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建筑施工安全工作年終總結

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建筑施工安全工作年終總結

201*年安全工作年終總結

**承建的***標段裝置,在201*年安全生產管理中貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實全國“安康杯”“安全生產月”主題思想,堅持《公司201*年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發(fā)展;嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結如下:

一、深入指導思想學習,弘揚企業(yè)安全文化;

項目部始終以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實公司《201*年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會,學習討論了怎么樣讓科學發(fā)展觀、十八大精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《201*年安全工作重點》。

在施工生產過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以“安康杯”“安全生產月”為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、扎實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋

項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督,落實安全齊抓共管

施工現(xiàn)場是安全管理的前線,了解現(xiàn)場施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現(xiàn)場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監(jiān)督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照“三定”措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

四、保障安全經費投入,提高安全管理水平

項目部從開工截止目前,共累計安全費用投入109.1萬元。其中環(huán)境保護10.91萬元;文明施工21.82萬元;臨時設施32.73萬元;安全施工34.65萬元;宣傳教育培訓5.455萬元;有關安全生產的其他費用3.535萬元。保障了安全費用的足額投入,并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進了進度。

五、開展系列安全活動,落實“安康杯”“安全月”主題思想

201*年“安康杯”“安全生產月”的主題思想分別是“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”。為認真落實主題思想項目部特成立了“安康杯”“安全生產月”領導小組,領導小組提前準備、精心策劃、全面部署,加之職工積極參與,開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中,相繼開展了“十個一”活動,推廣了“一法三卡”實際應用,宣傳普及了衛(wèi)生防疫及安全健康知識等,在“安全生產月”活動中,相繼在5月31日在現(xiàn)場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板(安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析);6月1日召開全體施工人員大會,并讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對施工人員連續(xù)放映安全警示教育視頻;6月17日開展了《腳手架坍塌事故應急救援演練》;6月25日開展安全知識競賽活動;6月28日開展現(xiàn)場隱患排查治理,以及文明施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產月”活動結束后,項目部分別進行了總結評比,共評比出9個安全標兵班組,10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產月活動也取得了由業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優(yōu)異好成績,并獎勵1萬元。經過一系列的安全活動開展,職工參與其中并深切的感受到安全生產的對自己、對家人、對項目是至關重要的。

六、落實安全防范措施,完成全年安全目標。項目組織人員認真對施工現(xiàn)場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風險控制,由安全部門與技術部門協(xié)同編制應對危險源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業(yè))實施領導責任制,責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。201*年安全工作目標在全體員工的努力奮斗下得以實現(xiàn);

1)全員年度安全生產教育覆蓋率100%;2)生產性人身死亡事故發(fā)生率為零;3)各類重大火災事故發(fā)生率為零;4)重大機械設備事故發(fā)生率為零;5)事故頻率1起/100萬工時。

項目部201*年安全工作雖然取得了較大的成績,獲取了寶貴的工作經驗,但也存在著不足之處,例如安全違章處罰力度較小、特種作業(yè)人員勞動保護用品配備不完善等問題。我項目部將在201*年的安全工作中認真查找不足,彌補不足,確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化,要使安全工作在201*年的基礎上再上一個新臺階。并將繼續(xù)努力營造和諧平安的****項目部。

擴展閱讀:建筑施工現(xiàn)場安全員年度總結

工作總結

在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結:一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:1、加強組織領導,做好提前防范

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再

加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理

方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著201*年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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