201*級機(jī)電四班年度總結(jié)

機(jī)電工程學(xué)院

機(jī)電四班班級年度總結(jié)

機(jī)電工程學(xué)院

201*級機(jī)電四班

二Ｏ一一年十二月十二日

尊敬的老師學(xué)生們：你們好！

以下是本班級年度的總結(jié)，過去的一學(xué)期中，我們11級機(jī)電四班在團(tuán)支書、班長及全體班委的帶領(lǐng)下，輔導(dǎo)員的引導(dǎo)下，在全班四十七名同學(xué)的積極努力下，在班級制度建設(shè)、思想建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、集體活動(dòng)等各方面都取得了優(yōu)異成績�，F(xiàn)匯報(bào)總結(jié)如下，望考察并批準(zhǔn)。

在班級制度建設(shè)方面，我們充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，先后制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財(cái)務(wù)制度、班級會(huì)議制度�？偟膬�(nèi)容被體現(xiàn)在本班的班規(guī)及考核細(xì)則中。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，將整個(gè)機(jī)電四班凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。班委爭取每個(gè)同學(xué)能了解班里的工作，一方面能夠協(xié)助班委搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務(wù)的責(zé)任心和主人翁精神，同時(shí)提高我們的班級凝聚力。使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)

班會(huì)的定期召開，以及主題活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)的開展。都提高了本班在學(xué)院里的知名度和豐富本班同學(xué)的課余活動(dòng)。還有運(yùn)動(dòng)會(huì)的方隊(duì)人員。我班積極配合，踴躍參與，也是一個(gè)積極的表現(xiàn)。說到活動(dòng)方面不得不說的一個(gè)方面：新生籃球賽的開展。而我班則在連續(xù)奮戰(zhàn)半個(gè)月的努力下，一舉拿下冠軍，期間免不了受傷以及情緒低落，但是有同班同學(xué)的鼓勵(lì)和隊(duì)友的鼓舞，再大的困難也抵擋不了我們前進(jìn)的道路。不管是思想上還是實(shí)踐中，我們機(jī)電四班都堅(jiān)定一個(gè)詞語：團(tuán)結(jié)！

思想是旗幟，在思想建設(shè)方面我們主要有兩種方式：一是專門召開思想建設(shè)班會(huì)，例如集體觀看感動(dòng)中國十大人物等。二是班委、團(tuán)支書學(xué)生干部要同大家打成一片，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好同學(xué)們的思想工作，并隨時(shí)向輔導(dǎo)員老師匯報(bào)情況，從而力求在思想上永遠(yuǎn)與上進(jìn)

的思想保持高度一致。同學(xué)們積極關(guān)心國家大事，并且積極主動(dòng)要求入黨。全班有二十人遞交了入黨申請書。當(dāng)然，在思想建設(shè)上也同樣重視心理問題，在這個(gè)方面，我班有專門抓心理的班委。也會(huì)定期的開展心理主題班會(huì)，同各個(gè)同學(xué)進(jìn)行零距離的心與心交流。使不健康的心理問題消失在萌芽之中。

在班風(fēng)建設(shè)上，我們擬訂了班訓(xùn)：“人生不接受平淡命運(yùn)只收藏精彩”在發(fā)揚(yáng)上進(jìn)精神的同時(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的個(gè)人才能，展現(xiàn)每個(gè)同學(xué)的才華。在過去的一學(xué)期里，我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)競賽、社會(huì)實(shí)踐等各方面取得了良好的成績。如參加辯論賽、新生籃球賽、全班去建行開戶等。在班級干部的積極帶動(dòng)下，我班形成了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。整個(gè)班級感情融洽，同學(xué)們親如兄弟姐妹。班里還組織了興趣小組以及班與班的辯論對抗賽。讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余能夠有更多的接觸，和更多的精彩來豐富生活，更進(jìn)一步增進(jìn)大家的情誼。

在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，同學(xué)們在經(jīng)歷過初入大學(xué)的迷惘后，開始有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。如班級內(nèi)的一批參加專升本的學(xué)習(xí)的同學(xué)。大家結(jié)伴上課，共同探討問題、相互鼓勵(lì)、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得蔚然成風(fēng)。在一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，大多數(shù)的同學(xué)都有了各樣的進(jìn)步。所有的同學(xué)都從剛?cè)胄�時(shí)的不會(huì)學(xué)習(xí)、不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)模式的困境中走了出來，適應(yīng)了大學(xué)特有的學(xué)習(xí)方式。

在抓好班級建設(shè)的同時(shí)，我們也沒有忽視開展課外活動(dòng)。豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，開拓視野。班干部定期召集組織全班同學(xué)進(jìn)行多項(xiàng)文體活動(dòng)，在活動(dòng)中，同學(xué)們積極性很高，反應(yīng)也很熱烈。比如，我們定期地組織一些宿舍籃球?qū)�抗賽，乒乓球友誼賽，有時(shí)還請外班的同學(xué)一起開展班級友誼賽，爭取讓所有的同學(xué)都能參加到班級活動(dòng)中，這一系列的活動(dòng)對增強(qiáng)

班級的凝聚力起到了很大的作用。以后我們還會(huì)堅(jiān)持搞好這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的集體主義感和班級的向心力。

而寢室的建設(shè)我班也從未放松，在輔導(dǎo)員黃星的指導(dǎo)下，制定了一系列的寢室檢查制度，和寢室評比制度。并且還有獎(jiǎng)懲措施，如第一名的優(yōu)秀寢室獎(jiǎng)勵(lì)400元人民幣。并且曾召開過表彰大會(huì)，且把獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到位，還記得那次是3寢室取得了優(yōu)秀寢室的稱號，在這中辦法的影響下，宿舍的建設(shè)也穩(wěn)定發(fā)展中。

在過去的學(xué)期中，我們?nèi)�班四十七名同學(xué)同心協(xié)力，取得了以上各方面的成績。當(dāng)然，我們也遇到過一些困難，但我們堅(jiān)信，在我們的積極努力下，我們一定會(huì)克服所有的困難，再創(chuàng)佳績，更上一層樓。如果我們獲得優(yōu)秀班級這項(xiàng)殊榮，大家定會(huì)信心倍增，熱情十足，向更新的目標(biāo)邁進(jìn)！

此致

敬禮！

201*級機(jī)電四班二O一一年十二月十二日

擴(kuò)展閱讀：201*機(jī)電工作總結(jié)

201*年機(jī)電部工作總結(jié)

回顧201*，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下，機(jī)電部全體員工齊心協(xié)力，克服困難，目標(biāo)直指全年生產(chǎn)任務(wù)。為此，我們強(qiáng)化設(shè)備管理,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)，力爭在年終為公司創(chuàng)造更大的效益。

一、1-10月份主要指標(biāo)完成情況及全年預(yù)計(jì)完成情況。

機(jī)電設(shè)備完好率96%全年預(yù)計(jì)：機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：99%以上全年預(yù)計(jì):99%以上設(shè)備檢修計(jì)劃完成率：100%全年預(yù)計(jì)：100%余熱發(fā)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%全年預(yù)計(jì)：100%

余熱電站發(fā)電量:27559800kWh全年預(yù)計(jì)：34000000kWh余熱電站供電量：25281361kWh

二、績效考核目標(biāo)責(zé)任書完成情況

1、故障率：4.96小時(shí)/月。

2、回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率85.76%、水泥磨85.14%3、發(fā)電量27559800kWh.4、機(jī)電材料消耗費(fèi)133.83萬元

5、員工負(fù)傷率為”0”，重大安全及人身傷亡事故為“0”.

三、開展的主要工作及取得的成績。

1、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理程序嚴(yán)密制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)公司要求，機(jī)電部積極配合相關(guān)部門完成了五大體系評審工作。同時(shí)緊跟生產(chǎn)形勢工作需求，制定實(shí)施了四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制，并制訂了相關(guān)的規(guī)章制度。

2、在確保安全生產(chǎn)工作的前提下，狠抓設(shè)備管理，確保了機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率。

四、201*年工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃如下：（一）、201*機(jī)修工作總結(jié)

（二）、201*電氣自動(dòng)化（包括余熱發(fā)電）工作總結(jié)

（一）、201*年機(jī)修工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)（截止到201*年10月31日）

201*年設(shè)備完好率96%

201*年設(shè)備檢修計(jì)劃完成率100%201*年設(shè)備故障率0.1

201*年機(jī)修車間材料消耗費(fèi)127154.77元

二、開展的主要工作及取得的成績

1、合理組織、精心安排，完成公司的各項(xiàng)設(shè)備檢修工作，這包括2月份、7月份、10月份的設(shè)備檢修工作。通過檢修工作消滅了窯系統(tǒng)的各種設(shè)備隱患，為確保窯以后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2、今年2月12日我公司JLP250減速機(jī)發(fā)生內(nèi)齒套、太陽輪、中間軸損壞，針對JLP250減速機(jī)的事故，為防止類似問題發(fā)生，制定了磨機(jī)設(shè)備檢查要素和主要故障分析辦法，可進(jìn)一步提高工人的素質(zhì)。

3、因生產(chǎn)需要，機(jī)修車間向公司申請購買了一批機(jī)加工設(shè)備，機(jī)加工設(shè)備到廠后，機(jī)電部組織車間員工配合邯鄲機(jī)床廠的技術(shù)人員在4月份完成對機(jī)加工設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

4、為提高成品水泥產(chǎn)量，公司制定《制成部包裝機(jī)工藝改造項(xiàng)目》，機(jī)電部組織人員，負(fù)責(zé)工藝改造項(xiàng)目中的設(shè)備安裝工作。5月9日《制成部包裝機(jī)工藝改造項(xiàng)目》制作安裝完成，同時(shí)完成對包裝機(jī)工藝改造項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作。

5月13日回轉(zhuǎn)窯窯頭密封擋圈開裂，我部及時(shí)組織燒成車間機(jī)修工進(jìn)行搶修工作，因?yàn)榛剞D(zhuǎn)窯溫度很高，給搶修工作帶來難度，由于組織及時(shí)，工作安排合理，為搶修工作爭取了時(shí)間，僅用了2個(gè)小時(shí)就完成了搶修工作。為5月份完成公司交代的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)要求，為規(guī)范固定資產(chǎn)管理，機(jī)械部在任務(wù)大、工作重的情況下，機(jī)電部合理組織關(guān)鍵人員，在5月20日完成由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排組織的，盤點(diǎn)固定資產(chǎn)中對通用機(jī)械設(shè)備在役資產(chǎn)的盤點(diǎn)。及時(shí)糾正盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，通過各種措施和辦法，想方設(shè)法利用一切專業(yè)知識，完成了公司交辦的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

5、6月份根據(jù)生料車間破碎機(jī)轉(zhuǎn)子磨損情況，我部門制定了破碎機(jī)轉(zhuǎn)子更換計(jì)劃，由于精心組織，合理安排，在6月12日、13日兩天內(nèi)完成了轉(zhuǎn)子更換任務(wù)。并且破碎機(jī)一次性試車成功。

6、在7月26日至7月29日檢修時(shí)，發(fā)現(xiàn)生料磨主減速機(jī)高速軸傘齒齒面上有嚴(yán)重剝落，而與高速軸傘齒輪配合的大傘齒輪的每個(gè)齒面上都有磨損。經(jīng)與減速機(jī)廠家重慶齒輪箱有限責(zé)任公司溝通協(xié)商后，制定了處理方案。隨后組織機(jī)修人員，先將小傘齒齒面剝落處的邊緣進(jìn)行打磨，再調(diào)整小傘齒的軸向位置。經(jīng)處理后，運(yùn)行到現(xiàn)在，

小傘齒齒面剝落處沒有擴(kuò)散，也無發(fā)展跡象。不過仍處于帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn)，為防止事故發(fā)生加強(qiáng)對減速機(jī)的巡檢工作，同時(shí)到減速機(jī)廠家訂購配件，并制定了減速機(jī)配件更換計(jì)劃，待年底窯系統(tǒng)大修時(shí)將其更換。

7、9月20日制成部1#水泥磨筒體出現(xiàn)長度3m的裂紋，與磨機(jī)廠家溝通協(xié)商后，制定了處理方案。隨后組織、安排機(jī)修人員，對水泥磨筒體進(jìn)行修復(fù)工作，先再裂紋處打止裂孔，然后用碳弧氣刨在裂紋處打坡口，再用氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接。由于方案制定合理，人員組織及時(shí)，加上機(jī)修人員不怕苦、不怕累的干勁經(jīng)過48小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)后終于完成了筒體修復(fù)工作。

根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備備件庫存情況編制了備件購置計(jì)劃，以及明年的大修、技措計(jì)劃。

8、在10月12日至10月19日檢修期間與生料磨主減速器廠家聯(lián)系，組織安排檢查生料磨主減速器高速軸傘齒剝落的擴(kuò)展情況和齒隙嚙合情況。

三、存在的不足

今年一季度出現(xiàn)一起重大設(shè)備事故，從這次事故可以看出，長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)對設(shè)備的影響是巨大的。

四、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

機(jī)電部將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

合理安排作業(yè)場地，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化機(jī)修車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

五、201*年工作計(jì)劃

1、貫徹黨的安全方針，提高員工的安全素質(zhì)和意識，加強(qiáng)對員工的安全宣傳和教育工作。

2、加強(qiáng)對員工的精神文明和素質(zhì)教育。3、加強(qiáng)提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。

5、繼續(xù)做好水源地、水泵房、空壓機(jī)房內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好每月的日常、專項(xiàng)、綜合檢查工作。

7、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做好綜合治理和各項(xiàng)服務(wù)工作。加強(qiáng)設(shè)備管理工作，細(xì)化管理，即時(shí)消滅隱患，努力提告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。（二）、201*年電氣自動(dòng)化（包括余熱發(fā)電）

工作總結(jié)

一、1-10月份主要指標(biāo)完成情況及全年預(yù)計(jì)完成情況。

電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：99%以上全年預(yù)計(jì):99%以上電氣設(shè)備檢修計(jì)劃完成率：100%全年預(yù)計(jì)：100%余熱發(fā)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%全年預(yù)計(jì)：100%

余熱電站發(fā)電量:27559800kWh全年預(yù)計(jì)：34000000kWh余熱電站供電量：25281361kWh

二、績效考核目標(biāo)責(zé)任書完成情況

1、故障率：4.96小時(shí)/月。

2、回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率85.76%、水泥磨85.14%3、發(fā)電量2755980kWh.4、系統(tǒng)優(yōu)化改造已完成。5、材料費(fèi)：121.12萬元。

6、員工負(fù)傷率為”0”，重大安全及人身傷亡事故為“0”.

三、開展的主要工作及取得的成績。

1、安全生產(chǎn)，安全管理

認(rèn)真貫徹公司對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施、安全責(zé)任。加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，落實(shí)“三級巡檢”制度，及時(shí)消除隱患。確保了安全事故全年為零的目標(biāo)。2、抓好設(shè)備管理，確保電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率

在設(shè)備管理工作中，提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)責(zé)任意識，在確保安全生產(chǎn)工作的前提下，尋找設(shè)備運(yùn)行中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分析找原因，有計(jì)劃，有針對，有措施，有改進(jìn)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。主要工作完成情況如下：

①、對高壓電機(jī)運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)維護(hù)，其中上半年更換了三套高壓電機(jī)軸承，在10月份對6臺高壓電機(jī)集電環(huán)進(jìn)行了更換，并對各主電機(jī)備妥信號進(jìn)行了冗余配置，消除了控制系統(tǒng)中存在的不確定因素。

②、對孰料供電10KV進(jìn)線進(jìn)行改造。

③、實(shí)施高低壓控制電源分離的線路改造，消除了自公司生產(chǎn)以來，高壓電機(jī)備妥控制電源與生料低壓控制電源混用，低壓側(cè)有故障影響高壓設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)象。

④、4月份完成了制成水泥提產(chǎn)改造，提高了制成產(chǎn)能。⑤、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)投入適用，現(xiàn)在線用戶93人，基本實(shí)現(xiàn)無紙辦公。

⑥、增設(shè)窯主傳11KW備用冷卻風(fēng)機(jī)，現(xiàn)可根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境溫度與原冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行隨時(shí)切換，更大程度保證了窯主傳的可靠運(yùn)行。

⑦、對全廠倉重計(jì)量設(shè)備進(jìn)行參數(shù)整改，在斷電情況下，中控與現(xiàn)場數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。

⑧、石灰石破碎150T汽車衡技改項(xiàng)目順利竣工。⑨、恢復(fù)圓堆自動(dòng)布料功能。

⑩、窯灰旁路系統(tǒng)改造工程，一期項(xiàng)目順利完工。

、窯頭攝像頭更換改造完成，電視圖像清晰度達(dá)到預(yù)期效果。、增設(shè)全廠監(jiān)控保安系統(tǒng)。、長堆直通項(xiàng)目正在計(jì)劃實(shí)施

、逐步分批次更換了生產(chǎn)照明，淘汰了高能耗照明燈具，使公司節(jié)能亮化得到改善。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

由于電氣行業(yè)的特殊性，員工需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全知識及操作技能的培訓(xùn)，從思想上使每位員工認(rèn)識到電氣行業(yè)的嚴(yán)格性、嚴(yán)肅性及行業(yè)的危險(xiǎn)性。針對電氣自動(dòng)化多專業(yè)多學(xué)科的特點(diǎn)，我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出了“知識改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念，在技術(shù)培訓(xùn)上，結(jié)合公司電氣設(shè)備不同的工作方式，定期授課，內(nèi)容有層次，有安排。師徒結(jié)幫對，班與班之間，人與人之間，工作技術(shù)有競爭有考核，分優(yōu)勢，逐步推進(jìn)提高。經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，青年職工水平普遍有所提高，已有許多人挑起了重?fù)?dān)，獨(dú)立進(jìn)行工作，技術(shù)較突出的青年職工還走上了正、副班長的位置，為電氣設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。4、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，一個(gè)集體的良好發(fā)展同樣離不開廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。為加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理程序嚴(yán)密制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)公司要求，電氣自動(dòng)化積極配合相關(guān)部門完成了五大體系評審工作。同時(shí)緊跟生產(chǎn)形勢工作需求，制定實(shí)施了四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制，并制訂了相關(guān)的規(guī)章制度。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)抓三級巡檢制度的落實(shí)，爭取使設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài)。為使制度不斷完善，我們加強(qiáng)了監(jiān)督與考評，以公平公正透明的原則，最大化的調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，打下了很好的基礎(chǔ)。四、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題

1、管理尚有不當(dāng)之處，在考慮問題上不能夠深思熟慮，不全面，導(dǎo)致工作上某些失誤。如：備品備件計(jì)劃不全面，檢修計(jì)劃遺漏等現(xiàn)象，給生產(chǎn)造成不利影響。

2、工作不能夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏預(yù)見性，沒有超前意識，造成問題因處理不及時(shí)而被延誤。

3、工作中粗心大意不規(guī)范，意識淡薄造成人為事故停車.4、管理上，制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。五、201*年工作思路和具體工作安排

201*年即將到來，為把這一年的工作做好，做扎實(shí)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)平穩(wěn)的圓滿完成，工作思路安排如下：

1、以金隅文化為先導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，對照自己，找出不足，努力進(jìn)取。全員職工上下協(xié)力，向更好的目標(biāo)邁進(jìn)。使涉縣金隅成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，利國利民的典范。2、搞好生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)和控制。

電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%

余熱發(fā)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%

余熱電站發(fā)電量:35000000kWh為此目標(biāo)的落實(shí)，必須把各項(xiàng)指標(biāo)分解到班組，提高成本意識，做到每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，更精細(xì)的搞好目標(biāo)、績效考核工作，努力提高員工生產(chǎn)積極性。3、窯系統(tǒng)作為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，明年計(jì)劃更換窯主傳電機(jī)（已運(yùn)行兩年），把更換下的電機(jī)做一次全面維護(hù)檢查，做好備用。4、做好技改工作。若生產(chǎn)需求，做好對高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻控制技術(shù)改造的準(zhǔn)備；積極籌劃推動(dòng)建立企業(yè)能源管理體系，將經(jīng)濟(jì)增長、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境統(tǒng)一起來，做到數(shù)量、質(zhì)量、效益和發(fā)展速度的統(tǒng)一，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

5、3月份大修期，7臺帶集電環(huán)的高壓電機(jī)運(yùn)行已半年，對全部集電環(huán)包括刷架的調(diào)整，各導(dǎo)電桿絕緣管碳粉的清理維護(hù)，轉(zhuǎn)子引出線絕緣管的更換，集電環(huán)內(nèi)套絕緣碳粉的處理等做全面維護(hù)。6、檢查高壓電力室10KV母排線路，包括各部位及屏頂小母聯(lián)。7、修舊利廢，包括燈具，接觸器等元器件的修復(fù)利用。8、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常抓反復(fù)抓，逐步培養(yǎng)員工的工作積極性及強(qiáng)烈的責(zé)任感，提高認(rèn)識，從強(qiáng)制要求逐漸過渡到自覺行為。更好的服務(wù)崗位，奉獻(xiàn)自己，成就自我。使員工能夠成為自覺遵紀(jì)守法的典范。

9、“安全第一、預(yù)防為主”。搞好職工安全教育工作，安全工作常抓不懈，確保全年事故為零。

10、繼續(xù)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，開展各項(xiàng)技術(shù)、技能大比武活動(dòng)，力爭為公司培養(yǎng)一批技術(shù)過硬人才，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

11、積極參加廠部安排的各項(xiàng)活動(dòng)，形成積極向上生活氛圍，加強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識。

在今后的工作中我們會(huì)更加努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)金隅人的八個(gè)特別精神，積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展。相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，我們涉縣金隅會(huì)走向更加輝煌！

機(jī)電部201*年11月12日

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