201*年度全廠應(yīng)急演練工作總結(jié)報告

XXXXXXXXX有限公司

報告

201*年01月09日

主旨：201*年度全廠應(yīng)急演練工作總結(jié)報告

說明：201*年應(yīng)急演練工作在各級主管大力支持下，本著完善應(yīng)急管理體系，提高各部門應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的處理能力為目的，通過各部門主管、工安干事、義務(wù)消防隊員等主管的推動下，圓滿完成了年初制定的演練計劃和目標(biāo)，落實(shí)了消防安全“四個能力”建設(shè)要求，使201*年應(yīng)急演練管理工作從風(fēng)險預(yù)測、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)對措施、處理方法等一系列形成完整的應(yīng)急體系，確實(shí)做到了“積極預(yù)防、有效應(yīng)對”，有效降低了各類事故風(fēng)險，減少了事故發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)，現(xiàn)將201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：一、應(yīng)急管理工作開展情況

全年共制定演練計劃共53項，已全部按計劃實(shí)施完成，具體項目如下：

序號12345678910111213141516演練項目/方案名稱紙成品A庫火災(zāi)應(yīng)急演練危廢品房火災(zāi)事故應(yīng)演練天然氣泄漏應(yīng)急處置演練港口設(shè)施保安應(yīng)急演練H2O2儲槽外泄應(yīng)急演練MB鍋爐爆炸事故應(yīng)急演練鹽酸儲槽外泄應(yīng)急演練物料氣體庫火災(zāi)應(yīng)急演練RB鍋爐事故應(yīng)急處置演練HYPO儲槽外泄應(yīng)急演練堆場火災(zāi)應(yīng)急處置演練潤滑油庫火災(zāi)應(yīng)急演練LPG站火災(zāi)事故應(yīng)急演練成品倉庫火災(zāi)應(yīng)急演練加油站火災(zāi)事故應(yīng)急演練液氯儲槽外泄應(yīng)急演練部門浦儲運(yùn)處資材處回收處港務(wù)處化漿處發(fā)電處化工處資材處回收處化工處資材處資材處資材處成品處資材處化工處演練月份1月2月3月3、6、9、12月3月9月3月9月3月3月3月11月4月3月10月4月3月9月5月8月5月5月10月17181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253食物中毒演練地震逃生應(yīng)急演練PM2機(jī)庫室火災(zāi)應(yīng)急演練包裝車間火災(zāi)疏散演練中央倉庫火災(zāi)應(yīng)急演練選紙車間火災(zāi)應(yīng)急演練備木區(qū)木片倉坑道火災(zāi)事故應(yīng)急演練防雷擊應(yīng)急演練硫磺倉庫火災(zāi)應(yīng)急演練裁紙車間火災(zāi)應(yīng)急演練鹽酸儲槽外泄應(yīng)急演練車輛火災(zāi)事故應(yīng)急演練煤通廊火災(zāi)事故應(yīng)急演練倉庫防臺風(fēng)應(yīng)急處置演練卷筒包車間火災(zāi)應(yīng)急演練辦公區(qū)火災(zāi)疏散應(yīng)急演練干漿倉庫火災(zāi)應(yīng)急演練O2設(shè)備爆炸應(yīng)急演練抄紙車間火災(zāi)應(yīng)急演練人員被困電梯內(nèi)應(yīng)急處置演練電纜短路著火應(yīng)急演練SO2儲槽外泄應(yīng)急演練CLO2儲槽外泄應(yīng)急演練環(huán)保系統(tǒng)應(yīng)急處置演練NAOH儲槽外泄應(yīng)急演練PDMQCS放射源泄漏應(yīng)急演練H2SO4儲槽外泄應(yīng)急演練副原料倉庫化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置演練抄紙一車間火災(zāi)應(yīng)急演練倉庫防臺風(fēng)應(yīng)急處置演練抄紙二車間火災(zāi)應(yīng)急演練浦抄紙車間火災(zāi)應(yīng)急演練抄紙三車間火災(zāi)應(yīng)急演練備漿車間火災(zāi)應(yīng)急演練紙成品B庫火災(zāi)應(yīng)急演練紙成品c庫火災(zāi)應(yīng)急演練加工車間應(yīng)急疏散演練總務(wù)處采購部自控處整理處資材處整理處化漿處總務(wù)處化工處整理處化工處總務(wù)處發(fā)電處浦儲運(yùn)處整理處紙營業(yè)部資材處化工處浦抄紙?zhí)巸x電公用處電氣處化工處化工處水環(huán)處化工處自控處化工處資材處金抄紙?zhí)幤謨�運(yùn)處金抄紙?zhí)幤殖�紙�(zhí)幗鸪�紙�(zhí)幗鸪�紙�(zhí)幤謨�運(yùn)處浦儲運(yùn)處加工處5月5月5月5月5月6月6月6月6月7月7月7月7月7月8月8月8月8月8月9月9月9月10月10月11月11月12月12月7月7月8月8月9月10月6月12月6月二、演練成效

201*年各部門根據(jù)單位轄區(qū)內(nèi)的事故風(fēng)險等級制定了相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施演練和宣傳，參演人數(shù)達(dá)4500人次以上，擴(kuò)大了演練覆蓋面和宣傳效果，增強(qiáng)了廣大員工的消防安全意識，提高了現(xiàn)場部門編寫應(yīng)急預(yù)案水平和開展演練的組織能力，進(jìn)一步提高了一線員工對突發(fā)事故的應(yīng)變處置能力，總體成效顯著。201*年1-12月全廠（金海、金紅葉、金盛浦）共發(fā)生火警火災(zāi)事故25起，其中火災(zāi)事故9起，一般火災(zāi)事故16起，現(xiàn)場員工均在事故發(fā)生的第一時間準(zhǔn)確迅速報警，并采取了相對應(yīng)的初期處置措施，為控制火勢蔓延、爭取救援時間起到了重要作用，從而減少了事故的財產(chǎn)損失。三、應(yīng)急演練中存在的不足

201*年度全廠應(yīng)急演練工作在各部門主管和員工的大力支持與配合下完成了年度目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，但經(jīng)過檢討仍存在以下不足方面：1、部分單位思想認(rèn)識不夠，演練工作存在走過場，應(yīng)付了事現(xiàn)象；2、部分單位制定預(yù)案知識和認(rèn)識水平不過硬，制定演練方案時沒經(jīng)過充分調(diào)查研究，存在預(yù)案與演練脫節(jié)現(xiàn)象。

3、演練結(jié)束后未按要求進(jìn)行總結(jié)，檢討缺失，改善措施未落實(shí)，演練資料不完整；

4、新建工程區(qū)域安全管理不健全存在較大的風(fēng)險，應(yīng)急演練未能及時跟進(jìn)；

5、協(xié)力廠商是我司一支重要的生產(chǎn)力量，直接接觸生產(chǎn)一線，應(yīng)著重納入應(yīng)急演練范疇，使之熟悉報警程序并具備一定的自救能力。四、201*年度應(yīng)急管理工作計劃

1、進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫和修訂。根據(jù)公司《緊急應(yīng)變計劃演練實(shí)施管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，工安處將聯(lián)合各部門共同討論各轄區(qū)的事故風(fēng)險，有針對性的編寫或修訂應(yīng)急預(yù)案，并加以實(shí)施，提高廠區(qū)各工段應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性；

2、組織全廠工安干事集中進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編寫、演練組織實(shí)施的培訓(xùn)，規(guī)范預(yù)案和演練要求，統(tǒng)一思想進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練；

3、工安處統(tǒng)籌201*年應(yīng)急演練工作計劃，各部門按要求提報演練項目，工安處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)助各部門開展組織實(shí)施應(yīng)急演練工作；4、把好演練審查關(guān)，對不符合演練要求、應(yīng)付了事脫離實(shí)際、演練報告資料不完整的，要求重新完善并組織實(shí)施，且列入考核機(jī)制；5、工安處對各項演練計劃將提前介入，及時追蹤各部演練計劃執(zhí)行情況，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，確保演練的合理性和可行性。

職：消防課呈

謹(jǐn)呈：

張?zhí)庨L：

高副理：

李副總:陳總：

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紅巖煤礦201*年度火災(zāi)事故演練

總結(jié)報告

一、演練時間：201*年6月23日上午

二、演練地點(diǎn)：副斜井中部老空區(qū)10#煤層發(fā)生煤層自燃三、演練內(nèi)容：模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理

四、演練目的：檢驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)自�；ケＤ芰Γ瑢W(xué)會正確使用安全防護(hù)設(shè)施，促進(jìn)防滅火措施的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步檢驗(yàn)作業(yè)人員及全礦人員對《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災(zāi)水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。五、參加演習(xí)人員：

指揮部設(shè)在調(diào)度室

總指揮：吳文玉（礦長）

副總指揮：高廣進(jìn)饒紅軍葛生堂王克明

朱海春姚國平張中國

成員：呂平劉智華李彥學(xué)溫扎根王振宇鮑樹軍

司明堂齊普軍曹浪王義民和戰(zhàn)國王曉克

及井下所有職工。六、演練經(jīng)過：

6月23日早班，我礦副斜井掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。上午8時30分，發(fā)現(xiàn)巷道中部老空區(qū)發(fā)生自燃。現(xiàn)場帶班隊長立刻用迎頭固定電話將事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、范圍及程度向礦調(diào)度進(jìn)行了匯報，礦調(diào)度室接到匯報后立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)并啟動紅巖煤礦事故應(yīng)急預(yù)案。

1、8:00李彥學(xué)到達(dá)副井集中軌道巷假想事故地點(diǎn)，協(xié)助隊長芮吉云按時匯報事故（匯報內(nèi)容：8:30，副井集中軌道巷中部采空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，火勢較大，無人員傷亡，匯報人芮吉云），按調(diào)度指令停電、撤人（水倉、變電所人員由副井升井，回風(fēng)聯(lián)巷工作人員由主井升井）。撤人應(yīng)保持隊形，主井由吳波帶隊，副井由芮吉云帶隊。

2、8:10王曉克到達(dá)副井觀察評估避災(zāi)組織情況并記錄時間。3、8:20王振宇達(dá)到副井口觀察評估現(xiàn)場情況（設(shè)置臨時警戒時間、礦輔助救護(hù)隊集合時間、升井人員清點(diǎn)及升井時間、入井人員登記及入井時間、礦山救護(hù)隊達(dá)到、入井及升井時間等）。

4、8:20溫扎根負(fù)責(zé)接待安排上級觀摩人員就位，維持礦區(qū)正常秩序，演習(xí)開始后，在井口附近設(shè)置警戒、疏導(dǎo)車輛、安排搶險值班車輛、物資等。

5、8:20指揮部成員到達(dá)礦調(diào)度室附近待命。

6、8:30調(diào)度主任劉志華接到事故報告，作好記錄，命令現(xiàn)場停電撤人、匯報礦長，匯報公司調(diào)度室，通知指揮部成員到調(diào)度室集合，通知井口登記升井人員并及時匯報，禁止其他人員入井。

7、8:35礦長接到事故報告后，立即前往調(diào)度室，就任救災(zāi)總指揮、總指揮宣布啟動紅巖煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，各專業(yè)組按照預(yù)案要求展開工作。

8、8:40礦山輔助救護(hù)隊攜帶必要滅火裝備到副井口集合待命，由張玉民帶隊。

9、8:50井下受威脅地區(qū)人員全部升井（清點(diǎn)人數(shù)、匯報調(diào)度室后，

在井口休整）。

10、9:00公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組、礦山救護(hù)隊到礦，總指揮匯報事故處理情況。

11、9:05礦山救護(hù)隊領(lǐng)取“救災(zāi)入井特別許可證”后入井救援，值班礦長朱海春帶領(lǐng)輔助救護(hù)隊跟隨入井配合救災(zāi)。

12、9:35火災(zāi)得到及時處理，礦山救護(hù)隊隊長匯報調(diào)度室，總指揮下令礦山救護(hù)隊及礦輔助救護(hù)隊撤離現(xiàn)場。

13、9:55救災(zāi)人員全部升井。

14、10:00上級領(lǐng)導(dǎo)、總指揮作應(yīng)急救援演練現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)。15、10:15總指揮下達(dá)應(yīng)急救援演練結(jié)束命令，并及時匯報公司應(yīng)急辦。16、10:30調(diào)度室接到總指揮指令后，下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)命令。至此，本次火災(zāi)事故避災(zāi)演練結(jié)束。七、演練總結(jié)：

（一）成功之處

1、調(diào)度中心調(diào)度員接到火災(zāi)事故預(yù)兆后，迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，命令停電撤人。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險救災(zāi)指揮部，按照《紅巖煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》的要求進(jìn)行搶救事故，整個過程緊張有序進(jìn)行。

2、井下各掘進(jìn)頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進(jìn)行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災(zāi)線路及時升井，及時向調(diào)度室報告情況。

3、班組長能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時刻與瓦斯檢查、安檢員及技術(shù)人員一起撤離。

4、救護(hù)隊員能迅速地到達(dá)指定點(diǎn)并及時向調(diào)度中心匯報。

5、本次演習(xí)基本完成各項預(yù)定任務(wù)，達(dá)到演練目的要求。（二）不足之處

1、人員撤退時副斜井雜物較多且坡度大，撤人不安全。2、部分人員聽到災(zāi)害事故后，不能正確使用自救設(shè)施。

3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險，造成人員撤離時間過長，影響全體人員自救時間。

國泰紅巖煤礦

201*年6月30日

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