201*年招商引資工作計劃

黑龍江省綏化市綏棱縣招商引資

綏棱縣201*年招商引資工作計劃

(一)夯實基礎(chǔ)，強化項目工作

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“綏棱縣”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住綏棱縣被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)重點縣、旅游資源優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)山特產(chǎn)品經(jīng)營重點縣、全國礦產(chǎn)資源建設(shè)重點縣、全省現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及水利和電力能源發(fā)展重點縣，研究生成多個招商引資新項目、大項目，努力做好有關(guān)政策工作，為招商引資奠定基礎(chǔ)。

2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。

(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負責聯(lián)系2-3個經(jīng)濟部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在綏棱籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《綏棱縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作綏棱縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題，結(jié)合廣播電視、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳綏棱的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升綏棱的知名度和誘惑力。4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提

黑龍江省綏化市綏棱縣招商引資

升合作水平。努力把綏棱建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

（三）健全機制，加強服務(wù)工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度、招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)綏棱投資環(huán)境欠佳的局面。

（四）內(nèi)強素質(zhì)，抓好管理工作。

招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。

（五）統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān)；六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。積極配合相關(guān)部門做好工作檢查指導，切實做好來綏棱的記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導，確保外事平安；七是嚴格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。

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201*年招商引資工作計劃

根據(jù)中共AA縣委、AA縣人民政府《關(guān)于開展作風建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》（縣發(fā)201*11號）和《AA縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展作風建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》等文件精神，以衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，積極向上級爭取建設(shè)項目，全力推進衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，特制定本計劃。

一、總體要求

牢固樹立抓項目、抓投資就是抓發(fā)展的理念，把加快項目建設(shè)、保持投資較快增長、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)作為解決發(fā)展速度慢、發(fā)展方式粗放兩大關(guān)鍵問題的重要抓手，創(chuàng)新體制機制和方式方法，推動衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資快速增長，促進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

二、基本原則

（一）突出重點、整體推進。在整體推進全縣衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，以重大工程和重點項目建設(shè)為重點，加快謀劃和實施一批帶動力強、示范作用顯著的大項目。

（二）上下聯(lián)動、緊密協(xié)作。積極爭取國家和省市對我縣衛(wèi)生設(shè)施項目建設(shè)的支持，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織推動項目建設(shè)的聯(lián)動機制，密切配合，協(xié)力推進，多上項目、上好

項目。

（三）廣泛發(fā)動、社會參與。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)營造齊心協(xié)力抓項目抓投資、全力以赴謀發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)社會各界廣泛參與衛(wèi)生項目建設(shè)的積極性和主動性，大力拓展項目建設(shè)領(lǐng)域，創(chuàng)新項目建設(shè)機制，拓寬項目融資渠道。

（四）統(tǒng)籌兼顧、持之以恒。項目建設(shè)要立足當前、著眼長遠，科學謀劃、精心實施，常抓不懈、務(wù)求實效。

三、工作目標

貫徹落實縣委、縣政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設(shè)，促進投資快速增長作為全縣衛(wèi)生工作的重中之重，突出重點領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作機制，加快項目前期工作和施工進度，實現(xiàn)一批重大項目新開工，推進一批在建項目加快建設(shè)，確保一批收尾項目按期竣工投產(chǎn)。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（201*年1月）。

由局黨組統(tǒng)一安排部署，局工程項目辦對口負責組織編寫申報資料上報，各相關(guān)單位分別組織實施。

（二）組織實施階段（201*年2月-201*年11月）。各項目責任單位組織實施項目建設(shè)，由局“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組負責綜合協(xié)調(diào)推進工作，確保年底完成，力爭超額完成“項目建設(shè)年”各項任務(wù)指標。

（三）總結(jié)考核階段（201*年12月）。

由局領(lǐng)導小組對項目建設(shè)年目標任務(wù)完成情況進行查漏補缺和總結(jié)，接受縣領(lǐng)導小組對我局工作情況的考評和考核。

五、工作措施

(一)突出重點，積極爭取項目。認真研究當前國家醫(yī)改政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搶抓國家加大對衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機遇，圍繞我縣發(fā)展戰(zhàn)略部署，謀劃一批縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。項目爭取由局長親自抓、分管領(lǐng)導全力抓、工程項目辦具體抓，把工作責任細化到崗位和責任人。把項目工作納入責任目標考核的重要依據(jù)。

（二）完善機制，做大做強融資平臺。對大項目和招商引資項目采取專項代辦制、限時辦結(jié)制等方式，簡化辦事程序，提高辦理效率，積極主動幫助項目建設(shè)單位完善各項手續(xù)。建立和完善重點項目扶持政策措施，促進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行，加大對大企業(yè)、大集團的對口招商力度，加大招商簽約項目落實工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務(wù)工作，提高招商項目履約率、開竣工率和資金到位率。按照縣委、縣政府的要求，定期發(fā)布項目融資需求信息和舉辦農(nóng)業(yè)項目推介會，主動協(xié)調(diào)金融部門大力支持項目建設(shè)，千方百計為項目建設(shè)籌劃資金。

（三）加強組織領(lǐng)導，落實目標管理責任制。局領(lǐng)導小

組對重大建設(shè)項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一抓到底”責任制，每個項目都要科學制定推進時間表，責任領(lǐng)導負責按進度檢查、督辦和協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)工作。實行“月調(diào)度、季通報、半年檢查、年終考評”制度，重大項目建設(shè)及項目建設(shè)年活動情況進行督促檢查，實行量化考核,及時兌現(xiàn)獎懲。

（四）嚴格項目管理和資金使用。按照國家有關(guān)項目建設(shè)程序，落實好項目法人責任制、招投標制、合同管理制、竣工驗收制，確保工程質(zhì)量和施工安全和嚴格遵守項目資金管理辦法，確保項目有效實施和發(fā)揮良好作用。

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