小車班制度(修訂版)

小車班管理制度

一．小車班管理宗旨

以安全第一、管理有序為目標，以務(wù)實高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；統(tǒng)一管理發(fā)電公司的公務(wù)車輛，服務(wù)公司及各職能部門公務(wù)接待，服務(wù)生產(chǎn)，提高車輛利用率，負責車輛日常維護及考核，降低車輛各項費用支出。

二．駕駛員管理制度

1.所屬駕駛員嚴格遵照國家有關(guān)機動車輛管理的各項法規(guī)條例及公司頒布的各項有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.所屬公務(wù)車輛集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配，實行派車單制度。小車班班長依據(jù)辦公室派車單派車。(派車單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)班內(nèi)存放，第二聯(lián)為稽核，駕駛員附差旅費報銷單后，一次一貼作為出差補助的依據(jù))無派車單一律不準私自出車。

3.車輛指定專人負責，每個專責人應(yīng)每日檢查車輛車況，負責車輛完好備用、整潔、衛(wèi)生。

4.有關(guān)部門申請用車時，應(yīng)盡快按規(guī)定程序辦理出車手續(xù)。5.接到用車申請后，班長應(yīng)及時做好出車記錄臺帳，并在每次出車前填寫派車單交出車駕駛員，駕駛員按指令提前到達指定地點等待出車。執(zhí)行任務(wù)的車輛，嚴禁亂拉亂跑，擅自干與工作無關(guān)之事。

6.在安排工作時，駕駛員不得以各種理由推違、拖延不執(zhí)行任務(wù)。在配合有關(guān)部門工作時，要積極主動，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。7.車輛執(zhí)行任務(wù)時，要嚴格執(zhí)行交通規(guī)則，堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等任何違章行為發(fā)生。

8.車輛在執(zhí)行任務(wù)時，駕駛員不得將車輛交無公司內(nèi)部準駕證的乘車人駕駛。

9.完成任務(wù)的車輛一律按時返回，且及時向班長匯報完成情況，車輛進院進庫停放，嚴禁停放在小車班院外的任何地方。

10.嚴格執(zhí)行車輛維護保養(yǎng)制度，定期、按時進行各級保養(yǎng)，建立健全車輛維護檔案，努力提高車輛健康水平。

11.班長應(yīng)不定期的對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門用車滿意度情況進行調(diào)查，了解有關(guān)駕駛員服務(wù)狀況，根據(jù)反饋意見及時進行整改。

12.發(fā)現(xiàn)問題及時向部門反映，嚴禁發(fā)生爭吵等不良行為。13.車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)及時通知班長及公司車輛安全管理人員，按公司有關(guān)安全管理規(guī)定進行調(diào)查處理。

14.班長要每周組織駕駛員進行一次安全學習、技術(shù)討論，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平。

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小車班管理制度

一．小車班管理宗旨

以安全第一、管理有序為目標，以務(wù)實高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；統(tǒng)一管理公司的公務(wù)車輛，服務(wù)公司及各職能部門公務(wù)接待，服務(wù)生產(chǎn)，提高車輛利用率，負責車輛日常維護及考核，降低車輛各項費用支出。

二．駕駛員管理制度

1.所屬駕駛員嚴格遵照國家有關(guān)機動車輛管理的各項法規(guī)條例及公司頒布的各項有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。早上8.30上班，開完例會立即清潔保養(yǎng)車輛，不得在辦公室無所事事（除特殊天氣情況）。車輛清潔保養(yǎng)，保養(yǎng)項目具體包括：車體清洗，車內(nèi)坐椅.地膠.工作臺清潔.車內(nèi)電器運行情況排查.燃油加注。發(fā)現(xiàn)車輛內(nèi)外不清潔，油未加滿，罰款50元，從當月工資扣除。駕駛員請假需提前一天報班長安排，請假回來必須銷假。上班期間如不出車，必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排差遣。不積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的，一律扣除當月安全公里獎。

2.所屬公務(wù)車輛集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配，實行派車單制度。小車班班長依據(jù)辦公室申請單派車。派車單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)綜合部存放，第二聯(lián)為駕駛員出車依據(jù)和報銷憑證，應(yīng)附過路費.停車費憑證并經(jīng)過審批后，作為出差補助的依據(jù)，（過路費.停車費.公里獎.洗車費）無派車單一律不準私自出車，未經(jīng)負責人審批私自出車的發(fā)現(xiàn)一次扣罰當月安全公里獎金，第二次扣罰全年安全獎金，第三次開除。駕駛員要求24小時電話開機，

關(guān)機或不接電話第一次扣罰一季度電話費補助，第二次扣罰全年電話費補助，第三次開除。

3.車輛指定專人負責，每個專責人應(yīng)每日檢查車輛車況，負責車輛完好備用、整潔、衛(wèi)生。

4.有關(guān)部門申請用車時，應(yīng)盡快按規(guī)定程序辦理出車手續(xù)。5.接到用車申請后，班長應(yīng)及時做好出車記錄臺帳，并在每次出車前填寫派車單交出車駕駛員，駕駛員按指令提前到達指定地點等待出車。執(zhí)行任務(wù)的車輛，嚴禁亂拉亂跑，擅自做與工作無關(guān)之事。出車過程中連續(xù)行駛2小時或300公里必須停車休息。

6.在安排工作時，駕駛員不得以各種理由推違、拖延不執(zhí)行任務(wù)。在配合有關(guān)部門工作時，要積極主動，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

7.車輛執(zhí)行任務(wù)時，要嚴格執(zhí)行交通規(guī)則，堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等任何違章行為發(fā)生。

8.車輛在執(zhí)行任務(wù)時，駕駛員不得將車輛交無關(guān)人員駕駛。9.完成任務(wù)的車輛一律按時返回，且及時向班長匯報完成情況，并將車輛停放到指定地點。駕駛員出車回來未加滿油，不洗車，不按規(guī)定停放車輛，不跟負責人匯報的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，第二次罰款200元，第三次開除。

10.嚴格執(zhí)行車輛維護保養(yǎng)制度，定期、按時進行各級保養(yǎng)，建立健全車輛維護檔案。駕駛員修車不安規(guī)定修理的修理費用一律有駕駛員自行承擔。

11.班長應(yīng)不定期的對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門用車滿意度情況進行調(diào)查，了解有關(guān)駕駛員服務(wù)狀況，根據(jù)反饋意見及時進行整改。

12.發(fā)現(xiàn)問題及時向部門反映，嚴禁發(fā)生爭吵等不良行為。13.車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)及時通知班長及公司車輛安全管理人員，按公司有關(guān)安全管理規(guī)定進行調(diào)查處理。

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