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招商引資工作總結(jié)及未來工作規(guī)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 19:16:49 | 移動(dòng)端:招商引資工作總結(jié)及未來工作規(guī)劃

招商引資工作總結(jié)及未來工作規(guī)劃

截至X月,我街道共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目XX家,內(nèi)資注冊資本實(shí)到額XX萬元,同比增長XX%;市外內(nèi)資實(shí)到資金額XX萬元,同比增長XX%。與內(nèi)資招引形成鮮明對比,外資招引工作完成情況不是十分理想,截至目前,外資項(xiàng)目只有XX公司實(shí)際利用外資XX萬美元。

內(nèi)資招引工作實(shí)現(xiàn)井噴式增長,主要得益于XX地塊的成功掛牌出讓,XX公司已于X月X日注冊完成,注冊資金X億元人民幣,土地款也已依照相關(guān)規(guī)定按時(shí)結(jié)算。

外資招引工作主要取決于XX地塊以及XX地塊出讓的推進(jìn)速度,目前我街道已與XX公司簽訂了就XX地塊掛牌出讓的投資協(xié)議,預(yù)計(jì)將于XX月中旬左右舉行競拍儀式,如果上述兩地塊能在年內(nèi)順利推出,我街道外資招引工作也將發(fā)生質(zhì)的飛躍。

201*年我街道招商引資工作,在承接今年地塊出讓成果的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)造街道招商引資工作的新記錄,按照國有土地出讓相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,明年XX地塊、XX地塊、XX地塊的土地款余額均應(yīng)在201*年內(nèi)到位,將為街道明年的招商引資工作提供巨大推力。

擴(kuò)展閱讀:五年工作總結(jié)和未來五年規(guī)劃

雙月湖街道

201*201*年工作總結(jié)及未來五年工作規(guī)劃

201*年以來,雙月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府每年制定的主題活動(dòng)年精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全街上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,全面完成了各項(xiàng)發(fā)展任務(wù),經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)取得了豐碩成果,全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),招商引資工作取得重大突破,城市面貌發(fā)生顯著變化,農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高,民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn),精神文明建設(shè)取得豐碩成果,黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固,全街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步,呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。街道先后被授予省級“村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、市級“‘五個(gè)好’街道黨工委”、“全市信訪工作‘三無’街道”、“全市城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”、“全市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號,為全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份重要力量。

201*201*年工作總結(jié)

一、求真務(wù)實(shí),產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展(一)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢發(fā)展良好,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)

羅莊區(qū)十二次代表大會召開以來,街道堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心任務(wù),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,解放思想,銳意改

革,開拓創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就斐然,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重大突破。一是經(jīng)濟(jì)總量躍上新臺階。五年來,全街道共實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值380.5億元,創(chuàng)利稅30.47億元,社會總產(chǎn)值由11.2億元提高到115.39億元,年均增長27.11%;其中工業(yè)總產(chǎn)值由5.5億元提高到55.39億元,年均增長18.85%;工業(yè)增加值由0.65億元提高到11.54億元,年均增長26%;全社會固定資產(chǎn)投資由0.8億元提高到17.85億元,年均增長2.17倍。二是財(cái)政規(guī)模進(jìn)入新階段。完成稅收總額由2768萬元提高到10712萬元,是201*年的3.9倍,年均增長41.2%;地方財(cái)政總收入由1189萬元提高到4328萬元,是201*年的3.6倍,年均增長37.6%。三是任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。農(nóng)民年人均純收入5029元提高到7980元,年均增長12.2%。圓滿完成了區(qū)十二次代表大會所確定的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了居民收入的不斷增加,人民生活條件不斷改善,消費(fèi)水平不斷提高,商品流通日趨活躍,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

(二)招商引資升級轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目建設(shè)勢頭良好

街道就招商引資工作詳細(xì)分解了任務(wù)目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,加大招商引資考核力度,激發(fā)干部工作熱情,采取專業(yè)招商、以商招商等方式,嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)優(yōu)化、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)主體”的招商思路,依托北區(qū)工業(yè)園為招商載體,全力做好工業(yè)園西擴(kuò)建設(shè),堅(jiān)持引大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目、促大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目集中入園,努力實(shí)現(xiàn)從招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變,始終保持開發(fā)建設(shè)的旺盛勢頭。201*年以來,全街道共實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目87個(gè),實(shí)際利用外資35.76億元;其中,投資10億元以上的項(xiàng)目共1個(gè),投資1億元以上的項(xiàng)目共8個(gè),投資5000萬元以上的項(xiàng)目共14個(gè),共引

進(jìn)境外資金項(xiàng)目7個(gè),到位境外資金2065.5萬美元;共完成新上技改項(xiàng)目115個(gè),計(jì)劃總投資79.56億元,實(shí)際到位資金53.88億元;全街道新增私營企業(yè)112家,新增規(guī)模企業(yè)31家;201*年引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè),其中過億元項(xiàng)目4個(gè),實(shí)際利用市外資金5.6億元,是201*年的1.62倍。三產(chǎn)方面,完成了美鑫鋼材物流市場、孟園花卉市場、沂河路沿線汽車城和魏三崗昌晟水果市場等項(xiàng)目建設(shè),有力地拉動(dòng)了轄區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化了街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)了居民創(chuàng)業(yè)就業(yè),提高了居民收入水平。

二、與時(shí)俱進(jìn),城市建設(shè)扎實(shí)有效,城區(qū)面貌日新月異(一)舊村改造步伐穩(wěn)步推進(jìn)。按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次”的規(guī)劃建設(shè)理念,抓好主城區(qū)舊村改造,規(guī)劃建設(shè)新區(qū),加快化武路、沂河路和通達(dá)南路等主干道沿線的商貿(mào)市場開發(fā)建設(shè),努力改善居民生活條件,打造宜居樂居雙月。201*年以來,全街道有10個(gè)社區(qū)實(shí)施了舊村改造,拆除舊宅1743位,完成拆遷面積38.8萬m,騰空土地910畝,累計(jì)開工建設(shè)還建樓居民樓154棟,完成投資6.3億元,建筑面積合計(jì)73.92萬m,安居民4038戶。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。一是不斷延伸城市路網(wǎng)建設(shè),拓寬城市發(fā)展空間。先后投資1020萬元相繼完成了瑯琊王路、清河南路、臨西八、九路西段、羅七路北段、化武路、羅六路、湖東路北段和通達(dá)南路的改造提升工程,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)的東西貫通以及與中心城區(qū)蘭山區(qū)的有效對接;投資500余萬元對瑯琊王路和沂河路進(jìn)行了線路改造,極大促進(jìn)了沂河路沿線商貿(mào)建設(shè);投資80萬元,圓滿完成了鐵路沿線綜合整治和陷泥河的綜合治理,進(jìn)一步改善了羅莊北部片區(qū)整體環(huán)境。其中,投資8500萬元拓寬改造的化

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武路,隨著沿線片區(qū)的改造步伐加快和沿街商貿(mào)的發(fā)展,正以其優(yōu)美的環(huán)境和繁榮的景象成為羅莊區(qū)北部一道亮麗的風(fēng)景線。道路建設(shè)“網(wǎng)格化”進(jìn)程為轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā),帶動(dòng)商貿(mào)服務(wù)發(fā)展。201*年以來,依托交通便利、商貿(mào)潛力巨大、環(huán)境優(yōu)美、校園駐地和區(qū)委、區(qū)政府駐地的區(qū)位優(yōu)勢,轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。先后引進(jìn)開發(fā)建設(shè)了江泉國際、貴和〃水韻華庭、寶麗一號、匯豐國際、東城尚都、嘉豪華庭、歐羅花園二期、通達(dá)路沿街商城等一批具有高水平、高品位的房地產(chǎn)項(xiàng)目。其中,江泉國際一期、嘉豪華庭、東城尚都、通達(dá)路沿街商鋪等項(xiàng)目主體工程已經(jīng)竣工,貴和〃水韻華庭、寶麗一號、歐羅花園二期等項(xiàng)目已開工建設(shè)。隨著一系列高端房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),極大地吸引了人流、物流,刺激了居民消費(fèi),促進(jìn)了周邊商貿(mào)業(yè)發(fā)展,形成了宜居宜業(yè)的良好局面。

(三)環(huán)境綜合整治成效明顯。五年來,街道緊緊圍繞市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府提出的“一創(chuàng)六建”城市整體建設(shè)新目標(biāo),以“六清六建、三清一綠”等活動(dòng)為抓手,以五化建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。不斷加大投入力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善“戶集、村收、街運(yùn)”的垃圾處理模式,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治的檢查評比制度化、長效管理科學(xué)化和市場保潔規(guī)范化,經(jīng)過努力,街道環(huán)境檔次顯著提升,面貌煥然一新。五年來,全街道共投入資金

2200余萬元,整治道路、街巷500余條,清運(yùn)垃圾7.5萬m,清理下水道5萬余米;硬化路面266條約78萬m,新增綠化面積66萬m,安裝路燈300多盞,新添垃圾箱500余個(gè),粉刷墻體24萬m,收繳、規(guī)范違規(guī)廣告牌900余塊,整治店外經(jīng)營、占道經(jīng)營1200余處,清理

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“野廣告”5萬余處,社區(qū)內(nèi)背街小巷一律達(dá)到“三清三新”;進(jìn)一步

加大了化武路沿線綜合整治力度,粉刷沿街樓12萬m,種植法桐1700余棵,劃定停車位330個(gè),極大地改善了沿線環(huán)境,促進(jìn)了商貿(mào)開發(fā)與繁榮。

三、以人為本,大力提高幸福指數(shù),和諧局面穩(wěn)固保持(一)計(jì)劃生育工作連創(chuàng)佳績。近幾年來,街道堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),始終把人口計(jì)生工作擺在重要位。實(shí)行街道兩委成員包社區(qū)、社區(qū)干部劃片包戶制度,先后投入資金680余萬元用于計(jì)生事業(yè),不斷加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持依法行政,優(yōu)化輿論環(huán)境,確保了全街道人口計(jì)生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。201*年至201*年間,全街道人口出生率和自然增長率分別為16.78‰和9.64‰,通過清理上報(bào)、數(shù)據(jù)還原后,合法生育率為81.06%。街道計(jì)生委先后被山東省人事廳、省人口計(jì)生委評為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體”,連續(xù)四年被臨沂市委、市政府評為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”,連續(xù)四年被羅莊區(qū)委、區(qū)政府評為“計(jì)劃生育工作一等獎(jiǎng)”。

(二)平安建設(shè)工作成效顯著。一是綜治信訪成為亮點(diǎn)。街道堅(jiān)持以群眾工作理念統(tǒng)攬信訪工作,以為民、便民、利民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷整合工作力量,打造工作平臺,創(chuàng)新方式方法,深入開展“強(qiáng)綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”創(chuàng)建活動(dòng),全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)防控體系建設(shè)。投資60余萬元,建設(shè)了為民服務(wù)中心,實(shí)行一站式服務(wù),方便了群眾辦事。全街道呈現(xiàn)出無群體性事件、無惡性案件、無群眾集體越級上訪事件的良好局面。連續(xù)五年被市委、市政府授予“平安臨沂建設(shè)先進(jìn)街道”和“信訪工作三無街道”,先后

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迎接中央、各省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、調(diào)研100余團(tuán)次共計(jì)5500余人次。201*年5月20日,國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長馬凱同志及省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)一行前來雙月湖街道對綜治信訪調(diào)解中心進(jìn)行了考察調(diào)研,給予了高度評價(jià),市委書記連承敏要求在全市推廣;5月27日,全市綜治信訪調(diào)解中心現(xiàn)場會,雙月湖街道作為羅莊區(qū)參觀考察點(diǎn)接受了全市各級領(lǐng)導(dǎo)的考評;11月19日,迎接了全省群眾工作現(xiàn)場會召開;11月22日23日,迎接了全國信訪綜治現(xiàn)場會召開,全國70多名部級干部前來考察調(diào)研,對我街道的群眾工作站及視頻接訪室給予充分肯定。我街道的信訪綜治工作已成為全國性的一面旗。二是安全生產(chǎn)成為基石。街道始終將安全生產(chǎn)作為重要工作擺上工作日程,堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,實(shí)行月調(diào)度,季總結(jié),年考核,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。同時(shí),采取重點(diǎn)檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式,對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部門進(jìn)行檢查。扎實(shí)開展了節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查、夏季安全生產(chǎn)大檢查和汛期安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。五年來,我街道未發(fā)生一起重大安全事故,呈現(xiàn)良好的社會穩(wěn)定和諧局面。

(三)民生建設(shè)工作良性發(fā)展。街道著力保障民生、強(qiáng)化民本、筑牢民基,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,五年來累計(jì)發(fā)放各類補(bǔ)貼資金289.6萬元,涉及全處5620戶群眾受益;努力實(shí)現(xiàn)各種社會保險(xiǎn)的高覆蓋率,各類保險(xiǎn)覆蓋工作推進(jìn)順利,其中,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參險(xiǎn)人數(shù)達(dá)950人;新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)人數(shù)達(dá)11500余人;新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)27910人,參合率從201*年的95%提高到現(xiàn)在的100%。社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等救助體系不斷完善,逐步建立起了覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),嚴(yán)格

農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)監(jiān)管規(guī)章制度,完善民主理財(cái)程序,加大對社區(qū)萬元審計(jì)力度,徹底杜絕亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、創(chuàng)先爭優(yōu),群策群力共促發(fā)展,基層民主不斷夯實(shí)(一)強(qiáng)化基層黨建工作。五年來,通過開展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)、

“黨員先進(jìn)性教育”學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列活動(dòng),以推行“四議兩公開”和“四民主一考核”等工作方法為載體,積極發(fā)展黨員遠(yuǎn)程教育,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),

不斷培養(yǎng)壯大農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍。街道黨工委嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作。本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,著重在街道和社區(qū)優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。201*年至今,街道黨工委共發(fā)展黨員114名,確定入黨積極分子172名。

(二)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。通過廣泛宣傳、合理安排、嚴(yán)格程序、科學(xué)實(shí)施,圓滿完成了201*年和201*年的社區(qū)兩委換屆工作,并對所有的社區(qū)進(jìn)行了居委會下屬配套組織的推選工作。嚴(yán)格按照推選程序及選舉比例要求推選出四支隊(duì)伍及下屬委員會,理順了社區(qū)的配套組織。兩屆社區(qū)“兩委”成員整體結(jié)構(gòu)較為合理,文化程度都有較大提高,女性占比大幅度提升,為增強(qiáng)基層組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的組織和政治基礎(chǔ)。

五、統(tǒng)籌兼顧,規(guī)劃理順工作思路,各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處開拓進(jìn)取、勇于爭先,本著做就做好、做就做實(shí)的原則,努力做好土地管理、環(huán)境保護(hù)、征兵統(tǒng)戰(zhàn)、人口普查等各項(xiàng)工作。土地管理方面,嚴(yán)把土

地審批關(guān),配合國土執(zhí)法部門不斷加大土地建設(shè)秩序巡查力度,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理,迅速制止亂占土地和違法違規(guī)建設(shè)行為的發(fā)生,確保將問題消滅在萌芽狀態(tài);環(huán)保方面,落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),積極配合環(huán)保部門監(jiān)督企業(yè)做好技術(shù)改進(jìn)工作,在保持經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展的同時(shí),將各種影響環(huán)境的因素降至最低程度;征兵工作方面,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,扎實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保廉潔征兵。五年來全街道共有99名優(yōu)秀青年正式入伍,完成了上級下達(dá)的征兵任務(wù)。另外,201*年上半年,我街道作為全省唯一的試點(diǎn)街道,圓滿完成了全省第六次人口普查綜合試點(diǎn)工作。

未來五年工作規(guī)劃

未來五年,街道將在原有的成績基礎(chǔ)上,站在新的起點(diǎn),不斷開拓創(chuàng)新、奮勇爭先,根據(jù)以往發(fā)展中的不足和潛力所在,因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,著力做好經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,擴(kuò)大開放,立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和“兩型”社會建設(shè)發(fā)展,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,打造工業(yè)、三產(chǎn)雙龍頭局面,促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

(一)區(qū)域平衡原則。按照齊頭并進(jìn)、各有特色的要求,統(tǒng)籌全街發(fā)展,加快推進(jìn)城中村區(qū)改造,爭取基本服務(wù)均等化,力爭

率先實(shí)現(xiàn)城區(qū)一體化。

(二)轉(zhuǎn)型發(fā)展原則。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,處理好擴(kuò)大總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系、發(fā)展速度與質(zhì)量效益的關(guān)系,加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力培育服務(wù)業(yè),完善和提升城市功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

(三)機(jī)制創(chuàng)新原則。適時(shí)地調(diào)整工作思路,探索新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,通過制度創(chuàng)新為發(fā)展提供持續(xù)的推動(dòng)力。進(jìn)一步推進(jìn)街道職能轉(zhuǎn)變,由管理型向管理、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

(四)以人為本原則。營造良好的外部環(huán)境,更好地為居民、企業(yè)提供最優(yōu)的服務(wù),以滿足居民的生活需要和企業(yè)的發(fā)展需要。

三、面臨形勢

三大機(jī)遇:一是工業(yè)園區(qū)西擴(kuò);二是十大商貿(mào)城建設(shè)的輻射作用;三是環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善。

三大挑戰(zhàn):一是土地資源不足,發(fā)展空間受限;二是民生需求繼續(xù)增大;三是街道服務(wù)性職能轉(zhuǎn)變沒有完全到位。

四、發(fā)展目標(biāo)

(一)經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)、服務(wù)業(yè)增加值、地方一般預(yù)算收入翻番。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。服務(wù)業(yè)的主體地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化,服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

(三)城區(qū)一體化基本實(shí)現(xiàn)。各社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套得到基本健全轄區(qū),各社區(qū)基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)一體化。

(四)社區(qū)環(huán)境不斷改善。全面提升社區(qū)工作人員素質(zhì),大力推動(dòng)社區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

(五)社會事業(yè)全面進(jìn)步。養(yǎng)老就醫(yī)人人有保障,上學(xué)就業(yè)

人人有機(jī)會,群眾安居樂業(yè),社會平安和諧。

五、主要任務(wù)

(一)突出重點(diǎn),優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

結(jié)合街道情況,選準(zhǔn)方向,按照拓展生產(chǎn)性服務(wù)、提升生活性服務(wù)業(yè)的總體要求,選擇市場需求旺、基礎(chǔ)條件好、增長潛力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)就業(yè)多的物流(商貿(mào)流通)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息傳輸業(yè)、中介(商務(wù))服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等八個(gè)行業(yè)作為重點(diǎn),打造具有一定規(guī)模的高端優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

1.做大做強(qiáng)商貿(mào)物流業(yè)。一是積極引導(dǎo)知名企業(yè)在轄區(qū)布局新網(wǎng)點(diǎn),二是著力培育一批大型骨干流通企業(yè),加快建設(shè)大型貨場,建立現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和倉儲運(yùn)輸業(yè)。三是盡快做強(qiáng)美鑫物流市場等具有特色和規(guī)模的大型專業(yè)市場,通過建設(shè)大市場,融入大流通,發(fā)展大商貿(mào)。

2、繼續(xù)扶持房地產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),加快與蘭山區(qū)的對接,大力發(fā)展房產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè),引進(jìn)裝飾設(shè)計(jì)、裝修材料、物業(yè)管理等為房產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)的下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)落戶,著力延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

3.做精做細(xì)社區(qū)服務(wù)業(yè)。緊貼居民現(xiàn)實(shí)需求,走精細(xì)化服務(wù)之路,大力發(fā)展便民利民的社區(qū)經(jīng)濟(jì),把服務(wù)的觸角深入社區(qū),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),健全社區(qū)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展家政服務(wù)、勞務(wù)中介、家教幼托等社區(qū)服務(wù)業(yè)。(二)著力推進(jìn)城市精細(xì)化管理

1.推進(jìn)舊城改造工程。繼續(xù)加快城中村改造步伐,分步實(shí)施,

整體推進(jìn)。

2.探索城市文明創(chuàng)建長效機(jī)制。強(qiáng)化街道、社區(qū)在城市管理中的主體作用,充分發(fā)揮部門綜合執(zhí)法的作用。進(jìn)一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生、出店占道、違章運(yùn)輸?shù)墓芾。從“門前五包”等基礎(chǔ)性工作抓起,進(jìn)一步完善目標(biāo)考核責(zé)任制。

3.實(shí)施網(wǎng)格化管理模式。利用已有人力資源,劃分好網(wǎng)格,建立好制度,責(zé)任到人,真正做到在城市管理中有人發(fā)現(xiàn)、有人處理、有人反饋、有人督辦的有效運(yùn)行方式。

4.推行物業(yè)管理全覆蓋。大力推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋,對無人管理的小區(qū)推行物業(yè)管理、業(yè)主委員會自治和“業(yè)主委員會+物業(yè)管理”三種管理模式,使這些小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有人負(fù)責(zé),生活秩序有所改觀。培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的物業(yè)管理公司和隊(duì)伍,提高物業(yè)管理的質(zhì)量和水平。

5.加大重點(diǎn)整治力度。切實(shí)加大對臟源臟點(diǎn)、飲食攤?cè)骸⑦`法建設(shè)的整治力度。

(三)大力抓好綜合治理,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定

1.加強(qiáng)社會治安綜合治理,構(gòu)建街道平安體系。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)主次干道、重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控探頭全覆蓋,實(shí)現(xiàn)社區(qū)單元樓的防盜門和滅火器全覆蓋,加強(qiáng)對成年人口、流動(dòng)人口、學(xué)生人口的管理力度,切實(shí)降低轄區(qū)的發(fā)案率,創(chuàng)建“無黃、無賭、無毒、無盜、無暴力犯罪”的“五無”街道。完善社會治安防控體系,整合社區(qū)、村級綜合治理力量,在全街建立1個(gè)綜治維穩(wěn)中心,18個(gè)社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站,負(fù)責(zé)開展矛盾糾紛排查化解、治安防范、流動(dòng)人口管理等工作。

2.健全糾紛解決機(jī)制,化解群眾矛盾沖突。建立街道、社區(qū)兩級矛盾糾紛排調(diào)中心,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”,街、社區(qū)、居民小組“三級聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交,小事不出社區(qū),大事不出街道”。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全事故隱患。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制,切實(shí)加強(qiáng)消防安全隱患的查處和宣傳工作,堅(jiān)決遏制重特大安全和消防事故。(四)全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),努力改善社區(qū)服務(wù)

1.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)居委會建設(shè)。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)社區(qū)辦公的自動(dòng)化、管理的規(guī)范化,強(qiáng)化社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè),提高人財(cái)物的管理水平。

2.形成完備配套的社區(qū)服務(wù)體系。力爭五年內(nèi)將社區(qū)服務(wù)水平提升到一個(gè)新的臺階。大力培育老年人服務(wù)、婚育服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)、家政服務(wù)、信息中介服務(wù)、安全防范服務(wù)、社會保障服務(wù)等項(xiàng)目,為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。面對轄區(qū)單位開展服務(wù),形成共創(chuàng)共建的良好氛圍。

3.扎實(shí)推進(jìn)樣板社區(qū)創(chuàng)建。在五年內(nèi)將2個(gè)社區(qū)建成在全市、全省有影響的樣板社區(qū),4個(gè)社區(qū)建成全市有影響的特色社區(qū)。(五)深入推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展,積極建設(shè)文化惠民工程1.深化思想道德建設(shè)。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人道德教育,提升市民文明素質(zhì)。開展全民閱讀活動(dòng),大力宣傳全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,推動(dòng)學(xué)習(xí)型街道建設(shè)。

2.打造文化事業(yè)載體。科學(xué)規(guī)劃轄區(qū)文化設(shè)施,各社區(qū)要有文化活動(dòng)室、健身室等場所,有條件的可以成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等文

藝活動(dòng)組織。實(shí)施文化設(shè)施資源共享工程,以多種方式向社會開放社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位的圖書館(室)、文化活動(dòng)室等內(nèi)部文化設(shè)施。

3.開展群眾性文化活動(dòng)。實(shí)施文化惠民工程,盤活文化資源,增強(qiáng)群眾文化活動(dòng)活力,豐富區(qū)域內(nèi)群眾文化生活。努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視進(jìn)到每村每戶,大力開展居民免費(fèi)看戲、免費(fèi)看書、免費(fèi)健身等文化惠民活動(dòng),組織開展文藝匯演、體育比賽等群眾參與性強(qiáng)的文體活動(dòng)。

(六)傾力抓好民生工程,全力推動(dòng)社會進(jìn)步

1.積極促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,開展“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”活動(dòng),把民間創(chuàng)業(yè)的巨大能量激發(fā)出來,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。積極爭取公益性就業(yè)崗位,組織定單式培訓(xùn),發(fā)展就業(yè)中介服務(wù),提供就業(yè)信息,幫助市民充分就業(yè)。

2.關(guān)心幫助弱勢群體。認(rèn)真執(zhí)行社會保障政策,做好低保、優(yōu)撫和救濟(jì)工作,滿足困難家庭、困難群眾的基本生活需求;積極探索失地農(nóng)民就業(yè)途徑和方式。合理安排財(cái)政支出,不斷增加投入,夯實(shí)社會保障基礎(chǔ)。

3.抓緊做好社會保障工作。繼續(xù)保持居民新農(nóng)合參合率100%;實(shí)現(xiàn)新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民、失地農(nóng)民的醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)的全覆蓋。

4.切實(shí)做好人口與計(jì)劃生育管理。突出“一個(gè)中心”(穩(wěn)定低生育水平),狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”(治理出生人口性別比偏高、流動(dòng)人口服務(wù)管理),強(qiáng)化注重利益導(dǎo)向、注重服務(wù)關(guān)懷和注重宣傳倡導(dǎo)。狠抓流動(dòng)人口雙向管理和后進(jìn)區(qū)域治理。強(qiáng)化孕前型管理,切實(shí)降

低出生人口性別比。

(七)繼續(xù)轉(zhuǎn)變街道職能,樹立全新的角色觀念。

確立街道在城市管理中的主導(dǎo)地位,集中精力把該由街辦管的事情管住管好,努力實(shí)現(xiàn)到位不缺位,到位不錯(cuò)位,到位不越位。從被動(dòng)抓社會管理向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,把街道主要精力和資源用于社會管理和公共服務(wù),為社區(qū)提供更多、更好的社會服務(wù),著力營造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會發(fā)展環(huán)境。

六、完成未來五年工作規(guī)劃的保障措施

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大,十七屆六中全會精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市的決策和部署上來,為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供思想保障。

加強(qiáng)街道黨工委和辦事處對規(guī)劃實(shí)施的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作責(zé)任制,完善協(xié)調(diào)機(jī)制,明確各部門的職責(zé),協(xié)同工作,形成合力;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)理念和工作機(jī)制的創(chuàng)新,謀劃新思路,運(yùn)用新方法,為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供組織和制度保障。

抓好干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、選拔、交流;提高社區(qū)工作人員的政治素養(yǎng)和工作能力;加強(qiáng)對各類協(xié)管人員的管理,培養(yǎng)志愿者隊(duì)伍,為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供人才保障。

加強(qiáng)對規(guī)劃的宣傳,使轄區(qū)居民了解街情,增強(qiáng)凝聚力,確立共同的價(jià)值目標(biāo),增進(jìn)轄區(qū)成員對街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感和責(zé)任感,整合社區(qū)資源,發(fā)揮群眾性組織的優(yōu)勢和作用,為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供群眾保障。

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