梁山街道201*年招商引資工作總結

梁山街道201*年招商引資工作總結

201*年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們

以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進項目10個，其中已完工投產的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%；完成標準廠房建設13470，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101%。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個(請結合實際工作情況填寫).（2）續(xù)建項目1個二、工作舉措

一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

擴展閱讀：中陽樓街道201*年招商引資項目工作總結

中陽樓街道

201*年招商引資項目工作總結

201*年以來，我街道按照打造“核心商務區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務區(qū)”四大強區(qū)的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經濟發(fā)展思路，努力實踐“經濟發(fā)展是第一要務，經濟轉型項目是第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，把轉型項目建設與關注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結合起來，因地制宜，搶抓機遇，創(chuàng)優(yōu)策略，全方位、多層次、多渠道開展經濟轉型上項目工作，營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領導下，通過全街道上下的共同努力，工業(yè)經濟及經濟轉型項目工作實現了新的跨越。

一、招商引資項目情況

今年，全街道確定經濟轉型重點項目29個，分別為：城財鋼廠啟動及改擴建項目、泰興5萬噸4A沸石項目、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、110KVA及以下輸配電設備生產項目、鑫湖明珠住宅區(qū)建設項目、孝義市司梧線城東物流服務中心、孝義市東鶴物流中心、西關農貿綜合市場項目、城市公館、孝義市京華汽車銷售服務公司上海大眾4S店、盛和佳苑住宅小區(qū)項目、祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、德澤苑小區(qū)項目、麗華苑小區(qū)項目、東海大酒店、橋北離柳商住小區(qū)、新天標汽修二期、樓東云花苑

住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦爐氣合成天然氣項目（SNE）、體驗式農業(yè)生態(tài)園建設項目、鴻星美凱龍綜合市場建設項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目（新莊建材城改擴建）、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。201*年全年街道共完工投入運營項目5項，新建項目4項，續(xù)建項目4項，完成投資10億元，其引進資金71000萬元。

二、201*年街道招商引資項目進展情況

全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務有限公司上海大眾4S店及京華大型汽車綜合服務中心項目、西關農貿綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦爐煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目，孝義市新型電力變壓器有限公司110KVA及以下輸配電設備生產項目等等。其中，孝義市京華汽車銷售服務公司上海大眾4S店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過，該項目總投資1.68億元，建設地址位于府前街北側，規(guī)劃中和路東側，占地面積30畝，分三期進行一期為上海大眾4S店、二期為京華汽車綜合服務中心、三期為京華汽車商務辦公樓宇工程。一期工程于201*年5月開工，201*年10月完工并投入試用營，已完成投資8000余萬元左右，目前，擁有員工100余人，投入試用營以來銷售額已達900余萬元，二期工程于今年4月份開工建設，計劃投資3000余萬元。孝義市西關農貿綜合建設項目，現已更名為西關世紀購物廣場，一期總投資2.2億

元，占地312畝，總建設面積16萬平米，項目完成可安排勞力500余人，201*年底全部建成投入使用。目前，工程進度已完成40%，完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產10萬噸煤焦深加工產品的東興化工廠、年產5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4A沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司，公司總資產65000萬元。公司總部設在孝義市中陽樓街道辦事處東關村東，位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū)，總占地280萬平方米。公司現有職工597余人，高中層管理人員81名，在聘專業(yè)技術人員達96人，大中專畢業(yè)生員工150人，占員工總數的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元，預期建設工期為8個月，試產達標3個月，總工期11個月，設計能力為年產15萬噸擬薄水鋁石，工程投產后，將實現年產值1.96億元，實現利稅1.5億元，同時解決就業(yè)約400人，將產生巨大的經濟效益和社會效益。項目已于201*年12月份開工，201*年共投入資金8000萬元。經過兩年來的準備，我街道城財鋼廠啟動改擴建項目于201*年7月2日點火正式復產，該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿易有限公司共同合作經營的。城財鋼廠的復產大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力，為我街道201*年后半年財政稅收任務的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈，并于201*年5

月30日正式奠基開工，該項目總投資4.5億元，目前，各項手續(xù)已辦理就緒，樁基工程已基本結束。樓東俊安焦爐氣合成天然氣（SNE）項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的，總投資4.5億元，也于201*年5月30日同時奠基開工，目前土建工程已全部鋪開，預計201*年5月份投入運營。此外，城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工，預計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目，該項目總投資2億元，是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務商城，目前，已取得一書一證，部分手續(xù)正在辦理之中，項目已進入開工階段。

三、主要做法

年初，我街道在認真分析形勢，總結經濟的基礎上，轉變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路�！皟煞N理念”：一是樹立載體引資上項目理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資�！叭齻�轉變”：即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責行制考核轉變，由單純的招商引資與引才引智相結合轉變�！八膫�重點”：即突出引進大項目，突出上環(huán)保項目，突出引進科技含量高，有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動就業(yè)，增強農

民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎。

1、加大工作力度促進投資快速增長。作為經濟較發(fā)達街道，我們一定要加大實施“項目帶動”策略，以項目帶動投入，以投資促進產業(yè)升級和經濟快速度發(fā)展。一是高度重視，加強投資工作，確保固定資產投資順利進行。二是堅持街道領導干部聯系重點建設項目制度，對重點建設項目進行全程服務，對未開工的年度項目要加大工作力度，以便盡早開工建設。三是擴大產業(yè)建設投入，提高產業(yè)的支撐作用，要把產業(yè)建設投入作為擴大投資的重要工作來抓，堅持政府創(chuàng)造平臺，以企業(yè)自主投入，民間投資，吸引外資等多渠道投入，采用市場化，企業(yè)化運作模式。要放開市場準入，強化服務意識，規(guī)范管理行為，營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。

2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產業(yè)。發(fā)展服務業(yè)對于促進經濟增長，推動產業(yè)結構調整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路，增加地方稅源都具有十分重要的作用，一是全面發(fā)展交通運輸，商貿流通、金融保險和文化、娛樂業(yè)，加快發(fā)展信息咨詢、法律服務等。社會中介業(yè)，不斷拓寬第三產業(yè)發(fā)展的領域和空間。二是選擇那些帶動力強并適應居民消費結構變化特點的新興服務業(yè)，加以重點扶持，積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務、醫(yī)療保健等社會服務業(yè)。采取靈活多樣的形式，轉移農村富余勞動力，大力提高服務業(yè)的發(fā)展水平，通過服務業(yè)的發(fā)展，進一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設的進程。

3、擴大農業(yè)產業(yè)化，促進農民增收。一是繼續(xù)加大結構調整

力度。要突出抓好優(yōu)質玉米、優(yōu)質谷子、小雜糧的發(fā)展，確保增產增收。二是改進服務，促進農產品加工企業(yè)發(fā)展。用科學的發(fā)展觀指導農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展，要按循環(huán)經濟發(fā)展的要求，搞好農副產品的深加工，形成并延長農業(yè)生態(tài)產業(yè)鏈。以龍頭帶動基地，開發(fā)一批新的特色產品，力爭把區(qū)域優(yōu)勢轉化產業(yè)優(yōu)勢和市場、優(yōu)勢，推動農業(yè)增效，農民增收。

4、大力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。組織搞好優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境落實情況檢查，進一步理順職能，清除制約發(fā)展的政策和體制障礙，切實改變經濟發(fā)展環(huán)境，提高管理的服務效率。

四、存在的主要問題

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

二是招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。

三是對外引資和爭取項目的力度不夠。五、下一步打算

1、加強項目儲備，圍繞我街道經濟發(fā)展思路和目標定位，結合我街道經濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目，積極推薦給投資者，促進經濟發(fā)展。

2、進一步加大中陽樓地域優(yōu)勢和存在的機遇的宣傳，讓更多人認識并了解中陽樓，讓更多的投資者前來中陽樓，共謀發(fā)展。

3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。

4、加強與在建設項目的聯系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題確保項目按預期進度安全施工。

5、抓好服務，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務，強化企業(yè)的主體地位，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務工作，從而達到以情留商，以商招商的作用。

二○一一年十二月

友情提示：本文中關于《梁山街道201*年招商引資工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，梁山街道201*年招商引資工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《梁山街道201*年招商引資工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/610745.html

• 上一篇：201*年設備部工作總結
• 下一篇：鎮(zhèn)201*年工作總結201*工作計劃