā)放。
四、將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點(diǎn),易管理。
五、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
1:最高存兩的計(jì)算方法
采購(gòu)訂貨每天平均最高存量=期間周期耗用量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量用此計(jì)算方法可以保證倉(cāng)庫(kù)物料不會(huì)過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉(zhuǎn)。
2:設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量,也就是最低庫(kù)存量,保證倉(cāng)庫(kù)物料充足,生產(chǎn)的順利進(jìn)行。六、嚴(yán)格控制物料的出入庫(kù)
1.通過領(lǐng)料單,物料出庫(kù)單,產(chǎn)品入庫(kù)單,形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫(kù)單以及物料出庫(kù)單必須在每一張單上編好,生產(chǎn)制令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來。
例如:生產(chǎn)3802油泵1000只,生產(chǎn)指令號(hào):201*010501
領(lǐng)料單
用料部門:總裝生產(chǎn)制令號(hào):201*010501工作名稱:用途:材料規(guī)格及名稱QY-3802頭蓋QY-3802內(nèi)鋁件QY-3802機(jī)殼單位只只只請(qǐng)發(fā)數(shù)量100010001000實(shí)發(fā)數(shù)量100010001000單價(jià)圖二
物料出庫(kù)單
部門:總裝生產(chǎn)指令單號(hào):201*010501產(chǎn)品名稱頭蓋內(nèi)鋁件機(jī)殼
規(guī)格型號(hào)QY-3802QY-3802QY-3802
單位
只只只
數(shù)量100010001000
年月日
備注圖三
產(chǎn)品入庫(kù)單
部門:總裝生產(chǎn)指令單號(hào):產(chǎn)品名稱電動(dòng)燃油泵
規(guī)格型號(hào)QY-3802
201*010501
數(shù)量1000
年月日備注
單位只
圖四
然后將其三種單據(jù)訂在一起,這樣便有效的控制了物料,知道了物料的用途,減少了物料的浪費(fèi),起到了物料跟蹤的效果,加快了成品出庫(kù)的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。
七、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物料以及過期內(nèi)盒占用了倉(cāng)庫(kù)大量的使用面積,為了更好的擺放和管制物料,應(yīng)該將這些物料處理,以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。
八、定期做倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。
每2個(gè)月做一次整體庫(kù)存盤存,每個(gè)月做局部庫(kù)存盤存,每天做活動(dòng)物料盤存,實(shí)行考核制度,按ISO/TS16949對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳卡物準(zhǔn)確率要達(dá)到98%的要求進(jìn)行考核。隨時(shí)由主管組織抽查物料?傊疄楸WC倉(cāng)庫(kù)物料的準(zhǔn)確性,一定要隨時(shí)抽查。要培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員良好的習(xí)慣。
2.貫徹執(zhí)行ISO/TS16949的倉(cāng)庫(kù)程式
一、倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到98%。
目標(biāo)達(dá)成率的體在:
A.材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳,實(shí)際的來料數(shù)量,物料標(biāo)簽貼的統(tǒng)一性,也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳,每天的物料入庫(kù)是否都有明確標(biāo)示。
B.帳,物,卡的一性
D.材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),盤點(diǎn)作業(yè)表,原物料庫(kù)存明細(xì)等表單來體現(xiàn)。
二、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)
而建立的記錄,應(yīng)該得到控制。編制形成倉(cāng)庫(kù)的文件程序,以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí),儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索。1:形成倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存。2:形成倉(cāng)庫(kù)物料每日每批次的物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì),材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),出倉(cāng)材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉(cāng),出倉(cāng)的規(guī)格,數(shù)量,時(shí)間,制造單號(hào),以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存況,在后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供了最切近的料。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),分管人員依照本公司的作業(yè)要求,用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理,注明物料的名稱,規(guī)格,數(shù)量,日期等
3:帳物卡月核對(duì)表:針對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4.料單:是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù),嚴(yán)格控制物料數(shù)量。5.物料出入庫(kù)單:使物料出庫(kù)日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)證據(jù)。
三、運(yùn)用一套庫(kù)存管理系統(tǒng)以加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間與確保庫(kù)存流動(dòng)。
運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,運(yùn)用一套可以加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間和物料流動(dòng)的管理軟件,使倉(cāng)庫(kù)更好更現(xiàn)代化的運(yùn)行起來,更方便的實(shí)施A、B、C物料分類管理方法。
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