設(shè)備點(diǎn)檢員 三要
設(shè)備點(diǎn)檢員“三要”
一要:多交流
“尺有所長,寸有所短”,每個點(diǎn)檢因管理設(shè)備的不同,既有自己的強(qiáng)項,也有自己的弱項,不可能樣樣精通。有的可能是起重機(jī)械方面的專家,但對液壓技術(shù)卻不在行;有的可能是電氣方面的行家里手,但對機(jī)械卻不甚精通。這就需要點(diǎn)檢跳出個體的小圈子,加強(qiáng)交流,相互取長補(bǔ)短,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍。班后點(diǎn)評就提供了這樣一個交流的平臺:每天的工作結(jié)束,所有點(diǎn)檢以組為單位,談?wù)勛约阂惶斓狞c(diǎn)檢情況,尤其是碰到什么樣的故障,解決不了的難題,提出來供大家討論,集思廣益,最終商討出一個好的解決辦法。久而久之,這種交流就會形成一個良好的工作氛圍,最終的結(jié)果是全體點(diǎn)檢共同受益,共同提高。二要:?偨Y(jié)
總結(jié)是一種良好的點(diǎn)檢工作習(xí)慣,只有總結(jié),才能提高。管理設(shè)備,不可能沒有故障,故障處理后若不進(jìn)行及時的分析總結(jié),那么故障的教訓(xùn)就不足以警醒,好了傷疤忘了疼,以后就有可能出現(xiàn)重復(fù)故障。教訓(xùn)需要總結(jié),經(jīng)驗同樣需要總結(jié)。把日常點(diǎn)檢中好的做法,處理故障的快捷方法,總結(jié)出來不僅有利于自己把設(shè)備管理得更好,更有利于其他點(diǎn)檢借鑒學(xué)習(xí)。如對“行車小車走行無力的原因”進(jìn)行總結(jié),發(fā)生此故障的原因可能是橫行減速機(jī)齒輪上鍵斷裂或脫落,也可能是小車制動器未打開或者車輪軸承壞等,如果把這些可能的故障原因和處理對策加以歸納總結(jié)并整理成文,那么將非常有助于日后故障的快速判斷與處理。另外,備件資材的管理水平直接反映一個點(diǎn)檢管理設(shè)備水平的高低。一個點(diǎn)檢要對自己的設(shè)備所用備件及資材熟悉程度要達(dá)到如數(shù)家珍的地步。有些設(shè)備特別是起重設(shè)備,零部件很多,如不進(jìn)行歸類總結(jié),很容易混淆,像行車的鼓型齒聯(lián)軸器所用型號按主副卷、走橫行就分好多種,其它像制動器、閘皮等也一樣,型號規(guī)格都不盡相同,只有歸類總結(jié),才能疏理清楚。三要:再學(xué)習(xí)
“學(xué)無止境”,信息社會需要知識的不斷充實與更新,不學(xué)習(xí)只能固步自封,慘遭淘汰。做為設(shè)備點(diǎn)檢員,隨著生產(chǎn)工藝的改進(jìn),也要接觸很多新設(shè)備。面對新設(shè)備,新問題,唯一能做的就是邊實踐邊學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)才能提高對新設(shè)備的認(rèn)識。機(jī)械點(diǎn)檢離不開制圖,以往的機(jī)械點(diǎn)檢制圖光靠手工,不僅慢而且畫出的效果也沒有現(xiàn)在的CAD制圖效果好,因而再學(xué)習(xí)勢在必行。學(xué)然后知不足,活到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)型社會需要學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型企業(yè)更需要學(xué)習(xí)型員工。再學(xué)習(xí)是每個設(shè)備點(diǎn)檢的必備素質(zhì)。
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設(shè)備點(diǎn)檢員“三不要”
點(diǎn)檢員是所轄設(shè)備的直接責(zé)任者,更是設(shè)備的呵護(hù)者。搞好設(shè)備管理,設(shè)備點(diǎn)檢員首先應(yīng)做到“三不要”:一不要:懶惰
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,所謂點(diǎn)檢就是對設(shè)備進(jìn)行日常檢查與維護(hù),只有勤上機(jī),才能發(fā)現(xiàn)問題。特別是煉鋼主作業(yè)線上的關(guān)鍵設(shè)備如行車、渣包車,關(guān)鍵部件如卷揚(yáng)制動器、鋼絲繩,走行萬向軸等更需要勤于點(diǎn)檢,甚至是一日兩檢、三檢。勤于點(diǎn)檢的好處就是能夠及時掌握設(shè)備的狀態(tài),了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,以便于更好地管理設(shè)備。而懶惰則是點(diǎn)檢的大敵,因為懶惰,上機(jī)的次數(shù)少了,本該發(fā)現(xiàn)的問題不能及時發(fā)現(xiàn);因為懶惰,檢修的過程跟蹤少了,檢修的進(jìn)度質(zhì)量都受到影響;因為懶惰,機(jī)旁備件的日常疏理少了,等機(jī)上備件壞了才發(fā)現(xiàn)機(jī)旁備件沒了。
二不要:拖沓
“千里之堤潰于蟻穴”,再小的問題如果拖沓遲遲未決,最終也會釀大患。設(shè)備點(diǎn)檢最忌諱的就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后,拖拖沓沓不及時處理,這樣的后果往往是小隱患變成大故障,直至影響生產(chǎn)。“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的協(xié)力作風(fēng)應(yīng)該是每個設(shè)備點(diǎn)檢的行為準(zhǔn)則。
設(shè)備管理,設(shè)備維修,檢測診斷Zua中國設(shè)備管理網(wǎng)三不要:粗心
點(diǎn)檢是一項細(xì)致的工作,點(diǎn)檢設(shè)備時大到減速機(jī)、車輪,小到螺栓、鉚釘,各個零部件都要點(diǎn)檢到位,粗枝大葉,馬馬虎虎,往往會導(dǎo)致點(diǎn)檢漏項。另外,點(diǎn)檢既不同于生產(chǎn)操作,又有別于檢修,點(diǎn)檢是生產(chǎn)和檢修的紐帶,是各個檢修項目的責(zé)任者和組織者。項目開工前,既要細(xì)心的做好三方確認(rèn)、安全交底工作,還要做好所需備件及資材的準(zhǔn)備工作;開工時則要認(rèn)真進(jìn)行過程跟蹤,嚴(yán)把檢修進(jìn)度及質(zhì)量;項目結(jié)束,更需要點(diǎn)檢細(xì)心地進(jìn)行反復(fù)試機(jī)確認(rèn),直至合格驗收。其中任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致差錯,認(rèn)真仔細(xì)是對每個設(shè)備點(diǎn)檢的工作要求。
陳耘彬)
(釩冶煉廠
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